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XVII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Cartagena, Colombia, 30 oct. - 2 Nov.

2012

El rol del Tribunal del Servicio Civil en el proceso de reforma de la
administración pública en el Perú

Ana María Risi Quiñones

Introducción
El Decreto Legislativo No. 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del 
Sector Público1, creó el Tribunal Nacional del Servicio Civil como organismo encargado de resolver en 
última instancia administrativa las reclamaciones individuales de los funcionarios y servidores públicos 
descentralizados del nivel central, incluyendo, principalmente, materias disciplinarias y pensionarias.

Adicionalmente, se crearon Consejos Regionales del Servicio Civil, a los cuales se asignaron funciones 
semejantes a las que correspondían al Tribunal Nacional del Servicio Civil en sus respectivos ámbitos 
territoriales.

Pese a que una considerable proporción de los casos planteados ante el Tribunal Nacional del Servicio 
Civil se referían a temas pensionarios, tema que actualmente se encuentra asignado a otro organismo 
especializado, puso sobre el tapete la crucial importancia de abordar con criterios técnicos la compleja 
dinámica del régimen laboral público de nuestro país. Lamentablemente, esta interesante experiencia se 
vio  truncada  a  principios  de  la  década  de  los  noventa  del  siglo  pasado,  cuando  se  dispuso  la 
desactivación  del  Tribunal  Nacional  del  Servicio  Civil  y  de  los  Consejos  Regionales  del  Servicio 
Civil2.

El  traslado  de  las  controversias  laborales  surgidas  entre  el  Estado  empleador  y  las  personas  a  su 
servicio  tuvo  como  consecuencia  no  sólo  un  considerable  incremento  de  los  procesos  sometidos  a 
conocimiento del Poder Judicial, sino también la privación de la posibilidad de contar con un órgano 
técnico especializado en la materia que pudiera resolver tales conflictos desde una perspectiva atenta a 
los  derechos,  obligaciones  y  necesidades  de  los  trabajadores  que  prestan  servicios  para  las  entidades 
estatales.

Por tal motivo, el proceso de reforma del servicio civil que viene experimentando nuestro país durante 
los últimos cuatro años necesitaba asentarse, entre otros, sobre un organismo técnico especializado en 
solucionar las controversias presentadas en el seno del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos 
Humanos, enmarcado dentro de un proceso dirigido a la modernización de la Administración Pública. 

En estas páginas se reseñarán los principales avances y perspectivas surgidas durante los años 2010 y 
2011, los primeros dos años de labor del Tribunal del Servicio Civil.

1
Publicado el 24 de marzo de 1984.
2
    Concretamente, por la Primera Disposición Final del Decreto Ley No. 25993, publicado el publicado el 24 de diciembre 
de 1992 en el Diario Oficial El Peruano.
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Implementación del Tribunal del Servicio Civil

El Decreto Legislativo No. 1023
El Tribunal del Servicio Civil (TSC) fue creado mediante Decreto Legislativo No. 10233, como órgano 
integrante de la Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR), cuya función es la resolución de las 
controversias individuales suscitadas al interior del Sistema de Gestión de Recursos Humanos, uno de 
los doce sistemas administrativos del Estado Peruano.

En tal sentido, está encargado de resolver, en última instancia administrativa, los recursos de apelación 
interpuestos en las materias de: acceso al servicio civil, pago de retribuciones, evaluación y progresión 
en la carrera, régimen disciplinario y terminación de la relación de trabajo, lo que quiere decir que sus 
resoluciones  pueden  ser  impugnadas  únicamente  ante  el  Poder  Judicial  vía  proceso  contencioso 
administrativo.

Esta norma, igualmente, contiene una disposición general sobre la conformación de las salas del TSC, 
fijando en tres (3) el número de vocales de cada una de ellas, quienes deben ser elegidos por el Consejo 
Directivo de SERVIR por un periodo de tres (3) años, renovables por un periodo idéntico por decisión 
del mismo órgano que los designó. Se exige, como requisitos para ser vocal del TSC, los mismos que 
se exigen a los jueces de las Cortes Superiores del Poder Judicial, así como conocimientos en derecho 
constitucional, administrativo, laboral o gestión de recursos humanos. 

De tal suerte que el TSC se instituye como un organismo autónomo especializado orientado al ámbito 
laboral  público,  dotado  de  autonomía,  nacido  de  la  necesidad  de  asumir  con  criterios  estrictamente 
técnicos el escenario de considerable conflictividad originado en el ámbito laboral público a partir de la 
desactivación  del  antiguo  Tribunal  Nacional  del  Servicio  Civil.  El  reto,  como  se  comprenderá,  era 
considerable y requería la realización de determinadas actividades de investigación y de configuración 
normativa que serán reseñadas a continuación. 

Análisis comparativo de las funciones de otros tribunales administrativos
Durante la última década del siglo pasado, nuestro país extendió el modelo de la justicia administrativa 
para  la  resolución  de  conflictos  que  demandaban  criterios  técnicos  y  una  organización  especializada 
que no siempre podía ofrecer el Poder Judicial. Esta experiencia enriquecedora no podía dejar de ser 
recogida durante el proceso de implementación del TSC.

Para tal efecto, en el transcurso del año 2009 se optó por realizar un análisis comparativo de algunos de 
los  órganos  más  consolidados  de  justicia  administrativa  en  nuestro  país,  recogiendo  información  del 
Tribunal Fiscal, del Tribunal del Instituto de Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección 
de la Propiedad Intelectual, del Tribunal de Contrataciones del Estado y del Tribunal de Resolución de 
Controversias  del  Organismo  Supervisor  de  la  Inversión  en  Energía  y  Minas,  sobre  cada  uno  de  los 
siguientes rubros:
• Temas administrativos: número, conformación y miembros de las salas, asistentes y asesores por 
sala,  expedientes  ingresados  por  año,  expedientes  resueltos  por  año,  archivo  de  expedientes, 
especialización de las salas, existencia de mesa de partes especial, dedicación de los vocales y software 
especializado. 
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 Publicado en el Diario Oficial El Peruano con fecha 21 de junio de 2008.
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• Normas sustantivas: instancia, particularidades de los miembros de los tribunales, requisitos para 
ser  miembro  de  los  tribunales,  plazo  del  mandato,  vacancia,  incompatibilidades,  funciones  de  los 
tribunales, funciones de los vocales y funciones del secretario técnico.
• Normas  procedimentales:  plazos  para  interponer  y  elevar  recursos,  requisitos  de  admisibilidad, 
requisitos  de  procedencia,  plazos  para  notificar  a  la  otra  parte,  plazo  para  contestar  notificaciones, 
plazos para resolver recursos, posibilidad de informe oral, recurso adicional, emisión y publicación de 
precedentes vinculantes y cumplimiento de resoluciones.

Del mismo modo, se efectuó un análisis semejante entre las funciones proyectadas para el Tribunal del 
Servicio Civil con relación al desactivado Tribunal Nacional del Servicio Civil. 

Probable impacto en el TSC
A  partir  de  este  estudio  comparativo,  fue  posible  establecer  que  el  número  de  casos  sometidos 
anualmente  a  conocimiento  de  los tribunales  materia de análisis  fluctuaba entre  dos mil, que  tenía  el 
Tribunal  de  Resolución  de  Controversias  del  Organismo  Supervisor  de  la  Inversión  en  Energía  y 
Minas, y quince mil, que tenía en trámite el Tribunal Fiscal. El pasivo promedio acumulado equivalía 
al 50% de los recursos de apelación interpuestos, en cada uno de los casos.

Para  afrontar  esta  carga,  las  entidades  comprendidas  en  el  estudio  contaban  con  un  número  de  salas 
especializadas más o menos proporcional, que se encontraba entre siete, en el caso del Tribunal Fiscal, 
y  dos,  en  el  caso  del  Tribunal  de  Resolución  de  Controversias  del  Organismo  Supervisor  de  la 
Inversión  en  Energía  y  Minas;  cada  una  de  los  cuales  contaba,  en  la  mayor  parte  de  los  casos,  con 
personal profesional y técnico administrativo.
 
Ante  ello,  se  evidenció  la  necesidad  de  dotar  al  TSC  de  normas  específicas  que  establezcan  plazos 
precisos  para  la  presentación  y  elevación  de  recursos  de  apelación,  subsanación  de  omisiones, 
resolución  de  recursos  y  realización  de  audiencias  especiales  para  la  exposición  del  derecho  de  la 
entidad y de los impugnantes.

Otra de las necesidades detectadas, dado el considerable número de casos estimados, fue la de contar 
con  un  sistema  digital  de  conservación  de  expedientes,  que  permitiera  devolver  los  mismos  a  las 
entidades  de  origen  para  la  ejecución  de  las  resoluciones  del  TSC,  facilitando,  así,  el  acceso  a  su 
contenido a las entidades y a los impugnantes e, inclusive, a los órganos jurisdiccionales ante los cuales 
se planteen eventualmente demandas contenciosas administrativas por no encontrarse de acuerdo con 
las resoluciones del TSC.

Finalmente,  se  destacó  la  importancia  de  establecer  mecanismos  para  la  emisión  de  precedentes 
administrativos  de  observancia  obligatoria,  con  la  finalidad  de  fijar  una  interpretación  expresa  y 
general de las normas que regulan el Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos.

Asimismo, como resultado de este análisis se estimó para el año 2010 una carga de aproximadamente 
cinco  mil  casos,  considerando que el TSC aún no era conocido y se requería mucha  difusión  para  el 
acceso al mismo.

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Recopilación de información sobre criterios resolutivos de entidades del Gobierno Central, del Poder 
Legislativo y del Poder Judicial
En  el  mismo  periodo  en  que  se  realizaba  el  estudio  antes  señalado,  se  recolectó  información 
proveniente  de  catorce  ministerios4,  cuatro  organismos  descentralizados5,  dos  organismos 
constitucionalmente  autónomos6,  diecinueve  gobiernos  regionales7,  así  como  del  Congreso  de  la 
República y del Poder Judicial, con el fin de conocer el número de casos que se presentaron respecto de 
las materias de competencia del TSC y los criterios resolutivos empleados para resolver los recursos de 
apelación sometidos a su conocimiento.

Adicionalmente,  cabe  destacar  que  se  obtuvo  información  del  Poder  Judicial  respecto  de  la  probable 
carga,  dieciséis  mil  resoluciones  del  Tribunal  Constitucional,  resoluciones  de  los  ministerios,  de 
diversos  organismos públicos,  de  dos organismos  constitucionalmente autónomos y de la mayoría  de 
gobiernos  regionales.  Asimismo,  se  recopilaron  siete  mil  resoluciones  del  antiguo  Tribunal  Nacional 
del Servicio Civil, que funcionó hasta el año 1992.

Como resultado de estas indagaciones, se concluyó lo siguiente:
− No existía un tratamiento uniforme respecto del tipo de recurso administrativo con el que se agotaba 
la vía administrativa o vía interna previa a la judicial.
− No existía uniformidad de criterio para efecto de determinar la autoridad competente para resolver 
en última instancia administrativa los reclamos del personal.
− Las  materias  donde  se  concentraba  la  mayoría  de  controversias  se  vinculaban  al  pago  de 
retribuciones y al régimen disciplinario.
− La desactivación del Tribunal Nacional del Servicio Civil había traído consigo una sobre carga de 
los procesos sobre las materias de conocimiento de éste en el Poder Judicial, haciéndose imposible la 
emisión de jurisprudencia orgánica que responda a los derechos y deberes del servicio civil.
− Algunos gobiernos regionales, ya venían adoptando criterios emitidos por el Tribunal Constitucional 
y el Poder Judicial para el cálculo de beneficios económicos8.

4
    Presidencia del Consejo de Ministros, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Comercio Exterior, Ministerio de Trabajo 
y  Promoción  del  Empleo,  Ministerio  de  Salud,  Ministerio  de  Defensa,  Ministerio  del  Interior,  Ministerio  de  Economía  y 
Finanzas, Ministerio de Educación, Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, Ministerio 
de  Relaciones  Exteriores,  Ministerio  de  la  Producción,  Ministerio  de  Transportes  y  Comunicaciones  y  Ministerio  de 
Vivienda.
5
    Seguro Social de Salud, Instituto Nacional de Estadística e Informática, Instituto Nacional de Defensa de la Competencia 
y de la Propiedad Intelectual y Superintendencia Nacional de Administración Tributaria.
6
Contraloría General de la República, Registro Nacional de Identificación y Estado Civil y Tribunal Constitucional.
7
   Gobierno Regional de Ancash, Gobierno Regional de Apurímac, Gobierno Regional de Ayacucho, Gobierno Regional de 
Cajamarca,  Gobierno  Regional  del  Callao,  Gobierno  Regional  del  Cusco,  Gobierno  Regional  de  Huánuco,  Gobierno 
Regional  de  Ica,  Gobierno  Regional  de  Junín,  Gobierno  Regional  de  La  Libertad,  Gobierno  Regional  de  Lambayeque, 
Gobierno Regional de Loreto, Gobierno Regional de Madre de Dios, Gobierno Regional de Moquegua, Gobierno Regional 
de  Piura,  Gobierno  Regional  de  San  Martín,  Gobierno  Regional  de  Tacna,  Gobierno  Regional  de  Tumbes  y  Gobierno 
Regional de Ucayali.
8
   Gobierno Regional de Apurímac, Gobierno Regional de Cusco, Gobierno Regional de La Libertad, Gobierno Regional 
de Piura, Gobierno Regional de Tacna y Gobierno Regional de Tumbes.
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Aprobación del Reglamento del Tribunal del Servicio Civil
En  cumplimiento  de  las  disposiciones  establecidas  por  su  norma  de  creación  y  atendiendo  a  las 
necesidades  detectadas  como  consecuencia  de  los  estudios  realizados  sobre  otros  tribunales 
administrativos,  mediante  Decreto  Supremo  No.  008­2010­PCM,  se aprobó el Reglamento  del  TSC9, 
en el cual se regulan las siguientes materias:
− Disposiciones generales sobre el TSC y su competencia.
− Conformación y funcionamiento del TSC.
− Procedimiento del recurso de apelación ante el TSC.
− Disposiciones complementarias finales y transitorias.

Designación de los Vocales del TSC
Mediante  Resolución  Suprema  No.  013­2010­PCM  se  designó,  como  resultado  de  un  riguroso 
concurso  público  de  méritos  encargado  a  una  prestigiosa  consultora  internacional,  a  los  vocales 
titulares y alternos integrantes de la Primera Sala del TSC10.

Determinación de la competencia de las Salas del TSC
Sobre  este  punto,  es  necesario  precisar  que  actualmente  el  TSC  cuenta  con  dos  Salas  en 
funcionamiento, cuya competencia ha sido definida en las siguientes normas:
• Resolución de Presidencia Ejecutiva No. 05­2010­SERVIR/PE, que precisó que la Primera Sala del 
TSC es competente para conocer recursos de apelación provenientes del Gobierno Nacional, iniciando 
su competencia a partir del 15 de enero de 2010.
• Resolución de Presidencia Ejecutiva No. 90­2010­SERVIR/PE, que dispuso que la Segunda Sala del 
TSC es también competente para conocer recursos de apelación provenientes del Gobierno Nacional, 
iniciando su competencia a partir del 10 de mayo de 201111.

Actividad del Tribunal durante el periodo 2010 ­ 2012
Desde el 15 de enero de 2010, fecha de su entrada en funciones, el Tribunal del Servicio Civil viene 
ejerciendo  en  forma  ininterrumpida  su  atribución  de  resolver  en  última  instancia  administrativa  los 
recursos de apelación contra los actos emitidos por las entidades de la Administración Pública en las 
materias de su competencia.

En  este  acápite,  resulta  necesario  realizar  un  brevísimo  recuento  de  las  principales  actividades 
desarrolladas  por el  TSC en el cumplimiento de sus funciones durante los años 2010,  2011 y  primer 
semestre de 2012.

Casos resueltos
Pese a la gran carga procesal que viene afrontando el TSC con un ingreso de 45 030 expedientes, al 30 
de junio de 2012, a dicha fecha se resolvieron cerca de 32 000 casos sometidos a su conocimiento (31 
756). 

9
Publicado en el Diario Oficial El Peruano el 14 de enero de 2010.
10
Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 14 de enero de 2010.
11
De conformidad con lo dispuesto en la Resolución de Presidencia Ejecutiva No. 156­2011­SERVIR/PE.
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Asimismo, al 30 de junio de 2012, ingresaron 45.030 expedientes (9 446 en el año 2010, 21 147 en el 
año  2011  y  14  437  en  el  primer  semestre  de  2012),  habiéndose  emitido  a  dicha  fecha  35  112 
resoluciones (3.302 en el año 2010, 22.917 en el año 2011 y 8.893 en el primer semestre de 2012).

Expedientes Ingresados vs. Resueltos (al 30 de junio de 2012)
Sobre este punto, se debe precisar que el pago de retribuciones es actualmente la materia más recurrida, 
seguida del régimen disciplinario que, sumadas, representan más del 90% de los casos presentados, así 
como de los casos resueltos. 

• Ingresados por Materia (45.030)

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• Resueltos Por Materia (31.756)

Respecto  de  los  regímenes  que  atiende  el  TSC,  tenemos  que  el  58%  de  los  recursos  de  apelación  se 
encuentran  bajo  el  régimen  regulado  por  el  Decreto  Legislativo  No.  276,  el  36%  bajo  el  régimen 
especial del profesorado y el 2% bajo el régimen laboral de la actividad privada, entre otros. Similar 
distribución, la podemos encontrar en los casos resueltos.

• Ingresados por Régimen (45.030)

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• Resueltos por Régimen (31.756)

Respecto  de los  sectores en los  que  se han presentado los  recursos de apelación que atiende el  TSC, 


tenemos  que  el  46%  corresponden  al  Sector  Educación,  el  29%  al  Sector  Salud  y  la  diferencia  se 
distribuye en el resto de sectores. Similar distribución, la podemos encontrar en los casos resueltos.

• Ingresados por Sector (45.030)

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• Resueltos por Sector (31.756)

Sentido de las resoluciones y oficios
Finalmente, de los recursos presentados, el 49% han sido declarados fundados, el 20% corresponden a 
casos  concluidos  en  aplicación  de  Resolución  de  Sala  Plena  No.  001­2011­SERVIR/TSC,  el  15%  a 
improcedentes, y el 6% corresponde a casos concluidos por Ley No. 29702 (sobre D.U. 037­94), el 5%, 
infundados, y el resto de nulidad, desistimiento, entre otros.

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Emisión de Precedentes Administrativos de Observancia Obligatoria
El   artículo   4º   del   Reglamento   del   TSC  autorizó   a   la   Sala   Plena   del   TSC  para   emitir   precedentes 
administrativos de observancia obligatoria, cuando así lo determine el voto favorable de no menos del 
cincuenta por ciento más uno del totales de los vocales.

La disparidad de los regímenes laborales que rigen la relación entre el Estado empleador y las personas 
a  su  servicio,  puso  en  evidencia  la  necesidad  de  establecer  pautas  comunes  que  partan  de  una 
valoración  conjunta  de  los  principios,  derechos  y  regulaciones  propias  de  las  diversas  modalidades 
contractuales, laborales o administrativas presentadas en dicho ámbito.

Como  parte  de  estos  esfuerzos,  al  30  de  junio  de  2012  el  TSC  había  aprobado  cinco  precedentes 
administrativos de observancia obligatoria sobre las siguientes materias: adecuación  de  las instancias 
administrativas  de  las  entidades  a  la  competencia  del  TSC,  competencia  del  TSC  para  evaluar  el 
despido, aplicación del principio de inmediatez, aplicación de la remuneración total para el cálculo de 
subsidios, bonificaciones especiales y asignaciones por servicios al Estado y garantía del respeto de los 
derecho  de  defensa  y  de  debido  procedimiento  administrativo  en  los  procesos  administrativos 
disciplinarios.

Los tres primeros precedentes fueron publicados en el Diario Oficial El Peruano con fecha 17 de agosto 
de 2010, el cuarto precedente, el 18 de junio de 2011, y el quinto precedente, el 18 de junio de 2012; 
los cuales se pasa a detallar a renglón seguido.
• Resolución de Sala Plena No. 001­2010­SERVIR­TSC, donde se fundamentaron aspectos relativos 
a  la  emisión  de  precedentes  de  observancia  obligatoria,  la  progresividad  en  el  ejercicio  de  su 
competencia y los criterios de competencia material y temporal.
• Resolución  de  Sala  Plena  No.  002­2010­SERVIR­TSC,  donde  se  precisó  que  el  ejercicio  de  la 
facultad disciplinaria propia del vínculo laboral de la actividad privada por parte del Estado empleador 
se encontraba se encontraba limitada por la competencia del Tribunal del Servicio Civil para resolver 
controversias en las materias de régimen disciplinario y terminación de la relación de trabajo.
• Resolución  de  Sala  Plena  No.  003­2010­SERVIR­TSC,  donde  se  recalcó  la  obligación  de  las 
entidades  del  Estado  de  observar  estrictamente  el  principio  en  la  aplicación  de  sanciones  a  sus 
trabajadores sujetos al régimen laboral de la actividad privada y de establecer procesos administrativos 
ceñidos  a  los  principios  de  oficio,  celeridad,  simplicidad,  uniformidad  y  debido  procedimiento 
administrativo para su trabajadores sujetos al régimen de la carrera administrativa.
• Resolución  de  Sala  Plena  No.  001­2011­SERVIR­TSC,  donde  se  establece  que  la  remuneración 
total  es  aplicable para el cálculo  de los  siguientes beneficios: asignaciones  por cumplir veinticinco  y 
treinta años de servicios y subsidios por fallecimiento y gastos de sepelio, para los trabajadores sujetos 
al régimen de la carrera administrativa; y asignaciones por cumplir veinte, veinticinco y treinta años de 
servicios y subsidios por luto y gastos de sepelio, para los docentes.
• Resolución de Sala Plena No. 001­2012­SERVIR­TSC, mediante el cual se estableció que en todo 
procedimiento administrativo en el que se identifiquen responsabilidades administrativas que, de ser el 
caso,  conlleven  a  la  aplicación  de  una  sanción  disciplinaria,  se  debe  dar  la  oportunidad  al  trabajador 
implicado  de  presentar  sus  descargos  en  un  plazo  razonable  y  de  forma  previa  a  la  aplicación  de  la 
sanción,  con  el  fin  de  garantizar  su  derecho  de  defensa  y  su  derecho  al  debido  procedimiento 
administrativo. 

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Perspectivas
Durante  estos  primeros  años  de  funcionamiento,  la  labor  del  TSC  ha  tenido  como  mar  de  fondo  la 
confluencia  y  disparidad  de  diversos  regímenes  normativos  que  regulan  la  labor  de  los  empleados 
públicos de nuestro país. Encontrar elementos comunes, dentro de un marco argumentativo que debe 
nutrirse  tan  pronto  de  los  principios  del  derecho  laboral  como  aquellos  que  informan  al  derecho 
administrativo, es una labor que exige un constante y enriquecedor diálogo que ha tenido como fruto 
criterios resolutivos que, como se ha visto, han sido establecidos como precedentes administrativos de 
observancia  obligatoria  para  todas  las  entidades  integrantes  de  nuestro  Sistema  Administrativo  de 
Gestión de Recursos Humanos.

En  el  ámbito  disciplinario,  por  ejemplo,  a  través  de  sus  resoluciones  el  TSC  ha  ido  estableciendo 
ciertas pautas destinadas a hacer efectivas las garantías del debido procedimiento administrativo para el 
trabajador sometido al poder disciplinario del Estado empleador, con énfasis en el derecho de defensa, 
la  estricta  observancia  de  los  plazos  y  términos  procedimentales,  la  eliminación  de  los  pasos  que  no 
aporten valor al procedimiento y la debida motivación de las resoluciones de sanción. Estos criterios, 
que  adquieren  la  mayor  importancia  en  el  caso  de  aplicación  del  despido  como  máxima  sanción 
disciplinaria impuesta, están siendo paulatinamente incorporados en los procedimientos disciplinarios 
de las diversas entidades.

En lo relativo al pago de retribuciones, el TSC ha realizado una profusa labor interpretativa destinada a 
determinar  el  sentido  de  las  normas  que  regulan  los  diversos  conceptos  remunerativos  que  atañen  al 
empleo público, a partir de un análisis integral que parte de principios constitucionales. Estos criterios, 
que  parecen  ir  todavía  a  contramano  de  diversos  esquemas  de  toma  de  decisión  existentes  en  la 
Administración Pública, están siendo adoptados por un creciente número de entidades que no sólo se 
han  limitado  a  dar  estricto  cumplimiento  a  nuestras  resoluciones,  sino  también  los  han  recogido  en 
normas jurídicas expresas dictadas en el ámbito de sus funciones.

En cuanto al cese de la relación laboral no debida a la imposición de una sanción disciplinaria, se han 
emitido pronunciamientos en los que se ha resaltado la trascendencia de la estricta observancia de los 
procedimientos establecidos dentro de cada régimen laboral y la necesidad de que sean motivadas en 
causales expresamente previstas en las normas correspondientes, poniendo énfasis en la plena vigencia 
de los derechos laborales que asisten a los trabajadores en tanto realicen labor efectiva para cada una de 
las entidades para las que prestan servicios.

Un  desarrollo  semejante  se  aprecia  en  cuanto  al  acceso  al  servicio  civil  y  a  los  procedimientos  de 
ascenso,  evaluación  y  traslado  del  personal  de  las  diversas  entidades  sometidas  a  la  competencia  del 
TSC, adoptando tanto principios y normas constitucionales como la regulación legal específica de cada 
una de las materias que constituyen su quehacer.

Principales Logros y Dificultades
Como fruto de los esfuerzos desplegados por el TSC durante sus primeros dos años de funcionamiento, 
se  obtuvieron  logros  importantes,  mas  también  se  presentaron  dificultades  que  se  pasa  a  precisar  a 
continuación.

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Principales logros
Las  reuniones  sostenidas  con  autoridades  judiciales  y  administrativas,  durante  las  cuales  se 
establecieron  pautas  de  coordinación  en  miras  de  consolidar  un  procedimiento  administrativo  laboral 
que  haga  posible  el  acceso  a  la  justicia  de  los  empleados  públicos  y  que  se  adapte,  a  la  vez,  al 
cumplimiento  de  las  funciones  y  atribuciones  de  cada  una  de  las  entidades  integrantes  del  Sistema 
Nacional de Administración de Recursos Humanos.

El éxito de estos encuentros se ha visto favorecido, en gran medida, por el considerable incremento de 
la  proyección  institucional  del  TSC,  forjada  a  través  de  entrevistas  concebidas  a  publicaciones 
especializadas,  a  boletines  de  circulación  masiva  y  al  Diario  Oficial  El  Peruano.  Cabe  destacar,  al 
respecto,  que  se  ha  buscado  el  permanente  conocimiento  de  las  principales  directrices  y  criterios 
interpretativos mediante la emisión de comunicados para las entidades y los impugnantes, debidamente 
publicados en la Separata de Normas Legales del Diario Oficial para conocimiento público.

Asimismo,  cabe  destacar  como  logro  la  emisión  de  precedentes  administrativos  de  observancia 
obligatoria,  con  la  finalidad  de  establecer  criterios  normativos  e  interpretativos  de  obligatorio 
cumplimiento para todas las entidades que integran el Sistema Administrativo de Gestión de Recursos 
Humanos.

Finalmente,  es  preciso  puntualizar  que,  cerca  del  50%  de  los  casos  de  las  cerca  de  treinta  y  dos  mil 
resoluciones  emitidas  por  el  TSC  durante  sus  primeros  dos  años  y  medio  de  funcionamiento,  fueron 
declarados fundados conforme lo consignado en los cuadros señalados líneas arriba, lo que evidencia la 
independencia técnica del TSC para resolver.

Principales dificultades
Los  procesos  de  admisión  de  los  recursos  de  apelación,  de  realización  de  audiencias  especiales  y  de 
resolución  de  las  controversias  sometidas  a  conocimiento  del  TSC  se  ha  visto  retrasada  debido  a  la 
frecuente demora  de  las  entidades en remitir los antecedentes completos  indispensables para resolver 
cada  caso.  El  limitado  conocimiento  de  las  funciones  y  de  la  competencia  del  TSC,  tanto  de  los 
impugnantes  y  de  ciertas  entidades,  si  bien  ha  disminuido  considerable,  constituye  una  dificultad 
permanente que plantea la urgente necesidad de incrementar nuestra proyección institucional.

Como es perfectamente comprensible, los recursos humanos resultan insuficientes para atender la carga 
de expedientes que afronta el TSC que, hasta el 30 de junio de 2012, excedía los cuarenta y cinco mil, 
considerando  que el  año  2010 fue uno de  conocimiento del TSC y que recién  en  el mes de mayo  de 
2011 se implementó su Segunda Sala, tal como se reseñó en páginas anteriores.

Otro de los problemas presentados, radica en la forma tradicional como se ha planteado la notificación 
de los requerimientos de información cursados a los impugnantes y a las entidades, indispensables para 
el  trámite  y  resolución  de  los  recursos  en  la  mayor  parte  de  los  casos,  lleva  consigo  una  serie  de 
riesgos,  tales  como  pérdida  de  documentos,  reiterado  incumplimiento  de  las  empresas  notificadoras, 
quejas de los impugnantes por algunas prácticas negativas en la notificación, entre otros. Ante lo cual, 
se hace manifiesto el imperativo de acoger las nuevas tecnologías que puedan aportar soluciones más 
eficientes para abordar esta problemática. 

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En esa misma línea se hace necesario, implementar un sistema informático de gestión de expedientes 
que agilice el trámite de los mismos y permita a las personas que interponen sus recursos de apelación 
ante el TSC, un conocimiento rápido del estado de los mismos con sólo acceder al portal institucional 
publicado en la web.

Propuestas

En este contexto, se han propuesto las acciones siguientes:
• Realizar reuniones principalmente con los sectores educación (Direcciones Regionales de Educación 
y  Unidades  de  Gestión  Educativa  Local)  y  salud  para  hacer  de  su  conocimiento  el  ámbito  de  la 
competencia del TSC, los precedentes administrativos de observancia obligatoria aprobados por la Sala 
Plena  del  TSC,  los  criterios  interpretativos  utilizados  para  resolver,  los  requisitos  y  documentación 
necesaria  para  la  elevación  de  los  recursos  de  apelación,  con  el  objeto  de  hacer  posible  que  dichas 
entidades apliquen correctamente las normas de gestión de recursos humanos de conformidad con los 
pronunciamientos del TSC, de evitar que remitan impugnaciones ajenas a su competencia y de obligar 
a que cumplan con sus mandatos.
• Apertura  de  la  tercera  sala  para  atender  los  recursos  de  apelación  del  Gobierno  Nacional  (se 
necesitará control de congruencia y de calidad); así como, de una cuarta sala para atender los recursos 
de apelación de las entidades que dependen de los gobiernos regionales, y una quinta para atender los 
recursos de apelación de las entidades que dependen de los gobiernos locales.
• Implementar las nuevas salas con recursos humanos y materiales para atender el pasivo de los años 
2010, 2011 y del primer semestre del año 2012, así como de los que ingresen en lo que queda del año 
en curso.
• Aprobación  de  una  modificación  normativa  que  amplíe  el  plazo  de  resolución  de  los  recursos  de 
apelación a ciento ochenta (180) días hábiles.
• Aprobación de modificaciones al Reglamento del TSC, con el objeto de optimizar el trámite de los 
recursos de apelación a través de la incorporación de mecanismos como: la notificación electrónica de 
comunicaciones emitidas por la Secretaría Técnica y de resoluciones emitidas por las Salas del TSC, la 
precisión de los requisitos de admisibilidad de los recursos y su calificación por parte de las entidades y 
la obligatoriedad de la remisión de expedientes completos. 
• Revisión de los procedimientos que se siguen ante el TSC para proponer su rediseño, de ser el caso, 
con el propósito de hacer más eficiente el trámite de los recursos de apelación, optimizar el término de 
la  evaluación  de  los  expedientes  y  permitir  la  resolución  célere,  oportuna  y  fundamentada  de  las 
impugnaciones, entre otras.
• Implementación de un Sistema de Información Integrado y en Línea que permita la gestión oportuna 
de los expedientes y la posibilidad de consultar el estado de los expedientes en línea a través del portal 
Web institucional.
• Coordinación con el Poder Judicial a fin de que los jueces especializados en lo laboral, que son ante 
quienes se interponen las demandas contencioso administrativas contra las resoluciones emitidas por el 
TSC, reciban los expedientes electrónicos (digitalizados).
• Programas de capacitación para el equipo del TSC en materias relacionadas con su competencia y 
herramientas informáticas.
• Estrategia institucional integral de difusión de las funciones, competencias y resoluciones del TSC.

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Bibliografía
Memoria Anual del Tribunal del Servicio Civil 2010. Tribunal del Servicio Civil. 30 de marzo de 2011.
Informe Público de Gestión 2009 – 2011. Tribunal del Servicio Civil. 31 de mayo de 2012.
El Servicio Civil Peruano. Antecedentes, Marco Normativo Anual y Desafíos para la Reforma. Mayo 
de 2012.

Reseña biográfica
Secretaria  Técnica  del  TSC.  Abogada  colegiada  de  la  Universidad  de  Lima,  Magíster  en 
Administración por la Universidad ESAN y candidata al grado de Doctor en Derecho Empresarial por 
la  Universidad  Continental  y  la  Universidad  de  Sevilla  (España).  Con  más  de  veintiún  años  de 
experiencia  profesional,  ocupando  cargos  directivos  en  la  Superintendencia  Nacional  de 
Administración  de  Aduanas  y  de  Administración  Tributaria  y  en  la  Contraloría  General  de  la 
República.  También  me  desempeñé  como  Asesora  Legal  Interna  del  Citibank  Perú.  Evaluadora  de 
Proyectos  de  Mejora  y  del  Premio  Nacional  de  la  Calidad  del  Centro  de  Desarrollo  Industrial  de  la 
Sociedad Nacional de Industrias desde el año 2008. Redactora en jefe de la versión virtual de la revista 
de  la  Red  de  Expertos  Iberoamericanos  de  la  Calidad  en  la  Administración  Pública  de  la  Fundación 
CEDDET  Madrid­España.  Becada  a  cursos  de  calidad  en  la  Administración  Pública  en  España  y 
Colombia  y  como  participante  del  Programa  de  Visitantes  Internacionales  Líderes  “Anticorrupción  y 
Credibilidad en el Gobierno y los Negocios” por el Departamento de Estado de los Estados Unidos de 
Norteamérica. También. Miembro de la Asociación Fiscal Internacional (IFA) y del Instituto Peruano 
de Derecho Tributario (IPDT). Autoridad Nacional del Servicio Civil. Jr. Francisco de Zela No. 150, Piso 10, 
Jesús María. arisi@servir.gob.pe

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