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LOGÍSTICA

Dirección Universitaria de Educación a Distancia


EAP Escuela Profesional de Administración y
Negocios Internacionales

LOGISTICA

Nota:
Dr. ROBERTO GAMARRA LÓPEZ
2015-I
Docente:

Ciclo: 5 Módulo I
Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN:
Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en
MAMANI PINTO, LETICIA MARÍA el menú contextual de su curso
Código de matrícula:
2012306204
Uded de matrícula:
TACNA
Fecha de publicación en campus
virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 17 DE
MAYO 2015
A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicación
de su Trabajo
Académico en el
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de confirmar al
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definitivo al Docente.
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su trabajo para asegurar
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2. Las fechas de recepción de trabajos académicos a través del campus virtual están definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma académicos 2014-1 por lo que no se aceptarán trabajos extemporáneos.

3. Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su autoaprendizaje
mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos obligatorios.

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DESARROLLO DE TRABAJO ACADÉMICO

1. SUPONGA UD. QUE ES EL GERENTE DE LOGISTICA DE UNA EMPRESA. ¿COMO


APLICARIA EL PROCESO DE PLANIFICACION? DESCRIBA DETALLADAMENTE LOS
PASOS A SEGUIR Y PONGA CUADROS O ESQUEMAS QUE ILUSTREN LO AFIRMADO.
(2 PUNTOS)

El proceso de planeación lo aplicaría basándome en información, situaciones,


hechos precisos y hasta quizás adelantándome a hechos que posteriormente
podrían producirse, también estipularía un esquema de actividades y sus
secuencias. Lo cual ayudaría considerablemente a visualizar el proceso exacto a
llevar para concluir con éxito el objetivo que se pretende alcanzar o cumplir.
Así mismo tendría en consideración las características primordiales para realizar una
excelente planificación, como las siguientes:

Aclarar , ampliar y determinar


los objetivos organizacionales .

Apoyar y coordinar con el encargado del


proceso de elaboracion y formulacion del Definir previsiones
plan de manejo para todas las areas de la
organizacion.

Establecer las condiciones y


Anticipar los problemas futuros.
suposiciones, bajo las cuales deben
desarrollarse las actividades.

Seleccionar e indicar las tareas


para el logro de los objetivos
Planear estandares y metodos para
cumplirlos.

Establecer un plan de logros.

Fijas las politicas.

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2. INDIQUE LO SIGUIENTE: EL COMERCIO INTERNACIONAL ¿EN QUE HA BENEFICIADO AL


PAIS? SEÑALE LOS LOGROS QUE SE HAYAN OBTENIDO EN CADA UNO DE SUS RUBROS.
PONGA EJEMPLOS POR CADA UNO DE ELLOS.
(2 PUNTOS)

El comercio internacional viene beneficiando al Perú en distintas formas ya que nos


ha permitido aprovechar nuestros recursos naturales y mejorar los bienes y servicios
producidos en el país para luego exportarlos al extranjero.
El comercio internacional incentiva la innovación y transferencia tecnológica, lo
cual lleva a las empresas a invertir en investigación y desarrollo, beneficiando
directamente a los países en progreso como el Perú, ya que facilita el acceso a
tecnología producida en el extranjero fomentando la generación de tecnologías.
También sabemos que para cubrir las necesidades básicas y asegurar los derechos
de los ciudadanos, la población peruana necesita un nivel adecuado de ingresos.
La liberalización comercial puede contribuir a esto mediante el mejor uso de los
recursos del país, que nos ofrecen la posibilidad de lograr un nivel de ingresos mayor
que permita a los ciudadanos cubrir sus necesidades, asegurar sus derechos y por lo
tanto incrementar su nivel de desarrollo.

 Sector o rubro Agropecuario:

Hoy en día muchos de nuestros


agricultores y ganaderos producen para
exportar, y su estrategia de desarrollo
tiene como prioridad ser buenos
exportadores, ofreciendo productos
competitivos y rentables. Gracias al
progreso económico se viene mejorando
la calidad de vida de la población rural, así mismo ellos vienen aprovechando
las ventajas y beneficios que ofrece el comercio, la tecnología y los nuevos
mercados. El comercio internacional es la gran palanca que el Perú necesitaba
para poner en marcha una verdadera transformación productiva de la
agricultura peruana, como se refleja en el cuadro de principales mercados del
sector agropecuario; el acceder a un mercado internacional menormente más
amplio que el mercado nacional hace que se den las oportunidades
necesarias para producir más y vender a mejores precios, pues contamos con
muchos productos que vienen compitiendo con éxito en el mercado
internacional.

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 Sector o rubro Textil y Confecciones:


En décadas anteriores las
exportaciones textiles estaban
estancadas. Pero es en esta década
las exportaciones textiles y de
confecciones han mostrado un
crecimiento importante.
Las exportaciones son más
diversificadas en Perú que en el resto de los
países de América del Sur. Es importante destacar que Estados Unidos es el
principal destino de nuestras exportaciones textiles y de confecciones. Esto
conlleva a que nuestros micros y pequeñas empresas mejoren enormemente
produciendo más y a mejores precios.

 Sector o rubro pesca:


La industria pesquera del Perú se
expandió rápidamente en los años
1950 y hacen del país el principal
productor mundial y exportador de
harina de pescado; el rápido
crecimiento fue principalmente en la
captura de anchoas para su
transformación en harina de pescado.
A finales de 1991, el Congreso aprobó un decreto que eliminó todas las
restricciones y los monopolios en la producción y comercialización de
productos pesqueros y alentar
inversiones en la industria.

 Sector o rubro químico:


En este rubro se tiene como logro la
existencia de nuevos mercados,
reducción del costo fijo unitario,
incremento en el número de clientes y
la productividad, ventajas impuestales,
creando nuevas oportunidades comerciales que complementan su actividad
en el mercado, reduciendo su dependencia de este mercado y permitiendo a
su empresa crecer financiera y corporativamente, la renta de las exportaciones
permite distribuir sus costos fijos en mayor número de unidades de producción.

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 Sector o rubro no metálica:


Se incrementó la productividad, se
tiene ventajas impuestales, la renta de
las exportaciones permite distribuir sus
costos fijos en mayor número de
unidades de producción, así como se
muestra en el cuadro.
Puede significar diversificación del
riesgo, mayores ingresos, la posibilidad de crear nuevos empleos. Puede
conducir a márgenes de ganancia más elevados para productos de mayor
valor y de esta forma aumentar la
rentabilidad en general de su empresa.

 Sector o rubro siderometalúrgico:


Existencia de nuevos mercados, se
Incrementó en el número de clientes,
mejora la utilización del personal de la
empresa.

3. MEDIANTE EL USO DE CUADRO O GRAFICOS


HAGA UNA RELACION DE QUE PRODUCTOS EXPORTA EL PAIS Y A QUE PAISES.
IGUALMENTE EN LA IMPORTACION QUE PRODUCTOS Y DE QUE PAISES(2 PUNTOS)

Nuestro país tiene diversos acuerdos comerciales con numerosos países alrededor
del mundo con los cuales se perpetran importaciones y exportaciones
representándose en el siguiente gráfico:

El Perú exporta a los siguientes países:


Ítem País Producto
1 Canada Oro, gasolina, minerales de plata , cobre y plomo, plata en bruto, aceite

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de pescado, mineral de zinc, harina de pescado, gas natural,


mandarina, uvas frescas, aceituna, cebolla, artesanía, maderas y
papeles, metal-mecánico, minería no metálica, pesquero, pieles y
cueros, químicos, siderometalúrgico, textiles, joyería.
2 Estados Unidos Espárragos, uvas frescas, aceite, maíz gigante, mandarinas, limones,
paprika, yacón, kiwicha, quinua, carmín de cochinilla, prendas de vestir
en algodón, alpaca y vicuña.
3 Mexico Conservas de pescado, galletas dulces, langostinos.
4 Cuba Principalmente, a la dinámica de los sectores maderas y papeles,
sidero-metalúrgico, químico y pesquero.
5 Panamá Espárragos, mandarinas, alcachofas, uvas, mangos, paltas, páprika,
maíz gigante del Cusco, maíz morado, limón.
6 Argentina Minerales y manufacturas de cobre, minerales de cinc, plata, aceitunas,
lacas colorantes, fosfatos de calcio, camisas de algodón, tara y
materias colorantes.
7 Costa Rica Carne de pavo, sardinas, leche evaporada, alcachofas, ajos, mangos,
mandarinas, limones, uvas, páprika.
8 Chile Sectores químico, agropecuario, metal-mecánico y textil.
9 Paraguay Minerales y manufacturas de cobre, minerales de cinc, plata, aceitunas,
lacas colorantes, fosfatos de calcio, camisas de algodón, tara y
materias colorantes.
10 Venezuela T-shirt de algodón; alambre de cobre refinado; camisas y blusas de
fibras sintéticas o artificiales; camisas y blusas de algodón; tejidos y
fieltros; y, conjuntos de punto, de algodón.
11 Islandia Oro, aceite de pescado, minerales de cobre, productos pesqueros y
agropecuarios, espárragos, textiles, paltas
12 Noruega Oro, aceite de pescado, minerales de cobre, productos pesqueros y
agropecuarios, espárragos, textiles, paltas
13 Suecia Oro, aceite de pescado, minerales de cobre, productos pesqueros y
agropecuarios, espárragos, textiles, paltas
14 China Cobre, minerales de hierro, plomo, zinc, pota, calamares, harina de
pescado, uvas frescas, mangos, paltas, cebada, paprika.
15 Singapur Cacao, uvas, t-shirts, camisas, espárragos, almejas, locos y machas,
entre otros.
16 Tailandia Minerales de zinc y sus concentrados, cobre y sus concentrados, harina,
polvo y pellets de pescado, jibias, uvas frescas, tara en polvo.
17 Japón Café, espárragos, sacha inchi, pota, aceite de pescado, cobre, plomo,
zinc, maíz morado.

Así mismo nuestro país realiza importaciones de los siguientes países:


Ítem País Producto
1 Canadá Cloruro de potasio, productos químicos, máquinas y aparatos para
quebrantar y triturar.
2 Estados Unidos Aceite de petróleo, diésel 2, palas mecánicas, y otros.
3 México Productos de línea blanca.
4 Cuba Materias primas y productos intermedios para la industria
5 Panamá Materias primas y productos intermedios.
6 Argentina Aceite de soja y girasol, cereales, chasis con motor.
7 Costa Rica Principalmente en materias primas y bienes de capital.
8 Chile La inversión de Chile en el Perú tiene presencia en casi todos los sectores
de destino, en especial, comercio, construcción, energía, finanzas,
industria, minería y vivienda
9 Paraguay Aceite de soja y otros.
10 Venezuela El principal producto el aceite crudo de petróleo
11 China Maquinaria, teléfonos celulares y productos de alta tecnología.

4. LA LOGISTICA COMO PROCESO TECNICO DE LA ADMINISTRACION ¿QUE ROL


DESEMPEÑA? Y ¿CUAL ES SU IMPLICANCIA EN LA ORGANIZACIÓN? HAGA UNA
DESCRIPCION DE LO INDICADO Y PONGA EJEMPLOS. (2 PUNTOS)

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El rol de la logística como proceso técnico de la administración consiste en la


selección de proveedores, costos de materias primas, gestión de tráfico y
transportes, las actividades logísticas son el motor de trabajo de la eficacia de las
áreas de comercialización y producción conectando el punto de la producción o
compra, y el punto del consumo.
El objetivo de la logística es proporcionar un óptimo servicio al cliente, apoyando los
esfuerzos de producción y márketing de la empresa. El sistema logístico está
funcionalmente subordinado a los departamentos de producción y márketing, ya
que dicho sistema debe responder con eficiencia a las necesidades operacionales
y estratégicas de estas funciones.
 La consolidación de las alianzas con todo tipo de operadores logísticos:
Entre clientes y proveedores hay que pasar de las relaciones de
confrontación a relaciones de colaboración.
 La logística como un concepto integrado:
Es importante lograr eficiencias extremas a partir de plataformas en Internet.
Hoy en día hay aplicaciones en Internet con una simpleza extraordinaria.

5. SEÑALE LAS NORMAS LEGALES RELACIONADAS CON LA LOGISTICA QUE SON DE USO
PARA EL SECTOR PUBLICO DEL ESTADO Y DIGA DE QUE TRATA CADA UNA DE ELLAS Y
SI ESTAS TAMBIEN SON APLICADAS AL SECTOR PRIVADO, DE SER ASI ¿QUE IMPACTO
TENDRIA?(2 PUNTOS)

Ley de Contrataciones del Estado


Reglamento del Decreto Legislativo N° 1017 que aprobó la Ley de Contrataciones
del Estado
 Reglamento de la Modalidad de Selección por Subasta Inversa Presencial
 Reglamento de la Modalidad de Selección por Subasta Inversa Electrónica
 Ley del Consejo Superior de Licitaciones y Contratos de Obras Públicas
Estas normas tratan de la transparencia y legalidad que deben tener cada
contratación y/o adquisición de bienes y servicios de la población en general
con las instituciones públicas o estatales de nuestro país (municipalidades,
gobiernos regionales, entidades, etc.).
Otras Normas
 Aprueban "Lineamientos para la Implantación Inicial del Sistema Equlectrónico
de Adquisiciones y Contrataciones del Estado - SEACE"
 Disposiciones sobre la Documentación, Obligaciones y/o Requerimientos que
las Entidades del Estado deben evitar al elaborar las Bases de los Procesos de
Selección

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6. EXPLIQUE ¿COMO ES QUE HA IDO EVOLUCIONANDO LA CALIDAD DE LA LOGISTICA


EN NUESTRO PAIS EN LOS ULTIMOS AÑOS? PRECISE EN QUE ASPECTOS Y PONGA
COMO EJEMPLOS LOS NOMBRES DE ALGUNAS ORGANIZACIONES.
(3 PUNTOS)
La economía en el Perú ha tenido un
crecimiento sostenido, el cual debe ser
soportado por una labor logística buena,
es decir, muchas veces la gente no tiene
en consideración que el manejo de los
materiales, el almacenamiento o el
transporte le agregan mucho más valor al
producto.
Por lo que el producto fabricado en el Perú
para exportar es de poco valor hasta que esté en las instalaciones del cliente en
tiempo y condiciones correctas, cumpliendo con los exigencias que aseguran la
única y necesaria combinación de empacado, manejo, almacenamiento y
transporte, que en muchos casos agregar aún más valor al producto, desde que es
fabricado o cosechado, hasta que es consumido o utilizado en algún proceso
industrial.
En estos últimos años transcurridos han conformado una de las más estimulantes e
intensas épocas en la historia de la logística y la distribución física, fue durante este
período que la gente de empresa hicieron un firme compromiso con ellos mismos y
con su profesión al aceptar el reto de hacer cualquier cosa para mejorar el
profesionalismo y la efectividad de la función logística en las empresas de hoy.
Muchos conocimientos se generaron en este período, y es importante considerar las
áreas clave en las que se progresó. “La logística en el presente” es la culminación
de muchos esfuerzos exhaustivos y efectivos.
El hecho que los administradores de la distribución física comenzaron a tener voz en
la toma de decisiones sobre los inventarios, se reconoció que una operación
logística bien administrada podría tener efectos positivos en el flujo de efectivo,
puesto que reducía la longitud del ciclo d procesamiento de los pedidos y, por
tanto, acortaba el tiempo de recuperación de las cuentas por cobrar. Los
ejecutivos dedicados a la distribución física asumieron con gusto una postura
propositiva y no reactiva en la toma de decisiones.
El 30% de las empresas nacionales presentan un alto nivel de automatización y
eficacia en su cadena logística. Este índice se ha incrementado en tres puntos
porcentuales en comparación con el registrado en el 2013, según el estudio
Reporte de la Logística en el Perú – Benchmarking realizado por GS1Perú.

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Algunas organizaciones:

Renzo Costa
La empresa se inició con la confección de carteras, pero el éxito y el
posicionamiento de su marca no habría sido posible sin el soporte logístico que le
ha permitido comprometerse con sus clientes.
Cuando hablamos de capacidad logística, hablamos de nuestro 100% de
productos de mercadería: 65% producido en el Perú y 35% importado. Así está
dividida nuestra capacidad logística.
Marina Bustamante fundadora de Renzo Costa refirió que actualmente su empresa
implementa un sistema centralizado. “Este sistema tiene áreas de venta,
contabilidad, finanzas, entre otras. El área logística es la más grande, la que
precisamente estamos desarrollando”.
Su fundadora aseguró que tiene bien enfocada la logística que operan. A manera
de ejemplo refirió que en el área comercial trabajan toda la información que la
empresa requiere, consolidan la información respecto a todo lo que se vende en el
mes o año. Y en base a eso entra a tallar el área de planeamiento para satisfacer la
demanda.

Antamina
La minería un sector importante en el Perú, en nuestro país existen muchos
yacimientos mineros. En el tema de los recursos, importa si estos son aprovechados.
Los peruanos debemos, dentro de un marco regulatorio con todas las
consideraciones ambientales, utilizar lo que tenemos como ventaja comparativa
con otros países.
El Perú es una marca, es una empresa como tal, sería insensato no aprovechar
nuestros recursos para beneficio de las generaciones futuras. Como en cualquier
proceso productivo, la logística tiene que proveer los materiales y servicios para
producir los bienes que se venden, cuidando que lleguen en buenas condiciones
hasta el cliente final. Todas las áreas de la compañía tienen un propósito que
deben cumplir para que toda la empresa en su conjunto obtenga los resultados
requeridos.

7. A MANERA DE INVESTIGACION, VISITE UNA EMPRESA O EN SU MISMO LUGAR DE


TRABAJO, DESCRIBA: COMO ES EL PROCESO LOGISTICO, LOGROS OBTENIDOS
ULTIMAMENTE O INCONVENIENTES PRESENTADOS. PRECISE EL NOMBRE DE LA
EMPRESA, PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE Y LA DIRECCION DE UBICACIÓN.
ASI MISMO PRESENTE EL ORGANIGRAMA DEL AREA DE LOGISTICA.
(5 PUNTOS)

Municipalidad Provincial Jorge Basadre, región Tacna, ubicada en Villa Locumba.


Me encuentro laborando en dicha institución gubernamental, el cual tiene
diferentes áreas y gerencias, como toda entidad pública tiene la oficina de la Sub

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Gerencia de Logística y Abastecimientos, en el cual todos los proyectos y demás


áreas presentan sus requerimientos mediante el uso de cuadro de necesidades, en
dicho documento se solicitan bienes y servicios que estén contemplados en sus
planes de trabajo y presupuestos analíticos, a manera de controlar el dinero de la
institución.
El SNIP aprueba los proyectos presentados por las instituciones públicas y se
ejecutan según el expediente técnico, y en tal documento está contemplado
absolutamente todos los gastos por realizarse. Para el cumplimiento de metas
físicas en beneficios de la población rural (infraestructura, agrícolas, agropecuario o
pesquero) se requieren bienes y servicios, para lo cual se plasman en los cuadros de
necesidades ajuntando sus términos de referencia o especificaciones técnicas que
son visados por diferentes áreas inherentes Responsable de proyecto, gerente de
área, inspector, gerencia de presupuesto, gerente de administración y finanzas
para finalmente llegar al área de logística, el cual es el encargado de realizar el
trámite necesario para la adquisición o contratación de los bienes y servicios con los
proveedores idóneos quienes deberán cumplir de acuerdo a la orden de compra o
servicio. En el área de logística trabajan varias personas con diferentes funciones, lo
cual se puede apreciar en el siguiente gráfico:

Estudio de mercado y convocatoria


Recepcio n y registro de
Emision de solicitud de para licitaciones publicas o
requerimientos - cuadro de
cotizaciones contrataciones directas (cuadro
necesiades.
comparativo).

Notificacion a proveedores y
buena pro a licitacion o coordinaciones para
Recepcion de bienes en almacen (
contratacion directa y emision de internamiento de bienes en
emision de pecosa)
orden de servicio o compra. almacen o prestacion de servicio
con area responsab le.

tramite de pago en areas


Emision de conformidad por parte Cancelacion o pago por bienes
competentes ( Contabilidad y
de area usuaria adquiridos o servicios prestados.
tesoreria)

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Como área usuaria, puede señalar que la oficina de logística de esta institución
pública funciona de manera muy asequible y ordenada, por lo que es muy fácil
realizar coordinación acerca de las necesidades que tengo como asistente
administrativo de un proyecto de inversión pública que tiene como objetivo mejorar
la nutrición de la población del distrito de Locumba de la provincia Jorge Basadre.
En este caso las necesidades son productos perecibles como verduras, frutas,
tubérculos y otros que fácilmente se malogran, pero se ha venido coordinando
hasta el momento muy bien.
En escasas ocasiones he tenido dificultad al momento de hacer ingresar mi cuadro
de necesidad a causa del trámite burocrático recolectando las firmas que el
cuadro de necesidad requiere para la recepción en la oficina de logística.

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