EIR – EMPLOYER’S

INFORMATION EADIC – ESCUELA

TECNICA DE
INGENIERIA –
MBIMMA03 – JEAN

REQUIREMENTS
MARTELL

Este documento puede ser tomado como un pliego de condiciones para

establecer los estándares de contratación de las empresas que se
dedicarán al modelado de los sistemas para completar el proyecto,
creando unas condiciones fijas para garantizar la homogeneidad de las
ofertas
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CONTENIDO

PROPOSITO DEL DOCUMENTO: ............................................................................................................. 2

INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO ............................................................................................. 4
PRIORIDADES ESTRATEGICAS ................................................................................................................ 4
ESTANDARES APLICABLES ...................................................................................................................... 5
1. INFORMACION TECNICA (CAPITULO 1.1) ...................................................................................... 6
1.1.2. PLATAFORMAS DE SOFTWARE.................................................................................................. 6
1.1.3 FORMATO DE INTERCAMBIO DE DATOS.................................................................................... 6
1.1.3 COORDENADAS .......................................................................................................................... 8
1.1.4 NIVELES DE DEFINICIóN ............................................................................................................. 9
1.1.5 FORMACION/ENTRENAMIENTO ................................................................................................ 2
2. INFORMACION ADMINISTRATIVA (CAPITULO 2.1) ....................................................................... 3
2.1.1 ESTANDARES: ............................................................................................................................. 4
2.1.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES ................................................................................................... 4
2.1.3 PLANIFICACION DEL TRABAJO Y SEGRAGACION DE DATOS....................................................... 4
2.1.4 SEGURIDAD ................................................................................................................................ 5
2.1.5 COORDINACION Y DETECCION DE CONFLICTOS: ....................................................................... 6
2.1.6 PROCESOS DE COLABORACIÓN:................................................................................................. 6
2.1.7 PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD ................................................................................................... 8
2.1.8 RENDIMIENTOS DEL SISTEMA .................................................................................................... 8
2.1.9 PLAN DE COMPILACION ............................................................................................................. 9
2.1.10 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN DE DATOS........................................................................... 10
3 INFORMACION COMERCIAL (capitulo 3.1) .................................................................................. 10
3.1.1 PROCESO DE ENTREGA DE DATOS: .......................................................................................... 10
3.1.2. DEFINICIÓN Y PROPÓSITOS DE LA ESTRATEGIA DEL CLIENTE ................................................. 15
3.1.3 EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DEL MODELO .......................................... 15

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PROPOSITO DEL DOCUMENTO:

El siguiente documento es un código de prácticas, recomendaciones y una guía que contiene

información necesaria para la implementación BIM, en un entorno en el que los modelos deben ser
trabajados entre un número de equipos interdisciplinares, es decir, un entorno de coordinación
multidisciplinar donde generalmente intervienen los equipos de arquitectura, estructura,
instalaciones mecánicas, eléctricas e hidrosanitarias.

Así mismo este documento puede ser tomado como un pliego de condiciones para establecer los
estándares de contratación de las empresas que se dedicarán al modelado de los sistemas para
completar el proyecto, creando unas condiciones fijas para garantizar la homogeneidad de las ofertas
y a su vez funcionar como un documento contractual en el cual las empresas deben estar suscritos y
comprometidos a cumplir.

Para la fácil comprensión y manejo del siguiente documento se ha decidió dividirlo en 3 capítulos
comprendidos de la siguiente manera:

1. Información Técnica,
2. Información Administrativa,
3. Información Comercial.

La intención de este documento es proporcionar una definición general de los Requisitos de

información de los Empleados (EIR - Employer’s Information Requirements) para apoyar la
implementación del Modelo de Información de Edificación (BIM – Building Information Modeling) en
los futuros proyectos.

Para apoyar procesos colaborativos y producir Información requerida por los promotores del
proyecto durante el diseño, construcción y operación/manejo del mismo, este documento describe
lo siguiente:
 Responsabilidades
 Requerimientos y Procesos
 Mejores Practicas
 Métodos y Protocolos
 Procesos de negocio Relevantes
 Requisitos de soporte de los Softwares

La empresa promotora requiere de esta información para cumplir los siguientes propósitos:

 Se requiere un registro completo de los activos para apoyar las auditorías y generar reportes
precisos. Todo espacio interno o externo identificable deberá ser capturado dentro del BIM
y / o Conjuntos de datos asociados además de cada piso que los contenga. Las zonas
También se identificarán dentro de los entregables en formato COBie.

 Instalaciones, Plantas (regiones), Zonas y Espacios (lugares) se documentarán con Sus áreas
neta y bruta. El método de medición utilizado deberá documentarse en La hoja de
instalación del entregable en formato COBie. Esto es para permitir una planificación precisa
del espacio Y para asegurar que el activo completo cumple con el propósito previsto.

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 La información necesaria para el funcionamiento normal de la instalación deberá proveerse

para apoyar a los operadores de la instalación y la Empresa promotora para anticipar los
costos de Operaciones.
Este documento debe considerarse para su utilización para respaldar la información que se proveerá
al Consultor y contratista y definir los requisitos para los Entregables. Para fases adicionales del
proyecto y otras etapas de trabajo fuera del alcance de este documento, esta información puede ser
reemplazada, pero las normas fundamentales y las estructuras de nomenclatura y datos deben
continuar durante todo el proyecto. Ninguna parte de este documento debe interpretarse en el
sentido de impedir que los Consultores, Especialistas Subcontratistas y Proveedores Especialistas de
compartir sus respectivos modelos en cualquier momento y en cualquier formato si esto es útil para
el progreso del proyecto y la coordinación.

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INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

Empresa Promotora Cooperativa de Ahorro y Crédito Juticalpa

Limitada (COPACJUL Ltda.)

Nombre del Proyecto Edificio Corporativo para la nueva sede

COPACJUL

Breve descripción del Proyecto Edificio corporativo de 4 Plantas destinado a ser

la nueva imagen de la Cooperativa Juticalpa.
Consta de 1 Planta baja de atención al afiliado,
2 plantas de oficinas, 1 Planta para un Salón de
convenciones con capacidad para 350
personas, 1 Planta de azotea que contiene todo
el equipo electromecánico y 1 planta de sótano
para estacionamiento vehicular
Dirección del Proyecto Bo. Las Acacias frente a carretera interestatal
CA-15, Juticalpa, Honduras.

Dirección de Correspondencia 11101 - Honduras

Plan de Trabajo RIBA Plan of work 2013

PRIORIDADES ESTRATEGICAS

Es esencial que el equipo de trabajo se coordine con los requerimientos de COPACJUL Ltda. Ellos han
identificado las siguientes prioridades estratégicas:

 Entrega del proyecto con la calidad más alta posible.

 Toma de decisiones mejor informadas por parte de COPACJUL Ltda.
 Informes tempranos y más eficientes sobre el desarrollo de información de diseño,
permitiendo que se realicen cambios en etapas tempranas del diseño, a un menor costo.
 Mejora de la coordinación del diseño multidisciplinario y reducción de la variación de costos
durante la construcción.
 Comunicación visual y optimización de fases de construcción.
 Comunicación visual y optimización de secuencia de construcción.
 Mayor precisión y previsión de costos.
 Mayor precisión y coherencia de la información de diseño
 Mejora de la seguridad y salud del sitio durante la etapa de operación.
 Información y modelos que puedan ser usados durante el manejo y mantenimiento del
activo más allá de la finalización práctica.
 Entrega de información del activo de la más alta calidad
 Comunicación visual más eficiente del diseño a medida que este se desarrolla

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ESTANDARES APLICABLES
Con el fin de establecer un enfoque coherente de la colaboración, la COPACJUL Ltda. Requiere que el
equipo principal del proyecto y su cadena de suministro asociada adopten las siguientes Normas:

O = Obligatorio
Aplicación
R = Recomendado

a de Archivos
Colaboración

Nomenclatur

Nomenclatur
a de Objetos

Clasificación
Etapas del

Contratos
Proyecto
Estándares

Planos

Costes

COBie
Guía

LOD

CDE
PAS1192-2:2013 O O
PAS1192-3:2014 O
BS1192-4:2014 R O
BS1192:2007 O O O O O
NBS BIM Toolkit Nivel de R R R R
Definición y Clasificación
COBie-UK 2012 O O
BS8541-1:2012 O
INDUSTRIA

BS8541-2:2011 O
BS8541-3:2012 O
BS8541-4:2012 O
AECUK Protocolo BIM O O
Uniclass 2015 (NBS Toolkit) R
Omniclass 2015 (NBS Toolkit) R
CIC/BIM INS O
CIC Protocolo BIM O R
RICS NRM1: Nuevas Normas O
de Medición
Plan de Ejecución BIM (BEP) O O O O O O O
UoC Guía de medición del O O
A MEDIDA

espacio
UoC Convención sobre O O
numeración espacial
Los requisitos para el desarrollo de la definición de la geometría y el uso del modelo se correlacionan
con las etapas de trabajo del proyecto para respaldar las entregas del proyecto y respaldar los usos
BIM. Estos requisitos deben ser entendidos por todos los proveedores e incorporados en el BEP
post-contrato. La interpretación y el significado del Nivel de Definición están de acuerdo con la
Especificación LOD de NBS Toolkit.

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1. INFORMACION TECNICA (CAPITULO 1.1)

1.1.1.Plataformas de Software
1.1.2.Formato de intercambio de Datos
1.1.3.Coordenadas
1.1.4.Niveles de Definición
1.1.5.Formación/Entrenamiento

En esta sección se establecen los requisitos de información técnica, incluidos el software, el

contenido de los datos y el nivel de definición.

1.1.2. PLATAFORMAS DE SOFTWARE

DESCRIPCIÓN:
Se define la plataforma para el desarrollo del modelo BIM, así como otros tipos de programas que se
puedan usar. El propósito de esta sección es comunicar los softwares a utilizar así como las versiones,
para que las ofertas puedan ser presentadas debidamente por los modeladores.

RESPUESTA:
El software convenido para la entrega de los requerimientos BIM no deberá ser entendido como
definitivo o restrictivo, El cliente podrá requerir que las versiones del software sean actualizadas en
cualquier momento durante la ejecución de la consultoría. Cualquier actualización o cambio en la
versión del software deberá ser discutido con antelación entre el cliente y el equipo del proyecto.

El cliente y el BIM Manager definirán la plataforma para el desarrollo del modelo BIM y su respectiva
versión, así como el software o plataforma para la etapa de colaboración y el software para el facility
management.

Para coordinación, Revisión de interferencias y comentarios se propone la implementación y uso de

los siguientes softwares:

 Navisworks Manage 2015

 Navisworks Freedom 2015
 Solibri Model Checker
 Solibri Model Viewer

Pueden ser considerados otros sistemas pero deben ser aprobados por la COPACJUL Ltda. Y el Líder
BIM. El BEP-Post contrato debe comunicar las plataformas de softwares a implementar y proveer los
lineamientos de cómo deben interpolarse con los softwares antes mencionados.

1.1.3 FORMATO DE INTERCAMBIO DE DATOS

DESCRIPCIÓN:
El propósito de este punto es definir los formatos a usar para el reparto de datos en los momentos
de intercambio con el cliente.

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RESPUESTA:
El uso, responsabilidad, frecuencia y formato de compartición de la información, deberá ser
comprendido por todos los miembros del equipo del Proyecto. Es un requerimiento clave de la
COPACJUL Ltda. Que la información de activos desarrollada en las fases de diseño y construcción de
la programación pueda ser incorporada en un Sistema de Gestión de Instalaciones Asistido por
Ordenador (CAFM).

(AIM) ASSET INFORMATION MODEL – MODELO DE INFORMACION DEL ACTIVO:

Para colaborar con el desarrollo del AIM (Asset Information Model – Modelo de información del
Activo) es obligatorio que para cada intercambio de datos y entrega, sea provista la siguiente
información en el mismo conjunto de datos:

 Modelos de autoría de diseño que se utilizarán para el diseño y funciones analíticas

 El método de intercambio de datos será COBie-UK-2012 Export v2.4
 3D Industry Foundation Classes (IFC) 2x3
 Archivos PDF

Cualquier incoherencia en los datos debe ser dirigida por el consultor/contratista originario. Las
responsabilidades para proporcionar esta información deben ser registradas en el Plan de Ejecución
BIM (BEP). Para claridad y consistencia, la configuración de la exportación IFC debe ser registrada en
el Plan de Ejecución BIM y debe ser consistente durante todo el proyecto.

ASSET INFORMATION REQUIREMENTS – REQUERIMIENTOS DE INFORMACION DEL ACTIVO

En la entrega, la COPACJUL Ltda. Requiere que la información sobre los activos sea entregada como
parte del modelo de información. Los conjuntos de propiedades de objetos se definirán por el Líder
BIM e incorporados en el Plan de Ejecución BIM (BEP) del proyecto.

Según la BS 1194-4: 2014 (Borrador) la integridad de los datos, incluidos dentro del esquema COBie,
debe asegurarse de la siguiente manera:

 Todo Componente debe asignarse al menos a un espacio

 Todo componente debe asignarse a un Tipo
 Todo componente debe asignarse al menos a un sistema
 Todos los espacios deben asignarse al menos a una zona
 Todas las referencias a otras hojas deberían ser validas
 Todas las referencias a enumeraciones y clasificaciones de listas de selección deben ser
válidas.
 Se deben cumplir las enumeraciones especificadas en los Atributos y Listas de Selección.

Para permitir la coherencia, todas las entregas de COBie deben tener continuidad con las entregas
anteriores y se desarrollarán acumulativamente para permitir la comparación y la validación. Los
productos a entregar deben reutilizar los nombres de activos únicos definidos en las entregas
anteriores y se deben mantener identificadores externos, como los identificadores globales únicos
(GUID – Global Unique Identifiers).

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RENDIMIENTO DEL SISTEMA:

Para facilitar el acceso y el uso de la información a todas las partes, debe cumplirse lo siguiente:
 Al compartir Modelos federados, no deben exceder los 500mb.
 Para mejorar el rendimiento, los archivos deben ser optimizados para reducir el uso
innecesario de memoria.
 Se sugiere que cuando hayan modelos individuales, estos no excedan los 150mb.
 Proveedores/Consultores incapaces de procesar un archivo de este tamaño deberá informar al
Líder BIM inmediatamente.

PRUEBAS:
Para probar el intercambio de datos BIM, el Diseñador principal facilitará el intercambio inicial y la
vinculación de modelos del proyecto en un Entorno Común de Datos (CDE – Common Data
Enviroment). Este proceso inicial ayudará a identificar problemas desconocidos y únicos con el
intercambio colaborativo de información entre los proveedores designados, incluyendo la ubicación
del modelo para reducir cualquier error o pérdida de tiempo más adelante en el proyecto.

1.1.3 COORDENADAS

DESCRIPCIÓN:
El propósito de este punto es la adopción de un sistema de coordenadas común para todos los archivos
de datos BIM, para la correcta coordinación de todos los modelos. Se definen los requisitos de las
coordenadas comunes de los sistemas BIM y de la forma de introducir dichas coordenadas también
en los archivos de intercambio CAD, dwg y dgn.

RESPUESTA:
Los puntos de referencia Base deben ser definidos por el Diseñador Principal. Para mantener las
coordenadas consistentes, se mantendrá la información de puesta a disposición en todos los modelos
y para eliminar los problemas de compatibilidad derivados de las discrepancias entre los sistemas de
coordenadas, todos los archivos deberán compartir el mismo vértice geodésico y las coordenadas.

El equipo del proyecto trabajará con los modelos establecidos con ubicaciones idénticas y
coordenadas de origen. A continuación se describe el procedimiento para establecer el Modelo de
Ubicación y Origen tomando en cuenta la ubicación y los datos meteorológicos para permitir el análisis
de energía cuando sea necesario como un producto:

 La ubicación del edificio y / o del emplazamiento en el modelo arquitectónico se fijará en la

longitud y latitud correctas o en el punto de referencia definido.
 El norte real del edificio y / o localización del sitio en el modelo arquitectónico también se
fijará correctamente. Esto debe ser coherente con el modelo de sitio existente.
 Todos los modelos producidos en Revit deberá usar el sistema de coordenadas compartidas.
 Los consultores compartirán información en formato IFC y en los formatos de intercambio de
coordinación en 3D para asegurar que la información esté correctamente alineada. El proceso
acordado debe ser documentado en el Plan de Ejecución BIM (BEP) para proporcionar
consistencia de la metodología.

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ELEMENTOS DEL EDIFICIO

Los elementos cubiertos por los modelos BIM geométrico y no geométrico, incluyen los de la
siguiente lista:

ELEMENTO ELEMENTO

Cielos Columnas Estructurales

Columnas Cimientos Estructurales
Paneles de muro Cortina Marcos Estructurales
Perfiles de muro cortina Refuerzos Estructurales de trayectoria
Puertas Armaduras Estructurales
Pisos Terminales de Aire
Mobiliario Bandejas de cables
Sistemas de Mobiliario Dispositivos de Comunicación
Aparatos de Iluminación Conductos
Plantación Dispositivos de Datos
Pasamanos Ductos
Rampas Accesorios de ductería
Cubiertas Filtros
Equipos Especiales Equipos Eléctricos
Escaleras Aparatos Eléctricas
Topografía Dispositivos de alarma contra incendios
Muros Ductos flexibles
Ventanas Tubos flexibles
Sistema Estructural de Vigas Dispositivos de Iluminación
Equipo Mecánico Tuberías
Accesorios de Tuberías Aparatos de Plomería

Aparatos de Plomería (Bombas) Dispositivos de Seguridad

Rociadores Dispositivos telefónicos

1.1.4 NIVELES DE DEFINICIÓN

DESCRIPCIÓN:
El propósito de esta sección es definir los requisitos para las sumisiones de información / descargas
de datos en las etapas del proyecto. Esta información se utiliza para rellenar la tabla de producción y
entrega del modelo incluida en el protocolo BIM CIC (MPDT – Model Production and Delivery Table).
El MPDT define el alcance de los modelos para los propósitos del contrato. Es importante que el MPDT
sea integral y se actualice regularmente.
El MPDT también define para los fines del contrato los niveles de detalle utilizados para las diversas
fases del proyecto.

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RESPUESTA:
Los requisitos para el desarrollo de la geometría y el uso del modelo necesitan ser mapeados en las
etapas de trabajo del proyecto para soportar las entregas del proyecto y apoyar los usos del BIM. Estos
requisitos deben ser informados al equipo del proyecto y a los Consultores designados e incorporados
en el Plan de Ejecución BIM (BEP).

El nivel de definición comprende el grado en que se ha considerado la geometría del elemento (nivel
de detalle) y la información adjunta (nivel de información), es decir, el grado en que los Consultores
pueden confiar en la información al utilizar el modelo. Los LODs y LOIs fundamentales están en línea
con el NBS BIM Toolkit.

Los usos específicos para la información de cada etapa, la geometría, los usos y datos se describen a
continuación. También se sugieren usos presupuestarios (5D) y de programación de obra 4D. Los
requisitos de extracción de datos corresponden con el nivel de detalle (LOD) y el nivel de información
(LOI) para permitir al equipo del proyecto comprender los datos que se requieren en cada etapa.

Extracción 5D 4D LOD LOI Definición Propósito de la información

de Datos
1 Conceptual Hitos 2 2
Masa conceptual del edificio LOD:
expresando área, altura, Proporcionar una propuesta visual del proyecto
volumen, ubicación y en una fase conceptual para identificar los
orientación. Puede ser requisitos clave, tales como los accesos y áreas
modelada en tres dimensiones de mantenimiento, etc. Así como la información
o representada por otros adecuada para la coordinación espacial de los
medios. elementos y sistemas primarios.
LOI:
Proporcionar una descripción general de la
entrega
2-3 Plan de Esquema 3 3
Información visual para LOD:
costos del plan de
proporcionar desarrollos Proporcionar una representación visual de las
Proyecto
iniciales del diseño a un mayor propuestas, conformando un breve informe para
nivel de detalle. Desarrollar la la etapa del diseño técnico apoyando la
coordinación entre todas las coordinación espacial.
profesiones. Desarrollo visual LOI:
que muestra la coordinación a Proporcionar una descripción general de la
nivel general y las relaciones entrega.
primarias entre los diferentes
elementos de la construcción.
Se puede generar un breve
informe para los
subcontratistas especialistas o
fabricantes para progresar con
el diseño técnico, fabricación e
instalación de especialidades.
Se espera incluir una
coordinación dimensional
crítica, requisitos de
desempeño y cualidades de
acabado. También se puede
adjuntar información no
geométrica a los elementos del
modelo.

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Extracción 5D 4D LOD LOI Definición Propósito de la información

de Datos
4 Programa de 4 4
Costo Meta Información visual para proporcionar
diseño y
principios fijos del diseño que apoyan la
Consecución
adquisición. Coordinación
de obras
multidisciplinar desarrollada.
Representaciones visuales que muestran
la coordinación a nivel general y las
relaciones entre los diferentes elementos
de la construcción. Representación
gráfica precisa del sistema que indica las
características de rendimiento primario.
La información gráfica representada
puede variar dependiendo de la
información visual que se produzca.
También se puede adjuntar información
no geométrica a los elementos del
modelo.
5 - - 4 4
Como se indica en el inciso anterior, para
el diseño de subcontratos.
6 Construcción 5 5
Simulaciones Información visual confiable para apoyar
de fases y la construcción o instalación. Desarrollar
zonas la coordinación entre todas las
profesiones. Representaciones visuales
que muestran la coordinación final y las
relaciones entre los diferentes elementos
de construcción. Representación gráfica
precisa del sistema, que indica las
características principales de
rendimiento y la información suficiente
para apoyar la instalación. Datos típicos
de la instalación producidos por separado
y vinculados al elemento del modelo. La
información no geométrica también se
puede adjuntar a los elementos del
modelo
7+ Costos “As 5 6
Simulación Como se indica en el inciso anterior.
Built”
“As Built”
LOD:
Proporcionar una representación
visual de las propuestas en la
etapa de Diseño Técnico que
apoye la coordinación espacial
completa. Por ejemplo: Alcance
de los planos, puesta en escena,
cargas en el suelo, etc. Detalles
típicos producidos por separado,
vinculados al elemento del
modelo y construcciones
adyacentes.
LOI:
Proporcionar suficiente
información para permitir la
selección del producto de los
fabricantes que cumplan los
requisitos. Esta información
también se puede usar para
reemplazar el producto instalado
durante la etapa de operación y
ciclo de vida del edificio. Debe
proporcionarse la información
relativa a la ejecución de la
entrega del producto en la
especificación.
Como se indica en el inciso
anterior, para el diseño de
subcontratos.
LOD:
A ser actualizado durante el
proceso de construcción para
reflejar el diseño final y para
proveer futuras referencias para
los manuales de operación y
mantenimiento.
LOI:
Proporciona la información
específica para el fabricante
seleccionado y la referencia del
producto. Debe proporcionarse la
información relativa a la entrega
del producto en la especificación.
LOD:
Como se indica en el inciso
anterior
LOI:
Provee la información específica
del producto instalado necesario
para la etapa de operación y
mantenimiento. Debe
proporcionarse información
detallada sobre el
mantenimiento del mismo.

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Definición LOD: Definición de Etapas:

1. Preparación 0. Definición Estratégica
2. Concepto 1. Preparación y elaboración estratégica
3. Desarrollo del Diseño 2. Diseño conceptual
4. Producción 3. Desarrollo del Diseño
5. Instalación 4. Diseño Técnico
6. “AS BUILT” 5. Construcción
7. Uso 6. Entrega y venta
7. Uso

REQUERIMIENTOS DE INFORMACION GEOMETRICA:

El nivel de desarrollo necesario en cada etapa de trabajo del Proyecto (RIBA Plan of Work) y los
responsables de la entrega de dicha información están definidos en la Tabla de Producción y Entrega
del Modelo (MPDT – Model Production Delivery Table). Dicha tabla debe respetarse a menos que se
haya acordado lo contrario entre todas las partes relevantes incluyendo al BIM Manager y la empresa
promotora (COPACJUL Ltda.)

En etapas futuras, cualquier rectificación al Nivel de Detalle (LOD) requiere que sea acordada
explícitamente entre todos los miembros del equipo de trabajo del proyecto para beneficio del mismo.
Las partes interesadas se aseguraran que la Tabla Producción y Entrega del Modelo (MPDT) esté en
correcta alineación con la matriz de responsabilidades de diseño del proyecto y proveerán sus
comentarios al respecto.

REQUERIMIENTOS DE INFORMACION NO GEOMETRICA:

 Requerimientos COBie (Matriz)
 Requisitos Básicos de Parámetros
Es importante que todas las partes interesadas se familiaricen con los requisitos de los parámetros y
aseguren que las plantillas de objetos BIM y las listas de componentes tomen en consideración el
tipo de datos necesarios para dichos objetos.

Es responsabilidad de todos los autores de objetos/componentes asegurarse de que los siguientes

títulos de parámetros se atribuyan al objeto que se está creando. Esto se llevará a cabo
independientemente si los datos para ese campo de parámetro se requieren en esa etapa o no. Esto
es para permitir que los datos se incluyan en una etapa predefinida más adelante en el ciclo del
proyecto. (Ver tabla de Requerimientos y Responsabilidades COBie).

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Tabla de Producción y Entrega del Modelo

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TÍTULO DE PARÁMETRO TÍTULO DE PARÁMETRO TÍTULO DE PARÁMETRO

rendimiento de accesibilidad Área Total Costo de reemplazo
mediciones de área Altura Etiqueta de Habitación
unidades de área Valor de Entrada Número de Serie
identidad del activo Fecha de Instalación Forma
código del tipo de activo Unidades Lineares Descripción del Sitio
código de barras Fabricante Nombre de Sitio
categoría Material Tamaño
rendimiento del código Etiqueta de Modelo Nombre de Espacios
color Numero de Modelo Uso del Espacio
nombre de componente Referencia de Modelo Rendimiento de Sustentabilidad
constituyentes Nombre Numero de Etiqueta
unidades de moneda Área Neta Tipo
descripción Altura Nominal Nombre de Tipo
duración Largo Nominal Altura Utilizable
elevación Velocidad de Rotación Nominal Unidades de Volumen
vida esperada Voltaje Nominal Descripción de Garantía
Sistema Externo Ancho Nominal Duración de la Garantía
Objeto Externo Valor de Salida Partes de Duración de la garantía
Identificador Externo Fase Unidad de duración de la garantía
características Punto de Contacto Labor Cubierta por Garantía
acabado Descripción de Proyecto Partes Cubiertas por Garantía
grado Nombre de Proyecto Fecha de inicio de Garantía
Tabla de Requerimientos y Responsabilidades COBie

La tabla anterior ilustra cuándo se requieren datos para un parámetro particular. En cada intercambio
de datos es responsabilidad de la parte responsable validar los datos de acuerdo con el procedimiento
de QA/QC (Quality Assurance / Quality Control) acordado. La responsabilidad por el intercambio de
datos se transfiere al contratista al adjudicatario. De acuerdo con las instrucciones en el EIR principal
cuando se subcontrata la actividad, es responsabilidad de la organización de subcontratación articular
la responsabilidad establecida en este documento.

1.1.5 FORMACION/ENTRENAMIENTO

DESCRIPCION:
El propósito de este punto es definir la formación necesaria de cada uno de los intervinientes, para
la modelación y desarrollo de los modelos con las exigencias marcadas.

RESPUESTA:
La empresa promotora o implementadora no se hacen responsables de proporcionar la formación y
entrenamiento necesarios para el uso y manejo de las herramientas de creación BIM utilizadas por los
Consultores. Es un requisito que todas las partes individuales cuenten con el entrenamiento necesario
en las herramientas antes de la participación en el proyecto.

Los proveedores de servicios BIM serán evaluados en base a su respuesta del Formulario de Evaluación
de Capacidades, así como a la presentación de propuestas para cumplir con los requisitos del presente
documento (EIR).

Objetivos y Procesos BIM:

Los proveedores de servicios BIM deberán demostrar el conocimiento de los procesos subyacentes
necesarios para apoyar los usos BIM. Esto implicará la comunicación y el registro de la metodología
prevista que se deberá compartir con el BIM Manager para la confirmación antes de la
implementación.

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Todos los miembros de los equipos involucrados en el proyecto son responsables de adquirir la
capacitación dentro de su propia organización y están obligados a realizar una capacitación suficiente
para satisfacer eficientemente los requisitos del proyecto.

Software:

La experiencia, conocimiento y habilidad de los proveedores designados deben ser suficientes para
llevar a cabo de manera competente los procesos necesarios para lograr los usos BIM requeridos.
Si los proveedores no cumplen con estos requisitos, mejorarán sus habilidades o contratarán personal
técnico adicional antes de implementar los procesos.

Hardware y Tecnología:

Los miembros del equipo deben utilizar el equipo computacional que cumpla con los requisitos del
sistema de trabajo y las debidas licencias de las herramientas BIM (softwares) seleccionadas.

Contenido BIM:

De ser necesario, los miembros del equipo del proyecto proporcionarán los detalles de su biblioteca
de objetos internos para incluir lo siguiente:

 Administración del Nivel de Definición

 Conjunto de Propiedades de Datos (Data Property Sets)
 Versiones del Software

Con el fin de facilitar el uso efectivo BIM en este proyecto, se anexará el protocolo CIC BIM a este
documento para futuras referencias.

2. INFORMACION ADMINISTRATIVA (CAPITULO 2.1)

2.1.1. Estándares
2.1.2. Roles y Responsabilidades
2.1.3. Planificación del Trabajo y Distribución de Datos
2.1.4. Seguridad
2.1.5. Coordinación y detección de conflictos
2.1.6. Procesos de Colaboración
2.1.7. Plan de Seguridad y Salud
2.1.8. Rendimientos del sistema
2.1.9. Plan de Compilación
2.1.10. Estrategias de Distribución de Datos

Esta sección trata de establecer los estándares que se utilizarán para la definición y entrega del
proyecto, explicando cómo se manejarán los procesos de coordinación y revisión.

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2.1.1 ESTANDARES:

DESCRIPCIÓN:
El propósito de esta sección es definir los Estándares BIM que se incorporan en los Requisitos de
Información, Ver Apéndice 2 del Protocolo CIC BIM / Tabla de Estándares Aplicables en pág. 4

2.1.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES

DESCRIPCIÓN:
El propósito de esta sección es traer a la atención del equipo del proyecto la asignación de roles
asociados con la gestión del modelo y la información del proyecto. El PAS 1192-2 proporciona un útil
resumen cruzado de las funciones que se aplican entre los miembros del equipo del proyecto.

RESPUESTA:
Debe incluirse un Plan Maestro de Entrega de Información dentro del BEP (MIDP – Master
Information Delivery Plan) identificando qué y cuándo se requiere la información gráfica y no gráfica
y quiénes son los responsables de brindar dicha información. Las responsabilidades del equipo de
trabajo para el ingreso de datos del diseño, están definidas dentro de la Tabla de Producción y Entrega
del Modelo (MPDT). (Referirse al BSI PAS 1192-2-2013, sección 7.3, pág. 17)

La coordinación general del diseño es responsabilidad del BIM Manager. En caso de que el equipo de
diseño sea novado, a partir de ese momento será su responsabilidad ejecutar y coordinar el diseño
bajo un acuerdo de novación, mientras que la responsabilidad del Contratista Principal será entregar
el diseño coordinado después de la novación.

Para más información Referirse a la Tabla de Roles y Responsabilidades en este documento.

El equipo del proyecto debe ser consciente del alcance de las medidas de Gestión de Instalaciones
(FM) encargadas por la COPACJUL Ltda. Para que el diseño y la construcción sean exitosos y entregados
al Gestor de Instalaciones (FM – Facility Manager).

Todas las partes interesadas utilizarán la información BIM distribuida a través del CDE (Common Data
Enviroment) para validar el BIM en las etapas clave del proyecto. En caso de descubrir las siguientes
instancias, deberán ser reportadas al BIM Manager inmediatamente:

 Discrepancias en el Modelo que pudiesen causar inexactitudes

 La validez de la estructura de datos dentro del modelo y la adherencia a la estructura de datos
definida en el Plan de Ejecución BIM (BEP). Se implementará el esquema COBie-UK-2012.
 Casos en los que la información obsoleta este contenida en cualquiera de los modelos BIM.

2.1.3 PLANIFICACION DEL TRABAJO Y SEGRAGACION DE DATOS

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DESCRIPCIÓN:
El propósito de esta sección es establecer los requisitos para las propuestas del licitante, para la
gestión del proceso de modelado

RESPUESTA:
La información debe ser gestionada de acuerdo con los procesos descritos en PAS1192-2: 2013,
PAS1192-3: 2014, BS 1192-4: 2014 y BS 1192: 2007. Se deberá especificar el uso de las etapas de
trabajo detalladas en el Plan de Trabajo de la RIBA.

El diseñador principal debe trabajar con la COPACJUL Ltda. y el BIM Manager para establecer la
segregación del proyecto, ya sea por Bloques, zonas y fases. El enfoque acordado debe documentarse
en el Plan de Ejecución BIM (BEP) post-contrato.

Cada proveedor originario debe desarrollar y comprender completamente el método para desarrollar
archivos BIM para coordinar y apoyar los productos requeridos. Se aconseja que los modelos se
segreguen en múltiples modelos vinculados y que la estrategia para ello se incorpore al Plan de
Ejecución BIM (BEP).

En primera instancia, se aconseja a los proveedores que elaboren modelos que utilicen objetos BIM
genéricos adecuados para la coordinación en 3D y la detección de interferencias.

Se deben considerar las siguientes estrategias para la correcta y efectiva segregación de los modelos:

 Los BIM no contendrán más de un edificio, sin tener en cuenta el contexto vinculado y los
modelos contenedores.
 Los BIM contendrán la información producida exclusivamente por el consultor de diseño de
origen.
 Los BIM no deben contener más de una disciplina de diseño.
 Si un archivo BIM supera el tamaño de 200mb, los consultores deberían considerar la
segregación del modelo para reducir el tamaño de los archivos individuales. Si el equipo del
proyecto lo considera razonable (incluyendo los encargados de costos y COPACJUL Ltda.), este
límite puede aumentarse.

2.1.4 SEGURIDAD

DESCRIPCION:
El propósito de esta sección es comunicar las medidas de seguridad específicas del cliente, necesarias
para asegurar los datos

RESPUESTA:
Toda la información del proyecto debe ser tratada con confianza a menos que se acuerde
explícitamente lo contrario con la COPACJUL Ltda. Todas las organizaciones de la cadena de suministro
deben adoptar esta política. Toda la información BIM se intercambiará en el Common Data
Environment (CDE).

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Para respaldar la seguridad y la accesibilidad de la información, la ubicación de las carpetas y los

propósitos de carga deben ser estrictamente respetados. Cualquier enmienda a la nomenclatura o
estructura del espacio de trabajo del Common Data Environment (CDE) debe ser acordada
explícitamente con el equipo del proyecto y la COPACJUL Ltda., incluyendo al Information Manager.

Cualquier archivo que se cargue en la plataforma de colaboración u otro sistema electrónico de

gestión de documentos, debe estar asegurado al estándar requerido por el empleador.
Para este proyecto, la seguridad se define de acuerdo con los niveles de impacto empresarial definidos
en el Marco de Políticas de Seguridad de HMG como sigue:

 IL1: No protegido
 IL2: Protegido
 IL3: Restringido
 IL4: Confidencial

La presentación de la oferta debe demostrar el cumplimiento del proveedor con los sistemas de
seguridad obligatorios. El Plan de Ejecución BIM (BEP) finalizado establecerá los procesos de
cumplimiento y los medios por los cuales se monitorea y administra el cumplimiento.

2.1.5 COORDINACION Y DETECCION DE CONFLICTOS:

DESCRIPCIÓN:
El propósito de esta sección es definir el proceso de coordinación requerido, junto con los requisitos
para el control de calidad.

RESPUESTA:
Se solicita el detalle de los siguientes procesos de gestión de proyecto:

 Detalles del proceso de detección de interferencias (Clash Detection)

o Software a utilizar
o Reseña del proceso
o Responsabilidades
o Resultados/Soluciones
 Flujo de trabajo Técnico
 Estrategia de Tolerancia
 Proceso de Resolución de Interferencias.

Los procesos acordados se definirán en el Plan de Ejecución BIM Final. Ver sección 1.1.2 Plataformas
de Softwares de este documento (pág. 5).

2.1.6 PROCESOS DE COLABORACIÓN:

DESCRIPCIÓN:
El propósito de esta sección es definir cómo, dónde y cuándo se compartirá la información del
proyecto.

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RESPUESTA:
Se deben detallar los procesos de colaboración lo suficiente como para demostrar competencia y
capacidad en la licitación. Se espera que los detalles completos de los procesos sean incluidos dentro
del plan de Ejecución BIM Final.

En la licitación se deben incluir el detalle de los siguientes procesos:

 Sistemas de distribución de datos

 Nivel de detalle de los modelos compartidos (LOD)
 Frecuencia de los intercambios
 Detalles de las reuniones y grupos de trabajo y demás prácticas del trabajo colaborativo.
Las proyecciones transversales del modelo también se compartirán utilizando los Planos 2D
tradicionales. Dibujos, renders, informes y presupuestos deben cumplir con lo siguiente:

 Información optimizada para el propósito del uso previsto

 Política de detalle mínimo
 Minimizar repetición de ilustración de detalles y duplicación de dibujos.
 Se deberá referenciar a estándares como la BS 1192-2007

Los estándares para la adaptación de los programas acordados por el diseñador, los consultores de
costos y la COPACJUL Ltda. se acordarán desde el inicio del proceso. Los datos se extraerán del modelo
directamente sin edición de nombres ni valores desde otro software. La programación de área se
ajustará a los siguientes términos:

 GIA – Gross Internal Area (Area Interna Bruta)

 GEA – Gross External Area (Area Externa Bruta)
 NAA – Net Assignable Area (Area Neta Asignable)

Los datos de área reportados desde el modelo deben ser actuales, consistentes con la intención del
diseño y alineados con los términos anteriores.

EL Protocolo de Nomenclatura de Archivos deberá estar en concordancia según lo que dicta el AEC
(UK) BIM Protocols v2.0 y la BSI 1192-2007.

Todos los objetos BIM recién creados serán producidos y compartidos por los miembros del equipo
del proyecto. Las normas de objeto deben estar alineadas con la BS 8541. Los conjuntos de
propiedades de objetos deben estar de acuerdo con la estructura de datos del proyecto en desarrollo.

Las partes interesadas son responsables de almacenar y mantener una copia de toda la información
del proyecto en un lugar seguro y estable dentro de su propia organización y pondrán la información
a disposición del equipo del proyecto y de la Cooperativa Juticalpa sobre el Common Data
Environment (CDE). El Empleador tendrá acceso a archivos BIM nativos y de intercambio en cualquier
momento. Los modelos se emitirán dentro de los tres días hábiles siguientes a la presentación de una
solicitud de información.

El Entorno Común de Datos (CDE) para este proyecto, la nomenclatura de archivos y la estructura de
ubicación se confirmarán dentro del Plan de Ejecución BIM (BEP). La estructura de carpetas dentro del

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Common Data Environment (CDE) estará en línea con lo que se detalla en la normativa PAS 1192-2:
2013.

2.1.7 PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

DESCRIPCION:
El propósito de esta sección es permitir que el empleador defina cómo el trabajo basado en BIM
apoyará el monitoreo del H&S/CDM (Health & Construction Design Management) alineado con las
etapas de trabajo. Los procesos de captura de datos y registros también necesitan documentarse.

RESPUESTA:
La Cooperativa Juticalpa requiere detalles de cómo se utilizará la información BIM para apoyar las
obligaciones de Salud y Seguridad del empleador y del proveedor para demostrar capacidad y
experiencia. Los proveedores deben presentar la siguiente información:

 Programa de las etapas de trabajo del proyecto (APM/RIBA/ICE/Bespoke WBS)

 Visión general de los productos de Salud y Seguridad clave en cada etapa de trabajo
 Confirmación de como los entregables deberían ser almacenados
 Requerimientos sobre planificación de desastres
 Enfoque de la creación de Diseños

La información debe ponerse a disposición del diseñador principal (PD) para identificar los riesgos
residuales en la fase de diseño y supervisarse a lo largo de las etapas de construcción.

Los diseñadores y el Diseñador Principal asignado tienen la obligación de informar sobre los riesgos y
riesgos potenciales dentro del modelo en su debido momento y comunicarlo a través del Common
Data Environment (CDE). El contratista principal será responsable de adquirir esta información, la cual
al no ser definitiva, se deberá continuar alimentando por parte del diseñador principal, quien
proporcionará definiciones adicionales que se añadirán al Plan de Ejecución BIM (BEP).

2.1.8 RENDIMIENTOS DEL SISTEMA

DESCRIPCIÓN:
El propósito de esta sección es comunicar a los licitantes cualquier restricción en los sistemas del
empleador o requisitos específicos de tecnologías de la información que puedan necesitar recursos
adicionales o soluciones no estándar.

RESPUESTA:
Para facilitar el acceso y el uso de la información a todas las partes, debe cumplirse lo siguiente:

 Al compartir Modelos federados, no deben exceder los 500mb.

 Para mejorar el rendimiento, los archivos deben ser optimizados para reducir el uso
innecesario de memoria.
 Se sugiere que cuando hayan modelos individuales, estos no excedan los 150mb.

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 Proveedores/Consultores incapaces de procesar un archivo de este tamaño deberá informar al

Líder BIM inmediatamente.

PRUEBAS:
Para probar el intercambio de datos BIM, el Diseñador principal facilitará el intercambio inicial y la
vinculación de modelos del proyecto en un Entorno Común de Datos (CDE – Common Data
Enviroment). Este proceso inicial ayudará a identificar problemas desconocidos y únicos con el
intercambio colaborativo de información entre los proveedores designados, incluyendo la ubicación
del modelo para reducir cualquier error o pérdida de tiempo más adelante en el proyecto.

Deberá quedar acordado el formato de entrega de todo intercambio de información, ya sea por
medios digitales (email, clouds) o físicos (Dvd’s, USB, micro SD cards, etc.). En cualquiera de las
instancias se deberán tomar las consideraciones de seguridad necesarias y exigidas por la COPACJUL
Ldta.

2.1.9 PLAN DE COMPILACION

DESCRIPCIÓN:
El propósito de esta sección es permitir que el proveedor comunique cómo se mantendrá la
integridad del modelo y otras fuentes de datos.

RESPUESTA
Como norma mínima, la COPACJUL Ltda. Requiere detalles de los procesos de colaboración que se
llevarán a cabo en la producción del BIM, para abordar los usos BIM requeridos. El suministro de
información a los proveedores debe ser suficiente para demostrar competencia y capacidad. Se
sugieren los siguientes procesos:

 Método de intercambio de datos

 Extensión del modelo propuesto - Nivel de definición e inclusión de información auxiliar.
Los requisitos de Nivel de Definición se han definido anticipadamente en la Tabla de
Producción y Entrega del Modelo (MPDT). Los proveedores deben revisar el Nivel de
Definición y la especificación de geometría dentro de la Tabla de Producción y Entrega del
Modelo (MPDT) para confirmar que son suficientes para llevar a cabo los usos BIM requeridos.
 Frecuencia de intercambio de datos y colaboración
 Detalles de los talleres de revisión de modelos propuestos y otras prácticas de trabajo
colaborativo
 Detalles del método de colaboración propuesto con los interesados/Empleador que utiliza el
modelo
 Procedimiento para asegurar el control de calidad o QA/QC (Quality Assurance / Quality
Control)
 Periodo de vigencia de los modelos BIM (cantidad de años que se deben manejar los modelos
BIM)
 Los procesos acordados serán definidos en el Plan de Ejecución BIM (BEP).

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El BEP post-contrato proporcionará una visión general de alto nivel de su metodología para
colaborar y coordinar los modelos BIM.

2.1.10 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN DE DATOS

DESCRIPCIÓN
Esta sección define el estándar de intercambio de información para información de activos y permite
al empleador obtener propuestas con respecto a la entrega de información de activos manejable para
el Facility Manager (FM) del empleador.

RESPUESTA:
La información de activos debe entregarse en formatos COBie-UK-2012 e IFC (Industry Foundation
Classes) 2x3.

Como mínimo, el Patrono requiere que se desarrollen y expongan propuestas en el Plan de Ejecución
BIM (BEP) que establezcan la mejor manera de entregar información de activos al sistema de Gestión
de Instalaciones Asistido por Ordenador (CAFM), que será definido por el empleador.

Los Requisitos y responsabilidades de COBie, El Calendario de estructura de datos, Los Códigos de tipo
de activos y el Nivel de definición identifican los datos, la geometría y la documentación asociada que
se requiere incluir como parte del activo estrategia administrativa.

Estos lineamientos hacen referencia a los requisitos de datos de COBie, requisitos de conjuntos de
datos específicos para sistemas de construcción e ingeniería, información de salud y seguridad e
información de operaciones y mantenimiento. También se debe incluir toda la información de puesta
en marcha con el fin de desarrollar una base de datos completa auditable de información de activos.

El contratista principal también debe proporcionar una estrategia para garantizar que la información
se puede acceder de manera eficiente durante las operaciones.

3 INFORMACION COMERCIAL (CAPITULO 3.1)

Esta sección examina los requisitos de información, define los propósitos de los datos y el contenido
de las entregas clave.

3.1.1. Proceso de entrega de datos

3.1.2. Definición y propósitos de la estrategia del cliente
3.1.3. Evaluación de las competencias específicas del modelo

3.1.1 PROCESO DE ENTREGA DE DATOS:

DESCRIPCION:
El propósito de esta sección es determinar y comunicar cómo van a ser los procesos de entrega de
datos y cómo van a ser alineados con las diferentes etapas de la gestión del modelo

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RESPUESTA:
Se deben incluir los detalles de los requisitos de la información:

 Plan de trabajos, con los hitos correspondientes (APM/RIBA/ICE/Bespoke WBS)

 Ajuste de los hitos referidos con la entrega de la información
 Propósitos de las diferentes entregas
 Información específica de cada una de las entregas, definiendo las responsabilidades según
los requerimientos.

Las fechas clave para la entrega de datos se deben esbozar en un plan maestro de entrega de
información (MIDP – Master Information Delivery Plan). En las fechas acordadas, todas las partes
presentarán los datos según la Tabla de Especificación de Entregas basados en modelos que serán
coordinados por el proveedor líder y el encargado de las interferencias detectadas.

Los principales hitos se describen a continuación. En las fechas acordadas, que se definirán en el Plan
de Ejecución BIM, todas las partes presentarán los siguientes datos en base a modelos que serán
coordinados por el diseñador principal:

Tipo de HITO Archivo a Presentar Formato Responsables

Subida Mensual Modelo Compartido IFC, Nativo ARQ
Modelo Compartido IFC, Nativo EST
Modelo Compartido IFC, Nativo MEP
Modelo Compartido IFC, Nativo PAI
HITO Esquema de FM .XLS ARQ
Modelo Compartido IFC, Nativo ARQ
Modelo Compartido IFC, Nativo CIV
Modelo Compartido IFC, Nativo MEP
Modelo Compartido IFC, Nativo PAI
Reporte de Costes .XLS CON
Donde:

ARQ = Arquitecto EST = Ing. Estructural MEP = Ing. Electromecanico

PAI = Arquitecto Paisajista CIV = Ing. Civil CON = Contratista

INT = Diseñador de Interiores FMA = Facility Manager

La COPACJUL Ltda y el Gestor de la información utilizarán estos hitos para validar lo siguiente:

 El progreso del diseño y la información del mismo

 Cumplimiento de los requisitos de desempeño establecidos en los acuerdos contractuales
 El desarrollo, la integridad y la validez de los datos de Gestión de Instalaciones (FM) y otros
datos especificados
 El diseñador principal acordará protocolos con el gestor de información para confirmar que el
modelo está actualizado y todas las partes están trabajando con el último modelo.

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 Las acciones serán difundidas por el diseñador principal a todas las partes a través del Entorno
Común de Datos (CDE) y los errores o incumplimientos serán corregidos como una prioridad
con plazos acordados.
 Además de las fechas de intercambio de información, las partes descargarán el BIM para su
coordinación y revisión formal.
 Algunos Hitos se utilizarán como soporte de información para las revisiones de las tomas de
decisiones del empleador, lo que dará lugar a la instrucción de pasar a la siguiente etapa si la
información es satisfactoria.
 A tal fin, se presentarán en cada hoja de datos las «preguntas a responder» a las que se hace
referencia posteriormente, para asegurarse de que los datos e información necesarios son
suficientes para responder a cada pregunta con respecto al BIM y Soft Landings.

Entrega de Hitos y puntos decisivos a través del ciclo de vida del proyecto

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 13

PREGUNTAS A RESPONDER:
RIBA Etapa 3 – Diseño Desarrollado

Esta epata requiere lo siguiente:

Hito: 3

LOD (generalmente): 3

LOI (generalmente): 3

Las siguientes preguntas necesitan ser respondidas al final de esta etapa:

1. ¿Cuál es la solución del pre-diseño? ¿Cuáles son los diseños/planos en particular?

2. ¿La Arquitectura representada en el modelo satisface la visión del cliente?
3. ¿El desempeño del diseño satisface las especificaciones del cliente?
4. ¿Cuál es la propuesta de solución estructural delineada?
5. ¿Cuáles son los resultados esperados de los servicios de sistemas (MEP)?
6. ¿Cuál es la estrategia de puesta en marcha y cómo se pondrá a prueba?
7. ¿Pueden los diseñadores demostrar que el proyecto se puede llevar a cabo de manera segura?
8. ¿Cuál es el costo preliminar estimado?
9. ¿Están coordinadas las disciplinas de arquitectura, estructura e Instalaciones MEP?
10. ¿Cuál es la estrategia inicial para la Gestión del Activo (FM)?

Se debe presentar al cliente la información suficiente para responder a las preguntas antes
mencionadas, para informar la decisión de avanzar a la siguiente etapa de trabajo.

RIBA Etapa 4 – Diseño Técnico

Esta epata requiere lo siguiente:

Hito: 4

LOD (generalmente): 4

LOI (generalmente): 4

Las siguientes preguntas necesitan ser respondidas al final de esta etapa:

1. ¿El modelo está lo suficientemente desarrollado para demostrar propuestas detalladas de

planificación espacial?
2. ¿El modelo está lo suficientemente desarrollado para demostrar propuestas detalladas de
tratamientos de elevaciones?
3. ¿El modelo está lo suficientemente desarrollado para demostrar propuestas detalladas de
sistemas medioambientales?
4. ¿El modelo está lo suficientemente desarrollado para demostrar propuestas detalladas de
sistemas constructivos viables?
5. ¿Están coordinadas las disciplinas de arquitectura, estructura e Instalaciones MEP?
6. ¿Cómo se construirá el activo y cuanto duraran las etapas constructivas?

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7. ¿El modelo y la información complementaria son lo suficientemente completos para obtener

el contratista?
8. ¿Cómo se ha considerado la salud y seguridad en el proyecto?
9. ¿Los licitadores propuestos tienen las capacidades BIM requeridas?
10. ¿El diseño contiene la información necesaria para la gestión del activo (FM), datos completos
y válidos para el COBie?

Se debe presentar al cliente la información suficiente para responder a las preguntas antes
mencionadas, para informar la decisión de avanzar a la siguiente etapa de trabajo.

RIBA Etapa 5 – Construcción

Esta epata requiere lo siguiente:

Hito: 5

LOD (generalmente): 5

LOI (generalmente): 5

Las siguientes preguntas necesitan ser respondidas al final de esta etapa:

1. ¿Cómo se manejara la seguridad del sitio de construcción?

2. ¿Cómo se consultará al cliente con respecto a cambios y variaciones?
3. ¿Cómo asegurará el contratista que la puesta en marcha es transparente?
4. ¿Cómo se registraran y guardaran los cambios para ser auditados?
5. ¿Cómo se manejaran los Soft Landings (puntos medios)?

Se debe presentar al cliente la información suficiente para responder a las preguntas antes
mencionadas, para informar la decisión de avanzar a la siguiente etapa de trabajo.

RIBA Etapa 6 – Manejo

Esta epata requiere lo siguiente:

Hito: 6

LOD (generalmente): 5

LOI (generalmente): 5

Las siguientes preguntas necesitan ser respondidas al final de esta etapa:

1. ¿Cumple el proyecto con el informe?

2. ¿Qué cambios se han realizado?
3. ¿Qué se ha construido?
4. ¿Cómo se desempeña algún producto o elemento especifico?
5. ¿Cómo se operara al activo?

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6. ¿Cómo se dará mantenimiento al activo?

7. ¿El modelo “AS-BUILT” representa el activo en la actualidad?
8. ¿Todos los datos están integrados según el EIR y todos los conjuntos de datos se adhieren a
la estructura y clasificación correctas?
9. ¿Han sido creados los archivos digitales de seguridad y salud?
10. ¿Ha sido creado el archivo de calidad digital del proyecto?

Se debe presentar al cliente la información suficiente para responder a las preguntas antes
mencionadas, para informar la decisión de avanzar a la siguiente etapa de trabajo.

3.1.2. DEFINICIÓN Y PROPÓSITOS DE LA ESTRATEGIA DEL CLIENTE

DESCRIPCIÓN:
El propósito de esta sección es describir los propósitos esperados de la información proporcionada
utilizando el formato de intercambio de datos COBie. El Protocolo CIC BIM no especifica
específicamente los propósitos para los cuales se usarán los modelos. El establecimiento de los
propósitos propuestos en los EIRs informa el alcance de las licencias definidas en el Protocolo.

RESPUESTA:
Se espera que el principal uso de los datos siga los siguientes propósitos:

P01 – Registro P06 – Evaluación y Reutilización

P02 – Uso Espacial P07 – Impactos
P03 – Operación P08 – Casos de Negocio
P04 – Reparaciones y Mantenimiento P09 – Seguridad y Vigilancia
P05 – Reemplazo P10 – Regulación y Compilación

3.1.3 EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DEL MODELO

DESCRIPCIÓN:
Esta sección detalla la información que un licitador debe estar obligado a proporcionar como parte de
una presentación de una oferta. El ámbito de la información que aquí describe debe mencionarse en
las instrucciones a los licitadores.

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 16

Respuesta:
REFERENCIA ITEM DESCRIPCIÓN RESPUESTA
A Capacidad y Se debe describir que Los licitantes deben incluir los
Experiencia en tan madura es la siguientes detalles:
BIM organización de sus
 Experiencia BIM –
procesos BIM y cuáles organizacional y Personal
son sus capacidades
 Capacidades BIM
 Funciones Externas
La información solicitada en esta
sección se detalla en el Plan de
Implementación BIM descrito en la
normativa PAS 1192-2
B Evidencia de Se deberá mostrar Los licitantes deben incluir los
Planes de ejemplos de Planes de siguientes detalles:
Ejecución BIM Ejecución BIM anteriores
 Planes de Ejecución BIM
(BEP)
 Lecciones Aprendidas
C Confirmación Se describirán los Los licitantes deben incluir detalles de
de las procesos y los procesos según las etapas del
Herramientas procedimientos que proyecto:
BIM conforman el BIM del  BS1192 (2007)
licitador y el kit de  PAS1192-2 (2013)
herramientas de gestión  COBie UK 2012
de la información  Otros procesos hechos a la
medida
D Detalles de la Las respuestas Los licitantes deben incluir los
carga de describirán los recursos siguientes detalles:
trabajo y (y los niveles) que están
 Matriz de recursos, con
recursos BIM disponibles para el
niveles, números, usos
proyecto
 Detalles de los Servicios
externos a contratar
E Cadena de Las respuestas Los licitantes deben incluir los
Suministro describirán la capacidad siguientes detalles:
Principal de la cadena de
 Socios clave de la cadena de
suministro para
suministro
vincularse al proceso y
 Resultados Esperados
cómo se evaluará
 Procesos de evaluación

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