POLITICAS DE LA GESTION

DE TALENTO HUMANO
Dentro de una organización, las políticas son una
orientación administrativa para los trabajadores, además
estas serán implementadas con el fin de que el trabajo se
desarrolle de la mejor forma y se alcancen los objetivos que
se han trazado con antelación.
Así como toda organización es diferente la una de la otra,
sus políticas también. Estas se basarán según la filosofía y
necesidades de cada empresa como tal.
 Para esto se deben crear los
siguientes tipos de políticas:
1. determinar dónde reclutar al personal (dentro o fuera de la
organización), cómo y en qué condiciones reclutarlo.
2. establecer los criterios por los cuales se seleccionará el personal que
se necesite y sus patrones de calidad en cuanto a aptitudes tanto
físicas como intelectuales, así como la experiencia y capacidad de
desarrollo, teniendo en cuenta el total de cargos que existan dentro
de la organización.
3. definir también los criterios de planeación, distribución y traslado
interno del personal, para definir el plan de carreras de cada
individuo lo que le permitirá tener nuevas posibilidades futuras de
crecer dentro de la empresa.
4. analizar la calidad del personal, mediante la evaluación del
desempeño, determinando en qué forma se está realizando el
trabajo y su real eficiencia y eficacia.
5. La higiene y seguridad son también factores de suma importancia,
ya que debe propenderse porque existan condiciones físicas y
ambientales favorables para desarrollar cualquier trabajo dentro de
la organización
Nosotras le realizamos una entrevista al
señor AMSTRONG JESUS DUARTE
TORRRES gerente de Maderas el
Pardillo Ltda., y la información que se
recolecto en cuanto al manejo de sus
políticas fue la siguiente:
 º Cuando hay una vacante los
empleados se enteran y cada
empelado va comunicando a
conocidos o amigos de la
oportunidad de empleo. los
interesados llevan las hojas de
vida y se tiene en cuenta las
recomendaciones de los
POLÍTICAS DE empleados.
PROVISIÓN º para seleccionar el personal
que ocupara el cargo, Maderas
el Pardillo cuenta con el
servicio de otra empresa que
hace las pruebas a los
interesados y de esos
resultados obtenidos se eligen
tres perfiles y el señor
Amstrong por medio de una
entrevista elige quien ocupara
el puesto
 º Cuando se tiene una
vacante, los criterios que
son sumamente
importantes para el señor
POLÍTICAS DE Amstrong Jesús para que
APLICACIÓN la persona pueda
desempeñar este puesto
es: la experiencia, y el
estado físico de la
persona.
º cada cargo en la empresa
tiene definido sus
funciones, su salario y
requisitos a cumplir.
 º Los VALORES que el señor
Amstrong Jesús considera que
DEFINEN EL
COMPORTAMIENTO DE SUS
EMPLEADOS son: la Integridad,
el Compromiso, la
POLÍTICAS DE Comunicación y la cooperación.
OPORTUNIDADES FUTURAS º Se hace rotación de trabajo, ya
DENTRO DE LA que el 80% de los empleados
ORGANIZACIÓN tienen conocimientos en todos
los procedimientos en el are
operativa.
º Para evaluar el desempeño de
sus empleados, se supervisa su
comportamiento y resultados
además se consulta con los
trabajadores sobre como es el
comportamiento de cada
trabajador.
 Aunque en la empresa no se mide el grado de
motivación de los empleados si se realizan
actividades para incrementarla como: dos
viajes en el año uno en el día del trabajador
completamente gratis y el otro a final del
año donde puede ir con toda su familia.
Además se les ofrece facilidad de préstamos
de montos hasta 500000 y créditos en
madera para que construyan en sus casas.
º Cada empleado tiene definido su salario
dependiendo si es directo o temporal.
º Los criterios de higiene y seguridad que
emplea la empresa son la dotación para cada
POLÍTICAS DE MANTENIMIENTO empleado que consiste en botas, lentes,
DE RECURSOS HUMANOS gorra, guantes y faja.
º En seguridad social, cada empleado elige la
EPS que quiere pagar y la empresa hace el
pago de los gastos parafiscales
º En Maderas el Pardillo se le da formación por
medio del sena aquellos empleados que
estén en el área de mantenimiento de
maquinaria.
º En la empresa se cuenta con un manual del
empleado en donde se definen los
comportamientos a seguir y los valores
corporativos de la empresa.
º se esta institucionalizando el manual de
funciones y procedimientos.