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IN2006
Ingeniería de proyectos
CIP: 143501 Ingeniería Industrial C-L-U: 3-0-8
Programas académicos:
7 IA 07, 5 IDS10, 8 IDA10, 6 INT09, 7 IMI10, 7 IA 08, 8 IAB07, 7 IBT07, 8 IC 07, 7 IIA07, 5 IIS07, 7 IMA07, 7 IME07, 7 IMT07, 5 IQA07, 6
IQS07
Requisitos:
No tiene.
Equivalencia:
IN00861 ; IN2025
5. Análisis de reemplazo.
5.1 Conceptos básicos sobre la vida económica de los activos.
5.2 Determinación de la vida económica de un activo.
5.3 Análisis de reemplazo utilizando un período de estudio específico.
5.4 Supuestos adicionales en decisiones de reemplazo.
6. Ingeniería de Proyectos.
6.1 Conceptos generales de administración y seguimiento de proyectos.
6.2 Ciclo de vida de un proyecto.
5. Análisis de reemplazo.
1. Conocer de los fundamentos que originan el reemplazo de un activo.
2. Aprender a determinar la vida económica de un activo.
3. Practicar el análisis de reemplazo en situaciones en las que se considera un período de estudio previamente seleccionado.
4. Interpretar supuestos recientes (eliminar recientes) en las decisiones de reemplazo.
6. Ingeniería de Proyectos.
1. Comprender la importancia de la ingeniería de proyectos en la actualidad.
2. Conocer el concepto general de proyectos y administración de proyectos.
3. Entender el ciclo de vida de un proyecto.
7. Planeación y Programación de Proyectos.
1. Comprender la importancia de planificar un proyecto antes de ejecutarlo.
2. Comprender la importancia de las especificaciones y alcances de un proyecto para ser considerados en la planeación.
3. Utilizar la Estructura de División del Trabajo (EDT) para desplegar las diferentes actividades que se deben llevar a cabo en un
proyecto.
4. Comprender la importancia de los paquetes de trabajo como producto final de la planeación de un proyecto.
5. Asignar las actividades a los participantes del proyecto utilizando la Matriz de Responsabilidades (MR)
6. Comprender la importancia de la programación de un proyecto.
7. Conocer diferentes herramientas para la programación de proyectos, como lo son el diagrama de gantt y el diagrama de
metas intermedias.
8. Conocer las diferentes maneras de representar la programación de un proyecto con redes.
9. Comprender el significado de ruta crítica en un proyecto.
10. Comprender la importancia de una buena definición de costos, la curva “S” y recursos en un proyecto.
11. Practicar algunos métodos para acortar y nivelar recursos en un proyecto.
Bibliografía sugerida:
LIBROS DE TEXTO:
* Jeffrey K. Pinto, Project Management: Achieving competitive advantage, Pearson-Prentice Hall, Inglés,
LIBROS DE CONSULTA:
* Meredith, Jack R. & Mantel, Samuel J, ?X Project Management: A managerial approach, 6th, Wiley, Inglés, 13-978-471-74277-7
Material de apoyo:
Se recomiendan los siguientes libros de apoyo para el tema de administración de proyectos:
-
Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Harold Kerzner. 6a Ed., John Wiley &
Sons, Inc. 1998. ISBN 0-471-28835-7.
-
Project Management: Engineering, Technology, and implementation. Avraham Shtub, Jonathan F. Bard & Sholomo
Globerson. Prentice may. May, 1994. ISBN 0-13-556458-1.
-
Project Management: A reference for professionals. Edited by Robert L. Kimmons & James H. Loweree. Marcel Dekker, Inc.
United States of America. 1989.
-
Project Planning, Scheduling & Control. James P. Lewis. Irving Professional Publishing, 1995. ISBN 1-55738-869-5.
-
A guide to the project management body of knowledge (PMBOK Guide). Project Management Institute. Ed. 2000.
-
Total Project Control: A manager’s guide to integrated project planning, measuring and tracking. Stephen A. Devaux. Wiley
Operations Management: Series for professionals. 1999. United States of America. ISBN 0-471-32859-6.
Se recomiendan los siguientes libros de apoyo para el tema de factibilidad de proyectos o ingeniería económica:
-
Contemporary Engineering Economics. Park, C.S. 3a. Edición, Prentice Hall, 2002.
-
Engineering Economy. Thuesen, G.J. y Fabrycky, W.J. 9a. Edición, Prentice Hall, 2001.
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Ingeniería económica. Blank L y Tarquin A. 4a. Edición. McGraw Hill, 1999.
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Principles of Engineering Economy. Leavenworth, R.S., Grant, E.L., Ireson, W.G. 8 th Ed. John Wiley, 1990.
-
Engineering Economy. De Garmo, E.P., Canada, J.R. 7 th Ed. Macmillan, 1984.
-
Advanced Engineering Economy. Park, Ch. , Sharp-Bette, G. John Wiley, 1990.
-
Análisis y Evaluación de Proyectos de Inversión. Coss Bu, R. 2da Ed. Editorial Limusa, 1990.
Asimismo, se recomienda el uso del software MS Project o similar (e.g. Gant Project, @project, etc.) para la aplicación.