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FORMULACIÓN

Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS

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Y
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
ÍNDICE
INTRODUCCION 3
1. ELEMENTOS CONCEPTUALES EN EL ESTUDIO DE UN
PRYECTO 4
1.1. Definición de un proyecto 4
1.2. Importancia de los proyectos 6
1.3. Generación, evaluación y selección de la idea de un proyecto 7
1.4. Perfil del proyecto 8
1.5. Planificación de los parámetros de un proyecto 9
1.5.1. Definición y alcance de un proyecto 11
1.5.2. Especificaciones de un proyecto 12
1.5.3. Estimación de tiempos, costos y recursos 13
2. ESTUDIO DE MERCADO 15
2.1. Estructura de análisis del mercado 16
2.2. Segmentación de mercado 17
2.3. Etapas del estudio del mercado 19
2.4. Definición del producto o servicio 20
2.5. Estrategia del producto o servicio 21
2.6. Análisis de la demanda y oferta 23
2.6.1. Balance de oferta y demanda 24

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2.7. Análisis de precios 25
2.8. Estudio de comercialización 26
3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA 28
3.1. Análisis de la cadena de valor 29
3.2. Planeación estratégica 31
3.3. Tamaño o capacidad del proyecto 32
3.3.1. Factores que determinan el tamaño 34
3.3.2. Economía del tamaño 35
3.3.3. Optimización de tamaño 36
3.3.4. Tamaño en función del tipo de mercado: creciente, constante. 37
3.4. Ingeniería de proyecto 39
3.4.1. Definición y objetivos 40
3.4.2. Materias primas 42
3.4.3. Proceso de producción 43
3.4.4. Maquinaria y equipo 44
3.4.5. Técnicas de análisis del proceso de producción: diagramas de
bloques, diagramas de flujo, curso grama analítico 45
4. MARCO JURÍDICO Y ADMINISTRATIVO 48
4.1. Organización administrativa 49
4.2. Estructura organizacional 50
4.3. Normatividad 51
4.3.1. Normatividad jurídica 53
4.3.2. Normatividad fiscal 54
4.3.3. Normatividad administrativa 55
4.4. Normas oficiales mexicanas 56
4.5. Normas internacionales 4.6. Constitución de la empresa 57
4.6. Constitución de la empresa 58
5. FACTIBILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA 60

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5.1. Estructura de las inversiones y presupuesto de inversión 61
5.1.1. Determinación de costos 62
5.1.2. Inversión total inicial 63
5.2. Presupuesto de costo de producción y administración 64
5.3. Capital de trabajo y punto de equilibrio 65
5.4. Fuentes y estructura de financiamiento 66
5.5. Análisis de estados financieros 68
5.6. Valor del dinero en el tiempo (Interés simple, interés compuesto) 69
5.6.1. Valor presente 71
5.6.2. Valor futuro 72
5.7. Evaluación financiera (con inflación y sin inflación) 73
5.8. Análisis y administración de riesgo 74
5.8.1. Riesgo tecnológico, financiero 5.8.2. Medición del riesgo 75
5.8.2. Medición de riesgo 76
6. EVALUACIÓN SOCIAL 78
6.1. Impacto ecológico 79
6.2. Impacto social 80
6.2.1. Costos y beneficios sociales 81

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INTRODUCCIÓN
La Gestión de Proyectos, por lo que he podido percibir, en una de las actividades
de Gerencia que lleva la mayor responsabilidad dentro de la empresa.

Una empresa que vive creando, planificando y desarrollando proyecto, quiere decir
que es una empresa que está en vanguardia de los cambios continuos e imparables
de la globalización actual. Es una entidad que está en constante cambio interno y
crecimiento gradual y sostenible.

De aquí marca la gran importancia, garantizando la adecuada distribución y control


del presupuesto, realizando la al tiempo justo cada fase de los proyectos
administrados, reduciendo a su mínima expresión los costos, detectando y
anticipándose a los posibles problemas e inconvenientes que puedan surgir en la
marcha.

Por medio de la evaluación de proyectos se tiene un balance de las ventajas y


desventajas de asignar al proyecto analizado los recursos necesarios para su
realización.

Cuando se analizan las condiciones para una adecuada presentación de los


proyectos conviene tener muy clara la noción de cuáles son las relaciones reales
del proyecto con el desarrollo, dentro o fuera de un contexto de planificación o de
programación de las inversiones. Estas relaciones se establecen debidamente a
través de los resultados del proyecto. Para el adecuado establecimiento de estas
relaciones, se requiere de la evaluación económica.

En general, la utilidad de la evaluación de proyectos, es analizar las acciones


propuestas en el proyecto, a la luz de un conjunto de criterios. Este análisis estará
dirigido a verificar la viabilidad de estas acciones y comparar los resultados del
proyecto, subproductos y sus efectos, con los recursos necesarios para alcanzarlos.

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1 UNIDAD ELEMENTOS CONCEPTUALES EN
EL ESTUDIO DE UN PROYECTO
Un concepto es una idea general que se tiene en cuenta antes de pensar en
cualquier nuevo proyecto. Es la base de la cual se desarrolla la relación funcional
general. El éxito de cualquier proyecto depende de los conceptos más viables
generados.

1.1 DEFINICIÓN DE UN PROYECTO


Se trata de esfuerzo dependiente del tiempo normalmente comprometido a generar
nuevo producto o servicio de acuerdo con los términos y condiciones acordados.
Por ejemplo, construir un molino, construyendo una cpbertizo para vacaso asfaltar
un camino es ejemplos de proyectos. Generalmente, cualquier actividad realizada
en cualquier circunstancia dada se conoce como un proyecto y la introducción de
un cambio en el sistema dado ni medio ambiente siempre es el objetivo final de
cualquier proyecto; buenas o malas permanecerá todavía ser un proyecto.

Como lo indica la definición, proyectos se realizan normalmente dentro de un marco


de tiempo muy específico. Por tanto, cualquier proyecto debe tener un principio y al

final. La vida útil de un proyecto dependerá de muchos factores como la cantidad de


trabajo que se hará de los objetivos del proyecto haciendo proyectos para dividirse
en dos categorías: proyectos a largo plazo y corto plazo. Considerar dos proyectos;

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construir un establo y la construcción de una nueva carretera. Ambos nunca tendrán
la misma duración de tiempo. Construcción de carreteras se llevará mucho más
tiempo (proyecto a largo plazo), mientras que la construcción de un establo tomará
un período más corto del proyecto por lo tanto de corto plazo de tiempo.

Proyectos más pueden clasificarse dependiendo de la complejidad de la tarea, la


cantidad de dinero para gastar en el proyecto, el área de estudio por lo que el
proyecto refiere “proyectos borrosos” es decir, aquellos con objetivos claros etc.

Otro aspecto muy importante de un proyecto está planeando. El tiempo, el


presupuesto debe planificarse bien para cualquier proyecto exitoso. Esto también
va en consonancia con las entregas y el resultado del proyecto emprendido. La
importancia de la gestión de proyectos de calidad es muy importante para el mejor
resultado en cualquier empresa. Personal profesional a cargo de las actividades del
proyecto.

Mayoría de los proyectos implica el trabajo en equipo aunque uno puede hacer sus
propios proyectos individuales. Sin embargo, un proyecto manejado por el trabajo
en equipo normalmente tiene muy limitadas posibilidades de fracasar a largo plazo
como trabajo en equipo tiene muchas ventajas como tirando recursos junto o incluso
cerebro asalto.

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También cabe destacar que proyectos mayo también cara una serie de limitaciones
dependiendo el objetivo principal a alcanzar. Tiempo, mano de obra, instalaciones
etc. son barreras comunes encontradas durante las actividades del proyecto.

Las propuestas de proyectos de escritura suele ser la génesis de cualquier actividad


de proyecto. Por lo tanto escribir que una propuesta de calidad siempre será una
buena base para cualquier proyecto. No sólo escribir sino también implementar la
misma propuesta en una actividad práctica.

Proyecto cubre generalmente un área muy amplia de las actividades humanas; de


imaginación, escribir la propuesta, comenzar el trabajo, la gestión hasta la entrega
final del producto.

1.2 IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS


Proyectos tienen un impacto directo sobre el medio ambiente y por lo tanto, tienen
un buen número de méritos. La necesidad de cualquier proyecto siempre dependerá
de los objetivos y su ubicación. Como base para la prestación de las
implementaciones de desarrollo sostenible, proyectos tienen las siguientes ventajas:

La potenciación de la economía de cualquier país puede lograrse a través de


proyectos. Ayuda a un país que sus ciudadanos aprendan a utilizar adecuadamente
sus recursos para su propio beneficio que se traduce en la erradicación de la
pobreza y mejores estándares de vida.

Mejora la creatividad. Puesto que el proyecto implica idear nuevas ideas, creatividad
juega un papel muy importante en el éxito de cualquier proyecto. Por lo tanto,
fomenta la creatividad en cualquier ambiente dado que hace proyectos un campo
clave de aprendizaje. Por ejemplo, proyectos en el ámbito académico como diseñar
software ayudarán a los estudiantes ser más creativos, además de conocer a sí
mismos con la información más reciente en tecnología de software.

Ayuda en la identificación de los recursos sin explotar y conocimiento en cualquier


sociedad. Por ejemplo, es hasta que se inició un proyecto que la mayoría de la gente
puede realizar su capacidad para hacer ciertas cosas o utilizar los recursos
disponibles para fines más constructivos. Los recursos sin explotar siempre han
demostrado para ser muy útil para complementar los recursos ya explotados. Pero
esto sólo puede tener lugar cuando un proyecto en el campo relacionado está en
curso.

Proyectos ayudan adecuada supervisión y gestión de diversos recursos. ¿La mejor


pueden los limitados recursos igualmente distribuir beneficios de realizarse?
Cuando ejecuta cualquier proyecto, entonces el existir limitaciones recibe la primera

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prioridad. A su vez propone emplear profesionales como gestores de proyectos y su
consecuencia es una gestión eficaz de los diversos recursos limitados.

Proyectos ayudan a establecer objetivos y anhelo para alcanzarlos ya que la parte


más importante del proyecto es el producto de cualquier pieza de actividad final.
Cuando los objetivos se establecen derecho entonces se traduce a la gestión del
tiempo adecuado.

Proyectos ayudar a entender de sistemas muy complejos como su resultado


conceptos realizados entonces básico del sistema debe ser bien entendidas y
analizadas.

Aparte de los puntos antes mencionados, hay un buen número de impactos directos
de cualquier proyecto para el medio ambiente. Un proyecto con un cambio positivo
para el medio ambiente es mejor preferido. Recuerde, un proyecto específico
exclusivamente tendrá su propia importancia singular, ya sea un sistema de planta
de agua comunitario de construcción de una energía solar. Sin embargo, una serie
de preguntas debe ser respuesta a antes de iniciar cualquier proyecto como la
importancia económica o las preocupaciones ambientales.

1.3 GENERACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE LA IDEA


DE UN PROYECTO.
Evaluación de una idea de proyecto es una colección de paso a paso, grabación y
organización de concepción en la mente. Esto es probablemente una de las partes
más importantes de cualquier proceso que aporta nuevas ideas cuya base principal
es la creatividad de la planificación de proyectos. El resultado puede ser a largo
plazo o a corto plazo todo depende de la creatividad.

Sin embargo, no todos son creativos, pero hay un buen número de formas en que
uno puede venir realmente para arriba con una nueva idea de proyecto. Al evaluar
cualquier idea de proyecto, lo siguiente debe ser puesto en consideración:

Debe existir una fuerza impulsora para pensar en poner en marcha un proyecto.

Debe haber un resultado deseado que siempre debe cumplirse.

Otras maneras de alcanzar los nuevos objetivos deben ser observados y probados
si es posible.

Debe haber una relación que vincula las entradas a las salidas de la idea del
proyecto.

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¿Cómo podemos garantizar que obtenemos una de las ideas más adecuadas para
proyectos viables? Pensar diferente es una de las maneras más simples de idear
un proyecto. Esto puede incluir tratando de ser planeta totalmente diferente por
combinar o adaptar las ideas existentes. Otra forma de idear una nueva idea del
proyecto es romper los patrones.

Se trata de expresar el patrón en un número de diferentes formas. Esto podría ver


llegar a otras nuevas ideas o cambio de la atención que también puede dar lugar a
una idea más creativa. Ejemplos de preguntas que la chispa de creatividad pueden
expresarse como:

 ¿Por qué necesita un cortacésped?


 ¿Cuál será la consecuencia de tener un cortacésped?

Todo dependerá del tipo de problema a mano como proyectos normalmente están
destinados a resolver problemas.

Otra forma muy eficaz de subir con una idea de proyecto es pensar en lo contrario.
Prácticamente, la ingeniería inversa ha demostrado para ser una de las maneras
más fiables de la innovación. Esta es una de las ideas que han visto China mejorar
enormemente en el campo de la tecnología. En lugar de pensar en cómo se puede
construir un componente, piense en cómo puede destruir sistemáticamente el
componente mientras aprendes.

Que sube con una idea de proyecto es una de las sesiones más interactivas e
interesantes en el ciclo de vida de un proyecto. Conecte los no-conectados. ¿Cómo
se logra esto? Hay tantas maneras de ir sobre esto.

Por mencionar algunos, puede tomar una foto y tratar de relacionarlo en su situación,
escriba todas las palabras que vienen a su mente y tratan de conectarse a ellos o
usted también puede elegir una palabra y buscar conectores.

Generación de la evaluación y la idea del proyecto siempre debe ser una práctica
continua.

1.4 PERFIL DEL PROYECTO


Un perfil de proyecto es la primera etapa de cualquier proceso que nunca se debe
confundir con una propuesta de proyecto de planificación detallado del proyecto. Se
orienta hacia la reducción de la complejidad del contenido de la propuesta de
proyecto haciendo análisis y facilitar la comprensión de todo el proyecto. Es la
versión simplificada del eventual proyecto. Normalmente, define el propósito del
proyecto, la propiedad, las actividades de estimación y los costos de la inversión
total. En el perfil de proyecto, hay un buen número de factores que no siempre
estaban definidas claramente. Sin embargo, ellos deben incluirse en la propuesta

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del proyecto. Estos incluyen los costes definidos, detalles de elementos menores y
las hipótesis formuladas durante el estudio. Propósito del perfil de un buen proyecto:

Da una visión más clara sobre el proyecto que incluye las implicaciones del proyecto,
una idea de las estimaciones aproximadas de los requerimientos del proyecto, mano
de obra etc. Explica a la comunidad lo que realmente esperan cuando se inicia el
proyecto. Todo lo que tendrán que renunciar por el bien del proyecto o el grado en
que su participación será necesaria.

Se asegura un uso efectivo de esfuerzo como puede determinar si el proyecto que


está a punto de iniciarse es viable o no. Esto asegura que tiempo y recursos no se
desperdician en un proyecto que puede fallar al final de todo el proceso de
planificación de proyectos.

Indica el éxito del proceso de planificación del proyecto. Esto significa; escribir el
perfil de un buen proyecto demostrará que el equipo tiene la capacidad para elaborar
un buen proyecto plan.

Ayuda a los miembros ganar confianza antes de la aparición de un nuevo proyecto


participando en la escritura de un perfil de proyecto.

El perfil de un buen proyecto debe dar información detallada que proporciona


información general y justificación de la iniciación del proyecto. Esto ayuda en la
familiarización del contenido del perfil del proyecto así como el proyecto anterior.

Otro elemento importante de un perfil de proyecto es que bruto se estima la vida útil
del proyecto, lista de elementos a comprar, los ingresos esperados por la actividad
y el número de actividades, que depende del tamaño del proyecto a iniciarse. El
perfil también da una breve idea sobre los costos que se relacionan con el resultado
del proyecto como los costes de mantenimiento.

El perfil de un buen proyecto implica normalmente una buena propuesta y, en


consecuencia, una realización de proyecto final excelente.

1.5 PLANIFICACION DE LOS PARAMETROS DE UN


PROYECTO
Proceso de planificación del proyecto es otro aspecto en el ciclo de vida de un
proyecto. Sin un plan, entonces objetivos más deseados de un proyecto no pueden
ser alcanzables. Así requiere un equipo de expertos para analizar todos los
parámetros importantes de un proyecto y definir la forma más efectiva de integrarlos
críticamente poniendo en la mente de todos los limita como tiempo en
consideración. Se centra mayormente en los hitos y entregables. Hitos son el

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proceso final de cualquier actividad, mientras que los resultados son los resultados
del proyecto que normalmente se entregan a los consumidores.

Proyecto parámetros son indicadores de progreso de un proyecto y su desempeño


durante su ciclo de vida. Pueden incluir atributos de trabajo, el esfuerzo requerido,
costo, horario, etc. Atributos de trabajo pueden ser cuantitativamente descritos, es
decir, en términos de tamaño o peso, su complejidad o la forma en que aparece.
Seguimiento de cualquier proyecto normalmente se basa en las desviaciones que
existen entre los valores de los parámetros y valores reales del proyecto. Con los
distintos parámetros del proyecto en mente, planificación de proyectos normalmente
se dividen más pequeños segmentos para habilitar la eficiencia. Estos incluyen:

Planificación de la calidad. Se asegura que los resultados finales son de la calidad


deseada y altos estándares mantenidos en todo costo.

Plan de validación. Esto describe el enfoque, los recursos y la programación que se


utiliza para la validación.

Plan de despliegue de personal. Describe el desarrollo de habilidades y experiencia


del equipo.

Plan de mantenimiento. Se utiliza para predecir el programa de mantenimiento y los


costos al final del proyecto.

Los parámetros del proyecto deben ser regularmente revisados y necesarios ajustes
realizados. El proceso de manejar cualquier proyecto es un bucle continuo cuyo final
indica el final de un proyecto. Por ejemplo, mientras que el proyecto está todavía en
curso, entonces:

Conviene un calendario con todas las actividades a realizarse durante el proyecto

Uno puede plantear a y valoraciones realizadas sobre hasta qué punto el progreso
ha ido después de que los parámetros de estimación pueden ser revisados.

El horario puede ser actualizado

Compruebe si hay algún problema después de lo cual puede tomar una acción
apropiada.

Estos procedimientos normalmente se repiten hasta ese momento particular,


cuando se obtiene la calidad deseada de la salida. Con el adelanto en la tecnología,
existen diversos programas de software que son muy vitales en la planificación de
proyectos y evaluación de varios parámetros del proyecto. Por ejemplo, el proyecto
de Microsoft ayuda mucho en la gestión de tareas del proyecto.

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1.5.1 DEFINICION Y ALCANCE DE UN PROYECTO
El alcance de un proyecto define normalmente todas las actividades de un proyecto.
Estos incluyen restringe, confiabilidad, entregas, diversas tareas, costos así como
los plazos. Un buen alcance debe ser no ambigua y ser comprensible en todo nivel,
es decir, a nivel técnico o a nivel gerencial. Siempre debe ser limitado. Toda la
información sobre el proyecto debe definirse antes de que el proyecto se inicia con
todas las características que deben cumplir con las necesidades de todos los
clientes.

La declaración de alcance es importante plantear varios resultados y términos y


condiciones bajo las cuales un proyecto específico debe ser hecho. También define
el proyecto límite. Una declaración de alcance debe cumplir lo siguiente:

Deben justificar las razones en las que se están iniciando el proyecto de, trabajo
hacer cómo será o bien afectar o ser afectados por diversas actividades.

Deben describir claramente las características y funciones del producto final del
proyecto.

Debe dar una idea de cómo se aceptarán el producto después de la terminación.

Debe tener en cuenta varias limitaciones tales como el costo de alcanzar el objetivo.

También deben indicar varias asunciones y cómo abordar la información incierta.

Debe mostrar claramente el compromiso de proyectos basado en la información a


la mano.

Importancia de definir el alcance de un proyecto incluye:

Ayuda a los miembros del equipo de proyecto a permanecer enfocados en la meta


final; terminación del proyecto.

Proporciona directrices que pueden hacerse varias decisiones.

Define claramente el ámbito del proyecto contribuyendo en ahorro de tiempo y


recursos que no van más allá de los objetivos del proyecto.

Se asegura de que cada miembro del equipo es responsable de sus propias


acciones al lado de definir y asignar a cada uno un papel que desempeñar.

Actúa como una mejor herramienta de gestión para jefes de proyecto.

¿Cómo pueden interesados traer a bordo para un amplio alcance de una declaración
de proyecto a estructurarse? Se puede hacer en tres pasos:

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Primer paso: preguntas de contexto libre se utilizan para definir objetivos de los
interesados y a definir las ventajas específicas que son capaces de obtener.

Segundo paso: se pretende hacer un análisis exhaustivo para obtener una mejor
comprensión dando a sus clientes la oportunidad de plantear sus inquietudes sobre
el proyecto.

Tercer paso: efectividad está garantizada a través de cualquier posible de


plataforma de discusión y es muy importante iniciar la comunicación.

1.5.2 ESPECIFICACIONES DE UN PROYECTO


Las especificaciones técnicas de un proyecto son los documentos en los cuales
se definen las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en
todos los trabajos de construcción de obras, elaboración de estudios, fabricación de
equipos.

En el caso de la realización de estudios o construcción de obras, éstas forman parte


integral del proyecto y complementan lo indicado en los planos respectivos y en el
contrato. Son muy importantes para definir la calidad de los trabajos en general y
de los acabados en particular.

Las Especificaciones Técnicas pueden dividirse en Generales y Específicas.

Las Especificaciones Técnicas Generales definen los grandes rubros de la obra,


detallando la forma como se ha previsto su ejecución. Los grandes temas tratados
en estas Especificaciones Técnicas Generales son:

• Trabajos preliminares, como por ejemplo: Implementación del campamento


de obras, Señalización de la obra; Limpieza y desbroce del área de trabajo;
Replanteo de las estructuras; etc.
• Movimientos de tierra, como: Excavaciones, mecánicas o manuales;
Rellenos con o sin compactación, con materiales seleccionados o no;
Perfilado de taludes, etc.
• Normativas de seguridad industrial.
• Normas de protección ambiental.
• Y muchos otros ítems en función de la obra de que se trate.

Generalmente las Especificaciones Técnicas Específicas completan y detallan las


Especificaciones Técnicas Generales y cubren, como mínimo, los siguientes ítems:

• Definición. Donde se describe en forma concisa a que ítem de la obra o


estructura se refiere. Por ejemplo: Provisión de grava para la colocación de
una base de filtración o percolación en la cámara de secado de lodos.

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• Materiales y herramientas, utilizados para ejecutar la tarea específica. Por
ejemplo: La grava deberá ser absolutamente limpia y de grano duro y sólido,
sin impurezas, sin disgregaciones, ni rajaduras.
• Procedimiento de ejecución, donde se describe la forma en que debe
ejecutarse este rubro de la obra.

• Medición, donde se describe con precisión como se efectuara la medición


de este rubro, una vez ejecutado para proceder al pago correspondiente. Por
ejemplo:
• Forma de pago, donde se detalla cómo será pagado y que se comprende
exactamente en dicho pago. Por ejemplo: Será cancelado terminado y a
satisfacción del Supervisor de la obra. Los precios serán los establecidos en
el contrato que representan una compensación total por concepto de mano
de obra, materiales, herramientas, equipo e imprevistos

1.5.3 ESTIMACION DE TIEMPO, COSTOS Y RECURSOS

Para cualquier proyecto para tener éxito, una estimación de los trabajos de cantidad
a realizar, recursos necesarios, el costo total y la duración del proyecto es muy
fundamental. A pesar de que se trata de predecir el futuro, estimación establece una
base para otro proyecto de planificación de actividades; normalmente proporciona
una hoja de ruta para el éxito de proyectos además de tener un riesgo inherente;
incertidumbre.

Estimación depende normalmente del ámbito del proyecto y por lo tanto si un


proyecto tiene una declaración de alcance wee-define entonces estimaciones más
precisas y adecuadas pueden hacer uso de métricas de proyecto. Para uno a
realizar buenas estimaciones; uno debe tener una buena experiencia en el campo
de estimación, tienen una mejor comprensión de la información histórica del
proyecto y por supuesto también es muy importante la capacidad de obtener
información cuantitativa de información cualitativa.

Algunos de los factores que afectan el grado de precisión de cualquier estimación


son:

Complejidad - proyecto de estimación más hecho para terminan proyectos más


simples para ser más precisos en comparación con los proyectos más complejos.

Tamaño del proyecto-es mucho más fácil hacer la estimación de un proyecto más
pequeño en comparación con un proyecto más grande que tantos factores deben
ser buscadas en resultado en algunas precisiones. Estimación de recursos
necesarios para llevar a cabo cualquier proyecto siempre es muy importante.

Estimación de los recursos, lo siguiente debe siempre ser observado:

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La disponibilidad de los recursos

Período de tiempo se utilizan los recursos / explotados

La disponibilidad de la habilidad pertinente tanto especialidad y organizacional

Los tres factores básicos, es decir, recursos, tiempo y finanzas están normalmente
entrelazados juntos por lo tanto es muy difícil estimar un parámetro de forma
independiente. Por ejemplo al estimar la cantidad de recursos necesarios, no puede
evitarse pensar en cuánto le costará. Al mismo tiempo la disponibilidad del recurso
descrito debe colocarse en cuenta. Esto sólo es posible mediante la definición de
un período específico de tiempo cuando estará disponible.

Éxito de cualquier procedimiento de estimación del proyecto sólo cumplirá objetivos


proyectos sólo y sólo si hay un equipo gerencial bien organizado y eficiente. Esto es
debido a que la estimación se realiza únicamente para los limitados recursos
disponibles, de lo contrario es inútil estimar cantidades que existen en abundancia.

Estimación de tiempo, dinero y recursos puede ajustarse siempre como durante todo
el proyecto ciclo de vida que cualquier riesgo puede ser experimentado que obligará
a la administración para revisar las cantidades estimadas. Sin embargo deben ser
tomados las precauciones para que esto se evita a toda costa.

2 UNIDAD
ESTUDIO DE MERCADO
Un mercado es una institución cuyo principal objetivo es facilitar el comercio de
bienes y servicios. Existen varios tipos de mercado según la materia. Ejemplos de
mercados son: mercados, mercados virtuales, mercado negro, mercado del
conocimiento, mercado etc. de la mano de obra. Un adecuado análisis y
comprensión de estos mercados es muy importante para el vendedor y el comprador
de cualquier bien o servicio y por lo tanto, esto requiere estudios de mercado.

Estudio de marketing es un proceso sistemático de recopilación de información


sobre mercados y sus actividades relativas a la compra y venta de materias primas.
A través del estudio de mercado, cualquier mercado puede definirse
exhaustivamente en las cuestiones relativas a la existencia de oportunidades y
problemas que enfrentan en el mercado, como se analizaron datos tanto cualitativos
como cuantitativos. Proporciona una información muy importante para los
compradores y vendedores de un producto y servicio.

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Importancia del estudio de mercado

Estudio de mercado ayuda a ambos inversionistas conocer momentos específicos


para entrar o salir de cualquier mercado para su propio provecho como negocio
tiene que ver con hacer cada movimiento tan rentable como sea posible.
Normalmente indica si un mercado que encoge o cultivo que da tanto al vendedor
como al comprador una buena ventaja estratégica.

Da una mejor comprensión de la situación actual del mercado y así actúa como una
herramienta de comunicación buena para un buen número de compradores y
vendedores. Este económico en vista es muy importante en la determinación de
algunos de los percances que una empresa puede padecer debido a cambios en el
mercado. Esto puede presentarse normalmente informan de tablas o gráficos.

Un estudio de mercado bueno normalmente indica cambios de ocupación en


cualquier región. Es muy útil para la contratación de empresas o consultoras incluso
además de determinar el poder adquisitivo en un mercado. Evaluación del éxito de
un producto puede deducirse fácilmente cuando se lleva a cabo un estudio de
mercado eficaz que ayuda en la toma de decisiones sobre la conveniencia de
mantener por permanecer o salir del mercado.

Factores a considerar al hacer estudio de mercado

Un estudio de mercado es por lo tanto, al igual que cualquier otro estudio científico
aplicando principio científico s es muy vital. Estos incluyen: haciendo observaciones
cualitativas, elaboración de hipótesis, realizando algunas pruebas etc.

Un estudio de mercado bueno debe ser siempre innovación orientada. Debe dar a
los destinatarios una opción para presentar buenas estrategias de marketing y
basarse en modelos sólidos que se definen. No deben ignorar las tendencias del
mercado.

Más de un método se debe utilizar para recopilar información de comparación y


análisis, ya que debe ser tan preciso como sea posible.

Al realizar un estudio de mercado es imprescindible para asegurar que resulta ser


tan útil como sea posible a los destinatarios no sesgados posibles sino una vívida
imagen del mercado bajo estudio.

2.1 ESTRUCTURA DE ANALISIS DE MERCADO


Análisis de la estructura del mercado es muy importante ya que actúa como una
guía para los compradores y vendedores. Con una estructura de mercado define la
estructura organizativa y diversas características de cualquier mercado. Hay dos
grandes factores que normalmente determinan cómo se organiza el mercado; el

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comprador y el vendedor. Los dos complementan mutuamente para cualquier
transacción de negocios completo ser observado.

En cuanto a la estructura del mercado se organiza según las materias comerciales,


en este nivel, el foco principal se basará en las empresas presentes en el mercado
como productos son subconjunto de las empresas. Los principales elementos de
una estructura de mercado incluyen:

 El número de empresas presentes en el mercado


 El tamaño de la industria en el mercado
 Condiciones de entrada
 Grado de diferenciación del producto  Cuota de mercado.
 Puede calificarse de cualquier mercado:

Monopolística: Se caracteriza por la diferenciación del producto ligero y numerosas


firmas tienen la cuota de mercado. Sin embargo, el porcentaje de cada empresa es
normalmente pequeño.

Monopsonio: Esto se caracteriza por un comprador presente en el mercado.

Oligopolio: En este tipo de mercado, muchos vendedores pueden estar presentes


mientras que por otro lado, sólo unos pocos compradores están disponibles para
adquirir los productos.

Monopolio: En este segmento de mercado, hay una existencia de una sola marca
exclusivamente proporcionar todos los servicios.

Es a través de análisis de mercado que llegamos a definir varios tipos de mercados.


Según Porter (1980), hay un buen número de factores que deben examinarse ya
que dan una mejor penetración del mercado.

Entrada en el mercado: por ejemplo, si es un mercado monopólico, entonces ¿cómo


fácil o difícil es ingresar en el mercado? Hay un buen número de factores que deben
ser analizados para llegar a la conclusión correcta. ¿Es el costo de entrada o
gobierno políticos?

La fuerza de los compradores. ¿Qué roles juegan los compradores en el mercado?


Los compradores determinan el precio en que esperan comprar los productos y así
influir en la rentabilidad de las empresas. Los compradores más fuertes ver
empresas obtener beneficios poco como tiran precio hacia abajo.

El poder de suministros. Las empresas dependen enteramente suministro de otros


productos básicos para llevar a cabo a su misión todo. Suministros tienden a

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determinar el costo de los productos y esto a su vez afecta directamente las
empresas.

La competencia también determina cómo se organiza un mercado. Dependiendo de


cómo lo manejas, usted tampoco puede prosperar o eliminarse totalmente del
mercado.

¿Allí se sustituir mercancías en el mercado en cuestión? Sustitución de bienes dará


a los compradores una mejor plataforma de cambiar a otros productos que son
relativamente baratos. Este conocimiento es vital ya que ayuda a las empresas
existentes a mejorar en lo que tienen o intento tanto como sea posible para
diferenciar sus productos.

Análisis de la estructura del mercado es una actividad muy importante y la precisión


en la información proporcionada normalmente sirve así como un manual a las
empresas y compradores.

2.2 SEGMENTACIÓN DE MERCADO


Segmentación del mercado es uno de la estrategia de marketing más utilizada en
la que un mercado más amplio se divide en varios subconjuntos con las necesidades
del consumidor y desea ser una prioridad. Individuos con la misma línea de
pensamiento o de la respuesta de una manera similar a las diferentes fluctuaciones
en el mercado pueden formar un segmento del mercado único. Los consumidores
con necesidades comunes se agrupan juntos y por lo tanto una estrategia muy vital
de lograr la satisfacción del cliente. Por ejemplo, una empresa de producción de
telas podrá crear mercados de segmento para el vestido de las mujeres y pantalones
de los hombres.

Bajo ninguna circunstancia normal, debe ser la asequibilidad:

 Durable; no debe ser muy dinámico


 Rentable para su desarrollo y sostenibilidad.
 Mensurable
 Homogéneo

Hay variables importantes que pueden utilizarse en la segmentación de cualquier


mercado. Estos incluyen:

Variables demográficas tales como sexo, estado civil, edad, etnia, etc. Esto
definitivamente definirá un segmento de mercado muy singular que es, el tipo de
materias primas utilizadas por el hombre o mujer como ropa será totalmente
diferente.

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Variables psicográficas que incluyen los motivos y estilo de vida. En cualquier
sociedad, hay clases sociales y personas que tienen diferentes estilos de vida y por
lo tanto resulta más lógico dirigido a gente rica de productos más caros y lujosos.

Variables geográficas como el clima. Diferentes materias primas sirven


normalmente para regiones específicas. Por ejemplo, gumboots se venderá en
grandes cantidades en regiones lluviosas. Un segmento de mercado puede lograrse
ya sea por uso de cada una de las variables o más de uno que una variable
dependiendo de los objetivos a alcanzar.

Las dos estrategias principales para la segmentación del mercado incluyen:

Un mercado con una mezcla de mercado único. Una mezcla de mercado es una
integración de diferentes ideas y planes solía promover diversos productos por
representantes de comercialización. Sus principales ventajas incluyen mejor
especialización de las empresas, además de dar a las empresas pequeñas una
igualdad de oportunidades para competir con las grandes empresas. Sin embargo,
un pequeño cambio en la preferencia del consumidor puede fácilmente afectarlo.

Mezcla de un mercado con más de un mercado en el que cada segmento de


mercado tiene su propia mezcla de mercado único. Viene con un buen número
de ventajas que incluyen menores riesgos, diferencias de precios, capacidad de
lograr un mayor mercado y un aumento de la productividad. Debe tenerse cuidado
para que los productos en cada mercado deben permanecer únicos.

Aunque la segmentación del mercado es un buen número de ventajas tales como


llegar a más clientes a un costo más barato y obteniendo un mayor porcentaje de
cuotas de mercado, tiene algunas limitaciones:

Es muy difícil predecir el comportamiento dinámico de los consumidores.

Llegar a cada segmento creado no siempre es fácil y puede convertirse en mucho


tiempo.

2.3 ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO


Los mercados tienen su ciclo de vida único que varía de un producto a otro. Algunos
mercados tienen una vida más larga, mientras que otros tienen como más corta
vida. Hay muchos desafíos que marketing viene con y por lo tanto es muy importante
para la empresa a ser lo suficientemente sensible a sus productos en la pista para
cada etapa solo que pasa de un producto. Hay cuatro etapas principales del
mercado, que son muy importantes en un ciclo de vida del producto:

 Fase de introducción
 Fase de crecimiento

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0
 Fase de madurez
 Fase de declive

Estas cuatro etapas pueden explicarse claramente mediante un gráfico como se


muestra a continuación:

La fase de introducción

En el gráfico anterior, los rendimientos del mercado es muy baja y por lo tanto se
requiere habilidades y mejor comprensión del mercado de la mercancía a recoger
en la fase de introducción. Una evaluación adecuada del mercado le ayudará a
elegir los honorarios razonables precios y estrategias de marketing mejor.

Fase de crecimiento

El inversionista debe crear preferencia de marca y mantener la calidad de la


mercancía producida. Hay siempre en ventas en este momento en el mercado y por
lo tanto un buen conocimiento sobre cómo identificar la fase de crecimiento ayudará
el inversor se preparan para la próxima etapa en el mercado, así como los
problemas con que la fase de crecimiento viene con. Recordar en este punto, hay
una audiencia más amplia para orientarse, el producto ha sido aceptado en el
mercado y hay muy poco de terminación en el mismo tipo de producto.

Fase de madurez

Esta etapa es muy difícil ya que es el pico de cualquier mercado y hay una dura
competencia allí por ventas empezar a declinar. En este punto, sis de diferenciación
de producto muy necesaria y la utilización de incentivos también pueden ayudar a
mantener el número de ventas por producto, aunque bajo ninguna circunstancia
normal, las ventas empiezan a bajar en esta etapa.

Fase de declive

Se trata de la última etapa en el mercado. Hay un buen número de opciones para


evitar pérdidas. Para comenzar con, podrían añadirse algunas nuevas
características al producto para darle una nueva mirada esto puede garantizar más
ventas de ventas y por lo tanto continuas. Otra opción es cosechar el producto
entero, liquidar o venta a una empresa interesada.

Es muy importante distinguir etapas de mercado como cada etapa viene con sus
propios desafíos únicos que deben contrarrestarse diferentemente. Normalmente,
el punto de transición es siempre el más difícil fuera de punto a punto, pero a través

2
1
de un objetivo adecuado estudio entonces podría una de las cosas más fáciles
hacerlo.

2.4 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO


Un producto es un resultado tangible o intangible de cualquier actividad; fábrica
cemento cuyo producto final es de cemento o un taxista cuyo resultado final está
ofreciendo servicios de cercanías, todos estos productos finales se denominan
productos. Normalmente, los productos tienen sus propios clientes apuntados que
esperan para satisfacer sus necesidades y deseos.

Es un término general utilizado para referirse a bienes, servicios e ideas. Los


productos se consideran normalmente desde la perspectiva del cliente por lo tanto,
es imprescindible tener un producto que sea realmente aceptable en un nicho de
mercado en particular. Esto siempre determinará si el producto se vende o no. Un
producto se compone de tres componentes principales, a saber:

Los principales beneficios del producto: beneficios de cualquier producto pueden


lograrse de dos maneras principales, es decir, el producto en sí o los atributos del
producto. Por lo tanto, es necesario definir claramente estos dos aspectos para una
maximización de beneficios producto

El producto real: este es el componente principal obtenido al final de cualquier


transacción comercial. Por ejemplo, el resultado final después de ir de compras
puede cualquier azúcar o pan dependiendo de la opción y preferencia de los
consumidores.

El producto aumentada-algunas de las características claves consideraron incluyen


la garantía que da a un consumidor un nivel de seguridad, una garantía que
determina el nivel de protección, facilidad de servicio al cliente de uso de un
producto, productos complementarios, etc. El material, la forma o la manera en que
se presenta un producto al consumidor siempre determinarán su eficiencia y
eficacia.

Una buena es un subconjunto de producto que es tangible. Puede ser probado,


celebrado o visto por ejemplo una hogaza de pan, vino o un coche. Algunos
productos clasificados como mercancías también tengan cualidades de servicios.
Todo depende de cómo se presenta el resultado final.

Un servicio es un ejemplo de un producto intangible. Su resultado final en la mayoría


de los casos produce productos tangibles por ejemplo; escribir es un servicio cuyo
resultado final es un documento o un libro que es un bien tangible. Los servicios son
productos únicos como sólo estén disponibles durante ese tiempo particular cuando
se les ofrece. Cabe señalar que algo debe hacerse en una máquina o una persona

2
2
para este tipo de producto que se obtendrá. Un taxista debe accionar para que uno
obtener servicios de cercanías.

Por lo tanto, cabe señalar que un servicio es subconjunto de un producto así son no
dos conceptos independientes.

2.5 ESTRATEGIA DEL PRODUCTO O SERVICIO


Un punto de introducir un nuevo producto es una de las decisiones más difíciles en
el proceso de producción y comercialización. La recepción con la que se da el
producto y el éxito de la producción normalmente se basa en las predicciones
realizadas a través de estudios de viabilidad. Antes del lanzamiento de cualquier
nuevo producto en el mercado, es importante poner en un buen número de
estrategias para facilitar el éxito de cualquier nuevo producto. Algunos de los
factores que deben ser analizados críticamente incluyen:

 Disponibilidad de materias primas


 Servicios de infraestructura
 El mercado
 Políticas del gobierno
 Eliminación de residuos y recursos hídricos
 Disponibilidad de materias primas

Materias primas forman la parte fundamental de cualquier proceso de producción.


El costo de procesamiento de las materias primas y el costo de obtener la materia
prima directamente afectan los precios de mercado. Si estos costos son altos
entonces definitivamente los precios de mercado para los productos básicos
también será altos. Mucho esto puede afectar el lanzamiento de cualquier producto
en el mercado si el precio de la sustitución de bienes y servicios se está agotando.
Es decir, mayoría de los clientes preferirán los productos respetuosos con el bolsillo.
Servicios de infraestructura

Comunicación y transporte también son importantes en el ciclo de comercialización


y producción. ¿La mejor usted puede comunicarse con los clientes objetivos?
¿Cuánto afectará el precio de venta? ¿Qué tan rápido puede un producto llegue al
mercado? Es importante proporcionar soluciones a estas preguntas antes de
introducir cualquier producto al mercado que directamente afectan el precio de
mercado de venta de cualquier producto.

El mercado

Este es el destino final de todos los productos. Una buena comprensión y análisis
del mercado es imprescindible antes de iniciar cualquier proceso de producción. Hay
varios aspectos que determinan el éxito de cualquier nuevo producto o servicio.

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3
Algunos de estos aspectos son competidores, tamaño de mercado y segmentación
del mercado.

Para los competidores, encontrar los productos que venden, sus precios de venta,
sus debilidades y fuerza. Diferenciación de producto o servicio también es muy
necesaria.

Segmentación del mercado. Antes de introducir cualquier producto o servicio, grupo


el mercado dependiendo de su gusto y preferencia, edad, ingresos, etc.

Tamaño de mercado. Puede ser determinado por el número de clientes que


necesitan el servicio o el producto o el poder adquisitivo. Cuanto mayor sea el
mercado el mejor.

Políticas del gobierno

Cumpliendo con varias regulaciones de gobierno es una necesidad. Estas


regulaciones pueden incluir el pago de impuestos, cumplimiento de diversas normas
de calidad etc. También puede afectar el precio de mercado de un producto así.

Eliminación de residuos y la disponibilidad de la fuente de agua

Esta es una de las mayores preocupaciones y en la mayoría de los casos, antes de


que uno está autorizado a iniciar la comercialización o cualquier proceso de
producción, la cuestión de la autoridad debe asegurarse siempre que una adecuada
eliminación de residuos y tratamiento ocupa inexistencia.

Factores que ayudan a definir mejor al introducir cualquier producto o servicio no se


limitan a los puntos antes mencionados. Hay más que considerarse dependiendo
del estado o región.

2.6. ANÁISIS DE LA DEMANDA Y LA OFERTA


Oferta y la demanda son dos aspectos muy importantes en cualquier arena de
marketing. Los dos son dependientes uno del otro; sin uno, entonces definitivamente
la existencia del otro es muy imposible. Echemos un vistazo a la fuente.

Fuente es la cantidad total del bien o servicio disponible en el mercado para la


compra y en un momento específico. El nivel de alimentación normalmente fluctúa
dependiendo de los siguientes factores claves (determinantes de la oferta):

Buen precio / precio del mercado. Existe una relación directa entre la oferta y el
precio de mercado. Si el precio de mercado es alto entonces las empresas tenderán
a suministrar más de la materia con el fin de vender a ese precio de mercado de
alto.

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4
El número de clientes. Cuando el número de clientes que necesitan una buena es
alto, se seguirá altas suministros como habrá más consumidores a comprar el
producto.

Costo de producción. Hay mayor el costo de producción, menor será la fuente


como la mayoría de las empresas siempre tenderá a ir para productos cuyos costos
de producción es relativamente menor y evitar los gastos de producción de
productos caros que tienen muy pocos compradores.

Demanda normalmente está determinada por los siguientes factores (determinantes


de la demanda):

Precio de mercado. Un alto precio de cualquier mercancía siempre se traducirá en


una baja demanda y un precio más bajo siempre se traducirá en una mayor
exigencia en cuanto a la calidad del producto puede ser aceptada por los clientes.

Disponibilidad de bienes sustitutos: si bienes X e Y buena se llevan al mercado


bajo las mismas condiciones y tienen el mismo nivel de satisfacción del consumidor,
si el precio del bien X es menor, entonces gente prefiere X a Y y así X tener una
mayor demanda mientras Y experimentará una menor demanda. Lo contrario de
esto será cierto Y bueno.

Número de cliente / tamaño de mercado. Un mercado más grande implica una


alta demanda que por un tiempo determinado que un mercado más pequeño implica
una menor demanda de la misma materia.

Políticas del gobierno. Esto puede incluir subsidios gubernamentales o fiscales. Al


gobierno le brinda subsidios a la producción de algunos productos, se tienen un
impacto directo sobre el precio de la materia y por lo tanto la demanda. Mientras
que por otro lado cuando cargos gubernamentales más altos impuestos a las
importaciones de algunos productos, también afectará el precio de las mercancías
afectando es nivel de la demanda y viceversa.

En un momento dado, un mercado tampoco experimentará una mayor demanda


cuando la fuente es baja y una menor demanda cuando hay excedentes en el
mercado. Esto requiere proveedores responder adecuadamente hasta que se
alcanza un punto de equilibrio.

2.6.1 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

En la comercialización, suministro es la cantidad de bienes y servicios disponibles


en un momento específico y a una hora determinada para la compra. En
circunstancias normales, la fuente de cualquier materia siempre aumentará sólo y
sólo si hay un aumento en los precios de mercado. Cantidad de la oferta en el

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5
mercado puede utilizarse para cuantificar la evolución económica de cualquier país
o región.

Por otra parte, la demanda se refiere a los compradores deseo y voluntad de adquirir
un producto o un servicio. Demanda y el precio son normalmente directamente
proporcionales entre sí en eso, un aumento en la demanda siempre tendrá como
resultado un aumento en los precios del mercado.

La relación entre la oferta y la demanda es muy importante para determinar el precio


de un producto en el mercado. En circunstancias normales, los dos tienden a variar
hasta alcanzar un punto cuando tanto el suministro en el mercado y la demanda de
los consumidores se encuentran en una etapa de equilibrio. Esto indica claramente
que el precio se mantenga fluctuando sucesivamente hasta alcanzar el punto de
equilibrio.

Para asegurar los dos están equilibrados, entonces comprender las leyes de
demanda y suministro es muy importante como un cambio en cualquier demanda o
suministro siempre hará otro para aumentar o disminuir.

Las leyes de oferta y demanda del estado:

Se incrementa cuando la demanda se mantiene en un valor constante y la oferta en


el mercado, entonces el precio disminuirá y definitivamente habrá un excedente en
el mercado.

Cuando la demanda se mantiene constante y el abastecimiento del mercado se


disminuye gradualmente luego los precios promedio de productos será mayores y
será experimentado escasez de ese producto.

Cuando el abastecimiento del mercado se mantiene constante y el aumento de la


demanda, los precios serán más altos, y habrá una escasez de esa materia
particular bajo estudio.

Cuando el abastecimiento del mercado se mantiene constante y una disminución en


la demanda, entonces se espera que los precios bajan y definitivamente un
superávit seguirá siempre.

Son funciones de la demanda; gusto y preferencia, número de compradores, precio


relacionado con bienes y servicios, las expectativas futuras y nivel de ingresos de
los compradores. En la mano, suministro depende de la tecnología utilizada en la
producción, los costos de producción, proveedores y expectativas de las firmas de
los precios futuros.

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6
El estudio de las curvas de demanda de ambos es muy crítico cuando se trata de
equilibrar las dos variables. Una curva de la demanda está siempre asociada con
las curvas de utilidad marginal, mientras que la curva de oferta se asocia
normalmente a los costos marginales para una competencia perfecta. El siguiente
diagrama muestra los cambios en las curvas de oferta y demanda y su relación con
el precio de los productos básicos.

2.7 ANÁLISIS DE PRECIOS


El precio es un valor que solía adquirir un valor finito de bienes y servicios. En
realidad, precios constituyen la base de todas las transacciones comerciales ya que
son las variables centrales que un considerable grado de control que se ejerce
normalmente en. Los precios tampoco son fijos por ejemplo para el caso de la
mayoría de los supermercados o pueden llegar a un acuerdo con el uso de una
fórmula definida entre el vendedor y el comprador como en el entorno de la subasta.
Un precio de mercado se determina por cualquiera de los siguientes factores:

 La cantidad el comprador está dispuesto a pagar para un producto


determinado.

 La cantidad el vendedor está dispuesto a aceptar por ninguna mercancía


determinada.

Él asciende que magnitud y naturaleza de terminación en el mercado permite que


se cobrarán por los productos existentes.

En cualquier mercado, existen varios tipos de precios: el precio marcado, el precio


de descuento, precio etc. según objetivos y necesidades de los vendedores en
efectivo. Es una de las medidas utilizadas por las empresas para atraer a tantos
clientes como sea posible.

Análisis de precios es un indicador que da una idea clara sobre los consumidores
capacidad de respuesta en los precios teóricos establecidos en cualquier
investigación de encuesta. Críticamente examina y evalúa los costos de la
propuesta de varias materias. Intenta averiguar la factibilidad de diversos precios
propuestos en el mercado. ¿Es el precio fijado muy bien un producto determinado?
¿Los consumidores comprar cómodamente en este precio? ¿Y pueden los
vendedores obtener algunos beneficios del precio propuesto? Estas son las
cuestiones de principio que deben ser contestadas al hacer cualquier análisis de
precios.

El método elegido para analizar cualquier precio de mercado siempre dependerá de


la complejidad y las circunstancias bajo las cuales funciona el mercado y el precio
propuesto. Comparación es una de las técnicas más efectivas de hacer cualquier
análisis de precios. Su resultado ha demostrado para ser confiable y una base

2
7
principal de toma de decisiones para las empresas y los consumidores. Sin embargo
siempre ha sido la pregunta crítica: ¿Cómo hacer la comparación y lo que
exactamente debe compararse?

Historia del precio de los productos básicos a analizar siempre es una variable muy
importante. ¿Cómo tanto el comprador como el vendedor respondieron al precio
acordado es siempre el punto principal de referencia. El histórico y el precio
propuesto se comparan normalmente no ignorando el precio actual de mercado
obtenido a través de la investigación como las listas de precios publicadas.
Estimación paramétrica por ejemplo de tipo de cambio de dólar por libra también
dan una idea muy importante en el análisis de precios y por lo tanto debe no ser
despreciados.

Es recomendable analizar críticamente todos los factores de mercado que influyen


en precio y para un análisis detallado al hacer la comparación de precios.

2.8 ESTUDIO DE COMERCIALIZACIÓN


Marketing es una actividad interactiva que une el negocio y el cliente con el objetivo
de vender los productos a los clientes que necesitan realmente los productos /
servicios. Marketing se define por una comunicación eficaz, disponiendo de un
conjunto bien organizado por las instituciones, la entrega de productos y el
intercambio de ofertas. Marketing no es sólo un mero venta y compra de productos.
Hay muchas maneras a través de vías de comercialización a través del cual se lleva
a cabo dependiendo de la eficacia y eficiencia. Por ejemplo, internet ha
revolucionado totalmente la comercialización de productos y servicios. Internet se
ha convertido en una plataforma de marketing para muchos productos
especialmente con la existencia de numerosos programas de marketing de afiliados
como el googlesniper.com.

El objetivo principal de cualquier estudio de marketing es ayudar a familiarizar a sí


mismo con el tipo de mercado en cuestión ya que da un total sobre la visión del
mercado facilitando los estudios de factibilidad. Es la práctica única forma en que
marketing varios desafíos puede predecirse y PRECAUCIÓN tomarse en el
momento oportuno.

Al realizar cualquier estudio de mercado, hay dos fuentes principales de información;


la fuente principal y la fuente secundaria. Principal fuente de información es la
información obtenida por sí mismo o a alguien más para reunir que la información
deseada mientras fuentes secundarias de información es obtenida de informes ya
compilados como informes recopilados por el gobierno. Es muy indispensable para
los objetivos del estudio de marketing para lograr tener una idea de la estructura de
comercialización.

 Orientación de marketing refiere a toda la “actitud” de marketing.

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8
 Auditoría de mercado implica el análisis de la posición actual del mercado.
 Investigación de mercado consiste en obtener más información sobre el
mercado a estudiar
 Mezcla de mercado implica el concepto de tratar de persuadir a sus clientes
específicos.
 Otros beneficios de análisis de mercado precisa incluyen:

Se da una idea de las necesidades del mercado y por lo tanto ayuda en la creación
de nuevos productos que puedan competir favorablemente en el mercado, además
de mejorar el reconocimiento de marca entre los clientes.

Ayudar a satisfacer las necesidades de sus clientes como mejores estrategias para
llegar a todos los clientes en el mercado.

Juega un papel importante en ganar y mantener la cuota de mercado.

Según el enfoque dado, la calidad de los resultados de cualquier estudio de


marketing sólo confiará en el enfoque dado a cualquier mercado. Muchas
estrategias pueden emplearse en la comercialización de un producto, pero su éxito
dependerá cómo se implementan los factores

3 UNIDAD
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA
Estudio técnico de factibilidad es el análisis y evaluación de un proyecto que requiere
una intensa investigación con el fin de dar con una línea completa de la base de
toma de decisiones. Se orienta a descubrir las debilidades y la fuerza del proyecto
propuesto. Su evaluación se basa en el proceso de producción tanto y entrega de
todo el proyecto. En cualquier ciclo completo, siempre hay proceso de producción,
almacenamiento, entrega y seguimiento de todos en las actividades que van. Este
estudio también es una herramienta muy importante en la planificación a largo plazo
y resolución de problemas. Un estudio de viabilidad técnica buena cubre lo
siguiente:

Cálculo de requerimientos de materiales: se trata de análisis de los diversos


componentes que son necesarios en la producción y suministro. Debe indicar dónde
obtener los necesarios requisitos y el costo deben ser examinados.

Cálculo del trabajo: formas de los componentes fundamentales de cualquier


proyecto de la mano de obra. Un peluquería o un supermercado, siempre habrá
alguna fuente de mano de obra para el proyecto. Debe indicarse claramente el
número de empleados y sus niveles de nivel oficial a empleados. Todos los gastos

2
9
en mano de obra deben ser analizados y examinados para su viabilidad. Esto
también ayuda a calcular el costo de un proyecto.

Las necesidades de envío o transporte: el proyecto debe analizar los costos y


posibilidades de transporte de los requisitos necesarios y los productos terminados.
La fiabilidad del método elegido teniendo en cuenta la actual limita como tiempo.
Todos los especiales de permisos para transporte / envío debe obtenerse. Todos
deben orientados hacia pasar como mínimo posible.

Ubicación física del proyecto: algunas de las cuestiones muy importantes que deben
considerarse en incluyen tener un acceso a medios de transporte como carreteras,
aeropuerto para mercancías perecederas, fuente de energía eléctrica por ejemplo,
requiere de materias primas y más importante sería ubicación no debe tener un
impacto negativo sobre el medio ambiente o molestias a los residentes.

Tecnología: Ni un solo proyecto puede tener éxito si se ignora la tecnología. Por


ejemplo, debe haber comunicación que requiere un teléfono; es necesario el
levantamiento de cargas pesadas así una grúa. El tipo de tecnología aplicada debe
ser rentable. Debe brindar la oportunidad de actualizar el tipo de tecnología que se
utiliza cuando el proyecto está todavía en curso.

Más importante aún, el estudio de viabilidad técnica debe definir con claridad todas
las operaciones del proyecto aspectos cualitativos y cuantitativos de iniciación del
proyecto para el recibo de los customerss.

3.1 ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR


Este tipo de análisis fue fruto del trabajo industrioso de Michael Porter en 1985. Se
analiza la serie de eventos que tienen lugar en el despacho durante cualquier
proceso de producción y se les relaciona con la fuerza competitiva de negocios de
una empresa. En cualquier proceso de producción, hay una serie de actividades
cuyos objetivos principales para asegurarse de que no hay valor añadido al producto
final.

A través de análisis de la cadena de valor, administradores de empresas pueden


determinar con exactitud las principales actividades que la empresa debe asumir
siempre mientras que al mismo tiempo identifican las actividades que la empresa
puede decidir externalizar. Por lo tanto, actividades empresariales pueden
clasificarse como:

 Actividades primarias
 Actividades de apoyo

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Actividades primarias: estas actividades son la columna vertebral de cualquier
negocio. Son las principales actividades que crean y entregan cualquier producto
durante cualquier actividad de procesamiento. Actividades: estas actividades
pueden ser subcontratadas por la empresa y participan indirectamente en todo el
proceso de producción. Su principal objetivo es complementar las actividades
primarias por garantizar tanto la eficiencia y la eficacia del proceso productivo.

Actividades de la cadena de valor juegan un papel importante cuando se trata de


competidores en el mercado. Es muy importante identificar las actividades que están
directamente vinculadas al logro de una ventaja competitiva. Cualquier decisión
tomada siempre afectará las actividades de la cadena de negocio dependiendo de
los objetivos específicos. Para lograr la diferenciación de producto, una empresa
debe estar dispuesta a actualizar sus actividades de la cadena de valor para obtener
el valor deseado que va a competir favorablemente en el mercado.

Los siguientes puntos son muy importantes en la realización de cualquier análisis


de la cadena de valor:

El mercado debe dividirse en sus componentes clave.

Cabe destacar las actividades en que el negocio es una desventaja competitiva


debe ser el foco principal en agregar valor a través de la ventaja de la diferenciación
y el costo del producto.

Enfoque principal debe estar en estrategias orientadas a actividades en las que


fácilmente puede ser sostenida ventaja competitiva.

La siguiente figura muestra la cadena de valor de Porter. Muestra tanto el primario


y apoyar las actividades.

En la figura anterior;

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1
Logística interna se refiere al almacenamiento, recepción y el control de inventario
de materiales de entrada.

Las operaciones se refieren a todas las actividades orientadas a que aportan valor
añadido al producto final

Logística de externa se refiere a conseguir el producto final a los clientes

Marketing y ventas se refiere al proceso de conseguir compradores

Servicios se refieren a la ayuda de clientes después de vender los productos.

El análisis de la cadena de valor es una herramienta muy importante cuando se trata


de planificación estratégica y gestión. Normalmente, las actividades de la cadena
deben centrarse principalmente en la adición de valor que excede el costo total de
la prestación del servicio.

3.2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA


Planificación estratégica es una actividad cuyo objetivo principal es establecer
prioridades que pone mucho énfasis en la comprensión de la situación actual de
cualquier organización o de proyecto empresas posibles que tiende a perseguir.
Proporciona información integral acerca de las operaciones, los empleados y los
accionistas. Normalmente, se orienta hacia un objetivo común. Las decisiones
fundamentales y las medidas adoptadas son muy objetivas. Hay tres cosas muy
importantes que cualquier oficial de planificación estratégica debe tener siempre en
mente:

 La actividad principal que debe ser lograda.


 Los beneficiarios de los resultados de la actividad.
 Maneras de hacer todas las actividades de un éxito.

Que no sean de centrarse en los planes futuros, también juega un papel importante
en la asignación de recursos. Puesto que la planificación estratégica consiste en
evaluación y desarrollo de varias posibles opciones después de lo cual se elige una
opción con mayor potencial. Así lo ha demostrado para ser un proceso muy tedioso
para muchos planificadores estratégicos. Como resultado de esto, ha habido
necesidad de desarrollar software muy completo que exclusivamente puede ayudar
en la planificación estratégica por ejemplo software de simulación Gold Sim? Guía
al usuario a través de los pasos estratégicos planificación proceso reducir algunos
trabajos de carga sin embargo el usuario debe estar también en un validar el
resultado de esta aplicación informática.

Hay cuatro componentes de cualquier plan estratégico incluyen:

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2
 Visión
 Misión
 Valores
 Estrategia

Visión: Describe lo que una organización quiere ser así que se centra
principalmente en el futuro. Una buena comprensión de la visión de una
organización es uno de los aspectos más fundamentales que actúa como una guía
para un plan estratégico más amplia y objetiva.

Misión: Comprende todo lo que la organización para alcanzar su visión. ¿Cuál es


el propósito central de la organización o proyecto en cuestión? Ayuda en la
comprensión de las actividades actuales de la organización.

Valores: Forman el punto de referencia para cualquier toma de decisiones en una


organización o proyecto. Describe claramente los diversos beneficios derivados del
proyecto y actúa como una fuerza impulsora para alcanzar varios objetivos.

Estrategia: Elegir los mejores conductores de métodos e ideas al logro de la visión


de conjunto. Una estrategia es el proceso que conduce a los objetivos finales. Es
uno de los puntos más críticos cuando se trata de estratégica planificación. Elegir
una estrategia equivocada conducirá automáticamente al fracaso del proyecto u
organización. Se trata de evaluación y constante revisión de las diversas estrategias
de ajuste hasta el deseado uno se formula.

El aspecto de la planificación estratégica es muy complejo, que requiere a


profesionales que comprensivo pueden supervisar las actividades y simétricamente
para coordinar, asignar recursos y acciones con la visión, misión, valores y
estrategias, siendo una prioridad.

3.3 TAMAÑO O CAPACIDAD DEL PROYECTO


El tamaño de un proyecto es su capacidad de producción durante un periodo de
tiempo de funcionamiento que se considera normal para las circunstancias y tipo de
proyecto de que se trata. El tamaño de un proyecto es una función de la capacidad
de producción, del tiempo y de la operación en conjunto.

Las variables determinantes del tamaño de un proyecto son:

 La dimensión y características del mercado.


 La tecnología del proceso productivo.
 La disponibilidad de insumos y materia prima.
 La localización.
 Los costos de inversión y de operación.  El financiamiento del proyecto.

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3
El tamaño como una función de la capacidad de producción

Al considerar el tamaño como una función de la capacidad de producción se debe


distinguir entre capacidad teórica, capacidad normal viable y capacidad nominal
máxima.

Capacidad teórica. Es aquel volumen de producción que, con técnicas óptimas,


permite operar al mínimo costo unitario. Capacidad nominal máxima. Esta es la
capacidad técnicamente viable y a menudo corresponde a la capacidad instalada,
según las garantías proporcionadas por el abastecedor. Para alcanzar las cifras de
producción máximas se necesitarían horas extraordinarias de trabajo, así como un
consumo excesivo de suministros de fábrica, servicios, repuestos y partes de
desgaste rápido, lo cual aumentaría el nivel normal de los costos de operación.

Capacidad normal viable. Esta capacidad es la que se logra en condiciones


normales de trabajo teniendo en cuenta no sólo el equipo instalado y las condiciones
técnicas de la planta, tales como paros normales, disminuciones de la productividad,
feriados, mantenimiento, cambio de herramientas, estructura de turnos deseada, y
capacidades indivisibles de las principales máquinas, sino también el sistema de
gestión aplicado. Así, la capacidad normal viable es el número de unidades
producidas por período en las condiciones arriba mencionadas.

Esta capacidad debe responder a la demanda derivada del estudio del mercado.
Cuando se expresa el tamaño del proyecto se emplea el concepto de capacidad
normal viable.

El tamaño como una función del tiempo

Al considerar el tamaño como una función del tiempo es importante tener en cuenta
que la estacionalidad en la disponibilidad y suministro de ciertas materias primas e
insumos determina la utilización de la capacidad instalada. Es para estos períodos
para los cuales se estima la capacidad de la planta y se espera que su operación
sea máxima.

El tamaño como una función de la operación en conjunto

Al considerar la operación en conjunto es posible detectar aquellos puntos críticos


que conlleven a la necesidad de establecer dos o más turnos en determinadas
unidades de producción.

EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LA DIMENSIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL


MERCADO

El elemento más importante para determinar el tamaño del proyecto es


generalmente la cuantía de la demanda actual y futura que ha de atenderse.

3
4
Existen tres situaciones básicas para la cuantía de la demanda:

 No presenta limitaciones prácticas en cuanto a escala de producción.


 Es tan pequeña que no alcanza a justificar el tamaño mínimo.
 Es del mismo orden de magnitud que el tamaño mínimo posible.

Lo ideal es que el tamaño no sea mayor que la demanda actual y esperada del
mercado y que la cantidad demandada sea superior al tamaño mínimo económico
del proyecto.

Si el proyecto en estudio se enfrenta con la situación de estacionalidad en las


ventas, dos son las posibilidades: definir un tamaño en función de la estacionalidad;
o determinar un promedio mensual de la demanda y producir según este promedio,
lo que implica el manejo de grandes inventarios en temporadas bajas. La primera
posibilidad es la menos ventajosa desde el punto de vista social debido a la
frecuencia en el despido de personal.

TAMAÑO ÓPTIMO

La solución óptima en cuanto a tamaño es aquella que dé lugar al resultado


económico más favorable para el proyecto en conjunto. Es por eso que si se tiene
distintas alternativas de tamaño para el proyecto, cada tamaño obliga a un
formulación y evaluación completa del mismo, que permita conocer los indicadores
que habrán de ayudar en la decisión final.

La decisión final depende del punto de vista con que se mire el problema. Al
inversionista privado le interesa maximizar la cuantía total de las actividades; es
decir, su tamaño óptimo es el que corresponde al mayor valor presente neto. Al
gobierno o entidades que busquen con el proyecto solucionar un problema de la
comunidad, les interesa que el costo unitario de la producción del bien o de la
prestación de servicio sea mínimo; si el precio de venta es el mismo, el tamaño que
lo logra es el mismo que maximiza el cociente ventas a costos.

No es posible dar una fórmula concreta para determinar con precisión el tamaño del
proyecto. Según la empresa que se trate, los diferentes componentes del estudio de
viabilidad ejercer distintos grados de influencia. A pesar de esto, es conveniente
identificar en el estudio de viabilidad los componentes que tiene matos incidencia,
de tal forma que el tamaño inicial que se adopte, y cualquier escalonamiento
posterior, se ajusten a la realidad y correspondan a la importancia relativa de tales
componentes.

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5
3.3.1 FACTORES QUE DETERMINAN EL MERCADO

Un informe de viabilidad es un hallazgo bien documentado de un proyecto o


cualquier estudio. Su principal objetivo es evaluar la viabilidad de un proyecto o idea
mediante la identificación de varios escollos para el éxito del proyecto. Un informe
de viabilidad describe la naturaleza del proyecto empresarial, la sección técnica de
la /business del proyecto, financieros, organizativos y las estrategias de marketing.
El tamaño del informe de viabilidad depende de varios factores que incluyen:

Tamaño del proyecto: cuanto más grande sea el proyecto, cuanto mayor sea el
tamaño de un informe de viabilidad. Esto es debido a la sencilla razón de que un
gran proyecto tendrá un montón de componentes que deben incluirse en el informe
de viabilidad. Por ejemplo, un informe de viabilidad sobre la construcción de un pozo
de petróleo va ser más detallado con un montón de características a analizar que
repost de viabilidad en un agua de la perforación del agujero. De los mecanismos
necesarios, mano de obra, cálculo de Finanzas etc.

La complejidad del proyecto: un informe de viabilidad de un proyecto complejo es


más amplio que el de un simple proyecto. Un proyecto complejo puede requerir un
montón de análisis detallado como comparan a la de un simple proyecto. Considere
un escenario donde por dos caminos deben construirse; uno como un túnel bajo el
mar para conectar dos ciudades y el otro en la superficie de la tierra para conectar
las dos ciudades. Si los caminos son 500 km, entonces definitivamente el informe
de viabilidad o el primer camino será más detallada y amplia debido a la complejidad
de la obra.

Número de sub proyectos: un proyecto individual puede tener muchos sub-proyecto


que deben ser tratados de forma independiente. Cuanto mayor sea el número de
sub proyectos cuanto mayor sea el tamaño del informe del estudio de factibilidad
final. Por ejemplo, considere un informe de estudio de viabilidad en la fabricación de
una nueva moto y un informe de estudio de viabilidad en la fabricación de una nueva
bicicleta de montaña. El nunca será el mismo tamaño en cualquier momento dado.

Compilar un informe de viabilidad más grande en la mayoría de los casos lleva


mucho tiempo. Sin embargo, el tiempo nunca es un parámetro que puede utilizarse
de manera concluyente para determinar el tamaño de un informe de viabilidad como
compilar un informe de viabilidad más pequeño también puede tomar mucho tiempo.
Todo depende de lo rápido y personas eficientes involucradas hacen el estudio y
redactar el informe final. Informes de viabilidad de todos debe ser lo más preciso
posible que determinará el éxito del proyecto.

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3.3.2 ECONOMÍA DEL PROYECTO

Normalmente, cuando la economía de la palabra se menciona en un momento dado,


la distribución de riqueza y recursos dentro de un área geográfica determinada
siempre es motivo de gran preocupación. Puede ser un país, una región o todo el
mundo dependiendo de la zona de enfoque. Economía es principalmente afectada
por diversas actividades en cualquier región geográfica. Su expansión y su fuerza
depende exclusivamente de los recursos efectivos son utilizados y administrados.
Empleo tiene una relación positiva con el crecimiento de cualquier economía dado.
Pero ¿Cómo determinamos el tamaño de la economía de cualquier región
geográfica? Producto interno bruto (PIB) es una herramienta muy importante en la
medición del tamaño de cualquier economía. Determina el total de las
exportaciones, gasto, tasa de consumo así el total de inversiones con intervalo de
tiempo, siendo una variable muy importante del gobierno. En otras palabras, se
centra en el valor de mercado de todos los bienes producidos por recursos y mano
de obra disponible en esa región geográfica particular. Aun así, no dar respuestas
a algunos componentes esenciales de una economía, como el proceso mediante el
cual un producto se somete antes de que se obtiene el producto final y por lo tanto
no realmente perfecta herramienta aunque puede dar una idea del tamaño de la
economía.

Hay otros métodos para determinar el tamaño de la economía como indicadores


económicos que son muy importantes en el análisis de las tendencias de evolución
de la economía. Estas son las estadísticas simplemente económicas como la
inflación o las tasas de empleo. Es muy importante en hacer predicciones futuras de
una economía además de mostrar las tendencias actuales. Al utilizar los indicadores
económicos para determinar el tamaño de una economía, existe un atributo muy
importante que se debe tener en cuenta; su relación con la economía donde dos
relaciones importantes también se tienen en cuenta:

I. Procíclicas relación-el indicador es directamente proporcional a la evolución


económica, que es decir, el número aumentará siempre sólo cuando la
economía está funcionando bien.
II. Countercyclic - allí es una proporcionalidad inversa entre el indicador y la
tendencia de crecimiento de la economía.

Otra forma muy importante de determinar el tamaño de la economía es por el uso


de la teoría de la paridad del poder adquisitivo. Esta teoría afirma que los tipos de
cambio entre monedas sólo estará en equilibrio si su poder adquisitivo a nivel
nacional es equivalente a tasa de cambio.

Al comparar los datos sobre las dimensiones económicas, puede variar


dependiendo del método empleado durante el análisis, aunque la desviación
siempre es muy pequeña. Es a través del estudio de diversas tendencias

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económicas que cualquier gobierno dado fácilmente puede planificar su población
además de dar a los inversionistas garantía de éxito en todos sus emprendimientos.

3.3.3 OPTIMIZACION DEL TAMAÑO


La salida de cualquier proceso de producción siempre debe ser maximizada tanto
como sea posible. Esto es porque en cualquier proceso de producción, los
inversionistas están más interesados en el resultado final del proceso más que
cualquier otro proceso. Factores que determinan el resultado de un proceso de
producción incluyen el costo de la maquinaria utilizada, requiere de la mano de obra,
materias primas, las políticas gubernamentales y muchos otros.

Una de las mejores maneras de asegurar que la salida de cualquier proceso se


maximiza es minimizar los costos de entrada tanto como sea posibles. Cuanto
menor sea la entrada cuesta, el mayor la posibilidad de que el resultado será más
rentable en un momento dado en el mercado.

Comparando los costos de entrada tanto el precio de venta de un bien determinado,


en condiciones de mercado estable, cuanto mayor sea la diferencia entre los dos
las mayores ganancias de cualquier negocio aventuran. Hay una serie de costes de
entrada que debe reducirse para que la optimización del beneficio a realizarse.

Gastos: una empresa bien estructurada y organizada siempre debe tener un sistema
administrativo. Muchos gerentes o analistas de datos siempre verá la empresa
pagando más que definitivamente lo verán tienen muy pequeños beneficios
marginales. Los costos administrativos normalmente desperdician una gran
cantidad de los ingresos de inversiones. Esto también se aplica al realizar cualquier
investigación. A pesar de que una investigación puede ser muy simple, tantas
personas u organizaciones dentro del sistema verá la investigación llegan a ser más
costosas de lo esperado.

Obtención de materias primas al costo más barato posible y minimizar el proceso


de producción siempre verá la empresa maximizar los beneficios. Esto también va
de la mano con el tipo de estrategias empleadas en el proceso de producción, tener
buen mercado estrategias de entrada con el fin de intentar optimizar los usuarios
finales de su producto s tanto como sea posible.

Aunque maximizar los beneficios es uno de los mayores logros, optimización del
mercado y la economía también debe ser parte de los objetivos de negocios.
Recuerde, los clientes que son el objetivo de cualquier negocio son son muy
dinámica y por lo tanto todas sus necesidades y deseos deben cumplirse en
cualquier instancia determinada. Los clientes normalmente se caracterizan por dos
características distintivas; son consciente del valor y una amplia variedad de
opciones. Todos estos deben cumplirse para que cualquier mercado optimización
posible.

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Por otra parte, las preocupaciones de los minoristas tales como demanda y la
complejidad de las tiendas son aspectos muy importantes además de la eficacia
máxima de la cadena de suministros. Se establecerá un sistema adecuado que
puede supervisar y gestionar la oferta y la demanda.

3.3.4 TAMAÑO EN FUNCIÓN DEL TIPO DE MERCADO: CRECIENTE


Y CONSTANTE

Tamaño del mercado es uno de las fundamentales componentes de un estudio de


viabilidad Informe otros ser financiera, económica, maquinaria y equipo etc. En la
mayoría de los casos, el tamaño de un informe de viabilidad es directamente
proporcional al tamaño del mercado en cuestión. Se trata del hecho de que un
mercado más amplio requiere una gran cantidad de análisis y documentación en
comparación con un mercado más pequeño. Esto implica que a medida que
aumenta el tamaño de un mercado, el análisis y el tamaño de un informe de
viabilidad también aumentará. Considere los siguientes mercados:

 Un mercado de valores local


 Un mercado de valores regional
 Un mercado de valores internacional

Aunque los tres mercados de comercio en la acción, la diferencia se enciende el


tamaño del mercado que el mercado local es menor en comparación con el mercado
internacional de stoke. Análisis de cualquier mercado para producir un informe
exhaustivo de la viabilidad es muy necesario. Una evaluación de las tendencias
históricas debe ser analizada como forma la base del proceso de evaluación de
mercado. Esto se basa en el rendimiento del mercado. Mercado también juega un
papel importante en los estudios de viabilidad económica y financiera como los
estudios de viabilidad económica y financiera se basan en la información, obtener
en el mercado.

Mercado tiene un buen número de componentes que deben ser analizados en


cualquier informe de viabilidad. Estos componentes incluyen:

Las cuotas de mercado total. A través de análisis, se puede clasificar el mercado


ya sea grande o pequeño dependiendo de la cantidad de acciones en el mercado.
También muestra estabilidad de los mercados.

Oferta y demanda de mercado. Grandes mercados normalmente se caracterizan


por la oferta y la demanda alta.

Dinamismo del mercado: determinación del dinamismo de mercado puede tomar


mucho tiempo. Esto se debe a la conciencia del valor, amplia variedad de opciones,

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deseos etc. Determinar un patrón definido de un mercado siempre dependerá de las
tendencias históricas del mercado.

Segmentación del mercado. Se refiere a la división del mercado en secciones más


pequeñas con el fin de dirigida a clientes con necesidades similares.

Competencia en el mercado. El tipo y la naturaleza de la competencia ayuda a


formar estrategias sobre cómo entrar y cuando salir.

Antes de realizar cualquier estudio de factibilidad, es imprescindible para identificar


el mercado específico, la aceptación de los clientes, las necesidades del mercado y
la tecnología disponible en el mercado. Por ejemplo, será bastante lógica para
obtener información sobre un mercado en internet, si el mercado tiene algunos
enlaces confiables.

3.4 INGENIERÍA DEL PROYECTO


Proyectos de ingeniería es un proceso que implica la serie de transformaciones cuyo
producto final es de gran preocupación. Su éxito está determinado por la salida que
se caracteriza por rasgos deseables que incluyen el aspecto, dimensiones,
rendimiento, etc. Un proceso de ingeniería de buen proyecto debe ser asequible y
lograr en el menor tiempo posible. La tabla de jerarquía muestra las etapas más
importantes en proyectos de ingeniería.

Etapa uno

Se trata de la génesis de cualquier proceso de ingeniería del proyecto. Consiste en


describir la necesidad en general o idea de proyecto. Se trata de la eliminación de
todos los requisitos que no están relacionadas con la principal necesidad,
transformación de declaraciones cualitativas y finalmente formular el problema en el
más sencillo posible de forma cuantitativas. Por ejemplo, una declaración del
problema puede expresarse como:

Encontrar maneras de mantener el pasto corto.

Se trata de una declaración general que da espacio para varias opciones. Sin
embargo, puede ser más objetivo definiendo el tipo de equipo y la tarea que debe
realizar. Por ejemplo, la declaración anterior puede escribirse como:

Diseñar una plaza tipo césped-cortadora para cortar hierba

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Segunda etapa

Se lleva a cabo una investigación cualitativa sobre varias posibilidades y la más


económica para lograr el objetivo del proyecto es identificada con un informe de
viabilidad presentado al equipo de diseño e ingeniería.

Tercera etapa

El producto está diseñado por los ingenieros que constituye la base para el
desarrollo de la estructura del producto deseado. Forma precisa, dimensiones,
tolerancias, los materiales etc. se confirman. El resultado es instrucciones de
fabricación que son llevadas a la unidad de producción para la producción.

Cuarta etapa

Las instrucciones de fabricación detallada se convierten en un producto físico que


normalmente se prueba para verificar si el producto tiene cualidades deseables que
pueden satisfacer las necesidades del mercado. El resultado se utiliza para
determinar la eficacia de la ingeniería del proyecto. Mercado

Análisis de mercado deben realizarse como asegura modificaciones en el producto


antes de que se toma para el mercado. Las modificaciones garantizan la
diferenciación del producto que hace el producto más competitivo.

Algunos de los mayores retos en proyectos de ingeniería incluyen:

Competencia: esto es normalmente debido a la naturaleza dinámica de las


demandas de los clientes. Esto exige para la producción de nuevos productos o
actualizar los antiguos para conservar la ventaja competitiva.

La tecnología cambiante: esto es debido a los nuevos descubrimientos y evolución


técnica de procesamiento tan pronto como estén disponibles para aplicaciones. Esto
ha llevado a la complejidad de la producción en diversos procesos de producción.

Una mayor responsabilidad: es necesario garantizar la seguridad ambiental y


cumplir con regulaciones diferentes.

3.4.1 DEFINICIÓN Y OBJETIVOS

Objetivo de un informe de viabilidad

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Definir el objetivo del informe de factibilidad es importante para definir el límite de
un estudio de viabilidad. Un buen objetivo debe ser precisa y comprensible-ninguna
ambigüedad. Esto es porque un buen objetivo probablemente se traducirá en un
informe de viabilidad buena. Un objetivo de cualquier informe de estudio de
factibilidad debe indicar lo siguiente:

Se debe examinar el producto y el servicio e indicar claramente cómo se utilizará.

Deben tener en cuenta los recursos disponibles para el proyecto.

Debe brindar información informada para cada decisión informada.

Se deben poner en cuenta los diversos factores externos que tienen efectos directos
o indirectos en el proyecto.

En un estudio de viabilidad, hay varios componentes que deben definirse claramente


ya que forman la estructura básica de un informe de viabilidad. Estos componentes
básicos de un informe de viabilidad son:

Tamaño de la empresa o el proyecto. Un informe de viabilidad buena debe definir


el tamaño del proyecto. Esto constituye una forma de marca de banco de que otros
factores pueden ser evaluados de. Debe indicar si el proyecto es simple o complejo.
Esta información es muy importante ya que da una visión más profunda de lo que
realmente se espera del proyecto final después de ingeniería de proyectos, además
de actuar como una base para varias estimaciones financieras para el proyecto

Estrategias técnicas de un informe de viabilidad también deben salir muy


claramente. Esto define el tamaño de la planta, la programación de la producción
esperada. Estrategias de manejo y disposición, materias primas y otras utilidades
de residuos. Esto también ayuda en las valoraciones financieras y la conveniencia
económica del proyecto empresarial. Es decir, cómo los residentes deberán
beneficiarse del proyecto propuesto durante su progreso y después de la
terminación del proyecto.

Organización empresarial aún otra característica que también se debe definir en


el informe de viabilidad. Gestión de proyectos determina el éxito de un proyecto y
por lo tanto la falta de estructuras adecuadas sólo implicará un esfuerzo inútil en
tanto llevando a cabo estudios de factibilidad y el proyecto de iniciación. Esto define
las estructuras administrativas, división del trabajo y la asignación de funciones a
través del tiempo de vida de proyectos.

¿Cómo se comercializará el producto final debe definirse en el estudio de


factibilidad? Esto incluye el tamaño de mercado especula, demanda, competencia,
etc. Esto siempre le dará un toque si el proyecto será rentable o no.

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El objetivo tanto de diversos componentes del estudio de factibilidad deben
claramente salen en cualquier informe de viabilidad.

3.4.2 MATERIAS PRIMAS


Estas son las materias primas utilizadas en cualquier industria, las empresas o las
empresas manufactureras. Por ejemplo, la caña de azúcar es una materia prima
utilizada para producir azúcar, que es un producto mientras que el carbón puede
utilizarse para un motor de vapor el por su producto final es servicios de cercanías.
Utilidad de la mayoría de los materiales primas puede realizarse sólo después de
pasar por un ciclo completo de producción o fabricación.

La mayoría de materias primas son recursos naturales como el petróleo o el hierro


mineral. Son todos referidos como materias primas y se venden en el mercado del
factor ya que es uno de los factores clave de producción con otros ser mano de obra
y capital.

Materias primas determinan los precios de mercado de varios productos como


determinan los costos de producción. Si el proceso de obtención de una materia
prima viene con mayores gastos, entonces el costo de producir cualquier bien o
servicio voluntad también ser caro y esto se traducirá al alto precio de mercado de
ese producto particular. Por otra parte, procesamiento de algunas materias primas
para productos finales deseables requiere una gran cantidad de capital y el
consumidor siempre debe estar dispuesto a pagar este costo adicional de
producción.

Disponibilidad de materias primas determina la fuerza de la economía de un país.


Un país que tiene suficiente materia prima para apoyar las operaciones de industrias
definitivamente será más estable económicamente. Esto es porque puede exportar
para obtener divisas, además de producir suficiente para sus ciudadanos. Buenos
ejemplos son los países ricos aceite tales como alrededor de Arabia Saudita. Sus
economías están bien respaldados por el aceite que se encuentra en grandes
cantidades.

Hay diferentes tipos de materias primas y su clasificación depende de los objetivos


previstos, aplicación, productos o a veces el número de veces que pueden ser
reutilizados. Por ejemplo, carbón ampliamente puede clasificarse según la cantidad
de contenido de carbono o su poder calorífico. Materias primas también pueden
clasificarse como materias artificiales primas, materias primas orgánicas, materiales
consumibles de primas etc.

Aunque prima forma parte integral de cualquier economía, el mayor reto siempre ha
mantenido que la distribución desigual de los recursos y la explotación inadecuada
de los recursos disponibles ya sea debido a fuentes adecuadas de las finanzas y la
falta de buenos sistemas tecnológicos para llevar a cabo la explotación del proceso.

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También ha sido la causa de la inestabilidad política de mega especialmente para
países tienen estos recursos naturales que la explotación de estos recursos
naturales muy imposible.

3.4.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN

Se trata de un proceso que implica en que varios materiales lleva a cabo la


transformación. El objetivo principal de todo el proceso debe darse cuenta de los
bienes y servicios que pueden generar beneficios y buenos ingresos. Para cualquier
salida que se observarán que varios factores de la producción deben estar
presentes. Estos factores incluyen mano de obra, materias primas y maquinaria.
Factores de producción pueden clasificarse en dos grandes categorías que son los
factores de producción fijos y los factores variables de producción.

Factores de producción fijos son independientes de la salida necesaria por ejemplo,


las máquinas utilizadas en la producción mientras que los factores variables de
producción son aquellos factores que son la salida dependiente como fuentes de
energía utilizan n proceso.

Tiempo es un factor muy importante de la producción como todos los productos


siempre deben alcanzar el mercado objetivo en el momento oportuno. Hay cuatro
grandes principios de la producción que son tiempo relacionadas con:

Muy corto plazo: la salida sólo se incrementa con el stock existente de entrada.

Corto plazo: la salida solo se puede aumentar mediante el aumento de las variables
más manteniendo todos los factores fijos constante.

Largo plazo: en este caso, todos los factores de producción son variables.

Muy largo plazo: se trata de alterar la estructura de la producción; los aspectos de


la tecnología de producción.

Transformación en cualquier proceso de producción implica dirigidos a las


demandas del mercado con la transformación de maquinaria o transformación de
materias primas que lleva a cabo en cualquier instancia determinada.

El producto final de cualquier proceso de producción siempre debe tener mayor valor
agregado a él para que pueda ser más accesible y útil para los usuarios finales.

Existen tres formas principales en que se puede lograr cualquier proceso de


producción. Los factores más importantes que deben ser buscados en antes de
elegir cualquiera de los métodos son la importancia económica, la asequibilidad, la
fiabilidad y la facilidad de uso.

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Producción de empleo: es muy útil al coincidir con las necesidades de los clientes y
la salida del proceso. Normalmente se aplica cuando una mayor satisfacción del
cliente debe ser alcanzado. Sólo un solo producto se logra en un momento dado.

Lote de producción: es conveniente en la producción de una serie de productos que


son similares.

Flujo de producción: es más económico en situaciones que hay continuidad en


demanda de la salida del proceso.

Aparte de los factores de producción mencionan anteriormente, la disponibilidad de


las finanzas es muy importante. Por tanto, una empresa debe asegurarse que el
dinero disponible es satisfactoriamente suficiente para mantener a todo el proceso.

La importancia de llevar a cabo los estudios de factibilidad y contar con un plan de


proyecto integral no debe ser ignorada así. Producción realmente forma parte
integral de cualquier economía.

3.4.4 MAQUINARIA Y EQUIPO


Maquinaria y equipo forma una parte fundamental de los requisitos técnicos en un
estudio de viabilidad técnica. En cualquier producción o transformación de la
empresa, la calidad de los productos de salida dependerá siempre de la eficiencia
de las máquinas y equipos.

Las máquinas son artefactos técnicos usados en procesos de transformación de la


energía. Por otra parte, equipo puede dividirse en dispositivos que son artefactos
técnica transformadora de señal y aparatos que son material transformar artefactos
técnicos. Un artefacto técnico es un sistema conectado a su entorno a través de
entradas y salidas sólo.

¿Qué propiedades de unas máquinas y equipos deben investigarse al escribir un


informe de estudio de viabilidad técnica? Se trata de una pregunta fundamental,
cuya solución debe proporcionarse antes de que comience cualquier viabilidad
técnica de la escritura.

Un análisis crítico debe hacerse en varias etapas de producción para instalarse en


la máquina más eficiente y rentable. Por ejemplo, cuando haciendo una viabilidad
estudia en la fábrica de la fabricación de azúcar, algunas de las etapas de
procesamiento que deben ser analizados incluyen proceso de corte de caña de
azúcar, proceso de trituración, proceso de tamizado, hirviendo proceso etc. Análisis
de cualquier máquina y equipo deben basarse en el costo inicial de instalación y
operación. Estos costos pueden ser costos de envío, costos de instalación, los
costes de funcionamiento de dicha factura de electricidad o el precio de los
combustibles etc.

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Cada máquina y equipo deben describirse indicando la cantidad de espacio que le
ocupa, sus potencias, si se encuentra localmente o importados y si las piezas de
repuesto pueden estar disponibles localmente o se pueden hacer desde el taller de
la empresa. Si es posible, los fabricantes de las máquinas y equipos deben indicarse
para facilitar los procesos posteriores después de estudio de viabilidad técnica tal
compra las máquinas y equipos, presupuestos, etc.

Mantenimiento es otro aspecto muy importante que se debe incluir en un informe de


viabilidad técnica. ¿Cuánto costará mantener una máquina o equipo? ¿A qué
intervalos debe hacerse mantenimiento? Es difícil determinar cuándo tomar
productos al mercado una empresa puede decidir programar su mantenimiento
cuando la demanda de sus servicios es baja por incurrir en pérdidas menores.

La más reciente tecnología disponible debe ser también un factor determinante del
tipo de máquina y equipo elegido. Parece irónico escribir una carta para la
adquisición de maquinaria a través de servicios de la empresa postal, sin embargo,
todavía puede hacerlo a través de correo electrónico. Sistemas automatizados
pueden salvar el proyecto de tener tantos empleados.

Deben ser una buena maquinaria y equipo: costo eficiente, eficaz y fácil de usar.

3.4.5. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN:


DIAGRAMAS DE BLOQUES, DIAGRAMAS DE FLUJO, CURSO
GRAMA ANALÍTICA
Es un proceso que implica la transformación de materias primas o señal para
acabado de productos y servicios. Es un proceso asociado con la adición de valor a
una entrada para producir una salida deseable. Proceso de producción debe ser
rentable y con la mayor magnitud de eficiencia. Debe ser rentable en el índice de
términos de consumo de energía, costos de mano de obra, mantenimiento etc. En
cualquier proceso de producción hay tres tipos principales de flujos:

Flujo de energía: energía de convertir máquinas de uno para a otro convertir por
ejemplo un motor de energía eléctrica a energía mecánica.

Flujo de materiales: aparato es responsable de todo proceso de transformación


material.

Flujo de la señal: dispositivos son responsables de todo proceso de transformación


de la señal.

Todos estos flujos son muy importantes en la definición de un sistema técnico de


cualquier proceso de producción. Casi todos los procesos de producción son muy
complejo y complicado por lo tanto que un sistema de producción debe dividirse en
varios subsistemas para un análisis más preciso.

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Dependiendo de la complejidad del sistema, el sistema principal se divide en un
número de subsistemas de análisis más preciso. El análisis debe tener en cuenta la
calidad de la salida producida al final del proceso. Cada subsistema se analiza
independientemente después de que el análisis de los subsistemas se integra para
formar el análisis de todo el sistema.

Diagramas de bloques

Se trata de la forma más simple en que se puede representar un sistema para el

análisis. Reduce la naturaleza de la complejidad de un sistema en un diagrama de

bloques fácilmente comprensible. Representa el flujo de señales entre distintos

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componentes. Este método es ampliamente utilizado en el flujo de proceso.

Considerar el proceso siguiente:

El diagrama de arriba muestra un diagrama de bloques de un proceso de producció.


Esta es la estructura más simple del procesamiento de todo el sistema. Sin
embargo, diagramas de bloques no muestran pequeños detalles del proceso. Las
flechas indican el flujo del producto final de cada proceso. Es muy esencial en la
comprensión de un proceso muy complicado.

Diagramas de flujo de trabajo

Se trata de diagramas muy importantes en cualquier proceso de producción. Se


indica el flujo de acción en cualquier proceso e indica la relación entre dos tareas
diferentes. A veces, esta relación puede ser representada matemáticamente en
caso de que el sistema debe ser modelado. Se utiliza para mostrar energía, material
y señal de flujo en cualquier sistema de procesamiento.

Curso de analítica

Cuenta con varias herramientas que se caracterizan por el alto rendimiento de


procesamiento de diversas tareas. Mediante el uso de varios sistemas analíticos de
la producción, calidad de cualquier proceso de producción puede supervisar
fácilmente y mantenido.

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4 UNIDAD
MARCO JURIDICO ADMINISTRATIVO
Un marco legal es un conjunto de reglamentos de una entidad o un proyecto.
También se puede integrar con los estatutos que rigen la entidad. Su principal
objetivo es promover la propiedad o la legalidad de una entidad por estipula
directrices bien definidas para cualquier procedimiento para llevar a cabo. Un buen
marco legal debe satisfacer los siguientes criterios:

 Inteligible
 Directo
 No deben contradecir otras regulaciones

Un marco jurídico es importante cuando se trata de la creación de mecanismos que


garantizan una correcta aplicación de diversos reglamentos y tomar decisiones
sobre la gestión. Dependiendo de la situación actual, siempre pueden proponer
enmiendas para hacer los marcos legales que coinciden con los estándares
internacionales. Esto requiere una evaluación adecuada de todas las normas
legales existentes para una conclusión válida y las enmiendas propuestas. La
transparencia de una obra de marco legal es de suma importancia en todos los
sistemas de gobierno. Por ejemplo, cuando la gente decide seguir los sistemas
jurídicos para resolver sus conflictos esperan justicia prevalecer por lo tanto,
cualquier marco jurídico debe ser justa y equitativa. La administración es una serie
de eventos cuyo objetivo principal es asegurar un rendimiento óptimo de varias
operaciones y manejo adecuado de cualquier entidad. Supervisa todo el
funcionamiento burocrático de las tareas de oficina o negocio.

Elementos básicos de una buena administración son:

Buena planificación técnicas: Esto ayuda en la gestión de proyectos tanto corrientes


y futuros. Debe consistir en project managers, agentes de aseguramiento de
calidad, oficiales de planificación estratégicos, economistas y agentes de
investigación de mercado.

Una estructura organizacional bien definida. Claramente debe mostrar el orden


jerárquico de todas las cosas en una organización, definir sus funciones y siempre
que sea posible indicar sus ingresos cada mes.

Debe tener la autoridad para dar directivas y tomar los seguimientos necesarios para
asegurar que todas las obligaciones se logran en el momento correcto y de la
manera deseable.

Deben tener registros y buen control de todas las actividades en la organización Un


marco legal y administrativo puede flexibilizarse a través de enmiendas para cumplir
todos los requisitos de cualquier criterio de la gerencia. Por ejemplo, si dos

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compañías van a comerciar juntos, entonces ellos deben armonizar sus respectivas
estructuras administrativas y políticas legales. Un marco jurídico eficaz sólo puede
realizarse si las estructuras administrativas adecuadas estén en su lugar, mientras
que por otro lado, deber administrativo sólo puede ser eficaz si se sigue un marco
legal adecuado.

4.1 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA


Organización administrativa describe la estructura jerárquica sobre cómo personas
o actividades se organizan con el fin de lograr un objetivo común. Hay muchos tipos
de estructuras administrativas que dependen de la organización. El tamaño de la
administración también varía dependiendo del tamaño de la organización. Por
ejemplo una estructura de administración de una escuela primaria es muy diferente
de la administración de un sistema universitario. A pesar de que hay funcionarios en
ambos sistemas administrativos, la autoridad nominadora puede también es
diferente según los estatutos de la formación de estas dos instituciones.
Organización administrativa puede ser descrita también como complejo o simple
dependiendo del tamaño de la organización. Por ejemplo, la administrativa de una
empresa de seguridad ordinaria difiere de un estado militar.

Administración es juzgada por su desempeño en el funcionamiento de una


organización, ya que es responsable de todas las actividades que tienen lugar. Que
no sea este papel principal, forma estatutos que regulan diversas actividades y el
código de conducta de todos los miembros de la administración y todas las
decisiones que toman. A través de la administración, los administradores asignan
derechos y responsabilidad de cada miembro del personal y los que violan los
estatutos de la organización castigan a. También debe ser muy impersonal en todo
momento, tener una autoridad bien estructurada, insisten en la eficacia y coherencia
en todas sus operaciones.

En todas las estructuras administrativas, siempre hay un flujo de información de


cualquiera de los dos los funcionarios de alto rango para bajar a los funcionarios de
rango o de oficiales de graduación inferiores a funcionarios de alto rango. Sin
embargo la información siempre debe seguir un protocolo definido de los sistemas
de gestión de la empresa. Un funcionario subalterno debe comunicar a su oficial
superior, a través de una serie de varios altos funcionarios. Tomemos un ejemplo
de un sistema administrativo de la Universidad. Si el estudiante quisiera comunicar
alguna información para el Consejo Universitario y luego él / ella debe pasar por el
jefe de Departamento, luego al decano de la Facultad al asuntos de Director
académicos para el rector, quien le informará al Consejo Universitario en la difícil
situación de los estudiantes. Esto realmente resalta otro elemento muy importante
de una organización administrativa como teniendo un proceso de implementación
más bien lento.

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Como mucho, hay un flujo de información organizada, puede conducir a la distorsión
de la información principal debido al canal que tiene que pasar antes de sea
entregado a la persona indicada.

El éxito de cualquier organización depende enteramente de la estructura


administrativa que se ponga en el lugar y las regulaciones para guiar todas las
tareas administrativas de lo contrario la organización no pueden lograr sus objetivos
previstos

4.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


Una estructura organizacional es una estructura jerárquica del equipo de gestión de
la organización de los funcionarios más altos de la clasificación al subordinado
personal. Normalmente depende de las unidades de producción, tamaño de la
empresa y el mercado. Se debe adaptar según metas y objetivos de la empresa.

Tipos de estructuras organizativas:

Plano de estructura: normalmente se recomienda para las pequeñas empresas en


el que las unidades de producciones son pocos y empleados también son pocos.
También se divide en superior a empleados de niveles inferiores. Ya que es
normalmente pequeño en tamaño, carece de burocracia sistemas decisiones por lo
tanto son normales más rápido en comparación con otras estructuras organizativas.
Se asegura de que todas las tareas se completan en el menor tiempo posible debido
a su pequeña estructura.

Estructura de organización funcional: este tipo de estructura se caracteriza por


la especialización en la que una determinada organización se centra sólo en un
trabajo específico. Puede ser investigación y desarrollo, finanzas, agricultura, etc.
Administración ocurre a nivel departamental. Considere la posibilidad de recoger
información de la proporción de mortalidad infantil en un área determinada de la
organización. Su estructura tendrá la forma:

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Estructura de la organización productiva: la estructura de esta organización es
similar a la de la estructura organizacional funcional sólo que su cobertura es
normalmente muy amplia en comparación con la estructura de organización
funcional. Estructura de organización de la producción en la mayoría de los casos
incluye el Presidente y el Vicepresidente de la empresa en su estructura
organizativa.

Estructura geográfica: el número de empleados es dependiente en el tamaño de


la empresa. Satisface las necesidades de los clientes mediante la descentralización
de sus operaciones que garantiza mejores servicios a todos sus clientes.

Más de una estructura organizativa siempre puede utilizarse para garantizar la


eficacia de la gestión. Para empresas muy grandes, la estructura organizativa del
cajero siempre es el más apropiado y para pequeñas empresas, aplicando la
estructura plana se recomienda.

4.3 NORMATIVIDAD
Las regulaciones son muy necesarias para las operaciones de un sistema o negocio.
Reglamentos varían de un campo a otro dependiendo de la calidad y establecer las
normas por los órganos de control supervisar los resultados de salida de cada
proyecto realizado. Siempre hay una necesidad de controlar, administrar y dirigir
todas las actividades y procesos de sistemas, por tanto, la formulación de diversos
reglamentos para guiar a todos estos procesos. La mayoría de estas regulaciones

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está documentada para que puedan actuar como una fuente de referencia cada vez
que hay necesidad de hacerlo.

Reglamento crea límites de hacer cualquier deber y asegurar a que cada persona
en un campo determinado es muy responsable de cada acción que lo hace.

Tipos de regulaciones

Las regulaciones se dividen en cuatro secciones principales de amplias:

Normas arbitrarias: normas arbitrarias implican la opción de uso de las numerosas


posibilidades de hacer cualquier tarea. En la mayoría de los casos, la forma más
popular es normalmente elegida para actuar como el principio rector. Funciona
perfectamente cuando adoptó sin embargo resulta engorroso para combinar dos
sistemas diferentes formas totalmente diferentes de las normas de aplicación. Por
ejemplo, uno puede cómodamente mantenga derecha o izquierda mientras conduce
sin embargo por uniformidad, mayoría de los países prefiere el mantenimiento de la
izquierda.

Normas de buena fe: normalmente proporciona un punto de referencia de un


comportamiento en un entorno específico. Por ejemplo, pueden ser formulados
reglamentos para guiar a la gente en varios lugares sociales como restaurantes u
hoteles. Las normas dependerán de las decisiones por el cuerpo que debe
supervisar la aplicación y los propietarios de los lugares sociales en cuestión.

Las normas de conflicto de meta: los objetivos de un individuo y los objetivos de la


sociedad son siempre los principios rectores mientras se forma el presente
Reglamento. Su principal objetivo es garantizar la mejor convivencia entre las dos
partes involucradas. Por ejemplo, la introducción de golpe de alcohol era asegurar
que los conductores sólo podían tener una cierta cantidad de alcohol que se les
permite conducir.

Regulación de procesos: da una directiva sobre cómo debería lograrse una tarea
dada. Esto tiende a minimizar la variabilidad que puede ocurrir en diferentes
productos finales de cualquier proceso. Por ejemplo, el Instituto de electricidad y
electrónica ingenieros tienen regulaciones que ayudan en la producción de
productos electrónicos por ejemplo cables de transmisión o codificación de color.

Reguladores normalmente garantizar la eficacia del Reglamento conjunto y


aseguran que todas las partes cumplan con ellos. Estos reguladores pueden incluir:

 Órganos estatutarios que implica la tercera parte para asegurar la


implementación.

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3
 Organismos unilaterales que implican el cumplimiento por los de la autoridad.
 Uno mismo: Normalmente implementado por la sociedad.
 Las regulaciones son muy necesarias en todos los campos de calidad para
mantenerse.

4.3.1 NORMATIVIDAD JURÍDICA


Regulaciones legales juegan un papel muy importante junto a la Constitución de la
empresa y la Constitución de un estado. Tener una Constitución no es una garantía
de que todo va estar bien cuidado. Debe haber otras normas bien definidas e
integrales para ayudar a agilizar todas las actividades humanas y el control de varios
procesos.

Regulaciones están formadas normalmente por altas autoridades en cualquier


ambiente dado y normalmente aplica y supervisa la aplicación de diversas normas
básicas. En la mayoría de los casos, es emitida por las agencias de administración
de gobierno y se aplica uniformemente en todos los ámbitos sin discriminar cualquier
persona. Se forman para diferentes propósitos dependiendo de la importancia de la
regulación de un proceso o una actividad.

Reglamentos pueden restringir o limitar los derechos, deberes o a veces asignar


responsabilidad. Hay muchas razones por que se forman los reglamentos:

Necesidad

La necesidad de estandarización de varios sistemas de medición en todo el mundo


es muy necesaria mejorar el comercio y la comunicación. Por ejemplo, la formación
del Instituto de ingeniería eléctrica y electrónica es establecer normas para la
fabricación de los equipos eléctricos y dispositivos de electrónica de normas que
son aceptables en todo el mundo, ISO 9000 define los estándares de gestión de
calidad que garantizan calidad y muchos otros.

La necesidad de frenar el lavado de dinero y fraudes hace varias regulaciones de


forma de las instituciones financieras que rigen el dinero del préstamo, la tasa de
interés; las autoridades gubernamentales locales tienen regulación sobre cómo
recoger los ingresos etc.

Interpretación de las leyes

Las regulaciones son muy importantes cuando se trata de interpretación de algunos


artículos de la ley. Guían y explicar claramente cómo un estado llega a unas leyes
de la tierra. Esto da un más profundo entendimiento y apreciación de las leyes que
gobiernan un estado.

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Para prevenir desastres

Una vez que ocurrió una tragedia, Estados rápidamente ponen algunas medidas
para asegurar que el tipo de desastre se evita por todos los medios. Reglamento
puesto en marcha Asegúrese de que la catástrofe no ocurra otra vez a toda costa.
Pues si un país ha tenido un buen número de amenazas terroristas entonces todos
los planos y el ciudadano deben ser analizados para garantizar la seguridad.

Estas regulaciones varían de un lugar a otro dependiendo de lo que cada Estado


considere que sea más conveniente para aunque algunas regulaciones tienen
impactos negativos en las economías de otros Estados como algunos reglamentos
puede en tiempos límite de Tratado de libre comercio entre las Naciones. Distintos
Estados tienen diferentes organismos reguladores que se da a la tarea de supervisar
la aplicación de todas las regulaciones necesarias. Estos organismos deben ser
transparente en todas sus actividades y una estructura administrativa bien definida
para facilitar el cumplimiento de estas normas.

4.3.2 NORMATIVIDAD FISCAL

El impuesto es un gravamen financiero que normalmente se impone sobre los


servicios o productos dentro de una determinada región geográfica por ejemplo,
estado o país por las autoridades de esa región geográfica particular. Normalmente
es una directiva compulsiva y quienes no remitir esta exacción financiera siempre
son punibles por las leyes de juego que rigen el proceso entero de los impuestos.
Aunque muchas autoridades comparten algunos procedimientos de tributación y las
leyes, por ejemplo la imposición de los asalariados, otras formas de impuestos
pueden variar de una autoridad a la otra. Es casi común en la mayoría de los países
para los empleados con alto nivel de ingresos a pagar más impuestos y viceversa.

Mayoría de los gobiernos dependen de impuestos para ir sobre su rutina diaria.


Ayuda a los gobiernos para sus servicios de ciudadano como infraestructura
adecuada, seguridad pública, servicios sociales, etc. Las estructuras de gobierno
más eficaces y eficientes son, más la posibilidad que recogerá más impuestos. Por
ejemplo, es sólo de Estados Unidos, que cuenta con sistemas bien estructurados
que aseguran que los autónomos también pagan impuestos. Impuestos pueden
clasificarse en dos categorías principales: los impuestos directos que incluye
impuesto cargado personal o corporativo impuesto sobre la renta arena indirecta
que normalmente se carga en un bien o un servicio.

¿Cuáles son las normas tributarias?

Tras definir en qué impuestos, es importante definir las normas de la palabra antes
de integrar los dos. Las normas son principios o normas cuyo objetivo principal es

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el control del ejercicio, orientar o llevar a cabo una legislación específica dentro de
una organización determinada, de acuerdo con las leyes de la tierra.

Las normas tributarias son un conjunto de legislación establecido cuya intención es


comunicar a los a los contribuyentes / ciudadanos de un país como el proceso de
pago de impuestos se lleva a cabo; que debe pagar el impuesto, en qué
circunstancias ya sea por edad o de un cierto nivel de ingresos y las consecuencias
de que enfrentan evasores de impuestos. Cada país tiene su propio órgano
regulador encargado de la recaudación de impuestos. Estas regulaciones no son
permanentes y siempre están sujetos a diversas enmiendas si es necesario para
asegurar que ellos relevantes para dinamismos en vida. Esto requiere profesionales
de impuestos de actualizarse con nuevos desarrollos de la vida.

Las normas tributarias tienen impactos directos en la economía. Puede beneficiar a


los pacientes centrarse más en las inversiones locales, aumentar el ahorro local,
atraer inversionistas, aumentar el tamaño de mercado etc. Esto sólo es posible si
las políticas de impuestos ofrecen un ambiente agradable para que esto ocurra.

4.3.3 NORMATIVIDAD ADMINISTRATIVA


Reglamentos administrativos son estatutos que relacionados con la administración
pública. Se trata de gestión, desempeño y cumplimiento de funciones dentro del
dominio público. Las regulaciones administrativas establecen los límites dentro de
los cuales una autoridad puede ejercer sus poderes, supervisa y garantiza la
realización de algunas tareas como la recolección de ingresos, seguridad, comercio
sigue siendo un éxito. Para administrar se refiere al proceso de la reunión,
dispensar, administrar, ejecutar y llevar varias funciones de gobierno, según lo
estipulado por la ley. Hay algunos aspectos que son importantes en el análisis de
cómo debe formularse la credibilidad de una regulación administrativa. Estos
incluyen:

División de roles y competencias dentro de la autoridad

Mejor cómo se aplica la regla de la justicia natural en los ciudadanos

 ¿Cómo poder judicial controla el Ejecutivo


 ¿Cómo la administración supervisa la promulgación de legislaciones

La eficiencia del proceso de arbitraje

Funciones de las regulaciones administrativas

Supervisa y garantiza la prestación de distintos servicios por el gobierno.

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Se delega funciones a diversas autoridades y asegura que no existe ningún conflicto
de interés en la realización de diversas labores dentro de la autoridad. Diversos
puestos normalmente se crean dentro de la autoridad y una clara distinción en sus
funciones descritas en el Reglamento. Cada funcionario se le asigna un papel que
desempeñar en la aplicación de las disposiciones administrativas

Protege a los ciudadanos de injustificada o excesivo uso de la energía por el


gobierno definiendo claramente los límites en que gobierno pueden ejecutar las
normas. Esto es debido al abuso de poder de las autoridades o la complejidad de
las leyes.

La administración es un área muy amplia y dividir en segmentos en varias categorías


para la rendición de cuentas y la eficacia es muy necesario. Según las leyes que
gobiernan un país o estado, la función administrativa se divide en las siguientes tres
categorías:

Funciones legislativas. Sólo le preocupa tanto filiales leyes y modificar los


existentes para hacerlos alojarte pertinentes dependiendo de la situación.

Función judicial. Corte industrial es un buen ejemplo. Soluciona controversias


entre dos partes por ejemplo entre el gobierno y los trabajadores cuando hay salario
de resolver disputas o cualquier injusticia en el lugar de trabajo.

Funciones ministeriales: Ministros del gobierno son para llevar a cabo todas las
políticas de gobierno y directivas. En la mayoría de los casos, los ministros tienen
las facultades para hacer citas de algunos funcionarios públicos, aunque esto debe
hacerse siempre previa consulta con los interesados.

Todo el proceso de aplicación de las disposiciones administrativas siempre es


engorroso y costoso. Esto ha llevado a cumplimiento completo fracaso de estos
Reglamento para que coincida con las normas internacionalmente.

4.4 NORMAS OFICIALES MEXICANAS


Las normas oficiales mexicanas (NOMs) son disposiciones generales de tipo técnico
expedidas por dependencias de la administración pública federal. Su objetivo es
establecer reglas, especificaciones, directrices y características aplicables a un
producto, proceso o servicio.

El objeto de las NOMS es regular cuestiones de alta especificidad técnica para dar
cumplimiento a las obligaciones establecidas en los reglamentos o en la ley. Su
existencia práctica radica en que el presidente de la República no puede realizar
personalmente todos los actos que permitan “proveer a la exacta observancia de las
leyes en la esfera administrativa”, máxime cuando la regulación involucra cuestiones
técnicas que pueden variar de manera constante y emergente. Esta dinámica

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requiere de una respuesta pronta que ni el Legislativo ni el Ejecutivo pueden dar
siguiendo los procesos comunes de creación de leyes y reglamentos.

4.5 NORMAS INTERNACIONALES


Las normas internacionales especifican las características, requisitos y directrices
que deben respetarse para garantizar la coherencia en los procesos de fabricación
o producción. Con los años, siempre se ha mantenido como la forma sólo más
segura para garantizar la seguridad, fiabilidad, así como la compatibilidad de varios
productos fabricados o producidos en diferentes partes del mundo. Las normas
internacionales no sólo una manera de medir la calidad de las mercancías
producidas sino también los servicios prestados para garantizar que cumplen con
las normas aceptadas internacionalmente. Algunos ejemplos de estándares
populares incluyen:

 ISO 9000 - define los estándares de gestión de calidad


 ISO 14000 - define normas de gestión ambiental
 ISO 50001 - define estándares de gestión de energía
 ISO 22000 - define los estándares de seguridad de alimentos
 31000 - Define así normas de gestión de riesgo

Esta serie de normas normalmente se establecen para las consideraciones en todo


el mundo. Sin embargo, se puede aplicar directamente o modificarse para adaptarse
a las normas locales deseadas como países a voluntad para crear sus propias
normas para satisfacer su consumo local. Por ejemplo, un aeropuerto sólo puede
clasificarse como un aeropuerto internacional sólo y sólo cumple los estándares
establecidos por los organismos reguladores internacionales en la autoridad de los
puertos aéreos internacionales. Se trata de una forma más segura de superar
obstáculos técnicos que se derivan de la incompatibilidad. Existen normas técnicas
aceptadas internacionalmente para diversas profesiones. Son ejemplos de estos
organismos profesionales:

 IETF - Internet Engineering Task Force


 Unión Postal Universal UPU
 IEEE - Instituto de ingeniería eléctrica y electrónica

Entre otros reconocidos internacionalmente organismos reguladores.

Normalmente, estas normas son revisadas para asegurarse que sean pertinentes
con el tiempo además de los esfuerzos de intentar armonizar cada uno de los
aspectos de la producción o procesamiento. Armonización de estas normas ha visto
la mayoría de los países aumentar sus bases de consumo, así como un avance
positivo en su fuerza económica.

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Desde su creación en 1947, se ha mantenido ser un documento internacionalmente
aceptable que se utiliza para definir varios estándares requeridos.

Algunos de los logros de notable de las normas internacionales son:

Fortalecimiento de sistemas financieros en varios países del mundo a través de su


sonido supervisión, regulación, mayor transparencia y eficiencia.

Promover la estabilidad financiera a través de sus políticas, que ha visto la mayoría


de los países dispone de toma de decisiones informada y mejor estrategias y lograr
la integridad del mercado.

Ha habido una expansión de los mercados internacionales, especialmente con la


erradicación de las barreras tecnológicas que obstaculizan el libre comercio de
diversos servicios y productos básicos universalmente utilizados.

Uno de los mayores desafíos que enfrenta este organismo es la violación de los
estándares establecidos por algunos países que ha ocasionado la pérdida de vidas
y los mecanismos suficientes para controlar todos los productos para el mercado de
la palabra para la venta.

4.6 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA


Es muy necesario para una empresa tener su propia Constitución para controlar
diversas actividades del personal de la empresa. Vivir hasta el conjunto del acuerdo
verbal, viene con un buen montón de desafíos tales como la falta de prueba para
una acción realizada o un documento de referencia. La Constitución de una empresa
es un documento formal que normalmente es redactado por los actores de la
compañía que detalla todos los principios necesarios para el funcionamiento de la
empresa.

Es un documento exhaustivo, con el fin de involucrar a un jurista que tiene la


capacidad legal de explicar las implicaciones de cada cláusula en la Constitución.

La Constitución redactada no debe contradecir la ley de compañías, dependiendo


de dónde la localidad de la empresa. Para legalizar este documento, normalmente
se presenta al registro de empresas cuando la empresa está siendo de después de
que la empresa había sido registrada.

Formando una constitución de la empresa es siempre a discreción de los miembros


sin embargo para el éxito de cualquier empresa es muy necesario ya que claramente
define la estructura de la empresa, su propiedad y principios que comprendan cómo
las ganancias deben compartirse entre las partes interesadas. Asigna a cada
miembro obligaciones, tiendas poderes y monitores de código de conducta de cada
stakeholder.

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Es sólo a través de una constitución de la empresa que los miembros pueden regular
todas las actividades que cayeron miembros vale la pena ya que la ley de empresas
es normalmente se refieren a las leyes generales que se aplica a todas las
empresas, ya sea una fabricación o una compañía de producción.

Es a discreción de las partes interesadas para decidir cuándo adoptar la


Constitución de la empresa, aunque el temprano mejor para el buen funcionamiento
de la empresa. El Secretario de la empresa también debe estar informado de esta
adopción y una copia del mismo se presentó ante él/ella.

Al igual que cualquier otra ley, Constitución de empresa puede modificarse para
seguir siendo relevante en el funcionamiento de la empresa. Esto sólo es posible
con el consentimiento de los interesados. Una orden judicial también puede
modificar o revocar la Constitución de la empresa si uno o una sección de
accionistas presentar un caso difícil su aplicación. En la mayoría de los países, el
resultado de todo que esto se remite a los registradores de empresas dentro de 10
días laborables según la ley de compañías.

Aunque la Constitución no puede ser muy perfecta, sin embargo debe cubrir
bastante el interés de al menos cada stakeholder. Como regla general, una
constitución unánimemente aceptable (por todo el mundo) no sea suficiente y puede
tan inútil como no tener una Constitución.

5 UNIDAD
FACTIBILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA
Viabilidad económica es muy esencial antes de iniciar cualquier proyecto. Es a
través de viabilidad económica que puede determinar la viabilidad de cualquier
proyecto. Antes de invertir los recursos financieros en cualquier proyecto, debe
realizarse un estudio de la coyuntura económica integral ya que ayuda a predecir el
periodo de tiempo que puede tomar un riesgo al equilibrio.

Cambios en la estabilidad económica debido a la inflación afectan directamente las


tasas de inversión y la situación financiera general de empresas existentes.
Viabilidad económica analiza tanto los costos totales de las iniciales y el costo
esperado durante un período de tiempo económico como esto forma la lógica de
cualquier proyecto.

Economía y finanzas son temas relacionados y enteramente dependen el uno del


otro. El valor económico de una empresa da una visión más clara de su situación
financiera. El objetivo principal de un estudio de viabilidad económica debe analizar
críticamente los detalles financieros de una empresa propuesta.

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Viabilidad económica implica:

Análisis financiero: ayuda a determinar la amortización de la empresa entera o el


tiempo el negocio lleva al equilibrio. Una buena empresa tendrá un período de
recuperación más corto tiempo o equilibrio dentro de un período muy corto de
tiempo. Se puede lograr fácilmente en una economía estable.

Determinación de beneficios: espera beneficios de cualquier empresa siempre


determinará tanto la solidez financiera de una empresa y las condiciones
económicas. Altas ganancias reflejará mejor situación económica y una fuerte
capacidad financiera de la empresa. Por otro lado, las pérdidas de beneficios bajo
pueden indicar una empresa a una crisis financiera y el deterioro de la economía.
Por lo tanto, la evaluación de lo esperado y devoluciones es imprescindible.

El análisis de reinversión y coste de inversión, además de los gastos de


funcionamiento de una empresa debe hacerse para asegurar un informe de
viabilidad económica y financiera viable, ya que es la única forma de una empresa
de éxito. La viabilidad de un proyecto se basa en el análisis de sus costos totales y
los ingresos esperados para la empresa. Por ejemplo, si se estima el costo esperado
de ampliar el proyecto de riego de agua $400.000 y después de la iniciación del
proyecto, se dio cuenta de los ingresos fue $ 800.000. Entonces el proyecto puede
ser descrito para ser muy factible basado en la evaluación financiera ya que los
ingresos obtenidos del proyecto son mayor que la inversión es decir

Por otro lado, si los ingresos totales son menor que el costo total para ejecutar el
proyecto entonces será rentable iniciar un proyecto. Debe tener gran precaución al
hacer la viabilidad económica y financiera.

5.1 ESTRUCTURA DE LAS INVERSIONES


Y PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
Una estructura de inversión es muy importante para definir cómo legalmente es
propiedad de un negocio. Definir las estructuras mejores es muy importante para
cualquier inversión a largo plazo, como asegura la estabilidad futura de la inversión.
El tipo de cualquier estructura de negocio elegido normalmente depende el
presupuesto autorizado para el inicio de la inversión. Un presupuesto de inversión
debe centrarse en las siguientes áreas claves:

 Objetivos de la inversión
 La necesidad de la inversión
 La vitalidad económica del proyecto
 El cumplimiento de varias actividades de mercado y otra regulación de la
inversión.

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1
Puede definir una estructura de inversión bajo diferentes circunstancias y por lo
tanto definir una estructura de negocio única para cualquier inversión siempre es
muy difícil. Sin embargo, hay algunos puntos clave que deben poner en
consideración además el medio ambiente en que el riesgo existe y accionistas.
Estos incluyen:

 Hay quien recibe ingresos.


 La persona que recibe la capital
 La medida que el negocio está protegido contra diversos riesgos
 La medida que el negocio es flexible, especialmente cuando se trata de
aprovechar y deuda.

Existen cuatro estructuras básicas de la inversión:

Individual: En este tipo de estructura, un individuo normalmente tiene el control total


de la inversión. Es uno de los tipos más comunes de la estructura en la mayoría de
los mercados. Un presupuesto con el cual viene con es normalmente muy baja, más
fáciles de configurar, administrar y en la mayoría de los casos se asocia con menos
papeleo. También viene con algunas desventajas que incluyen la exposición a alto
riesgo de los acreedores y no siempre es flexible.

Asociación: Tiene una estructura muy simple con bajo costo inicial necesaria para
establecer la inversión. Normalmente se caracteriza por la distribución de la renta
de la inversión a todos los socios sin embargo se caracteriza por riesgos muy bajos.

Empresas: Este tipo de inversiones ofrece protección a los accionistas en caso de


la falta de inversión. Normalmente, la inversión funciona bien aunque la inversión
inicial total es normalmente muy alta.

Confianza: Existen cuatro tipos de fideicomisos; fiduciaria de la unidad, confianza


discrecional, híbrido confianza y confianza de jubilación. Se trata de dos partidos, el
colono y beneficiarios. Los regalos se colocan siempre en beneficio de otra persona.

Cuando subía con la estructura de inversión y presupuesto, definir la prioridad de la


inversión poner en la mente, la tecnología y las justificaciones económicas es
imprescindible al lado poniendo en cuenta varias restricciones que puedan existir.

5.1.1 DETERMINACION DEL COSTO


La estimación es muy fundamental en los estudios de viabilidad y procesos de
gestión del proyecto. Estimado los factores incluyen tiempo, costos, recursos, etc.
Es a través de la estimación que se determinan los valores reales. Determinación
de costo es uno de los aspectos preliminares de cualquier gestión de proyecto, un
negocio o llevar a cabo cualquier investigación. De hecho, es un factor que tiene
una prioridad.

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Proyectos o empresas caracterizadas por mayores costos se evitan en su mayoría
a menos que uno es muy seguro que el resultado final sea rentable. Estos sólo se
pueden establecer a través de investigación cuantitativa y cualitativa. Determinación
de costos para un proyecto o negocio es difícil y exigente ya que requiere
consideraciones muy numerosos factores como las entradas al proyecto que
normalmente se compara a la salida del proyecto.

Definición de métodos para determinar el costo es muy necesario. En cualquier


proceso de determinación de costos, debe existir adecuada documentación de
varios costos a ser incurridos que deben identificarse fácilmente. Los costos pueden
ser determinados mediante dos métodos principales. Es decir, el método directo y
el método indirecto.

Método de medición del costo directo es ampliamente utilizado en varios proyectos


y negocios debido a su simplicidad al determinar el costo. Sin embargo, no se
recomienda para alta precisión y exactitud. Medición de costo directo se utiliza
normalmente en los sistemas contables y de facturación donde determinación de
costo se basa en los precios y cantidades de todas las entradas disponibles como
espacio de trabajo, el aseguramiento de la calidad, etc. pago seguro. Se utiliza para
determinar si un determinado producto o servicio es rentable o no basar el análisis
en los costes de producción y el precio de mercado de un producto determinado.
Por otra parte, medición de costo indirecto es más preciso y una mayor precisión es
factible. El costo directo, método de medición y los costos indirectos, métodos de
medición garantiza un más alto nivel de exactitud y precisión en cualquier costo
determinar costos.

Varios supuestos puede siempre se hacen en el proceso de determinación de


costos. Estos supuestos siempre deben orientarse hacia el logro de la información
más fiable que puede ser utilizada en cualquier proceso de investigación.
Considerar un proceso de determinación del costo de un producto que diga que la
producción de una hogaza de pan. Todos, estudios de viabilidad realizados para
todo el proceso debe basarse en la condición de la no inflación (la economía es
estable). A pesar de que otros riesgos deben ser puestos en la cuenta, debe ser
tanto razonable y aceptable. Proceso de determinación de costo debe ser lógico,
razonable y aceptable como forma la base de cualquier proceso de
presupuestación.

5.1.2 INVERSION TOTAL INICIAL


La inversión total inicial se refiere a veces como el total inicial a lay. Se trata de la
cantidad total de dinero necesario para poner en marcha cualquier tipo de inversión.
A través de la evaluación adecuada de lo que se requiere para la inicial configurar
o el objetivo del inversionista, siempre resulta muy posible calcular la inversión total
inicial. Hay sólo dos opciones de adquisición de la inversión total inicial para el

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3
negocio: uno puede pedir prestado o utilizar su propia cantidad. Hay muchos
Avenida de préstamos; puede ser bancos, otros inversores, amigos o familiares.

Hay un buen número de factores que determinan el valor de la inversión total inicial.
Recuerde que esta es la primera vez que un producto o un servicio debe introducirse
en el mercado. Determinar el momento más adecuado de entrada siempre es una
ventaja que no pasará mucho para poner en marcha su empresa. Excepto tiempo
de entrada, es aconsejable para reducir al mínimo las entradas que no son
necesarias cuando se inicia la inversión. Sin embargo, existe el costo que se debe
incurrir para unirse a cualquier mercado. La inversión total inicial depende de las
siguientes variables:

Gastos de instalación de maquinaria y todos los otros componentes necesarios para


la producción.

 Gastos de capacitación, manuales, etc.


 Coste de envío puede para la maquinaria y seguros
 Impuestos y otros cargos a relacionar

Cuanto mayor sea el costo de hacer lo anterior había mencionado actividades más
alto el costo total inicial previsto de la inversión. La inversión total inicial puede
obtenerse simplemente encontrar la suma total de sus costos individuales. El
tamaño de y la complejidad de cualquier empresa siempre determinará la cantidad
total de dinero necesario para poner en marcha un negocio.

Cálculo del costo inicial de inversión siempre es muy necesario ya que ayuda a
calcular el capital inicial que se necesita para cumplir cierta meta financiera. Cálculo
sólo es posible si se conocen los siguientes parámetros; la tasa de interés, plazo y
el objetivo esperado de la inversión.

Es muy importante cuantitativamente y cualitativamente analizar todos los


parámetros que son muy cruciales para iniciar cualquier proyecto para reducir el
costo total inicial de cualquier negocio.

5.2 PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCIÓN Y


ADMINISTRACIÓN
Costos de producción

Costo de producción es el costo total incurrido en llegar al final del proceso de


producción. Esto incluye gastos ya sea en el trabajo, la compra de materias primas,
gastos en transporte etc. Los costos de producción determinan el precio de los
productos en los mercados. Los precios del mercado se espera que ser alto si el
costo de producción es alto y viceversa. Mayoría de las empresas siempre intentará

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4
tanto como sea posible para producir materias primas a través de los medios más
baratos posibles.

Los costos de producción pueden clasificarse en:

Costos fijos. Estos costos no varían con el cambio en la salida de la producción.


Ellos también se conocen como los gastos generales y pueden incluir renta o costo
de la maquinaria.

Costos variables. Estos costos varían con un cambio en la salida de la producción.


Ellos se conocen también como costos directos e incluyen los costos de materias
primas o el combustible utilizado en la producción

Costos marginales. Este es el costo para producir un cambio de unidad extra del
costo total / 1 unidad y se derivan de los costos variables solamente.

Otros costos. Estos costos no pueden ser recuperados cuando una empresa
cualquiera sale de la empresa por ejemplo los utilizados durante los anuncios.

Costos administrativos

La administración es una entidad separada del proceso de producción.


Normalmente se trata de una decisión hacer equipo cuyo mandato es rentables
planes, estrategias de desarrollo y mantención del presupuesto operativo anual de
cualquier proceso de producción. Es a través de la administración que se ejerza un
control efectivo sobre las empresas. También dibujan planes financieros detallados
utilizados en todo el proceso de producción. Tras definir el deber de la
administración, entonces ¿qué es los gastos administrativos?

Los gastos administrativos son los costos incurridos en el proceso de tratar de tener
el control de todas las actividades tienen lugar en cualquier entorno de producción.
Estos pueden incluir honorarios de seguro, honorarios de consulta, honorarios, etc.
Estos costos no están ligados a una función específica en una empresa u
organización sin embargo a través de gastos administrativos, uno puede obtener
una idea de la cantidad total de dinero utilizado para ejecutar una organización /
empresa.

Los costos administrativos se pueden clasificar como personal o no personal.


Costos de personal no pueden incluir el seguro de responsabilidad civil, viajando
costos etc., mientras que los costes de personal pueden incluir los sueldos de los
empleados según la organización bajo estudio. La efectividad de cualquier
administración dependerá de qué tan bien está estructurado que se también se
traduce en mejor cómo se gestionan los gastos administrativos.

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5.3 CAPITAL DE TRABAJO Y PUNTO DE EQUILIBRIO
Un balance es un documento de comunicación muy importante en cualquier
empresa. Todo el capital de trabajo normalmente se indica en el balance general y
se obtiene por la diferencia entre el activo de la empresa, el pasivo de la empresa y
el capital. A través de un correcto análisis del capital de trabajo, uno puede decir
directamente si una empresa puede colapsar o no. Si una empresa se queda sin un
capital de trabajo mientras que todavía tiene algunas deudas, entonces la
probabilidad de que la empresa podría colapsar siempre existe muy alta. Esto ayuda
en predicciones informadas sobre la situación financiera de la firma de la marca.

Un pobre capital de trabajo puede llevar a mayor endeudamiento de la firma, un


retraso en el pago de los acreedores de la empresa o la empresa puede hacer frente
a una muy alta presión financiera. Uno de los mayores impactos del retraso en el
pago de los acreedores es que los bancos cargará a la empresa una alta tasa de
interés que tiene efectos adversos para la propia empresa.

Las empresas pueden dividirse ampliamente en dos categorías diferentes; grandes


empresas / empresas o pequeñas empresas / empresas. Las pequeñas empresas
o negocios como tiendas de comestibles operar normalmente en efectivo base y por
lo tanto mayor inventario. Estas empresas pueden operar bajo bajo capital de
trabajo.

Grandes empresas como Boeing LTD siempre deben mantener suficiente capital de
trabajo. Esto es para evitar cualquier imprevistos desafíos que podrían surgir
durante su proceso de producción como proceso de adquisiciones a través hasta la
entrega final del producto lleva un montón de tiempo que podría hacer que la
empresa se enfrenta a riesgos financieros si no se toma la precaución adecuada. A
pesar de que una empresa que trabaja en el capital de trabajo negativo podría ser
signos de colapso, a veces puede ser un signo de una gestión adecuada y por lo
tanto un éxito en los negocios. Un ejemplo de una empresa que ha operado en
capital de trabajo negativo es McDonald que operaron de un capital de trabajo
negativo entre 1999–2000 en un valor de $ 698,5 millones.

Una empresa con un capital de trabajo positivo siempre atraerá a más inversionistas
como se sienten garantizadas sus inversiones en un momento dado. Se trata del
hecho de que una empresa tiene suficientes Finanzas para pagar deudas a corto
plazo y para pagar los gastos futuros así. Puesto que el capital de trabajo depende
de los activos corrientes y los pasivos, es importante para que los administradores
profundamente supervisar las cuentas por cobrar, cuentas de inventario y cuentas
por pagar.

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Aumento de capital de trabajo es normalmente como signo de aumento de capital
de activos o disminución del pasivo corriente. Allí fore saldo en efectivo debe
hacerse constantemente para supervisar el éxito de la empresa.

5.4 FUENTES Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO


FUENTES Y ESTRUCTURA FINANCIERA

a) Fuentes de financiación

Diversas fuentes de financiación tienen distintos niveles de riesgos por lo tanto es


necesario evaluar críticamente cada fuente. Antes de establecerse para cualquier
fuente de financiamiento, hay un buen número de factores vale la pena poner en
consideración:

El costo de la financiación: Estos incluyen los cargos ocultos, el tratamiento o


puede ser el interés.

 Los términos y condiciones de pago


 Riesgos
 Control de toda la inversión
 Disponibilidad de las finanzas

Algunas de las avenidas más utilizadas de conseguir las finanzas incluyen:

 Ahorros personales
 Amigos y familiares
 Bancos
 Inversionistas ángeles
 Capitalistas de riesgo
 Programas de gobierno

Ahorros personales: normalmente se considera que la mejor fuente de


financiación ya que es fácilmente accesible, no hay ningún pago términos, requiere
ninguna transferencia de capital o propiedad y muchas otras ventajas que viene con.

Amigos y familiares: se trata de la segunda mejor forma de llegar a las finanzas,


hay no hay mucha burocracia en conseguir la financiación sin embargo, existe el
riesgo de poner en peligro la relación, si la empresa no y el dinero no se reproduce.

Bancos: Debe haber activos se comprometió a conseguir financiación y así


considerado muy conservador. Sin embargo, si uno tiene cierta cantidad de dinero
en la cuenta bancaria, entonces puede usarse como garantía para un préstamo que
se aplica. Asalariados pueden usar sus ingresos para adquirir préstamos.

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Inversionistas ángeles: ya son exitosos inversionistas que están dispuestos a
asumir riesgos. Cuando se ofrecen a financiar cualquier empresa, insisten en que
los propietarios de la base de asesores activos para cualquier emprendimiento que
financian. Normalmente ofrecen asesoramiento técnico y enormes valores
monetarios a la empresa.

Capitalistas de riesgo: ofrecen asistencia financiera pero insiste en retener la


propiedad de la nueva empresa. Un ejemplo práctico es en la Asociación para el
caso de un socio limitado pasivo.

Programas de gobierno: Esto incluye incentivos del gobierno con el fin de fomentar
las pequeñas empresas, ya que tiene un mayor potencial de estimular el crecimiento
económico.

b) estructura financiera

Una estructura financiera es un marco bien definido que empresas o inversionistas


utilizan para obtener acceso a las finanzas o recursos para sostener sus
operaciones. Activos de la empresa o las necesidades financieras pueden cumplirse
a través de préstamos de corto plazo, equidad propietarios o deudas a largo plazo.
Esto es muy fundamental para financiar la operación de la empresa aunque no debe
confundirse con la estructura de capital como explica solamente estructura de
capital del propietario capital y deuda a largo plazo.

Estructura financiera afecta tanto la calidad de la empresa y el riesgo. Una estructura


financiera bien estructurada y una confiable fuente de financiamiento son la base de
la mega de cualquier inversión.

5.5 ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS


Análisis financiero es una herramienta muy importante en la identificación de la
solidez financiera y debilidades de cualquier empresa al relacionar la información
sobre el balance, ganancias de la empresa y las cuentas de pérdida. El
conocimiento de las finanzas de cualquier empresa sólo puede indicarse en los
Estados financieros de la empresa.

¿Cuáles son los Estados financieros? Un estado financiero es una colección de


informes financieros de una empresa durante un período determinado de tiempo.
Un estado financiero debe ser fácilmente comprensible y abarcar exhaustivamente
todas las cuestiones relacionadas con la de compañía activos, pasivos, así como
capital. Los tres fundamentos principales que constituyen un estado financiero
incluyen:

Balance general: es muy dependiente del tiempo. Da una idea de lo que la empresa
posee en cualquier dado punto y tiempo es decir;

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a) Activos pueden clasificarse en activo fijo o activo circulante. Ejemplos de
activos fijos están construyendo, edificio etc. Normalmente clasificado como
costo histórico. Activos circulantes son aquellos que pueden convertirse
fácilmente en efectivo. Por ejemplo, inventario o prepago seguro.
b) Pasivos también pueden clasificarse en pasivo a corto plazo que incluyen
pasivos por pagar o a largo plazo de notas que incluyen hipotecas por pagar.
Es una sección de toda la inversión que se debe normalmente a los acreedores.
c) Capital: Son aquellos que tienen un derecho completo de todo lo que queda
después de han pagado todos los acreedores.

Pérdidas y ganancias: es dada por:

a) Ingresos son la cantidad total obtenida de la entrega del producto final,


mientras que los gastos son el flujo hacia fuera en todo el proceso de hacer
cualquier negocio. Declaración de armadores de equidad: esto es las totales
por ganancias acumuladas de una empresa unipersonal y normalmente está
dada por:

Flujos de efectivo: esta es una declaración muy importante como a través de ella
se puede fácilmente predecir el colapso de una empresa o no. Demuestra la
capacidad de una empresa para pagar las facturas todo incurridas durante la
empresa entera. Da toda la información sobre cambios en el saldo de efectivo,
gastos así como las fuentes de efectivo.

Tener un buen conocimiento de varios tipos de Estados financieros hace la


aplicación de diversas herramientas y técnicas de análisis financiero mucho más
fácil. Las herramientas más utilizadas incluyen:

El análisis horizontal y vertical: para el análisis horizontal, la comparación es


normalmente hecho entre los datos financieros y tiempo (años) cuando se corría el
riesgo. El análisis vertical implica la presentación de declaraciones de tamaño
común.

Análisis de razones financieras: esto es un método de confianza muy digno y ha


demostrado para ser muy fiable para más análisis de Estados financieros. Se realizó
una comparación entre dos cifras diferentes. Hay diversas formas de cálculos de
cocientes.

Una relación de rentabilidad muestra indica un rendimiento general y la efectividad


de las empresas.

Razón de liquidez se utilizan normalmente para cálculos de solvencia a corto plazo.

6
9
Coeficientes de apalancamiento muestra pago a largo plazo los costos de
programación e inversión.

Para que cualquier empresa tenga éxito, entonces un análisis adecuado sobre sus
Estados financieros es importante ya que ayuda en la toma de decisión sobre la
inversión, monitoreo de la inversión y el análisis de los procedimientos de
imposición.

5.6 VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO (INTERÉS SIMPLE,


INTERÉS COMPUESTO)
El valor del dinero en el tiempo tiene un impacto muy grande en cualquier actividad.
Las instituciones bancarias son algunos de los pocos ejemplos que aprovechar esta
oportunidad de la relación positiva entre el tiempo y dinero. Al final de este tema sub
entonces la expresión común “el tiempo es dinero” definitivamente pueden tener
algún sentido. Tener un buen conocimiento en valor futuro, valor actual, cálculos de
interés simple y cálculos de interés compuesto son simples ideas que expresan
realmente los efectos del tiempo sobre el dinero invertido.

El valor del dinero en el tiempo es muy importante en problemas monetarios básicos


relacionados con problemas haciendo comparación de alternativas de inversión,
obteniendo soluciones a los problemas de la hipoteca así como realizar cálculos de
ahorros.

Forma la base del concepto de la cantidad de dinero adquirido en la actualidad está


mucho mejor que el equivalente de dinero obtenido en el futuro. Por ejemplo,
adquirir una cantidad arbitraria y ponerlo en una inversión durante un año a una
determinada tasa de interés de 5% anual, se acumulará a $ 1.05 al final del plan de
inversión. Esto muestra claramente que el valor futuro se moverá a $ 1.05 dentro de
1 año: Si el valor inicial fue de $1. Hay una clara indicación de un aumento en el
valor de la cantidad invertida como tiempo también aumentada.

Teniendo en cuenta los valores de la tasa de interés, valor actual, valor futuro y
tiempo y variable pueden calcularse según los valores dados y el valor que se
obtengan.

Hay dos métodos utilizados para demostrar el valor del dinero en el tiempo. Puede
ser a través de la fórmula de interés simple o la fórmula de interés compuesto.

La fórmula de interés simple:

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0
Donde VP es la cantidad original, i es los intereses devengados y n es el número
de períodos. Interés simple se utiliza normalmente para un período de menos de un
año y el cálculo se basa en la cantidad principal solamente.

Para el caso del interés compuesto, el cálculo se realiza normalmente en el principio


inicial más los intereses acumulados. Considerar los cálculos más abajo; el interés
compuesto para el primer año viene dado por:

n
VF = VP (1+ i)
La cantidad de intereses obtenidos mediante cálculos de interés compuesto es
normalmente mayor que la obtenida mediante cálculos de interés simple para el
mismo período de tiempo. Los ejemplos anteriores muestran claramente cómo
dinero invertido depende realmente del período de inversión.

5.6.1 VALOR PRESENTE


Valor actual muestra claramente el concepto de valor en el tiempo. Altas tasas de
descuento siempre se traducirán en un bajo valor actual para cualquier determinado
de flujo de efectivo y la capacidad para determinar las tasas de descuento es muy
imprescindible para valorar flujos futuros de cualquier inversión. Descuento se
refiere a la evaluación del valor presente de un valor futuro.

7
1
Valor actual es una cantidad hoy de una cantidad especificada en el futuro. Aceptar
una cantidad determinada de dinero hoy es mucho mejor que recibir la misma
cantidad de dinero en el futuro. Es decir, si vas a dar $ 40 en la actualidad, tendrá
muchas ventajas que aceptar la cantidad equivalente en el futuro.

La idea sobre el valor actual ayuda a cuantificar la cantidad recibida hoy tanto la
cantidad esperada en el futuro. Es aplicable en los campos de las finanzas
corporativas, banca o incluso invertir finanzas como es un componente muy
importante de fórmulas financieras utilizadas en estos campos.

Hay calculadoras en línea, así como software utilizado para calcular el valor actual.
El proceso de cálculo se basa en la fórmula:

Donde PV representa el valor actual para calcular, que VF representa el flujo de


efectivo en un periodo dado de tiempo, n representa el período de tiempo y i
representa la tasa de interés.

5.6.2 VALOR FUTURO

Todas las inversiones deben tener siempre una predicción de la cantidad esperada
de dinero de cualquier empresa. Esto es muy posible a través de los cálculos de
valor futuro. Un valor futuro se refiere a la cantidad total de los activos de que una
empresa es probable que tenga en el futuro a una hora determinada y se relaciona
con el valor presente de los ingresos por alguna fórmula que es muy dependiente
del tiempo.

Existen dos maneras de encontrar un valor futuro de cualquier inversión. Se puede


obtener a través de la fórmula de interés compuesto de la fórmula de interés simple.

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2
Cada fórmula tiene sus propias ventajas únicas y por lo tanto la elección de cualquier
fórmula siempre tendrá como resultado a un valor diferente del valor futuro.

Fórmula de interés compuesto

n
VF = VP (1+ i)
Se da por

Donde VF representa valor futuro, VP es el valor actual, i es la tasa de interés y n


es el período de tiempo.

En la mayoría los cálculos financieros, fórmula de interés compuesto es preferible a


la fórmula de interés simple ya que es más significativo en el cálculo de valor final.
Fórmula de interés simple sólo muestra un crecimiento lineal, sin embargo no toma
en cuenta que el crecimiento financiero puede tener un crecimiento exponencial.

También hay software que puede ayudar en el cálculo del valor final, además de
contar con calculadoras en línea para ayudar a hacerlo con eficacia.

Cálculo del valor final muestra claramente la relación entre tiempo y dinero y es muy
importante cuando se toma la decisión con el valor actual. Conviene elegir el mejor
método de cálculo del valor final antes de realizar cualquier inversión.

5.7. EVALUACIÓN FINANCIERA (CON INFLACIÓN Y SIN


INFLACIÓN)
Evaluación financiera es un proceso sistemático a través de la cuales varios
parámetros tales como costo, riesgo y retornos se analizan críticamente. Puede
hacerse cuando hay inflación o cuando no hay inflación. La inflación es el aumento
general de precios de ambos bienes y servicios por un período de tiempo, cuya
consecuencia es debido a la drástica caída en poder de compra. La inflación puede
ser:

 Demanda
 coste

Demanda obedece a un mayor crecimiento de la demanda superior a la tasa de


suministro, mientras que la inflación del coste se experimenta cuando hay un

7
3
aumento en los precios debido a los altos costos de producción como las empresas
siempre tratará de mantener sus márgenes de ganancia. El alza de precios puede
ser debido al aumento de impuestos, salarios o costo de las importaciones.

Echemos un vistazo a este escenario; cuando hay mucho dinero circulando en la


economía, entonces definitivamente el valor del dinero se depreciará. Esto es
debido a bajas tasas de interés cobradas por varias instituciones de préstamo que
hacen préstamos más baratos. Así dará lugar a la inflación que normalmente se
pone un freno por aumentar las tasas de préstamos por varias instituciones de
préstamo para desalentar el endeudamiento. Por otra parte, esto tiene un efecto
negativo en las inversiones diferentes. Cuando hay una inflación alta, adquirir dinero
para inversión viene con altas tasas de interés que da a alta carga financiera para
los inversionistas por lo tanto desalentadora de la inversión cuando hay inflación.
Esto normalmente ve la economía en una crisis financiera alta que requiere ajustes
diversos tales como: regulación de los tipos de cambio, déficit presupuesto etc. por
lo tanto es necesario estabilizar la economía.

Teniendo en cuenta una situación cuando no hay inflación, la economía se dice que
han llegado a su estado estable y por lo tanto invertir durante este tiempo se prefiere.
Diversos parámetros se utilizan para evaluar la situación financiera de cualquier
inversión que puede incluir la amortización, que es el momento de los beneficios de
las inversiones es igual a la inversión inicial. Una inversión con un período de
recuperación más corto es preferida a otros.

Otro parámetro muy importante en la evaluación de finanzas es el valor presente


neto. Un proyecto con un valor positivo entonces es normalmente una probada. El
NPN puede normalmente se obtiene ya sea el método de descuento o componer.
Tasa interna de retorno (TIR) es importante ya que muestra el rendimiento de una
inversión. Es recomendable para la evaluación financiera cuando la economía es
estable (sin inflación) desde cuando hay inflación, el poder a cabo sobre evaluación
o bajo evaluación.

5.8. ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGO


Riesgo se refiere a la pérdida de propiedad o el fracaso de una empresa o una
organización para cumplir con un mandato determinado. Análisis de riesgos
consiste en tratar de examinar las posibles amenazas para el funcionamiento de
una organización y cuán vulnerable es a algunas de estas amenazas. Forma una
línea de base para cualquier proceso de recuperación para cualquier organización.
Desastres pueden existir dentro o fuera de la organización y por lo tanto es
necesario analizar tanto la posibilidad de hacer frente a las amenazas de dentro y
fuera de la organización. Correcto análisis y evaluación de estas fuentes es
necesario para un rendimiento óptimo y la seguridad general.

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Al hacer el análisis de riesgos, entre los factores muy importantes que deben
prestarse atención incluyen:

 La localización geográfica
 La topografía de la zona determinada
 ¿A qué distancia está más cerca de cualquier fuente de energía la
organización
 El grado de accesibilidad por los empleados y los intrusos
 Residuos peligrosos y productos combustibles

Historia de la zona especialmente cómo la zona propensa a está expuesta a los


desastres.

Los anteriores son algunas de las posibles causas de una catástrofe aunque la lista
no se limita a esto. Los desastres pueden ser más clasificarse como:

 Desastres naturales como inundaciones o nieve


 Desastres técnicos por ejemplo falla de software
 Desastres humanos como amenazas de bomba

Riesgo siempre debe ser clasificado como alta, media o baja según el estudio y la
investigación llevada a cabo por lo tanto, priorizando la solución para cada tipo de
riesgo.

Análisis de riesgo va mano a mano con la gestión de riesgos. ¿Cuál es la mejor uno
administra los posibles riesgos identificados? Sin embargo es en realidad que un
proceso muy tedioso teniendo en cuenta el hecho de que su ocurrencia es siempre
incierta, es aconsejable que uno prepararse adecuadamente para cualquier
desastre.

Gestión de riesgos es un ejercicio muy completo que consiste en identificar el riesgo,


haciendo análisis y hacer una decisión informada acerca de la acción correcta a
tomar. Es necesario establecer normas de gestión de riesgo, que pueden ayudar en
el manejo de los riesgos de la mejor manera posible, pero la regla es prepararse
para cualquier desgracia.

 Un buen análisis y gestión siempre deben:


 Agregar valor a todo el sistema por ser alcanzables a un costo mínimo
posible.
 La base principal para la toma de decisiones
 Con precisión y sistemáticamente Dirección suposiciones e incertidumbres.
 Interactivo y dinámico a cambios tanto tecnológicos y ambientales.  Capaz
de mejora y permite una evaluación periódica.

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El método de aproximación para cualquier disciplina de problema de análisis de
riesgo varía desde el campo a otro salvo que sus etapas: identificación, evaluación
de la vulnerabilidad, reducción de riesgos, riesgos de priorizar el riesgo y tener
ambas medidas adecuadas estrategias deben ser puestos en consideración. Esto
debe ser un proceso continuo para el éxito de una organización

5.8.1. RIESGO TECNOLÓGICO, FINANCIERO


Con el adelanto en tecnología, máximo beneficio sólo puede realizarse con una
integración correcta de mejores sistemas tecnológicos. No se puede ignorar el papel
de la tecnología en un proyecto o en cualquier procesar sistemas. El dinamismo en
el avance tecnológico expone el riesgo en mayores riesgos de perder dinero y
clientes. ¿Te imaginas cuántos clientes será trenzado si ATM los bancos Barclays
no durante un minuto en todo el mundo? De hecho será un gran revés a esta
institución bancaria.

Gama de riesgos tecnológicos de mal funcionamiento de software, fallo en las


comunicaciones a un mal funcionamiento de cualquiera de los componentes que
son de base tecnológica. Una la forma más segura para evitar cualquier riesgo
tecnológico es tener una comprensión adecuada de la utilización de sistemas
tecnológicos varios en apoyo del sistema, apoyo a la producción de operación etc..
Deben hacerse unas más ideas sobre las posibles amenazas y un equipo de gestión
de riesgo tecnológico conjunto hasta todas las posibles amenazas que la empresa
o una inversión es propensa. Al igual que en el proceso de gestión de riesgo, se
debe también aplicar a riesgos tanto financieros como tecnológicos.

Riesgos financieros tienen una variedad de definiciones. Esto afecta directamente a


los asuntos financieros de la empresa. Puede referirse a impagos de los bonos, en
consecuencia, los tenedores de bonos perder o perder su inversión total en una
empresa cuando la empresa funciona en deudas. Éstos son todos atribuyen a la
mala gestión de las actividades de la empresa por los administradores.

Hay un buen número de formas en que pueden determinarse riesgos financieros


posibles riesgos:

La razon de deuda vamos que determina la cantidad de deuda de la empresa,


cuanto mayor sea la proporción mayor la empresa debe enfrentar riesgos
financieros.

La capital – relación de gasto que muestra la cantidad de dinero de una empresa


tiene que puede ayudarle a mantener todas sus operaciones después de pagar
todas las deudas que tiene.

Algunos de los riesgos financieros acompañan mi cara incluyen:

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 Una empresa no cumple con todos los contractuales está obligado por los
clientes de tal modo haciéndolo vulnerable al riesgo crediticio.
 Riesgos de financiación y liquidez se pueden experimentar cuando la
empresa tiene recursos insuficientes para satisfacer todo el vencimiento de
todas sus obligaciones. Esto puede ser con respecto a la estructura
apropiada de la sincronización y la moneda.
 Cuando hay un flujo de múltiples monedas dentro de cualquier inversión, la
empresa es que puedan estar expuestos a riesgos de divisas. Se trata de
ocurre como resultado de la coincidencia de monedas cuando el
abastecimiento de un producto.
 Riesgo de tasa de interés: esto es normalmente debido a los cambios en las
tasas de interés en el mercado global.

Esto afectara la tasa de interés pagada el por la empresa.

5.8.2. MEDICIÓN DEL RIESGO


Como en cualquier sistema de medición, el grado en que una organización o un
proyecto corren el riesgo siempre debe cuantificarse para que una llamada
apropiada de la acción a tomar. El valor obtenido a través de análisis de riesgos es
muy importante como ayuda en la clasificación de riesgo como sea alta, media o
baja y por lo tanto, priorización de riesgo hace mucho más fácil.

Distribución de probabilidad es uno de los métodos más utilizados, como ha


demostrado para ser más fácil y confiable. A través de la distribución de la
probabilidad, puede obtenerse la magnitud del riesgo al que está expuesta una
empresa. Los tres métodos utilizados para medir el riesgo incluyen:

 Análisis de escenarios
 Análisis de sensibilidad
 Análisis de árbol de decisión

Análisis de escenarios: se basa en el cálculo de dos extremos de cualquier


empresa; el peor caso y el mejor de los casos. Luego se comparan los valores de
dos para el rendimiento esperado de la empresa entera. Un análisis de la prima de
riesgo se obtiene luego de un número de puntos por encima de la tasa de retorno
de los inversionistas.

Análisis de sensibilidad: éste es un enfoque de la pregunta base cuyas respuestas


son muy importantes en la determinación cuantitativa de los riesgos. Un análisis
gráfico se utiliza para por ejemplo, el valor presente neto (VPN) se enfrenta al
cambio que la entrada de la variable. NPV es entrada variable dependiente y por lo
tanto cualquier ligero cambio en la variable de entrada siempre resultará en un
cambio correspondiente en NPV. Un gráfico más indica un mayor riesgo.

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7
Ejemplos de las preguntas que se utilizó para derivar esta relación pueden ser:

 ¿Qué pasa si las ventas de la unidad cayó por 0.03 del valor esperado? 
¿Qué pasa si cae el precio de venta/unidad?

El tipo de preguntas dependerá de la clase de riesgo para medirla. Se trata de un


método muy popular para determinar el valor en riesgo, además de ser simple y
confiable.

Análisis de árbol de decisión: se trata de un proceso sistemático que utiliza todas


las sensibilidades análisis o escenario resultados del análisis. Normalmente se
aplica cuando se esperaba que la decisión tiene más de un resultado y una decisión
tomada normalmente conduce al siguiente paso según la probabilidad hecho. Por
ejemplo, una pregunta que intenta averiguar si hay posibilidades de hacer se pierde
en una empresa puede llevar a descubrir la magnitud de la pérdida a incurrir.

Capacidad para cuantificar el valor en riesgo de cualquier empresa es muy


necesario en idear estrategias de inversión y da una pista sobre si vale la pena
continuar con la empresa o para terminar antes de enfrentarse a desastres.

6 UNIDAD
EVALUACIÓN SOCIAL
Evaluación social es muy fundamental en el camino de la comprensión de la vida de
una sociedad dada. En cada sociedad existen estructuras y procesos que deben
seguirse en la realización de cualquier deber. Incorpora los cambios en la vida social
de una comunidad. En cualquier ambiente donde está llevando a cabo la gestión de
los recursos, existe la posibilidad de la eficiencia se ve afectada por muchos factores
que pueden incluir factores políticos, factores sociales o factores económicos. Esto
es debido a que un ambiente es un sistema ecológico muy dinámico que responde
para acomodar a cualquier tipo de presión se expone a. Una sociedad dada en
cuestión puede clasificarse en cuanto a su diferencia de edad, género o raza según
los criterios de clasificación deseada.

Este conocimiento es muy importante en la gestión de los recursos. Clasificación de


cualquier ambiente puede hacerse analizando el pasado, el presente y las
condiciones sociales potenciales. El pasado da normalmente la historia de la
sociedad en cuestión, que puede incluir su reacción a la explotación de recursos
naturales potenciales, búsqueda de empleo o su capacidad de respuesta a los
proyectos introducidos. Estas evaluaciones son muy importantes, como una ayuda
a comprender las causas y las consecuencias de algunos factores tales conflictos
por recursos naturales limitados o razones de por qué no participan activamente en
algunos proyectos.

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8
En esta evaluación, se puede configurar un marco de trabajo para la participación
pública en proyectos constructivos para asegurar una convivencia pacífica y
establecer una adecuada gestión estrategias sobre el medio ambiente o los
recursos naturales importantes.

Evaluación social tiene muchas ventajas que incluyen la identificación de factores


muy sensibles e importantes que no pueden ser fácilmente observados sin embargo
sólo se pueden destacar cuando se realiza una evaluación adecuada de un sistema
social. Su juega un papel muy importante en asegurar que el personal está
familiarizado con varias preocupaciones sociales de la sociedad como algunos de
los problemas graves que pasan además identificar varios grupos de soporte del
juego.

Puesto que la evaluación social implica la evaluación de diversos factores como el


pasado de la sociedad para establecer conclusiones. Puede ser lento y por lo tanto
uno tiene que dedicar mucho más tiempo para sacar conclusiones viables. Todo
este proceso requerirá fondos lo que es más caro. En algunos casos, evaluación de
una comunidad social que puede ser complicado debido a la resistencia de la
comunidad. Aunque la evaluación social es muy importante, es necesario esbozar
realmente a objetivos bien definidos y las correspondientes estrategias para
alcanzar los objetivos.

6.1 IMPACTO ECOLÓGICO


Este es el proceso de revisión de diversos impactos sociales en cualquier actividad
de infraestructura desde los ecosistemas y las actividades humanas se relacionan
mutuamente. Desde hace varios años, las actividades de desarrollo humano han
continuado exponer el entorno a una serie de contaminantes. Aunque existen varias
organizaciones ambientales, la situación ha empeorado cada día. Por ejemplo, la
gente se queja de calentamiento global, mala disposición de residuos tóxicos,
exposición a radiaciones nocivas etc. que hace la vida muy insoportable de
organismo vivo. Para un buen desarrollo y planificación, asignación de prioridades
en la seguridad del ecosistema es importante.

La idea de evaluar el impacto una sociedad crea a su ambiente antes del inicio de
cualquier proyecto de desarrollo surgió en la década de 1970. Desde entonces se
ha incorporado en el proceso de planificación formal en diversos sistemas
académicos. Es muy necesario utilizar la herramienta apropiada para ayudar a
explicar cómo varios programas de desarrollo social afectan a organismos vivos en
un entorno determinado. Considerar la construcción de carreteras de los puntos A y
B. teniendo en cuenta diversos factores que afectan el ecosistema, tanto después
como antes de la construcción es muy necesaria. Las consecuencias obvias de este
proyecto de desarrollo incluirán el desplazamiento de familias, la explotación de los
recursos naturales sin explotar, la creación de algunos puestos de trabajo casuales
aunque a corto plazo o contaminación del aire.

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9
Para una evaluación exacta de impacto social, capacidad tanto cuantitativa como
cualitativamente analizar, gestionar y supervisar todos los resultados de cualquier
desarrollo de la infraestructura es siempre muy importante. Es la forma más segura
a través del cual se puede obtener información viable. El objetivo principal de
cualquier análisis del impacto social debe asegurar una equitativa y un ambiente
humano sostenible que es una responsabilidad de todos los seres humanos.

Es sorprendente que muy pocas personas están siempre dispuestas a asumir esta
responsabilidad.

Análisis del impacto social eficiente requiere un buen conocimiento de la geografía,


antropología, estudios de desarrollo, sociología aplicada y planificación. Aunque el
alcance puede ser amplio, pero constituye la base de análisis adecuado y
conclusiones más fiables.

Evaluaciones sobre los efectos del desarrollo de proyectos pueden normalmente se


analizan las políticas públicas, salud y educación o cualquier proyecto de desarrollo
internacional.

Sin embargo, tanto como las regulaciones han sido formuladas para asegurar una
sana convivencia entre proyecto y bienestar social, los reguladores de estas
regulaciones son culpables que la mayoría de ellos no cumplan o hagan que se
sigan los reglamentos a este último. Mucha cautela es muy esenciales medidas
inmediatas recomendadas antes la situación funciona como revertir la situación a
veces puede ser muy imposible.

6.2 IMPACTO SOCIAL


Evaluación social es muy fundamental en el camino de la comprensión de la vida de
una sociedad dada. En cada sociedad existen estructuras y procesos que deben
seguirse en la realización de cualquier deber. Incorpora los cambios en la vida social
de una comunidad. En cualquier ambiente donde está llevando a cabo la gestión de
los recursos, existe la posibilidad de la eficiencia se ve afectada por muchos factores
que pueden incluir factores políticos, factores sociales o factores económicos. Esto
es debido a que un ambiente es un sistema ecológico muy dinámico que responde
para acomodar a cualquier tipo de presión se expone a. Una sociedad dada en
cuestión puede clasificarse en cuanto a su diferencia de edad, género o raza según
los criterios de clasificación deseada.

Este conocimiento es muy importante en la gestión de los recursos. Clasificación de


cualquier ambiente puede hacerse analizando el pasado, el presente y las
condiciones sociales potenciales. El pasado da normalmente la historia de la
sociedad en cuestión, que puede incluir su reacción a la explotación de recursos
naturales potenciales, búsqueda de empleo o su capacidad de respuesta a los
proyectos introducidos. Estas evaluaciones son muy importantes, como una ayuda

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a comprender las causas y las consecuencias de algunos factores tales conflictos
por recursos naturales limitados o razones de por qué no participan activamente en
algunos proyectos.

En esta evaluación, se puede configurar un marco de trabajo para la participación


pública en proyectos constructivos para asegurar una convivencia pacífica y
establecer una adecuada gestión estrategias sobre el medio ambiente o los
recursos naturales importantes.

Evaluación social tiene muchas ventajas que incluyen la identificación de factores


muy sensibles e importantes que no pueden ser fácilmente observados sin embargo
sólo se pueden destacar cuando se realiza una evaluación adecuada de un sistema
social. Su juega un papel muy importante en asegurar que el personal está
familiarizado con varias preocupaciones sociales de la sociedad como algunos de
los problemas graves que pasan además identificar varios grupos de soporte del
juego.

Puesto que la evaluación social implica la evaluación de diversos factores como el


pasado de la sociedad para establecer conclusiones. Puede ser lento y por lo tanto
uno tiene que dedicar mucho más tiempo para sacar conclusiones viables. Todo
este proceso requerirá fondos lo que es más caro. En algunos casos, evaluación de
una comunidad social que puede ser complicado debido a la resistencia de la
comunidad. Aunque la evaluación social es muy importante, es necesario esbozar
realmente a objetivos bien definidos y las correspondientes estrategias para
alcanzar los objetivos.

6.2.1 COSTO Y BENEFICIOS SOCIALES


Evaluación es un proceso procesal que consiste en recoger información, analizar,
evaluar y presentar los resultados a la autoridad competente para diversas medidas
correctivas. Dependiendo del período o la naturaleza de la evaluación, hay varios
costos que se asocian normalmente a todo el proceso de principio a fin. Al igual que
cualquier estructura administrativa, el proceso de evaluación debe tener una
estructura definida para asegurar el flujo adecuado y eficaz de la información del
campo de la investigación (una sociedad) a la autoridad final a cargo del proceso de
evaluación social.

Todos los costos asociados con la evaluación social deben estimarse antes del inicio
del proyecto y los permisos asignados para los cambios necesarios que pueden
venir durante el proceso. Evaluación social es un proceso muy interactivo ya que
implica la interacción con la sociedad para establecer los diferentes efectos de
proyectos de desarrollo en una determinada área de estudio. Los costos asociados
con cualquier evaluación social pueden incluir costos de material y desarrollo para
una evaluación de largo plazo, los costos de transporte, los costos asociados con
sistemas de comunicación, costos etc. de la mano de obra. El costo total siempre

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variará aunque, debe citarse un monto estimado de dinero para todo el proceso,
indicando tanto los límites de gastos más bajos y los límites de gastos más altos.

Evaluación social tiene beneficios sociales, políticos, ambientales y económicos.


Esto depende del resultado de los resultados de la evaluación. Los beneficios sólo
pueden realizarse si se mejoran las debilidades identificadas de los resultados de
las evaluaciones en. Mayoría de las evaluaciones ha llevado a la mejora de las
condiciones ambiental tales planes de gestión adecuada de los residuos por
impulsando la formación de diversos organismos reguladores para supervisar
estrategias de gestión de residuos en varias partes del mundo. Otros beneficios
incluyen la creación de oportunidades de empleo de los diversos proyectos de
desarrollo por ejemplo los servicios de agua comunitarios. Evaluaciones sociales
también han sido fundamentales para mejorar la calidad de vida. Cabe señalar con
gran preocupación que la eficacia de los diversos beneficios de evaluación social
depende de la disposición de los miembros de la comunidad para aceptar los
proyectos de desarrollo propuestos.

Mayoría de los países depende de cuotas sociales para su desarrollo económico. A


través del control de su población, el nivel de vida en estos países han visto mejoras
notables en la última década una. Esto es una indicación de la esencia de la
evaluación social sobre el bienestar social en cualquier comunidad. Aunque esta
evaluación es muy exigente y agotador, se recomienda ya que es la única manera
de que una historia de una comunidad puede ser comparada con su actual estilo de
vida para un desarrollo socio-económico.

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