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Uno de los campos en donde con más intensidad se ha sentido la necesidad de utilizar conceptos y
metodologías de Ingeniería de Sistemas es en el desarrollo de tecnología. Esto se debe a que los
sistemas técnicos, que sirven para satisfacer ciertas necesidades de los hombres, están
compuestos de elementos interconectados entre sí de tal forma que se hace necesario pensar en
términos de sistemas, tanto para el desarrollo de nueva tecnología como para el análisis de la ya
existente.
Los sistemas duros se identifican como aquellos en que interactúan hombres y maquinas. En los
que se les da mayor Importancia a la parte tecnológica en contraste con la parte social. La
componente social de estos sistemas se considera coma si la actuación o comportamiento del
individuo o del grupo social solo fuera generador de estadísticas.
-Fase de evaluación
-Fase de acción-implantación
METODOLOGÍA
2 Selección de objetivos
3 Síntesis de sistemas
4 Análisis de sistemas
7 Ingeniería
Un enfoque de sistemas a la solución de problemas.
En esta sección se proporcionan las líneas de guía generales que usaría un Ingeniero para
confrontar y solucionar problemas. Las diferentes etapas que se describen posteriormente,
representan un desglose de las cuatro fases siguientes:
El Ingeniero inicia su actividad con un análisis de lo que está sucediendo y por qué está
sucediendo, así como también de cómo puede hacerse mejor. De esta manera el sistema y sus
objetivos podrán definirse, de forma tal que resuelva el problema identificado.
ANALISIS DE SISTEMAS.
-DISEÑO DE SISTEMA
●Pronósticos
Los resultados del estudio deben presentarse a los tomadores de decisiones y buscar aprobación
para la implantación del diseño propuesto. Posteriormente, tendrá que construirse en detalle el
sistema. En esta etapa del proyecto se requerirá de una planeación cuidadosa que asegure
resultados exitosos. Después de que el sistema se haya diseñado en detalle, tendrá que probarse
para comprobar el buen desempeño de su operación, confiabilidad, etc.
IMPLANTACION DE SISTEMAS
• En cualquier situación organizacional compleja donde hay una actividad componente de alto
contenido social, político y humano.
Las gráficas enriquecidas son los medios para capturar tanta información como sea posible
referente a la situación problemática. Una gráfica enriquecida puede mostrar límites, la
estructura, flujos de información, y los canales de comunicación. Pero particularmente muestra el
sistema humano detrás de la actividad. Éste es el elemento que no está incluido en modelos
como: diagramas de flujo o modelos de clase.
El SSM da la estructura a las situaciones problemáticas de temas organizacionales y políticos
complejos, y puede permitir que ellos tratados de una manera organizada. Fuerza al usuario a
buscar una solución que no sea sólo técnica.
. • Técnicas específicas.
• Es difícil montar el gráfico enriquecido, sin la imposición de una estructura y de una solución
particular ante la situación problemática.
http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/1965/gonzalezcan
o.pdf?sequence=1
https://alorca.files.wordpress.com/2012/05/5-1-metodologc3ada-de-los-sistemas-suaves-de-
checkland.pdf