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LA INTELIGENCIA COMERCIAL
Razón por la cual la información debe ser útil, actual, clara, fiable, oportuna y
completa, para transformarla en conocimiento útil y tomar decisiones más
rápidas y precisas.
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Inteligencia Comercial
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precisa sobre cada una de las variables que conforman el ambiente donde
se desarrolla la empresa.
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Por otro lado, se pueden obtener reportes sobre el mercado de oferta. Este
tipo de informes sobre la competencia contienen información a cerca de:
Nuevos lanzamientos de la competencia.
Movimientos en los canales de distribución.
Precios.
Campañas promocionales.
Publicidades realizadas.
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Fuente: http://www.interecon.econ.uba.ar/tecnologia_educativa/Distancia/Material_Didactico/456/Unidad_5.pdf
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LA INTELIGENCIA COMERCIAL
Dispone de las siguientes herramientas:
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Desarrollar estrategias
Asignar tareas específicas de comunicación comercial
La realidad nos obliga a tomar decisiones cada vez más rápidas y precisas.
Los costos del error y de la demora en las decisiones son cada vez más
altos. Para ello es necesario contar con información oportuna y eficaz. La
efectividad de las decisiones depende directamente de la disponibilidad y de
la calidad de la información al momento de decidir.
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFÍA
http://temasdeadministraciondeempresas.blogspot.com/2009/06/inteligen
cia-comercial-llave-maestra.html
http://www.ilvem.com/shop/detallenot.asp?notid=756
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