Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
NOMBRE CÓDIGO
PROFESOR
EMPRESA A ANALIZAR
Empresa ABC
ASIGNATURA/MÓDULO
FECHA
No Factor Factor Crítico de Éxito
0 1
0 2
0 3
0 4
0 5
0 6
0 7
0 8
0 9
0 10
0 11
0 12
0 13
0 14
0 15
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Magnitud
Magnitud del
Descripción DOFA Ranking 3
impacto
0 2
1
0
Magnitud
alto
medio
bajo
nulo
No Factor Factor Crítico de Éxito
### 1
### 2
### 3
### 4
### 5
### 6
### 7
### 8
### 9
###10
###11
###12
###13
###14
###15
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
Magnitud
Magnitud del
Descripción DOFA Ranking 3
impacto
2
1
0
Magnitud
alto
medio
bajo
nulo
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO BASE RANKING DE FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
Factor Factor Crítico de Éxito DOFA Magnitud del Ranking Factor Factor Crítico de Éxito DOFA Ranking
impacto
#######N/A #N/A #N/A #N/A 11 PESTEL 1 #N/A #N/A #N/A 1 PESTEL
#######N/A #N/A #N/A #N/A 12 PESTEL 2 #N/A #N/A #N/A 2 PESTEL
#######N/A #N/A #N/A #N/A 13 PESTEL 3 #N/A #N/A #N/A 3 PESTEL
#######N/A #N/A #N/A #N/A 14 PESTEL 4 #N/A #N/A #N/A 4 PESTEL
#######N/A #N/A #N/A #N/A 15 PESTEL 5 #N/A #N/A #N/A 5 PESTEL
1####N/A #N/A #N/A #N/A 1 PESTEL 6 #N/A #N/A #N/A 6 PESTEL
2####N/A #N/A #N/A #N/A 2 PESTEL 7 #N/A #N/A #N/A 7 PESTEL
3####N/A #N/A #N/A #N/A 3 PESTEL 8 #N/A #N/A #N/A 8 PESTEL
4####N/A #N/A #N/A #N/A 4 PESTEL 9 #N/A #N/A #N/A 9 PESTEL
5####N/A #N/A #N/A #N/A 5 PESTEL 10 #N/A #N/A #N/A 10 PESTEL
PORTE
6####N/A #N/A #N/A #N/A 6
R 11 #N/A #N/A #N/A 11 PESTEL
PORTE
7####N/A #N/A #N/A #N/A 7
R 12 #N/A #N/A #N/A 12 PESTEL
PORTE
8####N/A #N/A #N/A #N/A 8
R 13 #N/A #N/A #N/A 13 PESTEL
PORTE
9####N/A #N/A #N/A #N/A 9
R 14 #N/A #N/A #N/A 14 PESTEL
PORTE
#######N/A #N/A #N/A #N/A 10
R 15 #N/A #N/A #N/A 15 PESTEL
PORTE
#######N/A #N/A #N/A #N/A 16
R 16 #N/A #N/A #N/A 16 PESTEL
PORTE
#######N/A #N/A #N/A #N/A 17
R 17 #N/A #N/A #N/A 17 PESTEL
PORTE
#######N/A #N/A #N/A #N/A 18
R 18 #N/A #N/A #N/A 18 PESTEL
PORTE
#######N/A #N/A #N/A #N/A 19
R 19 #N/A #N/A #N/A 19 PESTEL
PORTE
#######N/A #N/A #N/A #N/A 20
R 20 #N/A #N/A #N/A 20 PESTEL
###
###
No Factor Factor Crítico de Éxito
0 1
0 2
0 3
0 4
0 5
0 6
0 7
0 8
0 9
0 10
0 11
0 12
0 13
0 14
0 15
0 16
0 17
0 18
0 19
0 20
0 21
0 22
0 23
0 24
0 25
0 26
0 27
0 28
0 29
0 30
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Magnitud
Magnitud del
Descripción DOFA Ranking 3
impacto
2
1
0
Magnitud
alto
medio
bajo
nulo
Factor Factor Crítico de Éxito Descripción DOFA Ranking
#N/A #N/A #N/A #N/A 1
#N/A #N/A #N/A #N/A 2
#N/A #N/A #N/A #N/A 3
#N/A #N/A #N/A #N/A 4
#N/A #N/A #N/A #N/A 5
#N/A #N/A #N/A #N/A 6
#N/A #N/A #N/A #N/A 7
#N/A #N/A #N/A #N/A 8
#N/A #N/A #N/A #N/A 9
#N/A #N/A #N/A #N/A 10
#N/A #N/A #N/A #N/A 11
#N/A #N/A #N/A #N/A 12
#N/A #N/A #N/A #N/A 13
#N/A #N/A #N/A #N/A 14
#N/A #N/A #N/A #N/A 15
#N/A #N/A #N/A #N/A 16
#N/A #N/A #N/A #N/A 17
#N/A #N/A #N/A #N/A 18
#N/A #N/A #N/A #N/A 19
#N/A #N/A #N/A #N/A 20
MEFI
FORTALEZAS
Calificación
Número FACTOR CRITICO DE ÉXITO PESO Puntuación
Tipo Número
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
SUBTOTAL FORTALEZAS 0.00
DEBILIDADES
Calificación
Número FACTOR CRITICO DE ÉXITO PESO Puntuación
Tipo Número
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
SUBTOTAL DEBILIDADES 0.00
TOTAL 0.00 0.00
EL PESO TOTAL debe ser igual a uno(1)
MEFE
OPORTUNIDADES
Calificación
Número FACTOR CRITICO DE ÉXITO PESO Puntuación
Tipo Número
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
SUBTOTAL OPORTUNIDADES 0.00
AMENAZAS
Calificación
Número FACTOR CRITICO DE ÉXITO PESO Puntuación
Tipo Número
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
SUBTOTAL AMANEZAS 0.00
TOTAL 0.00 0.00
EL PESO TOTAL debe ser igual a uno(1)
PRINCIPALES COMPETIDORES
COMPETIDOR 1 UNO
COMPETIDOR 2 DOS
COMPETIDOR 3 TRES
MATRIZ MP
Empresa ABC
CALIFICACIÓN
NÚMERO FACTOR CRITICO DE ÉXITO PESO
Tipo Número
1 #N/A #N/A Fortaleza Menor 3
2 #N/A #N/A Fortaleza Menor 3
3 #N/A #N/A Gran Debilidad 1
4 #N/A #N/A Debilidad Menor 2
5 #N/A #N/A Debilidad Menor 2
6 #N/A #N/A Debilidad Menor 2
7 #N/A #N/A Debilidad Menor 2
8 #N/A #N/A Debilidad Menor 2
9 #N/A #N/A Gran Fortaleza 4
10 #N/A #N/A Fortaleza Menor 3
11 #N/A #N/A Fortaleza Menor 3
12 #N/A #N/A Fortaleza Menor 3
13 #N/A #N/A Fortaleza Menor 3
14 #N/A #N/A Debilidad Menor 2
15 #N/A #N/A Fortaleza Menor 3
16 #N/A #N/A Fortaleza Menor 3
17 #N/A #N/A Fortaleza Menor 3
18 #N/A #N/A Debilidad Menor 2
19 #N/A #N/A Debilidad Menor 2
20 #N/A #N/A Debilidad Menor 2
#N/A
MATRIZ MPC
PUNTAJE
0.00
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
Número
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
OPORTUNIDADES
Número Factor Critico de Éxito 1
1
2
3 2
4
5
6 3
7
8
9 4
10
11
12
AMENAZAS
Número Factor Critico de Éxito 1
1
2
3 2
4
5
6 3
7
8
9 4
10
11
12
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Factor Critico de Éxito Número
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
4
DEBILIDADES
Factor Critico de Éxito
MATRIZ SPACE (PEYEA)
POSICIÓN ESTRTATÉGICA INTERNA POSICIÓN ESTRATÉGICA EXTERN
FUERZA FINANCIERA (FF) ESTABILIDAD DEL AMBIENTE (EA
Número Factor Calificación Número
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
11 11
12 12
PROMEDIO PROMEDIO
VENTAJA COMPETITIVA (VC) FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI)
Número Factor Calificación Número
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
11 11
12 12
PROMEDIO PROMEDIO
PACE (PEYEA)
POSICIÓN ESTRATÉGICA EXTERNA
ESTABILIDAD DEL AMBIENTE (EA)
Factor Calificación
PROMEDIO
FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI)
Factor Calificación
PROMEDIO
1
0.7
EJE X
0.6
0.5
0
0.4
0.3
0.2
0.1
Defensivo Competitivo
0
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI)
VENTAJA COMPETITIVA (VC)
0 0
0.00 EJE Y 0.00
0
MATRIZ CUANTITATIVA DE PLAN
Estratégia 1
OPORTUNIDADES Clasificación
PESO Puntuación
Número Factores Clave Tipo Número
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Subtotal Oportunidades 0.00 0.00
AMENAZAS
Número Factores Clave
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Subtotal Amenazas 0.00 0.00
FORTALEZAS
Número Factores Clave
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Subtotal Fortalezas 0.00 0.00
DEBILIDADES
Número Factores Clave
1 Razonablemente Atractiva 3
2 Poco Atractiva 2
3 Poco Atractiva 2
4 Razonablemente Atractiva 3
5 No Atractiva 1
6 Poco Atractiva 2
7 Razonablemente Atractiva 3
8 Razonablemente Atractiva 3
9 Poco Atractiva 2
10 Razonablemente Atractiva 3
11 Razonablemente Atractiva 3
12 No Atractiva 1
13
14
15
Subtotal Debilidades 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00
ANTITATIVA DE PLANEACIÓN ESTRÁTEGICA
Estratégia 2 Estratégia 3 Estratégia 4
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
a4
Puntuación
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00