INSTITUTO TECNOLOGICO DE NOGALES

Relaciones Industriales

Francisco Moreno.

Programa de inducción a nuevos empleados

Moreno Daniela

Celaya Evelyn

Cisneros Fernanda

Camacho Diana

H. Nog. Son. A 02 de Mayo del año 2018.

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Contenido
Introducción ........................................................................................................................................ 3
Examen y prueba medica .................................................................................................................... 3
Historia ................................................................................................................................................ 3
Historia en Nogales ............................................................................................................................. 3
Misión .................................................................................................................................................. 4
Visión ................................................................................................................................................... 4
Política de calidad ............................................................................................................................... 4
Principios ............................................................................................................................................. 4
Beneficios y prestaciones .................................................................................................................... 5
Relación laboral ................................................................................................................................... 6
Reglamento interior de trabajo........................................................................................................... 7
C-TPAT ................................................................................................................................................. 8
SEGURIDAD EN EL TRABAJO ................................................................................................................ 8
NORMA ISO-9001 ................................................................................................................................ 8
Conclusión ........................................................................................................................................... 8

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Introducción

En el medio laboral, es muy común encontrarnos con el ingreso de personas que llegan a las
organizaciones y, por diversas causas, no reciben una adecuada capacitación básica que favorezca
su integración rápida y efectiva a las empresas. Es por este motivo que el elaborar un programa
totalmente desarrollado y explicarlo con amplios conocimientos, garantizara un desarrollo del
nuevo empleado eficaz en el ambiente laboral, además de que le proveerá facilidad de desarrollo
personal ante los nuevos procesos que tiene q desempeñar.

Examen y prueba medica

La compañía se reserva el derecho de realizar exámenes médicos a los nuevos empleados,
incluyendo el examen de drogas. El examen podrá realizarse y no estará limitado a los nuevos
empleados, si no que también puede ser al azar o de manera aleatoria durante todo el año el
examen deberá ser realizado por el personal médico de la compañía.

Historia
MTD fue fundada en 1932 en Clevelan Ohio por Theo Moll, para la fabricación de herramientas y
dados. A través del trabajo dudo u dedicación así cpo0o un excelente servicio al cliente gano
rápidamente una reputación como el, mejor proveedor de herramientas logrando su expansión.

La compañía inicio con los productos de consumo mediante el suministro de piezas estampadas
para la industria de juguetes, pero este se expandió rápidamente para incluir los productos
completos con vehículos de tres ruedas, carretillas que se agregaron a la gama de productos de
consumo en los primeros años de los cincuenta.

La satisfacción de los clientes alentó a MTD a ampliar la oferta de productos y en 1958 la compañía
produjo su primera cortadora de césped y hoy somos la empresa líder mundial en el mercado
residencial y comercial de equipos motorizados para áreas verdes en exteriores.

Historia en Nogales
Nuestra historia en nogales es larga y exitosa, fundada el 21 de noviembre de 1995 bajo el nombre
de RYOBI, estaba ubicada en el edificio donde hoy se encuentra el Consulado Americano con solo
25 trabajadores, los primeros productos que se elaboraban eran solo accesorios para podadoras.

En marzo de 1996 nos cambiamos de edificio, situado en el parque industrial San Ramón creciendo
en número de empleados de 25 a 65. El primer producto ensamblado en forma completa fue un

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Blowe Vacuum ( sopladora). En 1999 se produce el primer primer podadora de 2 tiempos y MTD
compra a RYOBI.

Hoy en día contamos con más de 5 áreas de producción con una gran variedad de productos y sub
ensambles entre las cuales se encuentran las áreas de moldeo de plástico y aluminio, además
contamos con una fuerza laboral de más de 800 empleados

Misión
Crear, construir y entregar apasionadamente productos y servicios de clase mundial que los
consumidores globales disfruten al mejorar y embellecer jardines

Visión
Nuestras marcas crecerán en el mercado global de jardinera al darle al consumidor la mejor
experiencia con nuestros productos, logrando así exceder nuestros márgenes de rentabilidad.

Política de calidad
Entregar producto y brindar un servicio a tiempo, al más alto nivel de calidad, con el mejor valor;
que cumpla o exceda las expectativas de nuestros clientes, midiendo resultados constantemente
para el mejoramiento continuo.

Manufactura esbelta
Es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para
los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios, es decir ajustados.

Su propósito es el reducir las actividades que no agreguen valor a los procesos y ala cadena de
valor para hacerlos más eficientes y reducir los costos.

Se realiza a través de eventos Lean para enfocar y reducir los 8 desperdicios.

Principios
Integridad: nos apegamos a altos estándares morales. Tenemos la fortaleza para respetar nuestras
convicciones

Buen gobierno: nuestro impacto es positivo en las comunidades en donde tememos presencia.
Creamos productos que mejorara el mundo en el que vivimos. Fomentamos el desarrollo
sostenible de nuestras empresas.

Respeto: facultamos a nuestros empleados y reconocemos sus contribuciones

Pasión: fortalecemos la creatividad, la innovación, y el espíritu emprendedor al trabajo.

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Beneficios y prestaciones
Días festivos:

1- Primero de enero
2- El primer lunes de febrero
3- El tercer lunes de marzo
4- El primero de mayo
5- El 16 de septiembre
6- El tercer lunes de noviembre
7- El primero de diciembre de cada seis años
8- 25 de diciembre

Prestamos:

MTD maneja las prestaciones de ley como son afiliación al IMSS para servicio de salud, Fonacot e
Infonavit con el fin de adquirir bienes de interés social. Es importante que notifiques si ya cuentas
con algún crédito antes mencionado.

Aguinaldo:

15 días de aguinaldo por un a;o de trabajo o la parte proporcional

Servicio de cafetería:

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Subsidiándote hasta el 100% del costo total de la comida respetando para ti un costo mínimo en
desayuno, para que disfrutes de un excelente servicio con varias opciones en los platillos, recuerda
siempre ponchar para recibir tu servicio.

Servicio de transporte:

El servicio de transporte de tu vivienda a la empresa es gratuito, por medio de camiones exclusivos

que la empresa puso a tu servicio solo identifica la ruta que mejor se adapte a tu sector y recuerda
tu pase de subida, será tu credencial.

Ayuda psicológica:

Acudir al departamento de Recursos Humanos para mayor información

Servicio médico:

Te ofrecemos consulta médica totalmente gratuita para ti y tu familia directa

En ella la doctora evaluara la situación médica y te dará tu receta para que la cubras por tus
propios medios

Si requiere una consulta médica, acude previamente a enfermería para programar tu cita

Seguro de gastos funerarios:

La empresa cubre con un seguro de gastos para ti y tu familia directa

Apoyo a deportes:

MTD patrocina torneos deportivos, actualmente de voleibol, beisbol, futbol y basquetbol

Estacionamiento:

No está permitido estacionarse en las rampas de embarque y recibo de material, sino en los
estacionamientos bajo previa autorización.

Esta autorización será proporcionada por el departamento de recursos humanos cuando el

trabajador registre su auto.

Si cambias de cristal o automóvil es necesario regresar el permiso para que se te entregue uno
nuevo y cada empleado tiene derecho a registrar hasta dos automóviles.

Relación laboral
Factores que determinan el salario:

Los aumentos en salario serán proporcionados de acuerdo a antigüedad en la empresa

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Expediente:

En tu expediente se recabaran los documentos requeridos como comprobante de domicilio, acta

de nacimiento, copia de credencial de elector, esto con el fin de conocer los datos de cada uno de
los empleados

Forma de pago:

Cuando ingresa a la familia MTD, tienes derecho a recibir el pago de tu sueldo a través de una
tarjeta de débito que se entregara en el departamento de nóminas, las transferencias de cada
semana la recibirás los días viernes

Renuncias:

Al notificar tu renuncia, tu líder procederá a hacer los arreglos con el departamento de Recursos
Humanos, quienes gestionaran todo lo concerniente a tu finiquito. Recursos Humanos llevara a
cabo una entrevista de salida. Además te solicitara que entregues cualquier propiedad que poseas
de la empresa, la cual se te haya concedido para la realización de tu trabajo, tales como: mandil,
bata, herramientas, lentes, y credencial

Reglamento interior de trabajo

El reglamento interior de trabajo debe respetarse cien por ciento, ya que nos brindara un
desarrollo en el ambiente laboral de trabajo, tranquilo y seguro.

Dentro de las reglas a cumplir se encuentran las siguientes:

- Cumplir con la vestimenta adecuada para trabajar, dentro de esto se encuentra, utilizar
zapatos cerrados o de seguridad depende sea el caso, no utilizar blusas de tirantes y/o
escotadas, no portar pantalones cortos y/o rotos
- Portar con totalidad el equipo de protección personal (lentes, guantes)
- No introducir herramientas punzo cortantes a la empresa
- Cumplir con horario de entrada y salida
- No introducir alimentos y/o bebidas al área de trabajo
- Quedan prohibidas las muestras de afecto dentro del área de trabajo
- Prohibido fumar dentro de la planta

El empleado está obligado a cumplir con las jornadas de trabajo completas, ya que de no ser asi el
empleado podrá recibir una suspensión de hasta tres días, esto en el caso de la primera sanción,

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dependiendo sea el comportamiento posterior a la suspensión, la empresa puede tomar medidas
más fuertes para la toma de conciencia del empleado.

C-TPAT
Es una alianza entre aduana y las empresas para la protección social contra en terrorismo y la
creación de una cadena segura en el suministro de bienes.

La filosofía es crear o mejorar los procedimientos de seguridad industrial y personal en cada una
de las áreas responsablemente.

Concientizar y entrenar al personal en cuanto a la importancia del C-TPAT y crear sistemas de

seguridad de transporte en la empresa y su permanencia dentro de ella.

Señales de alerta

Es responsabilidad de todos reportar al supervisor y/o guardia anomalías que se registren en la

empresa y que agreden la sana aplicación del programa C-TPAT como gente extraña sin
identificación dentro de la planta, bultos o dispositivos extraños así como actividades que no se
justifiquen y accesos abiertos sin vigilancia. Con el fin de garantizar nuestra protección, los
empleados podrán levantar denuncias.

SEGURIDAD EN EL TRABAJO
El activo más importante en MTD es su gente y reconoce la invaluable aportación de los
empleados, con la siguiente política se reafirma nuestro compromiso de crear un ambiente de
trabajo libre de riesgos, garantizando en todo momento la seguridad e integridad de nuestro
personal.

NORMA ISO-9001
Norma orientada a organizar el desarrollo de la empresa para una correcta operaciones, buenos
rendimientos económicos y mayor beneficio a compradores.

Conclusión
Se plantea que un buen proceso de inducción, debe contar con la participación activa de las
directivas de toda organización, ya que de éstas depende en gran parte el éxito del mismo
(efectiva planeación, implementación, cumplimiento y evaluación del proceso).