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CICLO: VII – B
DONATTELLO
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 2
RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................... 3
MISIÓN ............................................................................................................................. 4
VISIÓN .............................................................................................................................. 4
HISTORIA DE LA EMPRESA .............................................................................................. 4
CAPITAL ........................................................................................................................... 5
ORGANIGRAMA DE PIZZERRIA DONATTELLO .............................................................. 5
DESARROLLO ................................................................................................................... 7
Sistema de Producción (Pizzería) ................................................................................. 7
MAPA DE PROCESOS ..................................................................................................... 8
CICLO OPERATIVO DE LA EMPRESA: PIZZERIA ¨DONATTELLO¨ .................................. 9
MODELOS DE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.......................................................... 10
CADENA DE SUMINISTROS ........................................................................................... 22
SECUENCIA DEL PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL PRODUCTO ................................. 24
PROCESO ADMINISTRATIVO Y FLUJO DE ADMINISTRACIÓN ................................... 27
Proceso Administrativo y Flujo de Administración ............................................... 28
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS ........................................................................ 29
DIAGRAMA RELACIONAL DE ACTIVIDADES .............................................................. 30
DISTRIBUCION DE LA PLANTA ...................................................................................... 33
........................................................................................................................................ 34
1
INTRODUCCIÓN
2
RESUMEN EJECUTIVO
Esta empresa está ubicada en Tacna, AV. San Martin #1050 (Tacna - Perú), esta
una zona céntrica de Tacna y esto nos permite de una forma llegar a nuestros
clientes y que de una u otra manera conozcan nuestro local.
Cada uno de los accionistas tiene una función en la empresa y nos dedicamos
a ella con la finalidad de que en un futuro crezca el capital inicialmente
invertido y también de brindar un servicio de calidad.
3
MISIÓN
VISIÓN
HISTORIA DE LA EMPRESA
Pizzería Donattello se creó el 01 de enero del 2017 en Tacna, Perú, esta empresa
está conformada por 5 socios, ha logrado ser reconocida a nivel nacional y
gracias a nuestras creaciones propias de pizza hemos llegado a exportar
nuestros productos desde luego con las medidas correspondientes del caso,
esto nos ha posicionado en una de las mejores pizzerías a nivel local y nacional,
permitiéndonos abrir una sucursal en nuestra localidad para poder generar
mayor reconocimiento y rentabilidad.
4
En cada pizza que preparamos dedicamos todo nuestro empeño y tratando
siempre de mejorar nuestros productos, es por esta razón que hemos logrado la
satisfacción plena de nuestros clientes.
CAPITAL
Nuestra empresa está conformada por los siguientes accionistas los cuales
aportaron una misma cantidad de dinero (un 70%).
TOTAL S/147.000
GERENTE GENERAL
Seguridad laboral
5
En nuestra empresa contamos con trabajadores en nuestras distintas áreas:
ADMINISTRADOR (Gerente)
Mantenimiento (2 colaboradores)
Área de Presupuesto y Planificación (3 colaboradores)
6
DESARROLLO
Insumos:
Maquinaria:
Mano de Obra:
Capital:
30% Financiado
70% Accionistas
Información:
Cómodo estacionamiento.
7
PROCESOS ESTRATÉGICOS O DE PLANIFICACIÓN MAPA DE PROCESOS
SALIDA
EL VOLUMEN CORTAR Y
ENTES PARA LA MASA REPOSAR SEA EL DOBLE DAR FORMA
MATERIA PRODUCTO
PRIMA TERMINADO
PREPARAR COLOCAR COLOCAR ESPERAR DIVIDIRLO EN (PIZZA)
INGREDIE SALSA E EN EL TIEMPO DE TAJADAS Y
NTES PARA INGREDIENTES HORNO COCCION Y EMPAQUETAR
LA SALSA EN LA MASA RETIRARLO LO
INDIRECTOS OPERACIONES
Proceso
MAQUINARIA: Corta Mozarela, productivo de
abre lata, amasadora, horno, Pizza
máquina para elaborar la
pasta, rallador, balanza,
espátula, rodillo, molde
Cuchillo, tabla para pizza,
cortador de pizza, cocina PRODUCTO
industrial. TERMINADO
ENERGÍA: Luz, gas y agua.
Logística de Entrada
DIRECTOS R.R.H.H.
MATERIALES O INSUMOS
Gerente Gral.
Harina, tomate, (PIZZA)
levadura, sal, aceite, Jefes de Áreas
agua, queso
Administrador
parmesano, cebolla,
EQUIPO:
orégano, jamón, piña, Contador
carnes en general,
aceituna, Personal de limpieza y de
champiñones, morrón, mantenimiento.
polvos de hornear.
PERSONAS
CLIMA ORGANIZACIONAL
Área de
gerencias, jefes Valores
de áreas, Ética
cocinero, Normas de convivencia
lavaplatos, entre colaboradores.
mozo, cajero, Capacitaciones
personal de Liderazgo
limpieza
Motivación laboral
Trabajo en equipo
Personal de Compañerismo
FINANZAS
limpieza, MARKETING
seguridad, 30%
administrador. Sitio web en Facebook,
Financiamiento
Instagram,
bancario
70% Aportación Anuncios Publicitarios
de accionistas en el internet
9
MODELOS DE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTO DE
CODIGO: CC 002
GERENCIA DE
REVISION: 02
PRODUCCIÓN
1. INTRODUCCIÓN
La empresa “DONATELLO S.A.” cuenta con un departamento de
Gerencia de Producción que cuenta con sub departamentos los cuales
son: control de calidad, control de producción y también supervisa la
llegada de los insumos y almacén.
2. OBJETIVOS
Verificar si la producción final de las pizzas es la adecuada para
distribuirlas en el mercado y así poder enviarlas para su comercialización.
3. ALCANCE
Desde la llegada de los insumos y la buena supervisión de ellos y que estos
estén listos para ser preparado y se llegue al producto terminado.
4. RESPONSABLES
- Gerente de Producción: se encarga de supervisar y ordenar de
manera oportuna al jefe de supervisión de producción.
- Jefe de supervisión de la Producción: es él se encarga de que el
producto terminado (Pizza) sea de buena calidad y este en perfecto
estado.
5. PROCEDIMIENTO
a) Capacitar a los trabajadores para que así puedan saber qué manera
es correcta para poder hacer un buen producto.
b) Facilitarles un manual de instrucciones de calidad para así,
cerciorarse de que estos estén bien elaborados y bajo los estándares
de calidad.
c) Capacitar a un grupo de trabajadores y estén aptos para verificar la
distribución en el mercado.
10
6. ANEXOS: FICHA DE ASISTENCIA PARA LA CAPACITACIÓN PARA UNA
BUENA ELABORACION DE PRODUCTO
N° 002
NOMBRE Y APELLIDO:
NUMERO TELEFONICO:
Sector de Área de trabajo
Tipo de producto
Nombre comercial del
producto
Calidad
Generalidades
Insumos
Tipo de empaque
Presentación
Gerente de Producción
Jefe de producción
Verificación de los
productos almacén,
revisión de los insumos,
calidad de los insumos.
11
Procedimiento de Seguridad CODIGO CC 003
Laboral REVISION: 03
1. INTRODUCCIÓN
La empresa de “PIZZA DONATELLO S.A.” cuenta con un departamento de
Seguridad Labora, este es uno de los aspectos importantes dentro de la
actividad laboral dentro de esto establecemos políticas de seguridad y
salud para que los trabajadores no sufran algún accidente.
2. OBJETIVOS
Dar a conocer a los distintos trabajadores de los posibles accidentes
laborales que se puede tener en la empresa y como poder prever estos
accidentes.
3. ALCANCE
Liderar, organizar e implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo
4. RESPONSABLES
Dpto. de seguridad Laboral: se encarga de dar a conocer al encargado
los posibles accidentes que pueda ocurrir en el centro de trabajo.
Encargado de los Trabajadores: Da a los trabajadores implementos
necesarios para así evitar posibles accidentes.
5. PROCEDIMIENTOS
a. Propiciar y fomentar la participación de los colaboradores, en la
Seguridad y Salud en el Trabajo, a fin de desarrollar y fortalecer la
conciencia en este tema.
b. Liderar, organizar e implementar el Sistema de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo.
c. Investigar los accidentes de trabajo, las enfermedades profesionales
e incidentes, a fin de determinar sus causas y adoptar las medidas
convenientes.
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6. ANEXOS: FICHA DE ASISTENCIA PARA LA CAPACITACIÓN DE LOS
TRABAJADORES SOBRE “SEGURIDAD LABORAL”
N° 003
NOMBRE Y APELLIDO:
NUMERO DE TELEFONO:
CORREO ELECTRONICO:
13
Procedimiento de Recursos Humanos. CODIGO CC
004 VISION: 04
1.- INTRODUCCION.
2.- OBJETIVOS
3.- ALCANCE
4.- RESPONSABLES
5.- PROCEDIMIENTO
14
Elaborado por: Revisado por: Autorizado por:
N° 0004
NOMBRE COMPLETO:
FECHA DE INSCRIPCION:
NUMERO TELEFONICO
7.-
Sector de área de trabajo
77
Edad
Tiempo trabajado
Asistencia por obligación o iniciativa
Está de acuerdo con que sean más
frecuentes las capacitaciones
Estaba Ud, enterado del motivo de
esta capacitación
Le pareció UTIL esta capacitación
Observaciones:
15
Procedimiento de la Gerencia de CODIGO CC
Producción 005
REVISION: 05
1.- INTRODUCCION.
2.- OBJETIVOS
3.- ALCANCE
4.- RESPONSABLES
5.- PROCEDIMIENTO
a) Recepcionar los productos y/o insumos necesarios a la planta, para que estos
sean evaluados y manipulados.
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6.- ANEXOS: FICHA DE LA PRODUCCION DE PIZZAS EN UN DIA
N° 0004
FECHA DE INSCRIPCION:
Hora de inicio : ( )
Cumplió el límite de Pizzas producidas : SI ( ) NO ( )
Cuantas pizzas ha producido Hoy: ( )
¿ Tomo su hora de refrigeración ?: SI ( ) NO ( )
Hora de finalización: ( )
Observaciones:
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PROCEDIMIENTO DE CODIGO CC 006
DEPARTAMENTO DE REVISION: 06
MERCADOTECNIA
1. INTRODUCCIÓN
La empresa “DONATELLO S.A.” cuenta con un departamento
denominada Mercadotecnia, dentro de este departamento se
encuentra se encuentran subdepartamento de mercadeo y
publicidad, donde mediremos la aceptación de nuestro producto,
crearemos estrategias para una mejor adquisición de nuestro
producto, para que de esa manera tenga una alta demanda y
nosotros como empresa podamos crecer y seguir ofertando.
2. OBJETIVOS
Aumentar la productividad en nuestra empresa, crear en nuestros
clientes potenciales una imagen única de nuestro producto y así
poder fidelizarlos.
3. ALCANCE
Las encuestas que se hagan a los consumidores de nuestro producto
mediante las redes sociales, los comentarios o “me gusta” que tengan
nuestras publicaciones en nuestra fanpage.
4. RESPONSABLES
- Gerente de Mercadotecnia: se encarga de supervisar, dirigir y guiar al
jefe de marketing.
- Jefe de Marketing: se encarga de la publicidad de nuestro producto
(como llegar a nuestros clientes) y las estrategias de venta.
5. PROCEDIMIENTO
d) Capacitar a los trabajadores para que así puedan saber de qué
manera es correcta para poder hacer un buen producto.
e) Facilitarles un manual de instrucciones de calidad para así,
cerciorarse de que estos estén bien elaborados y bajo los estándares
de calidad.
f) Capacitar a un grupo de trabajadores y estén aptos para verificar la
distribución en el mercado.
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Elaborado por: Revisado por: Autorizado por:
Gerente de Marketing
Jefe de Marketing
Encargado de la
publicidad, Fan Page
actualizado, buscar
nuevas maneras de
que el producto se
conocido
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PROCEDIMIENTO DE
CODIGO CC 005
DEPARTAMENTO
REVISION: 5
ADMINISTRACION Y
FINANZAS
1. INTRODUCCION
La empresa “DONATELLO S.A.” cuenta con un departamento de
Administración y finanzas, el cual se encarga de distribuir de manera
adecuada el dinero para cada área de la empresa.
2. OBJETIVOS
Diagnosticar la situación actual de la gerencia de Administración y
Finanzas en los aspectos referentes a las actividades que se llevan a cabo
en la empresa.
Establecer las estrategias necesarias para las funciones a realizar para
cada uno de los distintos departamentos que hay en nuestra empresa.
3. ALCANCE
El destino del dinero (entrada y salida) de este y en que se invertirá y/o a
que departamento ira.
4. RESPONSABLES
- Gerente de Administración y Finanzas: es el encargado de dar a
conocer la situación financiera de la empresa y de distribuir de
acorde a lo acordado a los distintos departamentos
- Jefe de distintas Áreas de los departamentos: Administrar el dinero de
su área encargada.
5. PRECEDIMIENTOS
a. Tomar como base los datos de los estados financieros para coadyuvar
a la toma de decisiones a través del planteamiento de las mejores
alternativas y medidas que permitan tener la capacidad financiera
suficiente y oportuna para cumplir con las obligaciones.
b. Los movimientos contables deben estar registrados adecuadamente,
de conformidad con el Catálogo de Cuentas y la Guía
Contabilizadora, vigentes.
c. Para conciliar y cotejar saldos de las cuentas de los estados
financieros se efectuarán comparativos de los saldos de los sistemas
de Inventario y de Almacenes contra el Sistema Contable.
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6. ANEXOS: FICHA DE ASISTENCIA PARA LA CAPACITACIÓN PARA UNA
BUENA ELABORACION DE PRODUCTO
N°006
NOMBRE Y APELLIDO:
NUMERO TELEFONICO:
De qué Área de trabajo
está encargado
Opinión sobre el tema
tratado
Calidad
Presentación
ADMINISRACION Y
FINANZAS
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CADENA DE SUMINISTROS
FACTURA Y GUIA,
insumos
Horno, Balanza, de remisión
DE CREDITO
de cocina (Cuadro de
IMPORTACION
mezcladora, cocina Se registra con un
FACTURAS
Accesorios de Necesidad
industrial (MARCA LG) seguridad cuadro de
es)
necesidades
INSUMO Vestimenta o Normas
Almacenamiento
uniforme. ISO
Harina, huevos, levadura y recepción
y lácteos (ALICOR)
Productos agrícolas
(Distribuidor “ALE”
distribución Jóvenes
Supermercados
Sub-distribución Niños
Principales
Distribución Público en
cadenas de
internacional general
Pizzas
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PLAN MAESTRO DE PRODUCCION DE PIZZAS "DONATELLO"
LOTE SEMANAS
2500 1 2 3 4 5 6 7 8
INV. INICIAL 2000 200 1200 1700 100 800 1300 1600
INV. FINAL 200 1200 1700 100 800 1300 1600 1800
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SECUENCIA DEL PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL PRODUCTO ACTIVIDADES PRINCIPALES RESULTADOS PRINCIPALES
Hoy en día las personas prefieren las comidas La mayoría de las personas
rápidas, ya que se toma menos tiempo para consideran a nuestro producto
su preparación. “pizza” como un producto de
La mayoría de las personas consideran a piqueo, donde lo adquieren para
nuestro producto “pizza” como un producto momentos de confraternización, y
GENERACIÓN DE LA de piqueo, donde lo adquieren para nosotros como empresa
IDEA momentos de confraternización. exportadora ofertaremos la pizza
Nosotros como empresa exportadora pre cocida donde su preparación
brindamos la pizza pre cocida, y de esa será mucho más factible y rápida.
manera sea más accesible yd e fácil
preparación para nuestro consumidor final.
SELECCIÓN DEL
PROCESO
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PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
INGREDIENTE COSTO
300g de harina 1 1 7 210 75600
160g de agua 0.27 0.27 1.89 56.7 20412
5g de levadura 0.12 0.12 0.84 25.2 9072
20g. De aceite de oliva 1.5 1.5 10.5 315 113400
20g cucharada de sal 0.05 0.05 0.35 10.5 3780
200g de salsa de tomate 2.5 2.5 17.5 525 189000
100g de queso mozzarella 8.41 8.41 58.87 1766.1 635796
100g de jamón 5 5 35 1050 378000
3g propio nato de calcio 0.02 0.02 0.14 4.2 1512
SOLES 18.87 132.09 3962.7 1426572
26
PROCESO ADMINISTRATIVO Y FLUJO DE ADMINISTRACIÓN
INICIO
Oreado de la
Recepción de
masa pre-
insumos
horneada
Cortado
Dosificación y
mezclado
Acondicionar
Amasar insumos
Moldear
Empaquetado final
Fermen_ Fermentación
tacion de
la masa.
Producto terminado
(PIZZAS)
Pre-horneado Comercialización
27
Proceso Administrativo y Flujo de Administración (Inclusión de las Maquinarias a
INICIO
Recepción de
insumos Oreado
ANDAMIO
Cortado
Dosificación y MAQUINA
mezclado de MAQUINA
CORTADORA
los insumos MEZCLADORA
Acondicionar
insumos
Amasar
MAQUINA
AMASADORA
Empaquetado
final
Moldear
MAQUINA
EMPACADORA
MOLDE
Fermentación
ANDAMIO
Comercialización
Pre-horneado HORNO
28
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS
29
DIAGRAMA RELACIONAL DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
1. Recepción de Insumos I
6 A
A
2. transporte al almacén 3
3 I
3 E
3. Almacenamiento I
A
4. Dosificación E
3
3
I A.
E
5. Mezclado 4
I
6 I
6. Amasar A
A
7. Moldear 6
A
6
8. Fermentación 6
9. Pre-Horneado
10. Oreado
11. Traslado
12. Cortado
13. Acondicionado
14. Empaquetado
15. Distribución
16. Envió de la pizza para su
comercialización
30
MOTIVO
1. Proximidad en el proceso
2. Higiene
1. A/1 3. Control
2. I/6 4. Frio
3. A/3 5. Malos olores, ruido
4. A/3 6. Seguridad del producto
7. Utilización de materia en común
5. I/3
8. Accesibilidad
6. E/2
7. I/2
8. A/3
9. E/3 PROXIMIDAD COLOR ASOCIADO
10. A Absolutamente necesario ROJO
I/4
E Especialmente necesario AMARILLO
11. E/6
I Imposible VERDE
12. I/2 O Poco importante AZUL
13. I/2 U Sin importancia NEGRO/BLANCO
14. A/6 X No deseable MARRON
15. A/6
16. A/6
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MOTIVO
1. Proximidad en el proceso
MAQUINARIAS 2. Higiene
3. Control
1. Balanza E 4. Frio
3
A 5. Malos olores, ruido
2. Maquina Mescladora 1 6. Seguridad del producto
A
3. Maquina Amasadora 1 7. Utilización de materia en común
E 8. Accesibilidad
4. Molde 2
E
5. Andamio 2
A
6. Horno 2
E
7. Andamio 4
8. Maquina cortadora O2
A
9. Maquina empacadora 6
1. E/3
2. A/1
3. A/1 PROXIMIDAD COLOR ASOCIADO
4. E/2 A Absolutamente necesario ROJO
E Especialmente necesario AMARILLO
5. E/2 I Imposible VERDE
6. A/2 O Poco importante AZUL
7. E/4 U Sin importancia NEGRO/BLANCO
8. O/2 X No deseable MARRON
9. A/6
32
DISTRIBUCION DE LA PLANTA
33
34