MES DEMANDA DIAS DE DEMANDA POR DEMANDA P

ESPERADA PRODUCCIÓN DIA (CALCULADA)

80
enero 900 22 41 70
febrero 700 18 39 60
marzo 800 21 38
50
abril 1200 21 57
40
mayo 1500 22 68
junio 1100 20 55 30

total 6200 124 20

10
0
enero febrero m
requerimiento 50 unidades por dia
promedio= DEMAN
 DEMANDA POR DIA (CALCULADA)
80
70
60
50
40
30
20
10
0
enero febrero ma rzo a bri l mayo juni o
DEMANDA POR DIA (CALCULADA)
costo de mantener inventario $5 por unidad por mes

costo de subcontratacion por unidad $10 por unidad

tasa de salario promedio $5 por hora

tasa de pago de tiempo extra $7 por hora (mas de 8 horas por dia )
horas de mano de obra para producir una unidad 1.6 horas por unidad
costo de incrementar la tasa de produccion diaria $300 por unidad
(contratacion y capacitacion)
costo de disminuir la tasa de produccion diaria (despidos) $600 por unidad

COSTOS
mantenimie
nto de $9,250
inventarios

mano de
obra en $49,600
tiempo
regular

otros costos
(tiempo
extra,contra
tacion, 0
despidos,su
bcontratacio
n)

costo total $58,850

 PRODUCCION PRONOSTICO CAMBIO EN EL
EN 50
MES DE LA INVENTARIO
UNIDADES AL DEMANDA MENSUAL
DIA
or unidad por mes

enero 1100 900 200

$40 por dia febrero 900 700 200

or hora (mas de 8 horas por dia ) marzo 1050 800 250
horas por unidad abril 1050 1200 -150
mayo 1100 1500 -400
junio 1000 1100 -100

unidades totales de inventario mantenidas de un mes al siguiente=

fuerza de trabajo requerida para producir 50 unidades por dia=

 INVENTARIO DEMANDA DIAS DE DEMANDA POR
MES
FINAL ESPERADA PRODUCCIÓN DIA (CALCULADA)

200 enero 900 22 41

400 febrero 700 18 39

650 marzo 800 21 38
500 abril 1200 21 57
100 mayo 1500 22 68
0 junio 1100 20 55
1850 total 6200 124

mes al siguiente= 1850

des por dia= 10

 unidades
50 por dia

1.6 hrs de mano

de obra
8 hrs de
jornada.

5 unidades por trabajador

10 trabajadores
costo de mantener inventario $5 por unidad por mes
costo de subcontratacion por unidad $10 por unidad
tasa de salario promedio $5 por hora
tasa de pago de tiempo extra $7 por hora (mas de 8 horas por dia )
horas de mano de obra para producir una unidad 1.6 horas por unidad
costo de incrementar la tasa de produccion diaria $300 por unidad
(contratacion y capacitacion)
costo de disminuir la tasa de produccion diaria (despidos) $600 por unidad

8 horas de jornada
6200 unidades durante el periodo del plan agregado
5 unidades por hora
7.6 trabajadores

CALCULO DE LOS COSTOS DEL PLAN 2

COSTOS
trabajo en tiempo regular $37,696
subcontratacion $14,880
costo total $52,576
 DEMANDA
DIAS DE
DEMANDA PRODUCCIÓ POR DIA
MES ESPERADA (CALCULAD
N A)
r unidad por mes
enero 900 22 41
$40 por dia febrero 700 18 39
r hora (mas de 8 horas por dia ) marzo 800 21 38
oras por unidad abril 1200 21 57
mayo 1500 22 68
junio 1100 20 55
total 6200 124

produccion interna= 4712 unidades

unidades subcontratadas= 1488 unidades
 DEMANDA
DEMANDA DIAS DE
MES POR DIA
ESPERADA PRODUCCIÓN (CALCULADA)
costo de mantener inventario
enero 900 22 41 costo de subcontratacion por unidad
febrero 700 18 39 tasa de salario promedio
marzo 800 21 38 tasa de pago de tiempo extra
abril 1200 21 57 horas de mano de obra para produc
mayo 1500 22 68 costo de incrementar la tasa de prod
junio 1100 20 55 (contratacion y capacitacion)
total 6200 124 costo de disminuir la tasa de produc

COSTO COSTO
TASA DE COSTO DE ADICIONAL
PRONOSTICO PRODUCCION PRODUCCION ADICIONAL POR
MES POR
(UNIDADES) DISMINUIR LA
DIARIA BASICO AUMENTAR LA PRODUCCION
PRODUCCION

enero 900 41 $7,200 - -

febrero 700 39 $5,600 - 1200
marzo 800 38 $6,400 - 600
abril 1200 57 $9,600 5700 -
mayo 1500 68 $12,000 3300 -
junio 1100 55 $8,800 - 7800
total $49,600 9000 9600
o de mantener inventario $5 por unidad por mes
o de subcontratacion por unidad $10 por unidad
de salario promedio $5 por hora $40 por dia
de pago de tiempo extra $7 por hora (mas de 8 horas por dia )
s de mano de obra para producir una unidad 1.6 horas por unidad
o de incrementar la tasa de produccion diaria $300 por unidad
tratacion y capacitacion)
o de disminuir la tasa de produccion diaria (despidos) $600 por unidad

COSTO
TOTAL

$7,200
$6,800
$7,000
$15,300
$15,300
$16,600
$68,200
 plan 3
plan 1(fuerza de plan 2 (fuerza de (contratacion y
trabajo constante trabajo de 7.6
COSTO despidos para
de 10 trabajdores mas satisfacer la
trabajadores ) sucontratacion ) demanda )

mantenimiento $9,250 $0 0
de inventarios

mano de obra $49,600 $37,696 $49,600

regular

mano de obra en $0 $0 0
tiempo extra

contrataciones $0 $0 9000

despidos $0 $0 9600

subcontrataciones $0 $14,880 0

costo total $58,850 $52,576 68200

 produccion inventario pronostico tiempo
de la extra
dias de en 40 al inicio del demanda necesario inventario
mes produccion unidades final
mes para este para la
por dia mes produccion
enero 22 880 0 900 20 0
febrero 18 720 0 700 0 20
marzo 21 840 20 800 0 60
abril 21 840 60 1200 300 0
mayo 22 880 0 1500 620 0
junio 20 800 0 1100 300 0
1240 80

costo de
mantener $400
inventario =

pago regular: $39,680

para producir 1240 unidades pagando tiempo extra se requieren = 1984

pago de
tiempo
extra= $13,888

plan 4
costos (8trabajadores mas tiempo extra)
costo de mantener inventario
 demanda y dias habiles
enero febrero marzo abril mayo
pronostico de la demanda 1800 1500 1100 900 1100
numero de dias habiles 22 19 21 21 22

costos
materiales $100.00 unidad
costo de mantenimiento de inventario $1.50 unidad/mes
costo marginal del inventario agotado $5.00 unidad/mes
costo marginal de la subcontratacion $20.00 unidad (120 dolares del costo de subcontratacio
costo de contratacion y capacitacion $200.00 trabajador
costo de despido $250 trabajador
horas de trabajo requeridas 5 unidad
costo del tiempo regular (primeras 8 hrs del dia) $4.00 hora
costo del tiempo extra (tiempo y medio) $6.00 hora

inventario
inventario inicial 400 unidades
inventario de seguridad 25% de la demanda mensual

requisitos de la planeacion agregada de la produccion

enero febrero marzo abril

inventario inicial 400 450 375 275
pronostico de la demanda 1800 1500 1100 900
inventario de seguridad 450 375 275 225
requerimiento de produccion 1850 1425 1000 850
inventario final 450 375 275 225

8 horas al dia
 junio totales
1600 8000
20 125

olares del costo de subcontratacion menos 100 dolares en ahorro de material )

mayo junio
225 275
1100 1600
275 400
1150 1725
275 400
PLAN DE PRODUCCION 1. PRODUCCION EXACTA, FUERZA DE TRABAJO VARIABLE
enero febrero marzo abril
Requerimiento de produccion 1850 1425 1000 850
horas de produccion requeridas 9250 7125 5000 4250
dias habiles por mes 22 19 21 21
horas al mes por trabajador 176 152 168 168
trabajadores requeridos 53 47 30 25
nuevos trabajadores contratados 0 0 0 0
costo de contratacon $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
despido de trabajadores 0 6 17 5
costo de despido $0 $1,500 $4,250 $1,250
costo del tiempo regular $37,000.00 $28,500.00 $20,000.00 $17,000.00
 mayo junio total
1150 1725
5750 8625
22 20
176 160
33 54
8 21
$1,600.00 $4,200.00 $5,800.00
0 0
$0 $0 $7,000
$23,000.00 $34,500.00 $160,000.00
costo total $172,800.00
PLAN DE PRODUCCION 2. FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE; VARIAN INVENTARIO E INVENTARIO AGOTADO
enero febrero marzo abril
inventario inicial 400 8 -276 -32
dias habiles por mes 22 19 21 21
horas de produccion disponibles 7040 6080 6720 6720
produccion real 1408 1216 1344 1344
pronostico de la demanda 1800 1500 1100 900
inventario final 8 -276 -32 412
costo de escasez
invenatrio de seguridad 450 375 275 225
unidades en exceso
costo de inventarios
costo del tiempo regular $28,160.00 $24,320.00 $26,880.00 $26,880.00
O E INVENTARIO AGOTADO
mayo junio total
412 720
22 20
7040 6400
1408 1280
1100 1600
720 400

275 400

$28,160.00 $25,600.00 $160,000.00

PLAN DE PRODUCCION 3. FUERZA DE TRABAJO BAJA Y CONSTANTE, SUBCONTRATACION
enero febrero marzo abril
requerimiento de produccion 1850 1425 1000 850
dias hables por mes 22 19 21 21
horas de produccion disponibles 4400 3800 4200 4200
produccion real 880 760 840 840
unidades subcontratadas 970 665 160 10
costo de la subcontratacion $19,400.00 $13,300.00 $3,200.00 $200.00
costo del tiempo regular $17,600.00 $15,200.00 $16,800.00 $16,800.00
mayo junio total 25 trabajadores
1150 1725
22 20
4400 4000
880 800
270 925
$5,400.00 $18,500.00 $60,000.00
$17,600.00 $16,000.00 $100,000.00
costo total $160,000.00
PLAN DE PRODUCCION 4. FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE, TIEMPO EXTRA
enero febrero marzo
inventario inicial 400 0 0
dias habiles por mes 22 19 21
horas de produccion disponibles 6688 5776 6384
produccion de turno regular 1338 1155 1277
pronostio de la demanda 1800 1500 1100
unidades disponibles antes del tiempo extra -62 -345 177
tiempo extra de las unidades
costo del tiempo extra
inventario de seguridad 450 375 275
unidades en exceso
costo de inventarios
costo del tiempo regular $26,752.00 $23,104.00 $25,536.00
abril mayo junio total
177 554 792
21 22 20
6384 6688 6080
1277 1338 1216
900 1100 1600
554 792 408

225 275 400

$25,536.00 $26,752.00 $24,320.00 $152,000.00

costo total
 PLAN 2. PLAN 3.
FUERZA DE PLAN 4.
PLAN 1. FUERZA DE
TRABAJO FUERZA DE
PRODUCCION TRABAJO BAJA
CONSTANTE; TRABAJO
COSTO EXACTA,FUERZA Y
VARIAN CONSTANTE
DE TRABAJO CONSTANTE;S
INVENTARIO E UBCONTRATA ; TIEMPO
VARIABLE INVENTARIO EXTRA
CION
AGOTADO

contratacion $5,800.00 0 0 0
despidos $7,000 0 0 0
inventario en exceso 0 0
escasez 0 0 0
subcontratacion 0 0 $60,000.00 0
tiempo extra 0 0 0
tiempo regular $160,000.00 $160,000.00 $100,000.00 $152,000.00
$172,800.00 160000