PROPUESTA DE LA concepto económico de la construcción civil

modelo de medición INGRESOS - unidades verticales: un enfoque

de la gestión económica

Kleber ARAUJO Claudio PARISI

Universidad Federal UNIFECAP / SP de FEA / USP Goias
(Brasil). UNIFECAP / SP
(Brasil).

RESUMEN

Con grandes mudangas el mercado mundial, ha sido necesario para

investigar mejores maneras de identificar la rentabilidad generada por aplicagao
capital. construgao Civil se convierte en escenario de este factor de alto riesgo,
debido a mutagoes rápidos de variables implicadas, como las tasas constantes de
mudangas captagao y aplicagao, la dependencia de las inversiones públicas y
privadas (que no sean externa), entre otros. En este contexto, el presente trabajo se
propone un modelo mensuragao resultado, basado en el modelo de gestión
económica. Identifica las variables claves del proceso y permite evaluar la decisión
de evento económico, unidad vertical y de la empresa.

CONTRASEÑAS: Estructura. Mensuragao. Resultado. Construgao civil. Costas.

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1. INTRODUCCIÓN
La corriente y el desafío para las empresas construgao civiles ahora. Y una
importancia relevante de la industria a la economía social, pero resistente a
inovagoes. Los gestores consideran que revolucionar e innovar son grandes riesgos.
Como Hirschifeld (1996, p. 46), "el construgao civil brasileña y todavía muy
tradicional." Angelim (2001, p. 02), consultor en Marketing, y afirma que los
empresarios común ver a copiar, copiar o, como máximo, tratando de mejorar lo que
ya se ha hecho. Las empresas se beneficiarían si los gerentes innovar las formas de
gestión, con el objetivo de eficiencia continua. En general, las obras de construcción
de varias obras simultáneas y cada uno tiene un proyecto específico (planificación)
para ser administrado de forma independiente.
El resultado tradugao implica elementos que no están claramente
identificados en la base de contabilidad o en relagao físico y económico. La base
tradicional de contabilidad se hace insuficiente para relacionar las causas y efectos de
la empresa. Catelli, Parisi y Santos (1999) ponen de relieve la obra de Johnson &
Kaplan (1987) Relevancia Perdido, donde estos autores argumentaron que la gestión
de la contabilidad no ha cumplido su función y gerentes de la organización debe
tomar como irrelevantes para la toma de decisiones . Incluso con tales pruebas, no
presentan respuestas adecuadas.
Para tratar de responder positivamente a tales críticas fue desarrollado en
Brasil el modelo de gestión económica. Initio había en los años 70 por Catelli (USP)
y se ha extendido por muchos investigadores. Sus preceptos constituyen la base para
el desarrollo de la estructura mensuragao de los resultados propuestos en este
documento. Por lo tanto, se cuestiona la aplicagao el modelo genérico de la gestión
económica de estructurar un modelo mensuragao resulta capaz de relacionar aspectos
mercadológicos, físicos y financieros, actividad específica construgao civil,
destinadas a unidades verticales. Civil construgao particular consiste en el proceso de
producción, tal como un producto único (construcción); gran variedad de actividades;
gran número de proveedores (materiales, mano de obra, trabajo); bajo qualificagao de
mano de obra; separagao entre agentes en la cadena de producción; etcétera
construgao Civil permanece en la visión distorsionada de mensuragao resultados,
sobre todo en respuesta a los aspectos regulatorios y financieros de contabilidad, más
que el aspecto económico de los resultados.
Araujo (2003) señala que las normas de contabilidad generalmente
utilizados ha sido insuficiente para demostrar la realidad económica de las empresas.
Los estados financieros no reflejan adecuadamente los impactos de renta variable de
eventos y transagoes. Es decir construgao civil, deberá incluir, entre otros, las
características y las limitaciones de la vida económica-financiera, comercial y el
patrimonio.
El trabajo tiene como objetivo proponer un aplicagao de la gestión
económica mensuragao la estructura de los resultados de construgao civil,
específicamente, las unidades verticales. El método cientlfico utiliza en esta
investigación y deductivo como se define por Albert (1976, p.25). También
utilizamos el método de observación, el método comparativo es técnica de búsqueda
bibliográfica.
2 CONCEPTOS DE GESTIÓN económicas aplicadas
De acuerdo con Guerrero, Catelli y Domelles (1997) modelo de gestión
económica y estructurado en una concepgao "integral" y comprende el integragao de
los siguientes elementos: modelo de gestión (principios, crengas y valores que guían

158
e impactan las variables de negocio); modelo de decisión (toma de decisiones); los
resultados del modelo mensuragao (mensuragao física y monetaria de los
acontecimientos relativos a las decisiones planificadas y llevadas a cabo);
informagao modelo (geragao informagoes de gestión).
El resultado en el modelo de gestión económica y compuesto por los
resultados de las áreas de la empresa. Esto y soportado por el sistema informagao,
que, a su vez, está estructurado en base al modelo de decisión. Pereira (1993, p. 89)
subraya que, en términos de resultados, las áreas que están bajo la responsabilidad de
los gestores contribuyen al resultado global de la empresa, por lo que los beneficios
generados por estas zonas son medidas válidas de su eficacia, así como también son
los que, en un nivel más detallado, las actividades en estas áreas.
Parisi (1995, p. 66) se detiene, como condigao a que informagoes
proporcionados representan lo más cerca posible a la realidad económica de los
acontecimientos, el sistema de gestión económico necesita un módulo mensuragao,
acumulagao y informagao que le permite identificar, recoger y medir los
acontecimientos económicos. En esta visión, se desarrollan actividades que realizan
transacciones internamente (proveedor-cliente), generando resultados para el área
específica responsable de la actividad realizagao. Esto, a su vez, y se desarrolla a
través de los eventos económicos que constituyen el impacto sobre el patrimonio de
la compañía en el mismo CONTABILIDAD formatagao preestablecido. El sistema
de gestión económica abarca cuatro aspectos presentes en cada evento: dimensión
operativa, económica, financiera y equidad.
Araujo (2003) analiza los conceptos clave en mensuragao una obra de
construgao civiles:
0 representado por los transagoes eventos económicos analíticos. Fundada la base
para la gama de eficacia del sistema de la empresa, como el resultado de la
Organización y caracterizado a partir del resultado de cada transagao. Así, la
compañía otimizagao otimizagao comprende cada transagao.
0 la eficacia del sistema existente comprende relagao entre los resultados esperados y
los resultados obtenidos; eficiencia y relagao entre los recursos y los productos /
servigos ejecutados;
0 el valor económico y la expresión numérica se utiliza para describir un recurso,
producto, servigo y obrigagoes, utilizando el concepto de flujo de beneficios
futuros basados en los valores de mercado. Así que la compañía de consumir
recursos y producir productos con valor económico generan beneficios futuros
que se pueden medir mediante el aumento o la disminución del patrimonio de la
empresa en un período de tiempo determinado, que constituyen los resultados
económicos de la Organización.
0 resultado que el indicador de eficiencia económica constituye una medida sensible,
ya que pone de manifiesto la eficacia y conduce a la correcta comprensión de la
realidad de los negocios;
0 la proceso de gestión esto de nuevo por el valor de criagao en toda su
decisiones, dirigir todo el curso sus Agoes para la eficiencia, a través de
planificación, execugao y control de sus actividades;
0 la modelo de gestión comprende una sistema de gestión y sistema de
informagoes. El sistema de gestión define el operacionalizagao sistema y
forma de gestores avaliagao. El sistema Informagoes se refiere a las personas,
equipos, procedimientos y programas que se relacionan con los informagoes
disponibilizagao durante todo el proceso de decisión, el ciclo de producción y

159
 execugao avaliagao rendimiento;
0 la decisión modelo y el modelo de gestión dirigido. Se caracteriza por estruturagao
formal, el proceso de toma de decisiones basada en principios, definigoes
fungoes y el apoyo a los gerentes en selegao AGAO la mejor alternativa, que
constituye la pérdida otimizagao;
0 mensuragao el modelo constituye los conceptos y principios estruturagao a
avaliagao, desde transagoes que forman los acontecimientos económicos, los
resultados económicos de la Organización. El modelo utiliza el concepto de
transferencia de uñas (basado en coste de oportunidad) durante todo el proceso
transformagao, identificar, medir e informar en todas las etapas del proceso;
0 costo de oportunidad: Es el valor de un recurso en su mejor uso
alternativo. Características opgao coste de la elección de una alternativa a otros
Inves capaces de proporcionar una mejor prestación. También representa una
medida estándar del mercado, por sus proveedores (en relagao sus recursos
producidos) a los competidores (en relagao sus productos generados) y interagao
con los mercados financieros, con tasas utilizagao que permiten la mejor El uso
de estos recursos. En relagao entre las zonas, el costo de oportunidad y el
parámetro para la transferencia de productos / recursos, además de ser utilizado
para la medición del desempeño en su conjunto.
0 valor del dinero en el tiempo representa la pérdida del poder adquisitivo del
dinero.
Se caracteriza los efectos de una inversión financiera presente y futura.
Representa un concepto estándar de análisis de decisión;
0 la contabilidad analítica,Cuenta con una de las formas de apropriagao costes. la
modelo económico de gestión adopta el costo variable de los costos mensuragao
produgao debido a la racionalidad de los costes método composigao, no admitir
la evaluación de los costos fijos, lo que resultaría en distorgao análisis de los
resultados.
0 la modelo identificagao y los resultados acumulagao corresponde a
conjunto de actividades coordinadas que identifica, recoge y acumula los datos
de los diversos acontecimientos económicos;
0 la la actividad financiera constituido por el banco interno y la unidad
este negocio caracterizado por principios teóricos en los que el banco interna y
la unidad de negocio en la operación con la otra. No se corresponde a la forma
específica, a una actividad de la unidad de negocio, pero absorgao impacto
causado por estas transagoes. El banco interno y el gerente y propietario de los
recursos financieros de la Organización; la unidad de negocio es responsable del
proceso de producción, sacrificar los recursos, la generación de bienes y
servigos. Los transagoes unidad se miden a valor presente con el fin de reflejar
la posigao financiera este con el banco interno.
A través de los conceptos identificados, tratado de justificar la elaboragao
el modelo conceptual de una unidad de negocio, que mide correctamente el resultado
y el patrimonio de la obra. Sin embargo, para apoyar la decisión de invertir en
nuevos proyectos y la correcta mensuragao el valor económico de la construcción del
modelo necesita ser complementado con un enfoque mensuragao de la cartera de
proyectos construgao civil por su flujo de beneficios netos futuros descontados a
valor presente.

160
3 Caracterización de la empresa de construcción civil
Investiga resulta capaz de relacionar los efectos económicos de la actividad
construgao civil, dirigidas a las unidades edificagao (vertical) Residencial un modelo
apuragao. El modelo también debe representar identificagao principales eventos y
actividades llevadas a cabo por la empresa constructora. Araujo (2003) caracteriza la
actividad construgao civil en la visión de la unidad de negocio. Tales unidades se
encuentran en las áreas de atuagao (empresa) de la construcción. En consecuencia,
los edificios construgao o completados, se identifican como unidades de negocio
individual e independiente entre sí. El resultado formagao de la construcción y
entendido por resultado contribuigao de las áreas de negocio que están constituidos
por los resultados de unidades de negocio. Estos, a su vez, desarrollar las actividades
que se van acumulando los resultados de los eventos económicos, y estos se definen
como una clase transagoes de la misma naturaleza que afectan el patrimonio de la
empresa. Como Catelli (1992, p. 02) cada transagao y un "negocio" planificado o
realizado que genera un impacto financiero. Por lo tanto, la construcción se identifica
en la vista de las áreas de negocio se subdividen en unidades de negocio, como se
muestra en la Figura 1:

Fuente: Araujo (2003)

Figura 1: Construgao Civil desde la perspectiva de la unidad de
negocio

Para el desarrollo de la investigación modelo caracterizado las respectivas

etapas:
a) Identificagao los principales eventos y actividades transagoes
requeridas por el ciclo de producción, proceso construgao y venta;
b) Identificagao las variables relevantes que intervienen en estas transagoes;
c) Identificagao de sus impactos físicos, financieros, económicos y de
equidad;
d) Definigao los criterios de mensuragao de los impactos económicos;
e) Construgao de acumulagao matriz que relaciona las actividades transagoes.
La empresa de construcción que aparece en este modelo, entendida como
agente económico, y una organizagao que aprovecha el proceso de desarrollo
económico y social a través de la execugao de su ciclo productivo y sus principales
actividades: Proyectos, Compras y Logística, Ingeniería (infraestructuras, obra bruta
, mano de obra fina) y Ventas. En la secuencia siguiente Figura 2 ofrece construgao
de sistema físico y operativo de los edificios residenciales, así como relagao este
proceso basado en el modelo de gestión económica.

161
 ESTRUCTURAL - coste fijo

t1

Fuente: Araujo (2003)

Figura 2: sistema físico y operativo de la industria construgao civiles
El alcance de las actividades principales y presentó el atribuigoes
siguiente:

162
 > proyectos

Alcance: para caracterizar el tipo de proyecto a ser aceptada por región,

ubicación, público objetivo, terminando estándar, precio de venta y adequagao
estándares de la compañía. Incluye todas elaboragao fase de los proyectos y aprovagao
de los mismos en los órganos públicos, orgamentos identificagao y las fuentes de
fondos que serán utilizados. También incluye el estudio de viabilidad económica y
comercial y elaboragao de los datos técnicos y financieros.

• estudio de viabilidad económica y comercial

La empresa busca obtener mediante la investigación en el mercado de bienes

raíces del tipo de proyecto que será aceptado por la región. Identifica, en general, la
ubicación, el público objetivo, el acabado y las ventas de uñas estándar (informagoes
que definirán el proyecto y adecuada o no a las normas de la compañía). Si se
determina que el resultado del proyecto de investigación es diferente de atuagao línea,
formas de asociación serán estudiados o incluso la finalización del proyecto inviable.

• Elaboragao de los datos técnicos y financieros

Si el proyecto es viable, el siguiente paso y localizagao y aquisigao la tierra.

Esto se puede comprar en forma de intercambio. Entonces contrata a elaboragao
Proyecto de Arquitectura, que debe ser desarrollado de acuerdo con las normas
técnicas vigentes y Código Edificagoes del municipio local. Después del proyecto
aprovagao por los directores de la compañía, se dirige a aprovagao con CREA -
Consejo Regional de Ingeniería y Arquitectura, cuerpo de bomberos y el
Ayuntamiento, que envía el Certificado Alvarado Construgao. La Alvarado permite
elaboragao de otros proyectos: Fundagoes, estructura, Instalagoes Eletrico-
TELEFONICAS, Instalagoes hidrosanitarios, Instalagoes lucha Incendio, Centro de
Servicio, etc. Después de la aprovagao en el Ayuntamiento, se elabora el proceso
aprovagao por la Oficina de Registro de la Propiedad, denominado Memorial
Incorporagao donde se describen las áreas internas y externas y donde están registrados
todos los detalles del proyecto, tales como: situagao Tierra (Escritura), descrigao el
trabajo (acabado), borrador del acuerdo de compra, el proyecto de convengao
condominio, la empresa constructora situagao idoneidad, plazo de entrega, etc. El coste
del proyecto y preparado por un equipo de profesionales especializados, que a través de
rigurosos estudios de mercado y rentabilidad, definida dentro de los objetivos, el precio
de venta. tiempo de entrega, etc. El coste del proyecto y preparado por un equipo de
profesionales especializados, que a través de rigurosos estudios de mercado y
rentabilidad, definida dentro de los objetivos, el precio de venta. tiempo de entrega, etc.
El coste del proyecto y preparado por un equipo de profesionales especializados, que a
través de rigurosos estudios de mercado y rentabilidad, definida dentro de los
objetivos, el precio de venta.

> Compras y Logística

Alcance: Adquirir y proporcionar todos los insumos necesarios para execugao

proceso, los mejores condigoes económicas en tiempo y en las características
requeridas, cumpliendo con los estándares de calidad. A través de la investigación de
las uñas y negociagao poder, la actividad de compra y logística contribuye una parte
significativa del resultado de la construcción. En el caso ilustrativo de esta obra, para la

163
actividad de compra se consideraron todos los insumos consumidos en la fecha
aquisigao el precio de mercado de la vista.

ingeniería

Alcance: el ejercicio administragao el sitio de construcción, controlar,

coordinar el proceso execugao (Las actividades de infraestructura, obra gruesa y fina
mano de obra) y tomar medidas correctivas en las actividades realizagao. Con todos
los proyectos ya aprobados en debida forma, se inician las obras: y el proceso
execugao. Se inicia la limpieza del campo con los actuales demoligao construgao
vegetagao o limpieza. Instala el emplazamiento de la obra, donde la compañía
ensambla oficina, vestuarios, almacén, depósito, sanitarios, comedor, etc.

> Ventas y Marketing

Alcance: se relacionan con el mercado de consumo para satisfacer sus

necesidades de vivienda y el confort en condigoes favorables a los clientes y la
empresa como un clavo y plazo de pago. En general, la empresa controla y gestiona la
venta de sus proyectos por el sistema de financiación propia. Después de registrar el
proyecto en el Registro Civil y Propiedades, comienza a divulgagao de ella (la
publicidad en periódicos, folletos, folletos, etc.). El departamento de ventas (Agentes
de la Propiedad) actúa durante execugao la obra hasta la última unidad de la empresa
para ser vendidos. La empresa opta por un divulgagao del método y puede utilizar
medios más audaces. Una asociación de medios y de ventas con otra inmobiliaria. El
departamento de ventas es responsable de supervisar el cliente hasta la entrega de
llaves. Este departamento se encarga de la cartera inmobiliaria,

financiero

La actividad financiera depende de la unidad de negocio en relagao la

empresa en su conjunto. En este modelo conceptual son los efectos financieros de las
decisiones sobre los hechos económicos que afectan a la unidad financiera situagao
(caja virtual) y el margen de contribuigao financiera. La caja virtual impregna el ciclo
de funcionamiento de la unidad de negocio, refleja el impacto financiero de las
actividades y y representada por una unidad de cuenta actual de negocios con el banco
interno. Pereira (2000, p. 81-82) hace hincapié en que la unidad de negocio tiene un
responsable específico, cuya responsabilidad incluye, además de la realizagao de
transagoes la administragao de los activos y pasivos contratados, así como la estructura
(activos fijos, recursos humanos, telecomunicagoes) disponibles para su atuagao.
unidades comerciales son pasivos financieros, que elevó los fondos son transferidos a
la gestión financiera del banco que administra el nivel mundial, mientras que los
pasivos generados en transagoes son gestionados por las unidades de negocio. La
actual gestión saldo de la cuenta de la unidad de negocios con el banco interno es el
impacto financiero neto de diferenga entre los activos corrientes financieras (por
cobrar) y pasivos (de pago), considerados a su valor actual. La unidad de caja de
presentación virtual y pagado por tarifa oportunidad aplicagao cuando el saldo es
(ingresos financieros de la unidad de negocio y el costo de los bancos nacionales),
positivas o los cargos por tasa oportunidad captagao cuando este saldo es negativo
(costo financiero de unidad de negocio y los ingresos de los bancos nacionales). El
ciclo de funcionamiento físico y completa de la unidad de negocio (construgao) va
desde el estudio de viabilidad económica financiera hasta la venta y entrega de llaves a
los propietarios. En general, las ventas se producen en el período construgao cuando el

164
proceso de construcción y conducidos con el producto del transagoes.

4 MODELO DE RESULTADOS MENSURAQAO propuso el modelo se

desarrolló con los parámetros siguientes:
1. El resultado de la unidad de negocio se limita a identificar el impacto de eventos,
transagoes y actividades desarrolladas. No informar al control de los pagos de los
fondos utilizados o a la recepción de los ingresos.
2. Las transferencias de recursos / productos entre las actividades y las áreas
correspondientes al coste de oportunidad (la mejor unidad de compras
alternativo).
3. El concepto de costeo variable determina los eventos margen contribuigao.
4. Los costos de operación y los ingresos es mensuragao los costos básicos y las
uñas de mercado de la vista.
5. Los ingresos y gastos financieros se componen del costo del dinero en el tiempo.
Los ingresos son los fondos liberados por opgao de aplazar los pagos y se
determinan a partir de las tasas de aplicagao en el mercado financiero. Los costos
son los costos incurridos por la decisión de hacer el término transagao y se
calculan por medio de las tasas de captagao en el mercado financiero. Pero la
unidad de la caja de presentación virtual y pagado por el tipo de mercado
aplicagao cuando el equilibrio y positivo. Cuando es negativo, el banco paga la
tasa interna captagao del mercado financiero;
6. El comercializagao de unidades construidas, o construgao representa las ganancias
y pérdidas en el valor negociagoes al contado ya plazo teniendo en cuenta el valor
de mercado de las unidades. Los futuros valores negociados se ajustan al valor
presente por tarifa captagao del mercado financiero;
7. Las máquinas se alquilan y se pagan cantidades reflejan el costo del valor de
mercado de la vista;
8. Las unidades se actualizan para ofrecer al valor de mercado del período
respectivo.
9. Dada la complejidad de los diversos acontecimientos de la actividad construgao
civiles, se acordó simplificagao y análisis de los cálculos de la fecha de ocurrencia
de eventos como el primer día de cada mes y langamento de eventos en tiempo
cíclico el último día para apuragao ingreso mensual;
Basado en el concepto de modelo de gestión económica identifica la unidad
de negocio con el siguiente conjunto de actividades y eventos, como la figura 3:

165
 actividades eventos Descri9ao
estudio Estudios e investigaciones del mercado, posibles clientes, carenda mercado, tipo y ubicación de la
Viabilidad empresa, identifica el consumo de recursos (que hace uso de los índices de mercado y proyectos
económica y anteriores) posible valor del precio de venta (formas de venta), la disponibilidad de recursos
Comercio financieros para inidô el trabajo, etc.
proyectos
Elabora9ao de Cuenta con los resultados de los eventos relacionados con el desarrollo de productos, aquisigao
Tecnicos y datos Tierra, el diseño del proyecto, el presupuesto, aprovagao de los órganos públicos, y otros que puedan
financieros
venta ser necesarias para
Comerdalizagao al disponibilizagao
contado ya plazoactividad de ventas
de las unidades quee se
ingeniería.
construirán en construgao y completaron
ventas y
mareketing Divulgagao de unidades que se construirá en construgao y completó (bombo).
mercadeo
Compras del contado ya plazo los insumos (materiales y servigos contratagao de terceros);
compras y compras
Logistica máquinas Disponibilizagao, materiales (materiales) y mano de obra (transporte);
Logistica
Cuenta con todos los transagoes respecto fundagao, resultando en preparagao y la tierra
infraestructura movimentagao, excavaciones y mano de obra, disponibilzando la fundagao al trabajo bruto.

Es la suma de todos los transagoes realizadas a elaboragao estructura, incluyendo: formas armagoes
hormigón hidro-sanitario instalagoes, de potencia y de teléfono instalagoes instalagoes
obra bruta complementarias, impermeabilizagao mampostería que cubre, capa de revestimiento, externa y
embogo interna.
ingeniería
Finalizagao es el proceso de la obra. En esta fase se asignan todos los materiales finales recursos,
dentro y fuera. Varios artículos se ejecutan, tales como la instalación de suelo, puertas, ventanas,
obra fina
colocagao de luminarias, finalizagao de instalagoes, cuarto de baño, pintura y otros elementos del
paisaje.
Conjuntos preparagao, manutengao y administragao sitio de construcción y administragao.
tiempo-
Identifica y los informes de los recursos empleados en el proceso de administragao de la obra, tales
estructural /
como agua, energía, puesto de observación, ingeniero, capataz, señalando, que también incluye el
Costo fijo habitar el trabajo.
Esto reportará el evento variagoes las actividades que se produjeron en el período, tales como:
tiempo- precio de mercado de las unidades vendidas, la capital de remuneragao, unidades de inversión en
construgao (consumo de recursos) y el impacto en manutengao de las unidades a entregar.
coyuntura

Fuente: Araujo (2003)

Figura 3: Actividad y eventos construgao de edificios residenciales

transagoes repetitivas forman clases transagoes: son los acontecimientos

económicos. Se reúnen las clases transagoes que tienen el mismo impacto en el proceso
de producción de capital. Este proceso puede ser analizado a través de un enfoque
deductivo: a partir de proceso total transformagao puede identificar una jerarquía de
procesos más pequeños que forman el total. Estos procesos analíticos son las
actividades. Catelli y Gerreiro (1993).
Por lo tanto, el resultado económico de una actividad es la suma de los
impactos económicos de transagoes directamente relacionados, y representa su
contribuigao al resultado de la empresa, que a su vez corresponde a su contribuigao al
resultado de la unidad de negocio. Tiempo-estructural evento e identificado por la
estructura física, tecnológica y social que la unidad necesita para su funcionamiento. de
eventos en tiempo estructural identifica los recursos consumidos por la unidad para la
infraestructura a manutengao y el sitio de construcción de soporte. El formagao el
resultado de la unidad de negocio y representado por la adición de la ^ Contribuye a
todas las actividades realizadas por la unidad, además de la transagoes tiempo-
estructural (costes fijos identificados) actividades no directamente relacionadas, pero la
unidad de negocio. El resultado de las áreas de negocio de la compañía de construcción
corresponde a la suma de contribuigoes de todas las unidades de negocio bajo su
responsabilidad, junto con el impacto de transagoes en tiempo estructural no asociados
a unidades específicas, pero el área de los negocios. El resultado de la construcción se
forma, entonces, por la construcción de las áreas de negocio contribuigao añadido a los

166
impactos de transagoes estructurales tiempo identificado con ella, es decir, el resultado
de la zona de corresponde corporativos para propia línea de fondo de la empresa. La
equidad balango había reflejado la dinámica de la unidad de negocio de capital,
teniendo en cuenta el impacto financiero de las actividades y el impacto de
disponibilizagao utilizagao y las capacidades de la unidad de negocio y el banco
interno, así como el resultado acumulativo de la unidad de negocio. El saldo de las
cuentas se caracterizan balango en la Figura 4; en la figura 5, el modelo genérico
mensuragao configuragao.
proyecto de ley concepto
C / C - Caso virtual

Cuenta con la disponibilidad de los fondos generados por la unidad de negocio. Se relaciona directamente con la
base de datos interna de la Organización. Este es el titular de la caja central, manteniendo la guardia de los
recursos. La caja virtual en la presentación negativa debe devolver el banco interno, la tasa captagao, ya que
esto le da recursos para promover sustentagao el proyecto, dado que si el Banco no tenía virtual, esto habría
recurrido al mercado financiero; el presente es positivo, la Caixa virtual tendrá que ser pagado por el Banco tasa
interna aplicagao, ya que proporciona recursos al Banco interna para aplicagao en otras inversiones, o incluso
en otras unidades deficitarias. Pedido virtual reflejará el impacto de la unidad de negocio transagoes con el
ambiente externo, y transagoes con el Banco interna.
Acción - Trabajar 003
Esta cuenta representa la suma de todos los recursos utilizados en los recursos de procesamiento, tales como el
desarrollo de proyectos, administragao actividades del proceso de construcción, infraestructura, obra bruta y la
ejecución fina. Por lo tanto, es el resultado de explotación de las actividades, con excepción de las ventas. Y
también cargada por el impacto de eventos en tiempo cíclico que caracteriza un coste de oportunidad que debe
reflejar, al menos en la visión del inversor, el aplicagao ingreso en el mercado financiero. Esta cuenta, cuando
está cargado por las actividades, el concepto de coste de oportunidad refleja el valor de mercado de la vista de
los insumos utilizados en transformagao proceso de su actividad.
Unidades para
entregar
Refleja la cantidad de unidades que se vendieron, sin embargo, están en construgao. Esta cuenta y sensible a los
alteragoes el mercado inmobiliario, con variagoes positivas en un momento dado, ya que pueden llegar a ser
estable y sufrir desvalorizagoes porque las tasas de interés vigentes en el mercado, en el que se sustituye una
mayor demanda de aplicagao en el mercado financiero, con una demanda diminuigao para el mercado de bienes
raíces, forgando, por lo redugao de los valores de mercado de bienes raíces. Por lo tanto, es esta cuenta y
afectados por fenómeno meteorológico cíclico, lo que refleja el valor real de mercado al final del período.
capital La unidad de Negocio, el inicio no tiene el capital, ya que representa una empresa patrocinada, en un primer
momento por el Banco interna hasta convertirse en auto-sostenible; Sin embargo, y debido a una Agao basado
en estudios de viabilidad económica y estudio detallado por los gerentes que se han identificado, a través de la
planificación estratégica, una oportunidad otimizagao de los resultados organizagao.

Remuneragao capital
Características remuneragao de activos líquidos generados por unidad de negocio, es decir, el líquido y el
patrimonio remuneragao en su costo de oportunidad. Este remuneragao y en base a aplicagao tasa del mercado
financiero, que es el mínimo garantizado remuneragao a los inversores.
Esta cuenta acumula los resultados generados en períodos anteriores.
resultados
acumulado
Es el resultado generado por el impacto de los eventos específicos registrados en un período de tiempo.
Resultados periodo de
funcionamiento
El resultado neto
Retrata el impacto de contribuigoes márgenes y actividades contribuigao causados por eventos de una sola vez
más el impacto de los eventos en tiempo cíclico (margen de intereses más el margen de unidades entregadas),
que caracterizan el resultado económico de la época.
patrimonio Representa la suma de remuneragao de capital, utilidades retenidas y los resultados del período, que constituye
neto la riqueza económica generada por la unidad de negocio hasta el período actual.
Fuente: Araujo (2003)
Figura 4: Demonstragao de la equidad representa balango
Posteriormente, se muestra la estructura del modelo y de la mensuragao
balango equilibrio para aplicar al modelo de negocio para este estudio explorado.

167
 ACTIVIDADES
PROPAG TOT
tiempo-
IMPACTOS COMPRAS coyuntura Alab
Planificac ama
INGENIERÍA y y
ión.
LOGISTICA VENTAS

(+) Utilidad de Operación (-) Costos de

Operación

(=) Marg. CONTRIB. PROYECTOS

(+) Utilidad de Operación

(-) Costos de Operación

(-) Costo Estuturais / Sitio (=) CONTRIB.
CONSTRUCCIÓN DE SITIO
(+) Ingresos operativos Ventas

(-) Costos de Operación Ventas (=) VENTAS

margen operativo

(+) Ingresos Financieros

(-) Costo Financiero

(=) El interés NET

(+) Ventas margen operativo

(+) Margen Financiero

(=) CONTRIB Edge. VENTA

RECETAS FINANCIERAS

(+/-) Comprobación de la receta de la cuenta

(+) Trabajos en curso

Los costos financieros

(-) Gastos financieros. de la Unidad. la
entregar

(-) Costo de Capital Remunergao

(=) Margen financiero (+) Rec. De la Unidad

Financiera. para ofrecer
(-) Costo de uñas Variagao Mercado
(=) PCS margen. la entrega

(+) Margen Financiero

(+) Acciona Entregar el margen

(=) RES. momento en el tiempo

(-) gastos de estructura (fijo)

(=) Resultado económico

HOJA BALANQO

ACTIVOS PASIVO
C / C Las existencias de efectivo virtual -

Trabajo 003 Unidades "A" Unidades

de unidades "B" "C"

Unidades totales para entregar

168
 CAPITAL

Rem. capital

Res. Recogió Res.

Oper. Período Período
Resultado

patrimonio neto

TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO

Fuente: Adaptado Araujo (2003)

Figura 5: Configuragao un modelo genérico mensuragao el resultado de los edificios
residenciales en base a los conceptos de modelo de gestión económica.

El modelo elaboragao y hecho por observagoes empíricos sobre los

acontecimientos económicos. De este modo se aclarará mensuragao los conceptos
propuestos y informagoes disponibles, constituyendo entonces un estudio objetivo de
los consiguientes beneficios para su implementagao.

5 FINAL
El modelo propuesto es el solugao al problema planteado y el cumplimiento
del objetivo de la obra. El resultado de la construcción e identificado por áreas de
atuagao, que tienen mercados específicos en los que opera, que son sus áreas de
negocio. Enfocar y formagao el resultado de la unidad de negocio, donde la suma de
los resultados de las unidades de ira forman el resultado del área de negocio. Con
actividades y identificagao posible ver contribuigao cada transagao al resultado de una
actividad específica.
La estación de impactos financieros caracteriza a través de la caja virtual,
que no es titular de los recursos financieros, sino que refleja la realidad financiera de la
unidad, la generación de ingresos o costos sobre la base de los costos de oportunidad
de efectivo, a través de las características y disponibilizagao captagao que componen
el margen financiero la unidad.
de eventos en tiempo cíclico que aparece en el modelo representa las
unidades de ingresos netos de interés y márgenes para entregar. Este margen muestra
las ganancias y pérdidas, a través del impacto de la venta anticipada, lo que
proporciona ingresos financieros (construgao bienes raíces) en oposigao al valor actual
de unidades vendidas (precio de mercado). Esta comparación identifica el valor del
margen contribuigao de las unidades a entregar ese impacto del evento en tiempo
cíclico, que van a componer el resultado económico de la época.
El cierre de la unidad de negocio identifica el margen contribuigao de
trabajo, correspondiente al saldo de las unidades construidas en el valor de mercado, se
resta del saldo capitalizado de los recursos utilizados (cuenta de balance del trabajo).
El margen de la obra contribuigao las cuentas de capital añadido remuneragao
resultados acumulados y los resultados económicos del período corresponde al
resultado final de la obra. Con el cierre de las cuentas, transferencias al saldo
disponible para los beneficios distribuigao o incorporagao de acuerdo con las
decisiones de los propietarios de negocios y / o accionistas (en el estado de
predicción). Es para transferir los instalagoes provisionales, incluido el personal
permanente a otra unidad de negocio, el nuevo proyecto o una empresa que ya están en
construgao.
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