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(UAPA)
Educación Superior a Distancia
Facilitador (A):
Paula Santos
Asignatura:
Administración de los Recursos Productivos
Tema:
Tarea 1
Participante:
Eduardo David Gil Payano
Matricula:
17-1993
INTRODUCCION
La administración de las operaciones representa un desarrollo de las técnicas de
administración con los métodos estadísticos que permiten mejoras continuas en los
procesos de producción en los sectores industriales, comerciales y de servicios.
Actividad de la unidad:
Bienvenid@s a nuestra primera semana de trabajo, en esta ocasión
debatiremos sobre las Generalidades de la Administración de las Operaciones,
para esto se sugiere realizar las siguientes actividades.
Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:
1.1- Conceptualización de administración de operaciones.
La Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas
dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones
tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación,
organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de
servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la
satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.
Primeras Operaciones
Comerciales. (POC)
Estrategias Ejemplo
Desarrollo de nuevos productos. Incremento de los ingresos
Capacitación del personal de ventas. Mejorar la atención al cliente
Identificación personalizada de las Aumenta la vinculación con el cliente
necesidades del cliente. y satisfacer sus necesidades.
Formación de alianzas estratégicas Ampliar y diversificar los productos y
con empresas complementarias. servicios ofrecidos, satisfacer con
mayor cobertura las distintas
necesidades del cliente.
Objetivos del sistema logístico Amplia gama de servicios, flexibilidad
ante los cambios de volumen y en los
productos.
Política de existencia Necesidad de disponer de depósitos
locales que aseguren su presencia en el
mercado.
Política de transporte Transporte rápido, mejor subcontratar
el transporte que invertir en una flote
propia.
Red de almacenas Sistema escalonado, centralización,
consolidación.
CONCLUSION
La administración de operaciones es el conjunto de actitudes dentro de la
organización para toma de decisiones y de servicios con el objetivo de satisfacer a
los clientes y también con la finalidad de buscar reducir la maximización de las
utilidades de la empresa mediante la reducción de los costos y sobre todo para que
las empresas cada día sea más competitiva con respecto a la competencia.
El gerente de operaciones juega un papel sumamente importante, encargado de las
entrevistas con el empleado, trabaja la logística, hace los planes de presupuesto,
toma decisiones de alto nivel y tiene que encargarse de crear una ambiente positivo
dentro del área laboral para el mejor funcionamiento de la clase trabajadora para así
lograr los planes y los objetivos establecidos por la organización.