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1. ¿Qué componentes estructurales se encuentran en los músculos? ¿Qué relación tienen estos
componentes Con el desempeño muscular?
-Proporcionan contracción de los músculos, contienen pequeños vasos capilares para levar
oxígeno y nutrientes a las fibras musculares.
2. Explique los elementos del desempeño de los músculos estáticos y dinámicos mediante la
teoría del
Filamento.
-Cuanto más rápido se forme, rompa y reforme la unión molecular, menos efectiva es la unión y
menos fuerza muscular se produce. Este es un efecto no lineal pronunciado con la máxima fuerza
muscular producida sin acortamiento externo y mínima fuerza muscular producida a la velocidad
máxima de acortamiento del músculo.
3. Describa los diferentes tipos de fibras musculares y relacione sus propiedades con el
desempeño
Muscular.
4. ¿Por qué un cambio en el número de unidades motoras activas no trae como consecuencia un
cambio
-Una vez que se estimula una neurona, el potencial eléctrico se transfiere al mismo tiempo todas
las fibras musculares inervadas por esa neurona y la unidad motora actúa como una unidad de
control.
-Mide los electrodos de registro colocados en la piel que cubre el músculo de interés, luego se
procesan y modifican hasta la amplitud y frecuencia de la señal. Cuando el músculo comienza a
fatigarse, su actividad cambia de alta frecuencia (>60Hz), a bajas frecuencias (<60Hz).
6. Explique por qué los diseñadores de las estaciones de trabajo deben esforzarse para que los
operarios
Lleven a cabo elementos de trabajo sin levantar los codos.
-Porque el trabajo repetitivo con fuerza de los brazos extendidos puede inducir hinchazón, de tal
manera que es preferible que los codos estén a 90 grados al realizar la tarea.
7. ¿Qué distancia de visión recomendaría usted a un operario que trabaja sentado en una
terminal de
Computadora?
- La línea normal de la vista está cerca de los 15 grados de la horizontal, y el campo visual primario
se define como un cono de más-menos 15 grados en un arco centrado en la línea dela vista
•Mover: al ir a tomar un objeto con la mano llena, precede a soltar y tomar el nuevo objeto.
•Planear: hacer una pausa para determinar el siguiente movimiento, podría decirse que es una
duda antes de una acción.
•Retraso inevitable: la mano izquierda espera mientras la derecha termina un alcance más lejano.
•Retraso evitable: solo el operario es responsable del tiempo ocioso, “al toser”, por ejemplo.
•Sostener: una mano detiene un objeto mientras la otra realiza un trabajo provechoso.