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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”

Ingeniería Industrial (45)

Asignatura: electiva VI

Sede: Caracas

1RA EVALUACIÓN. PRODUCTIVIDAD

Integrante:

 Bravo María. C.I.: 21.290.935

Prof.: Alfonso Rod

Turno: Nocturno

Caracas, 07 de Diciembre de 2017


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¿Qué es la Productividad?

La productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de


bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.

En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo


cuando con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado
obtiene el máximo de productos. La productividad en las máquinas y equipos
está dada como parte de sus características técnicas.

En términos generales, la productividad es un indicador que refleja que


tan bien se están usando los recursos de una economía en la producción de
bienes y servicios. Podemos definirla como una relación entre recursos
utilizados y productos obtenidos y denota la eficiencia con la cual los recursos
humanos, capital, tierra, etc. son usados para producir bienes y servicios en el
mercado.

Principios de la Productividad en los procesos de producción

 Principio 1: Calidad / perfección. Buscar en la calidad (perfección)


del diseño la calidad de conformidad y la calidad del desempeño.

 Principio 2: Orientación hacia el cliente. Escuchar atentamente lo que


dicen los clientes, aprender de ellos con diligencia, darles lo que desean
en lugar de lo que puedes ofrecer sin disgustarlos. Dejar una positiva
impresión en sus mentes acerca de la empresa, sus productos o
servicios, y la organización. Enfocarse en deleitarlos, no simplemente
en satisfacerlos.

 Principio 3: El valor de los empleados. Considerar a la gente que


trabaja en la empresa como un activo, proporcionándoles armonía
y seguridad en el trabajo.

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 Principio 4: Curva de aprendizaje. Siempre que sea posible, los niveles
de productividad y los costos de producción deben planearse sobre las
bases de las curvas de aprendizaje.

 Principio 5: Diseñar productos y servicios con una estrategia deliberada


para estandarizar y simplificar sus componentes.

 Principio 6: Benchmarking. Tomar lo mejor de las tecnologías de por


lo menos tres competidores en cuanto a diseño de productos, servicios
y procesos de producción, y tratar de mejorar lo que la competencia ya
ha logrado.

 Principio 7: Miniaturización. Intentar la miniaturización siempre que se


factible, utilizando tecnología basada en microprocesadores en el
diseño de servicios y de procesos.

 Principio 8: Investigación y desarrollo. Proseguir agresivamente


con la investigación en materia de productos y procesos, trabajando
muy de cerca con instituciones académicas y de investigación general,
para desarrollar ideas que mejoren la productividad.

 Principio 9: Planeación de la mezcla de productos. Crear una mezcla


de productos o servicios que resulten ganadores en productividad total
y en la participación de mercado sobre una base consistente.

 Principio 10: Secreto. Las ideas novedosas y las estrategias de


mejoramiento de la productividad, en especial las desarrolladas en la
empresa, deben mantenerse en absoluto secreto.

 Principio 11: Mutuo beneficio. Por cada acción o decisión que se tome,
hay que preguntarse de qué manera beneficia ello a la empresa, a sus

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propietarios, al personal, a los clientes, a los proveedores y a
la comunidad.

 Principio 12: Consistencia. Resulta mucho mejor ser consistente que


ser perfecto ocasionalmente.

Importancia de los métodos en los procesos de producción

Se puede decir que la aplicación de los métodos de procesos de


producción es sumamente importantes, e incluso más que en cualquier otra
parte, ya que es aquí donde se determina si un producto va a ser producido
de manera competitiva. También es aquí donde se aplican la iniciativa y
el ingenio para desarrollar herramientas, relaciones hombre-máquina y
estaciones de trabajo eficientes para trabajos nuevos antes de iniciar la
producción, asegurando de este modo que el producto pase las pruebas frente
a la fuerte competición.

En esta fase es donde se emplea continuamente la creatividad para


mejorar los métodos existentes y afirmar a la empresa en posición adelantada
en su línea de productos. En esta actividad se puede mantener buenas
relaciones laborales mediante el establecimiento de normas justas de trabajo,
o bien, dichas relaciones pueden resultar afectadas de forma adversa por la
adopción de normas inequitativas.

El objetivo fundamental de la aplicación de los métodos de los procesos


productivos es el aplicar métodos más sencillos y eficientes para de esta
manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo.

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4 características de la productividad.

1. Este factor mide la eficiencia de producción por factor utilizado, que es


la unidad de trabajo y capital utilizado.

2. El objetivo de éste método consiste en establecer una relación entre la


maquinaria, los trabajadores y los otros recursos para poder maximizar
la producción total de productos y servicios.

3. La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los


productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan
los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.

4. La productividad tiene una relación directa con la mejora continua del


sistema de gestión de la calidad y gracias a este sistema de calidad se
puede prevenir los defectos de calidad del producto y así mejorar los
estándares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final. La
productividad va en relación con los estándares de producción.

Resumen final.

Simplificando, podemos definir la productividad como el indicador de


eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de
producción obtenido, y debe tomarse en cuenta sus principios básicos para
que los resultados sean óptimos, como la calidad de los productos, escuchar
y atender las necesidades de los clientes, considerar al personal de la empresa
como indispensable e importante creando valores y gestión de seguridad y
salud en el trabajo, entre otros. De igual manera se podría decir que los
métodos en los procesos de producción son importantes ya que es aquí donde
se determina si un producto va a ser producido de manera competitiva.

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