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IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA 5S
ÁREA: PRODUCCIÓN-ALMACEN
PRESENTADO POR:
Trujillo-Perú
2016
I. TÍTULO:
Informe de prácticas pre profesionales, Implementación del método 5´s en el área de
almacén la empresa Construcciones y Servicios Metálicos CONSERMET S.A.C.
II. INTRODUCCION:
Este informe contiene el desarrollo metodológico íntegro y descriptivo de prácticas
profesionales de la carrera de Ingeniería Industrial, en la cual se describe las actividades
realizadas por el autor en la empresa Construcciones y Servicios Metálicos
CONSERMET S.A.C.
Como practicante pre profesional, me desempeñé en el área de Ingeniería entre el 04 de
enero de 2016 hasta el 12 de marzo de 2016 en donde logré captar y aprender muchos
conocimientos prácticos los cuales complementaban con los conocimientos teóricos
aprendido en la universidad, permitiéndome entrar a la realidad del mundo laboral y la
importancia de ser un profesional con competencias prácticas fortalecidas con
competencias empíricas.
Al término de las prácticas pude tener un mejor enfoque para el trabajo en equipo y la pro
actividad para realizar funciones, además empecé a formar mi perfil profesional en el área
donde pretendo hacer mi línea de carrera.
III. OBJETIVOS:
Objetivo General:
Mejorar el flujo de materiales dentro del almacén para tener un mayor control
en las entradas y salidas de estos.
Objetivos específicos:
Complementar los conocimientos adquiridos en la enseñanza de la Escuela
Académica de Ingeniería Industrial con la experiencia laboral profesional.
Dar a conocer las actividades realizadas como practicante en la empresa
Construcciones y Servicios Metálicos CONSERMET S.A.C.
Aplicar en una realidad contextual una metodología 5s.
Aplicar técnicas de ingeniería industrial para apoyar a la implementación de la
metodología 5s.
Cumplir con el reglamento de prácticas pre profesionales de la universidad.
Gerencia
administración
SUPERVISOR DE SUPERVISOR DE
JEFE DE ALMACEN
PRODUCCION SERVICIOS
SUPERVISOR DE
HABILITADO
SUPERVISOR DE
ACABADOS
Reseña histórica.
CONSERMET, es una empresa de capital Trujillano. Nuestras actividades se desarrollan
en la industria metal mecánica, enfocado en la calidad de nuestros productos, en la mejora
continua y el servicio post venta. El fortalecimiento y crecimiento de CONSERMET, está
basado en una gran experiencia de más de 25 años, permitiendo contar con clientes
altamente fidelizados.
Caracterizados por la constante innovación y propuestas de cambio que contribuyen
brindar soluciones integrales a nuestros clientes en los diferentes sectores industriales. Se
cuenta con líneas de producción por cada tipo de semi-remolque, remolque o carrocería,
y se emplea la tecnología de corte con mesa de plasma, haciendo más rápido y preciso los
cortes a las planchas, para un ensamblaje eficiente durante el proceso de fabricación.
VISIÓN
CONSERMET S.A.C., será al 2018, la empresa con mayor posicionamiento a nivel
nacional, en la fabricación y comercialización de soluciones integrales de la industria
metalmecánica, garantizando un crecimiento sostenible a través de la calidad de nuestros
productos y servicios; generando rentabilidad, confianza y satisfacción para nuestros
clientes y colaboradores.
MISIÓN
Somos una empresa que provee soluciones integrales a necesidades de la industria
metalmecánica en el Perú, a través de la fabricación y comercialización, con estándares
de calidad, generando valor para sus clientes, colaboradores, proveedores y accionistas.
Problemática encontrada
La empresa CONSERMET S.A.C cuenta con líneas de producción para cada tipo de semi-
remolque, remolque o carrocería; la empresa cuenta con dos almacenes, un p
Sin embargo, en el proceso de producción de la empresa es evidente la falta de
organización y planeamiento que impide un aumento en la producción misma, es por eso
que en el plan de prácticas se ha optado como actividad principal la mejorar en el área y
método de trabajo para permitir que el personal desempeñe su labor de la manera más
eficiente posible logrando las metas propuestas, es por eso que se implementará una
metodología 5S permitiendo aumentar la calidad, eliminar tiempos muertos y reducir
costos.
Debido a la problemática encontrada se propuso como tema principal de las prácticas pre
profesional:
IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA 5S.
Actividades realizadas
Para realizar dicha actividad principal, se debe realizar las siguientes actividades
secundarias:
Desarrollo:
Las 5s es una técnica de origen japonés la cual tiene como finalidad lograr que los lugares
de trabajo estén mejor organizados que contribuyendo a la productividad del personal. La
5 s son las siguientes: Seiri, Seiton, Seiso Seiketsu, Shitsuke traducidas al español como
Clasificar, ordenar, Limpiar, Estandarizar y Disciplinar respectivamente.
INSTALACION ELECTRICA
SEÑALIZACIÓN
ACABADO Y PINTURA:
SEÑALIZACIÓN
INSTALACION ELECTRICA
Válvula Sealco
Válvula de desfogue rapido c/conectores
VALVULA NIVELADORA DE BOLSA DE AIRE HALDEX
Válvula de Accionamiento 5 vías
Válvula de 3 vías
Manitos de aire
Niple 1/2 x 2"
Niple 3/8 x 1 1/2"
Conector Recto Macho 1/2" x 3/8" c/almas y conos
Conector Recto Macho 3/8" x 3/8" c/almas y conos
Conector Recto Macho 1/4" x 3/8" c/almas y conos
CONECTOR RECTO 3/8" X M16 COMPLETO
CONECTOR MACHO C/TUERCA HEXAGONAL 3/8 X 1/8 NPT
Codo 3/8"x3/8"
CONECTOR CODO MACHO 3/8" X 1/4" NPT
CONECTOR CODO 3/8" X 1/8" NPT
Union conector TEE Arm. T/H de 1/4x 3/8x 3/8" NPT
Union conector TEE Arm. T/H d 3/8x 3/8x 3/8" NPT
BUSHING 3/4 X 1/2
BUSHING M16 X 1/4 HID.
TAPON MACHO 1/2
TAPON MACHO 1/8" BCE.
Pernos 1/4"x1"
PERNO HEX. 1/2 X 1 COMPLETO
TUERCA 1/4
CINTA TEFLON
Precintos (bolsa)
Almas 3/8"
Manguera 3/8"
o Cápsula
Válvula de 3 vías
CONECTOR RECTO 1/4" X 1/8" NPT
CONECTOR CODO MACHO 3/8" X 1/4" NPT
CODO 3/8" X 1/4"
Manguera 3/8"
Almas 3/8"
Precintos
o EJE RETRÁCTIL
Bolsa Levante
manguera sinflex de aire de 3/8"
Válvula de Accionamiento de 5 vías
codos 1/4x3/8
SISTEMA HIDRAULICO
CILINDRO HIDRAULICO
codo 45° 1" NPT
acople macho 1"
MANGUERA HID. R2 1" M-M X 1.30 MTS
Oxigeno
Gas Mix
ACABADO Y PINTURA:
SEÑALIZACIÓN
Válvula Sealco
valvula de desfogue rapido c/conectores
VALVULA NIVELADORA DE BOLSA DE AIRE HALDEX
VALVULA INTERLOCK CIVACON
Válvula de 3 vías
Manitos de aire
Niple 1/2 x 2"
Niple 3/8 x 1"
Conector Recto Macho 1/2" x 3/8" c/almas y conos
Conector Recto Macho 3/8" x 3/8" c/almas y conos
Conector Recto Macho 1/4" x 3/8" c/almas y conos
CONECTOR RECTO 3/8" X M16 COMPLETO
Codo 3/8"x3/8"
CONECTOR CODO MACHO 3/8" X 1/4" NPT
Union conector TEE Arm. T/H de 1/4x 3/8x 3/8" NPT
Union conector TEE Arm. T/H d 3/8x 3/8x 3/8" NPT
BUSHING 3/4 X 1/2
BUSHING M16 X 1/4 HID.
TAPON MACHO 1/2
TAPON MACHO 1/8" BCE.
Pernos 1/4"x1"
PERNO HEX. 1/2 X 1 COMPLETO
TUERCA 1/4
CINTA TEFLON
Precintos (bolsa)
Almas 3/8"
Manguera 3/8"
Manguera 1/4
CONECTOR CODO 1/4 X 1/4 NPT
CONECTOR CODO 1/4 X 1/8 NPT
Bush 1/2 a 3/8"
Union conector TEE Arm. T/H de 1/4x 1/4x 1/4" NPT
Si es un eje retráctil
manguera sinflex de aire de 3/8"
Válvula de Accionamiento de 5 vías
codos 1/4x3/8
ACABADO Y PINTURA:
SEÑALIZACIÓN
FABRICACIÓN DE 01 BOMBONA
MATERIALES:
INSTALACION ELECTRICA
Válvula Sealco
Válvula desfogue
Válvula Niveladora
Válvula 3 vías
Válvula 5 vías
Manito de aire
Niples 1/2" x 2"
Niples 3/8" x 2"
Conector Recto 1/2" x 3/8"
Conector Recto 3/8" x 3/8"
Conector Recto 1/4" x 3/8"
Conector Recto M16 x 3/8"
Conector Recto 1/8" x 3/8"
Codo 3/8" x 3/8"
Codo 1/4" x 3/8"
Codo 1/8" x 3/8"
Tee 3/8" x 3/8" x 3/8"
Tee 1/4" x 3/8" x 3/8"
Tapón 1/2"
Tapón 1/4"
Tapón 1/8"
Bush 3/4" a 1/2"
Pernos 1/4" x 1"
Pernos 3/8" x 1"
Pernos 1/2" x 1" anillo plano/presión
Tuercas stop 1/4"
Almas 3/8
Manguera 3/8
Teflón
Presintos (bolsa)
SISTEMA DE DESCARGA
Abrazaderas 2.5"
Abrazaderas 3"
Abrazaderas 3" x 4"
Abrazaderas 4"
Abrazaderas 5"
Codo 2"
Codo 45°
Llave bolas 2"
Llave control
Llave presión
Manguera 2.5"
Manguera 4"
Manguera Nylon 3"
MANOMETRO GRICERINA
Niple 2"
Niple 4"
Niple 4" x 5"
Niple 5" x 3"
Niple enroscable 3"
Niple enroscable 4"
Niple enroscado 3" x 2"
Niple escamado 2"
Niple escamado 3"
Válvula CAMLOCK 4"
Tubo 3" SCH 40
Tubo 4" SCH 80
Llave PASO 4"
Válvula mariposa 3"
Válvula mariposa 4"
Válvula mariposa 5"
Válvula CAMLOCK 3"
ACABADO Y PINTURA:
SEÑALIZACIÓN
De la información anterior podemos obtener que materiales son más utilizados y por lo tanto
tendrían que tener prioridad en la clasificación. Para esto organizamos los materiales según la
cantidad de productos que utilizan el material y la cantidad total se necesita de ese material, así
obtuvimos lo siguiente:
Instalación Eléctrica:
CANTIDA PRODUCT
DESCRIPCIÓN TIPO
D O
652 Cable #14 mts. 5
118 manguera corrugada de 1/4" mts. 5
115 remaches 3/16x1 und. 5
40 terminales de ojo 3/16 und. 5
32 terminales de enchufe hembra und. 5
30 FARO POSTERIOR 4" MULTIV 8 LED ROJO/AMBAR und. 5
30 manguera corrugada de 1/2" mts. 5
28 FARO PIRATA 132MM und. 5
24 terminales de ojo 1/4 und. 5
22 TUBO LUZ 5/8" PVC und. 5
20 pernos de 1/4" und. 5
10 CINTA AISLANTE und. 5
7 FARO DE PLACA und. 5
5 ALARMA DE RETROCESO und. 5
5 optiluz und. 5
56 Faros laterales ambar und. 4
8 FAROS LATERALES 6.5" AMBAR und. 4
8 Faros laterales rojo und. 4
3 Precintos (bolsa) und. 3
16 stove bolt 3/16"x1 und. 2
20 FARO LATERAL 2" MULTIV 9 LED ROJO/AMBAR und. 1
2 faros piratas und. 1
1 FAROS LATERALES 6.5" ROJO und. 1
Elaboración Propia
PRESENTE
CANT DESCRPCIÓN TIPO
EN:
130 manguera sinflex de 3/8" mts. 5
54 Conector Recto Macho 3/8"x3/8" c/almas y conos und. 5
24 Conector Recto Macho 1/4"x3/8" c/almas y conos und. 5
20 Camara de Aire Simple T30 und. 5
20 cintas teflón und. 5
20 Pernos 3/8x1" und. 5
16 Pernos 1/4" x 1" unid. 5
10 Camara de Aire Doble T30/30 und. 5
10 Conector Recto Macho 1/2"x3/8" c/almas y conos und. 5
10 manitos de aire und. 5
10 niples 1/2"x2" und. 5
10 uniones 1/2"x2" und. 5
5 Precintas unid. 5
5 Tanque de aire 46 Lts. und. 5
5 VALVULA RELAY DE CARRETA PULPO (SEALCO) und. 5
4 CONECTOR CODO 1/4" X 1/4" unid. 4
4 valvula de desfogue rapido c/conectores und. 4
6 Conector Recto M16 x 3/8 unid. 3
3 Bush 3/4" x 1/2" unid. 3
3 CONECTOR CODO 1/4" X 3/8" unid. 3
3 niple de 1/2"x3" und. 3
3 Union conector TEE Arm. T/H d 3/8x 3/8x 3/8" NPT unid. 3
3 Union conector TEE Arm. T/H de 1/4x 3/8x 3/8" NPT unid. 3
2 niple de 1/2"x4" und. 2
2 Valvula de desfogue 1/2" x 3/8" rapido c/conectores und. 2
10 Manguera 1/4" mts. 1
1 Bush M16 a 1/4" unid. 1
1 Conector Recto Macho 1/4" x 1/4" c/almas y conos unid. 1
1 EJE RETRÁCTIL unid. 1
1 Niple 1/4" x 1 1/2" unid. 1
Elaboración Propia
PRESENTE
CANT DESCRPCIÓN TIPO
EN:
264 Manguera sinflex de aire de 3/8" mts. 7
6 Precintos (bolsa) und. 6
53 Conector Recto Macho 3/8" x 3/8" c/almas y conos unid. 5
27 Conector Recto Macho 1/4" x 3/8" c/almas y conos unid. 5
24 Conector Recto Macho 1/2" x 3/8" c/almas y conos unid. 5
22 Union conector TEE Arm. T/H de 1/4x 3/8x 3/8" NPT unid. 5
10 Manitos de aire unid. 5
10 Niple 1/2 x 2" unid. 5
10 Pernos 1/4" x 1" unid. 5
7 Union conector TEE Arm. T/H d 3/8x 3/8x 3/8" NPT unid. 5
7 Valvula de desfogue 1/2" x 3/8" rapido c/conectores und. 5
5 VALVULA NIVELADORA DE BOLSA DE AIRE HALDEX unid. 5
172 Almas 3/8 unid. 4
18 CINTA TEFLON unid. 4
22 CONECTOR CODO MACHO 3/8" X 1/4" NPT unid. 3
16 Codo 1/4" x 3/8" unid. 3
16 Pernos 3/8" x 1" unid. 3
9 CONECTOR RECTO 3/8" X M16 COMPLETO unid. 3
6 Tuercas stop 1/4" unid. 3
6 Válvula de 3 vías unid. 3
4 PERNO HEX. 1/2 X 1 COMPLETO unid. 3
4 Válvula de Accionamiento 5 vías unid. 3
3 Niple 3/8 x 1 1/2" unid. 3
3 Válvula Sealco unid. 3
14 Codo conector macho armado c/tuerca hex. 1/4 x 3/8 NPT unid. 2
8 Camara de Aire Simple T30 und. 2
8 Codo 3/8" x 3/8" unid. 2
5 TAPON MACHO 1/8" BCE. unid. 2
4 BUSHING 3/4 X 1/2 unid. 2
4 Camara de Aire Doble T30/30 und. 2
4 TAPON MACHO 1/2 unid. 2
4 uniones 1/2"x2" und. 2
3 BUSHING M16 X 1/4 HID. unid. 2
2 ANILLO PLANO DE 1/2" unid. 2
2 ANILLO PRESION DE 1/2" unid. 2
2 Bush 1/2 a 3/8" unid. 2
2 Bush 3/4" a 1/2" unid. 2
2 PERNO HEX G-8 1/2" X 1" unid. 2
2 Tanque de aire 46 Lts. und. 2
2 VALVULA RETENCION DE AIRE unid. 2
50 Union conector TEE Arm. T/H de 1/4x 1/4x 1/4" NPT mts. 1
30 Manguera 1/4 mts. 1
14 CONECTOR CODO 1/4 X 1/8 NPT unid. 1
12 CONECTOR CODO 1/4 X 1/4 NPT unid. 1
5 Teflón unid. 1
5 VALVULA INTERLOCK CIVACON unid. 1
4 Tapón 1/4" unid. 1
3 CONECTOR RECTO 1/4" X 1/8" NPT und. 1
2 Tapón 1/2" unid. 1
1 CONECTOR CODO 3/8" X 1/8" NPT unid. 1
1 Conector Recto 1/8" x 3/8" unid. 1
1 CONECTOR MACHO C/TUERCA HEXAGONAL 3/8 X 1/8 NPT unid. 1
1 Niple 3/8 x 1" unid. 1
1 Niples 3/8" x 2" unid. 1
1 Tapón 1/8" unid. 1
Elaboración Propia
Acabados y Pintura:
CANT DESCRIPCIÓN TIPO PROD
20 Kit de base epóxica (ABC) und 5
9 Laca Gal. 5
7 Lija cuadrada #40 pliego 4
9 Lija de agua #180 pliego 5
37 Lijas redondas #80 unid. 5
7.5 Masilla bonflex 3M Gal. 5
2.5 Pintura color negro Gloss Gal. 5
46 Pintura Gloss Gal. 4
12 Pintura Shefear Gal. 1
14 Rollos Masking Tape de 1" unid. 5
11 Sellador Sika unid. 5
15 SuperThinner Gal. 5
47 Thinner Gal. 5
5 Trapo industrial Kg. 5
Elaboración Propia
Señalización:
Remaches
Terminales de ojo
Terminales de enchufe hembra
FARO POSTERIOR ROJO/AMBAR
FARO PIRATA
Precintos (bolsa)
Conectores Rectos Macho c/almas y conos
Uniones Conector TEE Arm
Manitos de aire
Niples
Pernos
Union conector TEE Arm.
Válvula de Desfogue
Válvila Niveladora de Bolsa de Aire HALDEX
Almas
Cinta Teflon
Pintura y acabados:
Cintas Reflectiva
Estos materiales son los que se situaran en la parte de los estantes que son de más fácil
acercamiento para las personas, que serían en el lugar donde es la “a” en la siguiente
figura pues estos solo los lugares estaría dentro del área de trabajo que tiene una persona
con respecto a la dimensión de su brazo y por lo tanto es de la rápido acceso:
2. Ordenar:
En la etapa de ordenar se tiene que obtener la posición que cada materia tendrá en es
lugar más idóneo de acuerdo con la prioridad que tenga el sistema de instalación y la
demanda de que tiene el materia respecto a todos los tipos de productos el dentro del
almacén.
Para esto se buscó dar una mejor distribución al almacén así como también separar en
secciones de acuerdo al sistema de instalación dando más espacio a los sitemas con más
componentes.
En Enero de 2016 el almacén tenía la siguiente distribución:
Puerta
Elaboración propia
Se modificó la distribución de los estantes para optimizar la circulación en espacios de pasadizos a la siguiente:
Escritorio
Puerta
Elaboración propia
Para organización del almacén, este fue segmentado de acuerdo al tipo de instalaciones en:
Escritorio
Puerta
Elaboración propia
Los estantes tienen la siguiente forma:
D
D
C
C
B
B
A
A
Estos estantes se distribuirán de la manera anteriormente indica, los materiales de mayor prioridad
para cada sistema de instalación serán colocados en los tableros B y C para la ergonomía de los
trabajadores para mejores condiciones de adaptación de trabajo.
En cada tablero de se debe encontrar acomodados los contenedores que serán de dimensiones
concordes con el tamaño y la cantidad de estos materiales, así como también estos contenedores
estarán marcados con el nombre del componente que contienen y la demarcación del contorno de
este en el tablero para establecer su posición fija.
Los tableros que tienen un área de 70 cm de ancho x 200 cm de largo estarán distribuidos de la
siguiente manera con contenedores de 15 x 15 x 20 cm (serán usados principalmente en el sector
de instalación neumática para la suspensión neumática que es donde más espacio se usara):
Para el sector de estantes de instalación neumática para la suspensión mecánica y para la
instalación eléctrica se usaran contenedores de 15 x 15 x 20 cm. y de 40 x 30 x 40 cm:
Para Acabados y Pintura consideramos los cilindros de potes de pintura que debían tener 30cm
diámetro x 30 cm de altura:
|
Finalmente se elaboró una lista con los materiales que debería tener cada estante en cada uno de
los cuatro tableros que contiene, este distribución se realizó teniendo en cuenta la prioridad de
algunos materiales, así como también su tamaño y peso poniendo a los más importantes en el
medio, los más pesados en los tableros inferiores y los los más pequeños en la parte superior.
Tabla de distribución de Materiales por Estante
Capacitación Hora
Actividad Duración(h) 0.5 1 2.5 2
Presentar nueva distribución 1
Introducir nuevos CHECKLISTS 0.5
Uso del "Orden de Pedido" 0.5
Los CHECKLISTS serán herramientas que se usaran para el autocontrol y verificación final.
Se implantara una ficha de orden de pedido para que se tenga un control, junto con CHECKLIST
1, CHECKLIST 2, CHECKLIST 3 sobre los materiales que se extraen de para la fabricación
de un producto específico, para que así no se generen pérdidas o discordancias.
CHECKLIST 1
Orden
Limpieza
Posición
todo en Stock
Ausencias:
Comentario:
CHECKLIST 2
RESPONSABLE: FECHA
ÁREA:
__________________ _________
_______________
EVALUACIÓN No ___ AUDITOR ___________________________
ÍTEM 5S ESTÁNDAR DE ORDEN Y ASEO S N
Los pasos peatonales, escaleras y rampas son
seguros ,estables para el tránsito de personas,
equipos o materiales, de acuerdo a la legislacion
colombiana vigente
Limpiar
OBSERVACIONES:
CHECKLIST 3
RESPONSABLE: FECHA
ÁREA:
__________________ _________
_______________
EVALUACIÓN No ___ AUDITOR ___________________________
ÍTEM 5S ESTÁNDAR DE ORDEN Y ASEO S N
9. El número de personas suficiente para el
SEIRI trabajo.
Clasificar
Orden
Limpieza
Gerencia
Servicio de
Transporte
Reparación
Fabricación
RRHH
Elaboración Propia
Aporte 2:
o Problema Encontrado: La distribución que presentaba el almacén no solo no
estaba correctamente demarcado por ninguna clasificación, sino que la manera
como se encontraban posicionados los estantes no permitían el paso libre de las
personas.
o Solución:
Elaboración Propia
VII. Conclusiones y Recomendaciones
A partir del desarrollo de las prácticas pre-profesional, en donde puse en práctica los
conocimientos empíricos adquiridos en el aula de escuela, es que he podido crecer como
estudiante que está a puertas de ser un profesional y poder ejecutar los conocimientos
adquiridos por la escuela en el campo de trabajo.
Es muy importante que para que la organización pueda superarse cada miembro que
pertenece a una empresa deba estar dispuesto a mejorar sus niveles de calidad así como
su organización y trabajo en equipo.
Recomendaciones
Elaborar un mejor plan de estudios para la malla curricular buscando reducir el número
de cursos asignados para el ciclo 10 y así poder tener mayor disponibilidad de tiempo
para efectuar las prácticas.
VIII. Bibliografía
Las 5 “S”-Cinco “S”- Calidad. Ingeniería Industrial. El prisma.com
http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/5slascincos/.
http://www.mailxmail.com/curso-9-aspectos-claves-ambiente-
calidadtrabajo/disciplina-shitsuke. Disciplina (shitsuke). MailxMail.
IX. Anexos:
Anexo N° 01: Plan de trabajos de prácticas
PLAN DE TRABAJO DE PRÁCTICAS
OBJETIVO DE LA PRÁCTICA
Implementar la metodología 5s para mejorar el flujo de materiales en el área de almacén.
REQUERIMIENTOS NECESARIOS.
-Reporte de compras de artículos
-Lista de input según tipo de carrocería
-Croquis del almacén.
-Formatos de verificación e inspección.
-Formato de evaluación para cada una de las S.
AREAS, DEPARTAMENTOS O DIVISIONES FUNCIONALES QUE PARTICIPAN.
Dentro de la empresa CONCERMET, las áreas que participan en la institución son:
Área de logística.
Área de almacén.
Maestranza.
PLAN DE ACTIVIDADES
-Recolección de datos de materiales por producto.
-Identificar prioridades en sistemas y materiales del producto.
-Redistribución de almacén.
-Estandarización de sistema de flujo de materiales.
-Verificación de resultados.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Cronograma de capacitación
(Cada día solo se capacitara por 4 hrs)
Mes 1 Mes1
Actividad Duración 1 2 3 4 5 6 7 8
Recolección de datos de materiales por producto.2
Identificar prioridades en sistemas y materiales 0.5
del producto.
Redistribución de almacén. 4
Estandarización de sistema de flujo de materiales.1
Verificación de resultados. 0.5