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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

El planeamiento estratégico es un instrumento de la gestión pública, cuyo diseño y aplicación


pretenden racionalizar y regular la misión de las instituciones públicas y la correspondiente
asignación de recursos, que tienen relación con la organización del esfuerzo colectivo para
lograr, dentro de un régimen democrático, metas y objetivos de consenso nacional.
(Sánchez, 2003, p.59)

Sánchez, (2003) “Portal de Transparencia Económica del gobierno peruano en internet…


posibilita el acceso directo de todos los ciudadanos a una gran cantidad de información
económica y fiscal oficial. De tal manera que el ciudadano se encuentre en la capacidad de
fiscalizar a gobernantes y funcionarios públicos.

PRESUPUESTO POR RESULTADOS

Es una estrategia de gestión pública que permite vincularla asignación de recursos


presupuestales a bienes y servicios (productos) y a resultados a favor de la población, con la
característica de permitir que estos puedan ser medibles. Para lograrlo es necesario un
compromiso de las entidades públicas, definir responsables, generar información, y rendir
cuentas. El Presupuesto basado en Resultados se rige por la Ley Nº 28411, Ley General del
Sistema Nacional de Presupuesto

El Presupuesto por Resultados utiliza instrumentos tales como la programación presupuestaria


estratégica, el seguimiento de productos y resultados a través de indicadores de desempeño, y
las evaluaciones independientes, entre otros que determine el Ministerio de Economía y
Finanzas en colaboración con las demás entidades de Gobierno.

GESTIÓN FINANCIERA

Es el conjunto de elementos administrativos de las organizaciones públicas que hacen posible la


captación de recursos y su aplicación en la concreción de objetivos y las metas del Sector Público.
Está conformada por los principios, las normas, los organismos, los recursos, los sistemas y los
procedimientos que intervienen en las operaciones de programación, gestión y control
necesarias tanto para la captación como para el gasto de recursos. (BID)

Una tendencia destacable en la región es el uso de tecnología de la información y comunicación


(TIC) para facilitar la gestión de grandes cantidades de información financiera. Algunas de las
reformas recientes no serían posibles sin el apoyo de sofisticados Sistemas Integrados de
Administración Financiera (SIAF). (Pimienta y Pessoa, 2003, p.59)

GESTIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

Es el medio a través del cual el Estado produce los bienes y servicios que permiten alcanzar los
objetivos establecidos en el plan de gobierno. Así, el objetivo de mejorar la calidad de vida de
los niños se logra mediante la entrega de servicios de salud, la provisión de una educación
adecuada y el acceso a mecanismos jurídicos que protejan sus derechos cuando sean
vulnerados. Sin atención hospitalaria, servicios educativos, administración de justicia o
seguridad ciudadana, la sociedad no podría funcionar. (BID)
MONITOREO Y EVALUACIÓN

El monitoreo es la función continua que utiliza la recopilación sistemática de datos sobre


indicadores predefinidos para proporcionar a los administradores y a las principales partes
interesadas de una intervención para el desarrollo de INDICACIONES sobre el avance y el logro
de los objetivos, así como la utilización de fondos asignados. (BID)

El Monitoreo y Evaluación es un proceso de apoyo que debe acompañar a las funciones


principales de gobierno – planificación, gestión y rendición de cuentas _ a todo lo largo, y que
constituye el mecanismo por excelencia para generar una retro-alimentación que de viabilidad
al mejoramiento de gestión….Así, cuando las políticas públicas pueden ser evaluadas,
reformuladas y reencauzadas, lo que es factible con el M&E, ganan en efectividad y en eficiencia,
generando un círculo virtuoso en que los recursos liberados permiten aumentar el alcance de
las políticas sucesivamente.