UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

ASIGNATURA: CULTURA EMPRESARIAL

UNIDAD 3 ACTIVIDAD 1_FORO DE DISCUSION EVALUABLE

DOCENTE: NANCY LIZBETH ROJAS DELGADO

ALUMNA: MELINA MONTSERRAT GONZÁLEZ MENDOZA

MATRÍCULA: ES1511119605

Dejo mi aportación Docente y compañeros (as) quedo pendiente de sus

comentarios.
o ¿Cuál ha sido tu experiencia en la investigación-acción con base en la
aplicación de las dos primeras fases: problematización y diagnóstico? Incluye las
expectativas que tienes para desarrollar tu plan.

1
“La dinámica de la investigación–acción por sí misma puede inducir mejoras en la cultura
de la empresa (emprendedora, corporativa u organizacional)”, promoviendo por otra parte
el desarrollo organizacional a corto y mediano plazo, porque es una estrategia para el
cambio y la acción en la que son los propios actores quienes fungen como investigadores
y a la vez reciben los beneficios de la dinámica del cambio.

En el caso de la aplicación en la primera fase siendo esta la problematización puedo decir

que la problemática puede ser una situación percibida como insatisfactoria o una necesidad
de la empresa u organización que requiere ser abordada para encontrar una solución que
permita mejorarla o cambiarla. Un problema requiere de un tratamiento adecuado, es decir
buscar una profundización de las causas y consecuencias dirigiéndose a reflexionar sobre
las mismas delimitando el problema de la mejor manera posible, ya que ninguna
investigación dará respuesta a todos los aspectos involucrados en el conflicto. En este caso
para desarrollar mi plan me baso en el caso de la observación cotidiana en dicha Empresa
es un punto de partida para poder recoger inquietudes y plantear problemas, la cual la
organice bajo ciertas condiciones para consolidarla como una posible técnica de
investigación dentro del diagnóstico, en este caso en un área específica.

En el caso del diagnostico que como bien se nos enseño en esta segunda unidad puedo
decir que se pone en operación el proceso de la investigación-acción con la aplicación de
técnicas e instrumentos delimitados a partir de la temática sobre cultura empresarial
mismas que previamente se han identificado en la problematización en este caso lo realice
en mi plan con ayuda de la encuesta y en base a los resultados que obtuve del diagnóstico
darán los insumos principales es decir la información relevante para plantear las soluciones
a la problemática en el plan de acción.

Fuente Bibliográfica
1División de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestión y Administración de PyME.
(enero, 2018). Unidad 3. Generación de un plan de acción para entender la cultura
empresarial. Junio 01, 2018, de División de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestión y
Administración de PyME Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/GAP/07/GC
EM/U3/Unidad%203.%20Generacion%20de%20un%20plan%20de%20accion%20para%2
0entender%20la%20cultura%20empresarial.pdf