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Procesos Administrativos
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Docente
Tabla de Contenido
1. Objetivos …………………………………………………………………….pág.3
2. Introducción …………………………………………………………………pág. 4
4. Referencias…………………………………………………………………. pág. 9
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Objetivo General
Exponer un ensayo con el fin de dar a conocer la importancia y las ventajas que trae
tener una planeación estratégica en las organizaciones para mejorar las actividades y
Objetivos Específicos
Introducción
estratégica y como se puede aplicar a las organizaciones de buena manera por lo que se
explica la importancia por medio de diferentes factores como la Matriz DOFA la cual
organización. A esto se le suma las desventajas que de alguna forma al hacer una mala
planeación estratégica puede traer a la organización esto para que las empresas pueden
tener más claro de la serie de procesos que se deben de tener en cuenta para la planeación
estratégica. Por último se muestras las ventajas de una buena planeación estratégica y los
estructuras para poder sobrevivir esto aplica en todos los ámbitos como el administrativo o
organizacionales, esto desde diferentes factores que influyen a la hora de un buen proceso
es lo que más se debe enfatizar para que los tres pasos también den buenos resultados y
cada organización siga creciendo. Dentro de las estructuras creadas para una evolución se
encuentra la Planeación Estratégica definida como “el proceso de determinar como una
organización puede hacer mejor uso posible de sus recursos en el futuro. (“Planificación
Estratégica”2018).
Por medio de la planeación estratégica se crean diversos caminos por los cuales la
organización puede obtener mejores resultados esta planeación se hace en base a preguntas
claves que les ayudaran a saber que pueden hacer. Esto con diferentes componentes como:
organización eso sin dejar a un lado su importancia y el papel indispensable que juega en
establecimiento de los cursos de acción para alcanzar dichos objetivos. Desde esta
decisiones y define cuáles son las acciones que se emprenderán para llegar a un “futuro
empleados una visión de lo que se puede lograr en un futuro para la empresa en la cual
buscando el logro de los objetivos planteados”. (“Espinosa” 2018) . Esto en uso de las
nuevas tecnologías y de los avances que se han tenido en estos años lo cual les da una idea
más clara de que metas deben tener en las organizaciones y como con la planeación
diferentes maneras de usar los recursos es decir con sus varias maneras de utilización de
planeación estratégica se logra tener una visión más clara de los aspectos a mejorar de las
decisiones lo cual es indispensable para obtener más avances en la organización, una de las
DOFA la cual es "un método de planificación que debería ser aplicado por todo dueño
de negocio en apertura, ya que permite tener los enfoques claros de cuáles son los aspectos
buenos y malos de su nuevo negocio, permitiendo de tal forma buscar soluciones para
sus aspectos negativos, logrando así la mejoría progresiva del negocio.” (“Bernal & Sierra”
2018)
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Para comenzar un análisis FODA se debe hacer una distinción crucial entre las cuatro
variables por separado y determinar qué elementos corresponden a cada una. Entre estos
elementos se encuentran:
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite
que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener
ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
tal la planeación trae algunas desventajas o consecuencias que al no tener claro lo que se va
hacer puede que la planeación estratégica no sea de mucha ayuda la primera es el costo que
implica hacer una planeación estratégica ya que para algunas organizaciones en muy difícil
conseguir los recursos con los que se puede hacer que la empresa tenga un avance, en
algunos casos la planeación limita a algunas organizaciones a las opciones más racionales,
comunicación entre el gerente, los empleados y los clientes se pueda ver afectada y por
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último el proceso que conlleva hacer una excelente planeación estratégica ya que esta
Finalmente la planeación estratégica bien hecha también trae mucha ventajas como la
un control y buenos resultados, mejora los antiguos recursos y produce nuevos recursos los
cuales servirán a cumplir los objetivos estratégicos, crea una ventaja competitiva en donde
estratégica y nos enseña como con procesos como este se pueden alcanzar grandes
objetivos ya que aporta un sistema coherente de administración en donde todos pueden salir
Referencias
Bernal, C. A. & Sierra, H. D. (2017). Proceso administrativo para las organizaciones del
http://herramientas.camaramedellin.com.co/Inicio/Buenaspracticasempresariales/Bibli
otecaGerenciaEstrategica/Conceptosbasicosplaneacionestrategica.aspx
from https://www.gestiopolis.com/la-importancia-de-la-planeacion-estrategica/
http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica