Cronograma de Actividades

GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR

CRONOGRAMA
Cronograma de actividades
TIEMPOS DE
Resultado de ENTREGA
Fase de Actividad de
Aprendizaje Tipo de Evidencia
proyecto proyecto
alcanzar Inicia Termina
Actualización de
los datos
personales.
Respuestas al
Sondeo de
conocimientos
previos.
Saberes
Presentación ante
previos
el instructor y los
compañeros en el
Foro social.
Participación en el
Foro
reconocimiento de
la plataforma.
Actividad de 210101008-02: Evidencia:
proyecto: Analizar el Apertura
comportamiento económica y
Realizar un del mercado globalización.
diagnóstico financiero Evidencia:
sobre el sector internacional para Percepción sobre
de la logística tomar decisiones las finanzas
comercial a frente a la internacionales en
nivel importación y un entorno
Internacional y exportación a globalizado.
Nacional que le partir de la Evidencia: La
permitan simulación de la importancia del
Fase reflexionar y operación inglés en los
132 horas
Análisis visualizar sobre teniendo en negocios.
su proyecto de cuenta el Evidencia 1: Mapa
vida. comportamiento conceptual “El
de divisas a sistema financiero
Actividad de mediano y largo colombiano”.
aprendizaje 1: plazo. Evidencia 2:
Presentación
Analizar el 240201500-04: “Comportamiento
mercado Redimensionar del mercado
Financiero permanentemente internacional”.
Internacional, su proyecto de Evidencia 3: “Tips
teniendo en vida de acuerdo to introduce
cuenta su con las yourself”.
CRONOGRAMA
incidencia en circunstancias del Evidencia 4:

los procesos contexto y con Cuestionario
logísticos visión prospectiva. “Análisis DOFA”.
internacionales. Evidencia 5:
240201501-05: Propuesta
Encontrar comercial.
vocabulario y Evidencia 6:
expresiones de Sesión virtual
inglés técnico en “Introducing
anuncios, folletos, yourself”:
páginas web, etc. Evidencia 7:
Matriz “Mi DOFA”.
210101024-06: Evidencia: Redes
Determinar las de transporte.
redes de Evidencia: El plan
transporte mundial maestro de
Actividad de óptimas en el transporte y los
proyecto: desarrollo de la costos logísticos.
distribución Evidencia: La
Realizar un internacional importancia de la
diagnóstico apoyadas por lectura en el
sobre el sector tecnologías de idioma inglés.
de la logística información Evidencia 1:
comercial a teniendo en Ensayo “La
nivel cuenta la importancia de las
Internacional y ubicación redes de
Nacional que le geográfica de los transporte”.
permitan mercados y Evidencia 2:
reflexionar y proveedores, Actividad
visualizar sobre según los canales interactiva “Redes
su proyecto de de distribución y el de transporte”.
146 horas
vida. nivel de servicio Evidencia 3: Foro
asociados a los “Proceso logístico
Actividad de mismos.
colombiano”.
aprendizaje 2:
Evidencia 4:
210101028-01:
Resumen
Definir la red Identificar las
“Product
de transporte variables que se
distribution: the
mundial, deben tener en
basics”.
basado en los cuenta para la
parámetros que distribución de Evidencia 5:
determinan la espacios en Centro de
ubicación plantas o centros distribución.
geográfica e de distribución de Evidencia 6:
infraestructura acuerdo con las Sesión virtual
de la planta. estrategias de “Sustentación del
mercadeo. resumen en
inglés”.
210101028-02: Evidencia 7:
Valorar la Presentación
CRONOGRAMA
infraestructura de “Logística para la

la zona para la distribución de un
ubicación de la producto”.
planta en el
contexto
mercadológico en
las zonas
geográficas
acorde con los
parámetros de
organización del
centro de
distribución y las
políticas de
organización del
almacén.
240201502-05:
Encontrar y utilizar
sin esfuerzo
vocabulario y
expresiones de
inglés técnico en
artículos de
revistas, libros
especializados,
páginas web, etc.
proyecto: Interpretar los Actores de una
diferentes tipos de cadena de
Realizar un proyecciones en la abastecimiento.
diagnóstico determinación de Evidencia: La
sobre el sector los pronósticos cadena de
de la logística mediante la abastecimiento.
comercial a aplicación de Evidencia 1:
nivel simuladores para Actores de la
Internacional y determinar la cadena de
Nacional que le oferta y la abastecimiento.
permitan demanda del Evidencia 2: 112 horas
reflexionar y mercado de Evaluación “La
visualizar sobre bienes y servicios oferta y la
su proyecto de según los demanda”.
vida. objetivos de la Evidencia 3:
organización. Análisis de caso
Actividad de “Generalidades de
aprendizaje 3: 210101001-02: la oferta y la
Analizar la demanda”.
Realizar un relación entre las Evidencia 4:
diagnóstico de políticas de Diagnóstico de
las producción y las necesidades de
CRONOGRAMA
necesidades proyecciones de la los clientes.

de los clientes oferta y la
en la cadena demanda del Evidencia 5:
de mercado Ejercicio práctico
abastecimiento potencial, real, los “Proyección de la
para proyectar inventarios, tipos oferta y la
la oferta y la de stock, ciclos de demanda”.
demanda, de pedidos y la
acuerdo con capacidad de
los objetivos de producción de la
la organización. empresa.
210101007-01:
Diagnosticar las
necesidades de
los clientes en los
distintos
eslabones de la
cadena de
suministros
considerando la
relación de la
empresa y el
sector externo
apoyado en las
tecnologías de
información y
comunicación para
comparar sus
resultados con los
objetivos
propuestos.
proyecto: Clasificar los datos
Obtención de
obtenidos información.
Realizar un mediante la
Evidencia:
diagnóstico asignación de
Creación y
sobre el sector números de
desarrollo de una
de la logística formularios de
empresa.
comercial a estudio y códigos
Evidencia 1:
nivel según respuestas
Evaluación
de los diferentes 160 horas
Internacional y “Herramientas
Nacional que le ítems de acuerdo
para la definición
permitan con las variables y
de proyectos”.
reflexionar y parámetros Evidencia 2:
visualizar sobre requeridos en la
Presentación
su proyecto de investigación. animada
vida. “Vocabulary and
260101027-02: dialogue:
Actividad de Procesar el projects”.
CRONOGRAMA
aprendizaje 4: conjunto de datos Evidencia 3: Taller

con el apoyo de “Caso laboratorio
Interpretar la tecnologías de la farmacéutico”.
información información Evidencia 4:
proveniente de teniendo en Translation “How
los clientes de cuenta la amplitud, to define the
la cadena de profundidad de scope of a
abastecimiento, contenidos, el project”.
utilizando las problema y Evidencia 5:
tecnologías de objetivos de Informe
la información. investigación “Actividad de
según al plan investigación”.
esquema básico
de publicación de
resultados.
260101027-03:
Registrar la
información
apoyado por
tecnologías de
información
aplicando el inglés
al manejo
informático de
datos dentro del
tiempo establecido
según el plan de
investigación y los
resultados
obtenidos.
260101027-04:
Analizar la
información a
partir del
desarrollo de
elementos de
lógica matemática
y la aplicación de
métodos de
inferencia
estadística para
proyectar los
datos cuantitativos
según técnicas
proyectivas.
240201502-04:
Identificar formas
CRONOGRAMA
gramaticales
básicas en textos
y documentos
elementales
escritos en inglés.
210101007-02: Evidencia:
Establecer las Reflexión “Mi
estrategias para el punto de vista
desarrollo de los frente a la
procesos de la planeación
cadena logística estratégica”.
verificando su Evidencia: Perfil
cumplimiento con de oportunidades
Actividad de los objetivos y y amenazas en el
proyecto: metas medio.
institucionales a Evidencia 1:
Formular el través de la Flujograma
marco relación Procesos de la
estratégico del costo/beneficio y cadena logística y
plan maestro las tecnologías su relación con el
de logística aplicadas en la marco estratégico
comercial, con cadena de institucional”.
una visión abastecimiento Evidencia 2:
integral que según los Evaluación
facilite el segmentos del "Marco
acceso a mercado y los Estratégico
Fase mercados acuerdos Organizacional".
internacionales. 211 horas
Planeación internacionales. Evidencia 3: La
planeación
Actividad de 210101007-03: estratégica y la
aprendizaje 5: Elaborar el plan gestión logística.
maestro de la Evidencia 4: Blog
Formular el organización “Solución de
marco considerando el conflictos”.
estratégico del flujo de materiales,
Evidencia 5:
plan maestro energía, Workshop
de logística, información y
“Translation and
teniendo en dinero apoyado en
guidelines”.
cuenta los modelos de
Evidencia 6:
requerimientos simulación
relacionados con Propuesta “Plan
del mercado. maestro y
los procesos de
compras, estrategias de
producción y distribución
distribución de la logística”.
cadena de Evidencia 7:
abastecimiento Agenda de trabajo
frente a los “Solución de
resultados y conflictos para
equipos de trabajo
CRONOGRAMA
objetivos interdisciplinarios.”
esperados.
Evidencia 8:
210101007-04: Sesión en línea
Estructurar “Guidelines
políticas de reading”.
aprovisionamiento,
producción y
distribución a
partir de la
valoración de
variables internas
y externas del
entorno
económico y
tecnológico
vigente para
ajustar los
recursos,
presupuestos, e
indicadores
establecidos por la
organización
considerando la
amplitud del
mercado y el
alcance de la
política.
210101024-03:
Establecer las
estrategias de
distribución
teniendo en
cuenta aspectos
técnicos y legales
de la distribución
de acuerdo con la
misión, objetivos,
variables de
mercadeo y los
objetivos de la
logística de la
organización.
240201500-02:
Asumir actitudes
críticas,
argumentativas y
propositivas en
CRONOGRAMA
función de la
resolución de
problemas de
carácter
productivo y
social.
240201502-08:
Reproducir en
inglés frases o
enunciados
simples que
permitan expresar
de forma lenta
ideas o conceptos.
210101024-01: Evidencia: Rutas
Elegir los canales para el
de distribución a desplazamiento.
partir de la Evidencia:
contextualización Sistemas de
del mercadeo, distribución y
Actividad de característicos de transporte.
proyecto: los contactos Evidencia:
comerciales, la Conceptos
Estructurar competencia y la ambientales.
procesos empresa de Evidencia 1:
integrados acuerdo con la Cuadro
dentro del Plan definición de los comparativo
Maestro de acuerdos “Medios y modos
Logística comerciales. de transporte”.
Comercial.
Evidencia 2:
210101024-02: Diagrama de flujo
Actividad de Organizar el canal 180 horas
“Importancia del
aprendizaje 6: en la red de
medioambiente en
distribución la empresa”.
Estructurar el considerando
sistema de vendedores, Evidencia 3:
distribución, Evaluation
logística, “Transport”.
teniendo en cubrimiento,
cuenta los alcance, fortaleza Evidencia 4: Foro
medios y económica “Sistemas de
y
modos de tradición en el distribución”.
transporte a mercado, Evidencia 5:
utilizar. asegurando que Artículo “Canales
los actores y redes de
cumplan distribución”.
funciones, Evidencia 6: Mapa
deberes y conceptual
responsabilidades “Logistics and
transportation
CRONOGRAMA
para garantizar la spotlight”.

efectividad del
desarrollo del Evidencia 7:
canal. Proyecto “Plan de
Manejo Ambiental
240201501-03: (PMA)”.
Leer textos muy Evidencia 8:
breves y sencillos análisis de caso
en inglés general y “Identificación de
técnico. modos y modos
de transporte”.
210101024-04:
Determinar los
sistemas de
distribución a
partir de los
factores
ambientales, las
condiciones
económicas,
comerciales,
legales y los
productos y
servicios a
distribuir, teniendo
en cuenta la forma
de entrega del
producto, el costo,
el tiempo, el lugar
y el nivel
programado de
servicio al cliente.
210101024-05:
Definir los medios
y modos de
transporte a partir
de la naturaleza
de la carga y la
capacidad
requerida teniendo
en cuenta los
embalajes de los
objetos y el
trayecto a recorrer
considerando
transporte
intermodal.
240201500-06:
CRONOGRAMA
Asumir
responsablemente
los criterios de
preservación y
conservación del
medio ambiente y
de desarrollo
sostenible en el
ejercicio de su
desempeño
laboral y social.
210101027-01: Evidencia: Uso de
Diseñar procesos las TIC.
logísticos Evidencia:
mediante el uso Historia de una
de técnicas y empresa.
métodos de Evidencia 1:
programación Presentación
simulados “Caracterización
Actividad de
apoyados en de la empresa”.
proyecto:
tecnologías de la Evidencia 2: Perfil
información de clientes y
Estructurar
teniendo en proveedores.
procesos
cuenta los Evidencia 3:
integrados
requerimientos de Informe
dentro del Plan
la organización “Identificación de
Maestro de
definidos en el las tecnologías de
Logística
manual de la información”.
Comercial.
procesos para Evidencia 4:
responder al plan Propuesta “Caso
de servicios de los pio pio y más pio”. 140 horas
Actividad de
clientes y objetivos
aprendizaje 7: Evidencia 5:
de la organización.
Manual “Procesos
Graficar el flujo y procedimientos
210101027-02:
de información logísticos”.
Identificar el flujo
interna y
de información
externa de los
interno y externo
procesos
de los procesos
logísticos,
logísticos según el
utilizando
tipo de negocio,
herramientas
tiempos de
tecnológicas.
respuesta y costos
asociados para
facilitar el flujo de
bienes, servicios y
transacciones.
210101027-03:
Establecer la
CRONOGRAMA
tecnología
requerida según
necesidades de
información, las
necesidades de
los clientes
internos y
externos y el plan
maestro de la
organización
apoyados por
base de datos y
sistemas de
intercomunicación
según la
estructura de la
cadena.
Actividad de Evidencia: Red
proyecto: geográfica.
Evidencia: El
Estructurar sector logístico y
procesos la infraestructura
integrados vial en Colombia.
dentro del Plan 210101031-01: Evidencia 1:
Maestro de Elaborar la Actividad
Logística estructura de la interactiva “Lead
Comercial. red geográfica y time y justo a
tecnológica de los tiempo”.
procesos y la Evidencia 2: Taller
Actividad de información según “Lead time 94 horas
aprendizaje 8: necesidades de la aplicado”.
organización Evidencia 3:
Elaborar la considerando Infografía
estructura de la tipología de redes, “Estrategia global
red geográfica bienes, servicios y de distribución”.
del proceso tecnología e
Evidencia 4:
logístico, información.
Diseño del plan
teniendo en
de ruta y red
cuenta
geográfica de
tipología de
transporte.
redes y
tecnologías de
la información.
proyecto: Diseñar la planta o Ubicación de un
centros de Centro de
Estructurar distribución a Distribución. 168 horas
procesos partir de Evidencia:
integrados requerimientos de Generalidades de
dentro del Plan almacenamiento los Centros de
CRONOGRAMA
Maestro de de los objetos, Distribución.

Logística capacidad y
Comercial. dimensión Evidencia: Las
verificando el habilidades
Actividad de diseño a través de motrices y la salud
aprendizaje 9: los planos ocupacional.
mediante el apoyo Evidencia 1:
Diseñar un de software Evaluación
centro de aplicado sobre el “Centros de
distribución, a manejo y Distribución y las
través de distribución del habilidades
elementos de espacio. psicomotrices”.
simulación. Evidencia 2: Blog
210101028-04: “Distribution
Ubicar almacenes Center”.
en el punto Evidencia 3:
seleccionado con Video “Pausas
sus respectivas activas en
características entornos
mediante la laborales”.
simulación a Evidencia 4:
través de un Propuesta
modelo de “Diseño de un
graficación sobre Centro de
la ubicación de un Distribución
punto y nodo (CEDI)”.
según la red Evidencia 5:
logística. Sesión virtual
“Describing the
240201500-09: Distribution
Desarrollar Center”.
permanentemente Evidencia 6:
las habilidades Modelo de un
psicomotrices y de Centro de
pensamiento en la Distribución.
ejecución de los
procesos de
aprendizaje.
240201502-07:
Buscar de manera
sistemática
información
específica
detallada en
escritos en inglés,
mas estructurados
y con mayor
contenido técnico.
CRONOGRAMA
210101001-03: Evidencia:
Planear los Presupuesto
presupuestos a nacional.
partir de la Evidencia: La
valoración de importancia del
necesidades presupuesto en
requeridas por las las
diferentes organizaciones.
unidades, áreas o Evidencia 1:
procesos del Artículo
negocio con base “Presupuestos”.
en los acuerdos y Evidencia 2:
Actividad de
negociaciones Evaluación
proyecto:
pactada con los “Presupuestos,
clientes, las costos y gastos”.
Estructurar
técnicas contables Evidencia 3:
procesos
y las normas Cuadro
integrados
legales vigentes. Comparativo
dentro del Plan
Maestro de “Indicadores de
210101001-04: gestión
Logística
Elaborar los logísticos”.
Comercial.
diferentes tipos de Evidencia 4:
presupuesto en Presentación
Actividad de
forma manual y “Importancia y
aprendizaje
sistematizada de transcendencia de
10: 184 horas
acuerdo con la los valores éticos
definición del plan empresariales”.
Elaborar el
de necesidades
presupuesto de Evidencia 5: Taller
de las áreas o
ingresos y “Indicadores de
unidades de
gastos, de gestión logística”.
negocio y las
acuerdo con Evidencia 6:
proyecciones de
las Ejercicio práctico
ingresos y egresos
necesidades Presupuestos
en los periodos
de los procesos para la empresa
establecidos de
o unidades de LPQ Maderas de
acuerdo con las
negocio en la Colombia”.
políticas, monedas
y tasas solicitadas
abastecimiento. Afiche
por la
organización. “Misión, visión y
valores
210101008-01: corporativos”.
Evaluar los costos Evidencia 8:
logísticos por Sesión virtual
unidades de “Incidencia de los
proceso que costos logísticos
intervienen en los en la DFI”.
eslabones de
cadena con el fin
de definir la
CRONOGRAMA
estructura de
costos logísticos
en la distribución
física internacional
según estrategias
e indicadores de
gestión.
24201500-01:
Interactuar en los
contextos
productivos y
sociales en
función de los
principios y
valores
universales.
210101007-05: Evidencia: Los
Determinar los procesos
indicadores de logísticos
gestión a partir de documentados.
la información de Evidencia: Flujo
los factores de información en
Actividad de
críticos de los la cadena de
proyecto:
diferentes abastecimiento.
procesos o Evidencia 1:
Estructurar
unidades de Video
procesos
negocio y las “Puntos críticos
integrados
necesidades de en actores de la
dentro del Plan
los clientes de cadena de
Maestro de
acuerdo con la abastecimiento”.
Logística
amplitud de los Evidencia 2:
Comercial.
mercados, las Comparing my
áreas funcionales product. 103 horas
Actividad de
y el cumplimiento Evidencia 3:
aprendizaje
de las políticas Propuesta
11:
definidas por la “Estructuración
empresa para su del sistema de
Estructurar un
medición. trazabilidad”.
sistema de
trazabilidad, de Evidencia 4:
210101040-03: Workshop
acuerdo a los
Establecer los “Showing my
productos,
mecanismos de product with
servicios y
medición de un comparatives”.
procesos.
proceso de
Evidencia 5:
trazabilidad de
Sesión virtual
productos y/o
“Indicadores de
servicios según
gestión”.
estándares
nacionales e
CRONOGRAMA
internacionales y
guías
establecidas.
210101041-03:
Organizar el
sistema de
trazabilidad entre
los socios o
actores de la
cadena, su
alcance y
necesidades
teniendo en
cuenta los
productos, datos,
estándares
nacionales e
internacionales y
el sistema de
información de
acuerdo con la
administración de
la información y
los indicadores de
desempeño.
240201501-02:
Comprender la
idea principal en
avisos y mensajes
breves, claros y
sencillos en inglés
técnico.
Actividad de 210101005-01: Evidencia: Área
proyecto: Coordinar el de Recursos
talento humano Humanos.
Gestionar y apoyado por Evidencia:
optimizar el tecnologías de Análisis “Las
recurso información mejores empresas
humano de la teniendo en para trabajar en
Fase organización cuenta la situación América Latina”.
de distribución y 158 horas
Ejecución garantizando la Evidencia 1: Taller
promesa de asignación de "Generalidades de
servicio. funciones la gestión del
establecidas en el talento humano y
Actividad de plan de sus subprocesos".
aprendizaje actividades de Evidencia 2:
12: acuerdo con los Actividad
objetivos, interactiva
CRONOGRAMA
Direccionar el estrategias e "Gestión del

recurso indicadores de talento humano".
humano de la gestión según Evidencia 3:
organización, tiempos y Informe
garantizando el recursos. “Definiendo y
cumplimiento desarrollando
de la promesa 210101005-02: habilidades para
de servicio. Realizar el una comunicación
entrenamiento y el asertiva y eficaz”.
seguimiento del Evidencia 4:
talento humano de Questionnaire
la efectividad del “HR Vocabulary”.
desempeño en el Evidencia 5:
puesto de trabajo, Propuesta
el estilo de "Estructuración y
dirección utilizada definición de
y el cumplimiento políticas de
de los objetivos talento humano".
propuestos en Evidencia 6:
cada proceso Programa de
según planes de capacitación en
mejoramiento comunicación
establecidos por la asertiva.
organización. Evidencia 7:
Workshop
240201500-04: “Human Resource
Encontrar Management”.
información
específica y
predecible en
escritos sencillos y
cotidianos.
240201500-05:
Desarrollar
procesos
comunicativos
eficaces y
asertivos dentro
de criterios de
racionalidad que
posibiliten la
convivencia, el
establecimiento de
acuerdos, la
construcción
colectiva del
conocimiento y la
resolución de
problemas de
CRONOGRAMA
carácter
productivo y
social.
210101020-04: Evidencia: TLC y
Implementar las TIC.
programas para el Evidencia:
desarrollo de Implementación
alianzas de las TIC
estratégicas entre Evidencia 1:
proveedores y Artículo
clientes mediante “Tecnologías de la
asesorías y Información y la
soportes a Comunicación”.
proveedores Evidencia 2:
Actividad de
teniendo en Cuadro
proyecto:
cuenta principios comparativo
éticos las partes y “Tecnologías de la
Ejecutar el plan
considerando el Información y la
de integración
intercambio de Comunicación”.
de la cadena
información según Evidencia 3: Taller
logística.
necesidades de “Plan de
organización, integración y TIC”.
Actividad de
clientes y Evidencia 4: Blog
aprendizaje
proveedores. “Supply chain
13:
management
210101031-02: verbs”.
Desarrollar un
Desarrollar el plan 233 horas
plan que Evidencia 5:
de integración del
integre los Estudio de casos
negocio a partir de
diferentes “Situaciones
la relación entre
actores de la empresariales”.
los eslabones de
la cadena de
abastecimiento Ejercicio práctico
abastecimiento
teniendo en “Empresa San
según tecnologías
cuenta Lucas".
y herramientas de
principios, Evidencia 7:
gestión.
políticas y Workshop “Supply
requerimientos chain and passive
210101035-01:
de la voice”.
Estructurar las
organización.
relaciones entre
los actores de la
cadena de
abastecimiento a
través de las
tecnologías de la
información y la
comunicación para
el desarrollo de las
operaciones
logísticas según la
CRONOGRAMA
caracterización de
los clientes.
240201502-02:
Comprender las
ideas principales
de textos
complejos en
inglés que tratan
de temas tanto
concretos como
abstractos, incluso
si son de carácter
técnico, siempre
que estén dentro
de su campo de
especialización.
210101020-01: Evidencia:
Aplicar técnicas de
Importancia de los
contacto con el clientes en las
cliente teniendo
organizaciones.
en cuenta el nivel
Evidencia:
Actividad de de satisfacción,
Políticas
proyecto: inquietudes y
organizacionales
solicitudes segúny técnicas de
Ejecutar el plan políticas de
contacto.
de integración servicio al cliente
Evidencia 1:
de la cadena . Actividad
logística. 210101020-02: interactiva
Verificar la
“Acuerdo
Actividad de satisfacción del
comercial y
aprendizaje cliente aplicandosatisfacción del
14: los indicadores de
cliente”.
gestión según 115 horas
Evidencia 2:
Utilizar los solicitudes, Infografía “Índices
índices de requisiciones y
de gestión de
gestión que estrategias servicio”
permiten la apoyado en
Evidencia 3:
medición de la medios Workshop
satisfacción del electrónicos de
“Customer
cliente con acuerdo con las satisfaction tools”.
base en las políticas de la Evidencia 4:
técnicas de organización y laVideo “Servicio al
contacto. trazabilidad del
cliente”.
servicio.
Evidencia 5:
Virtual session
240201502-01:
“Using verbs to
Comprender una
build customer
amplia variedad
satisfaction tools”
CRONOGRAMA
de frases y Evidencia 6:
vocabulario en Propuesta
inglés sobre temas Comercio
de interés electrónico”
personal y temas
técnicos.
210101021-01: Evidencia: “Los
Clasificar la acuerdos
mercancía en la comerciales y su
subpartida incidencia en los
arancelaria procesos de
establecida en las importación y
notas legales del exportación”
sistema Evidencia:
armonizado al Diagnóstico
diligenciar exportador.
documentos para Evidencia 1:
Actividad de la exportación, de Asesoría “Caso
proyecto: acuerdo con su exportación”.
naturaleza, Evidencia 2:
Operar composición y Presentación
procesos de uso; considerando
"Ruta
comercio su origen y destino importadora".
internacional. y los tratados y Evidencia 3:
acuerdos Ejercicio
Actividad de comerciales.
periodístico
aprendizaje
“Normas
15: 210101021-02: nacionales e 203 horas
Ejecutar internacionales
Establecer procedimientos que rigen la
procedimientos para la clasificación
para la nacionalización de
arancelaria de
exportación, las mercancías de mercancías”.
importación y acuerdo con las
nacionalización políticas de la Evidencia 4: Los
de mercancías compañía y las derechos
de acuerdo con normas humanos en el
legales marco personal y
la normatividad aduaneras
vigente. en el ejercicio de
vigentes mi
considerando profesión
diversos tipos de
Evidencia 5:
inspección,
Summary “Export-
modalidades de
import theory”.
importación y
tiempos Evidencia 6:
establecidos para Ejercicio práctico
la presentación de “Identificación de
documentos y la posición
obtención del arancelaria de su
producto y
CRONOGRAMA
levante. requisitos
asociados”.
210101021-03: Evidencia 7: Ficha
Realizar “Valores y
procedimientos principios éticos
para la profesionales”.
exportación de Evidencia 8:
mercancías de Presentation
acuerdo al “Steps to export”.
régimen aduanero
y de exportación
vigente, al
efectuar los
trámites
documentales y
procedimentales
ante las entidades
gubernamentales
delegadas, según
la normatividad
establecida y
considerando
diversas
modalidades de
exportación.
240101502-03:
Leer textos
complejos y con
un vocabulario
más específico, en
inglés general y
técnico.
240201500-11:
Asumir los
deberes y
derechos con
base en las leyes
y la normativa
institucional en el
marco de su
proyecto de vida.
proyecto: Inspeccionar los Riesgos laborales.
recursos Evidencia:
Implementar el asignados a los Análisis preliminar 253 horas
Sistema de procesos y de riesgos.
Seguridad y clientes, los Evidencia 1:
Salud en el programas de Actividad
CRONOGRAMA
trabajo. seguridad e interactiva

higiene industrial “Normas de
Actividad de en el desarrollo de seguridad en las
aprendizaje las actividades cadenas de
16: según abastecimiento”.
procedimientos Evidencia 2:
Implementar establecidos por la Matriz de riesgos.
Sistemas de organización. Evidencia 3: Ficha
Seguridad y antropológica y
Salud en los 210101019-02: test físico.
procesos Informar los Evidencia 4: Blog
logísticos, de resultados del “Companies and
acuerdo a las seguimiento de las their signals”.
políticas de la actividades Evidencia 5:
organización y propias de los Manual de
la normatividad procesos seguridad y
vigente. logísticos y la seguimiento.
implementación de Evidencia 6:
los programas de Reporte de un
seguridad e accidente.
higiene industrial
Evidencia 7:
ante las
Video
autoridades y
"Hábitos
áreas respectivas
saludables y
en los tiempos
cultura física".
establecidos.
Evidencia 8:
210101019-03: Virtual Sesión
Realizar “Using modals
seguimiento a las and signals to
actividades prevent”.
propias de los
procesos
logísticos para el
suministro y uso
de los recursos
frente a las
variables de
seguridad de
objetos e
instalaciones y
aplicando normas
de seguridad e
higiene requeridas
según el proceso,
de acuerdo al plan
de trabajo e
indicadores de
gestión.
CRONOGRAMA
210101019-04:
Reportar
novedades ante
las autoridades y
áreas respectivas
de acuerdo con el
comportamiento
de los procesos en
las diferentes
entidades y áreas
según formatos y
procedimientos
establecidos en
tiempos
determinados.
240201500-07:
Generar hábitos
saludables en su
estilo de vida para
garantizar la
prevención de
riesgos
ocupacionales de
acuerdo con el
diagnóstico de su
condición física
individual y la
naturaleza y
complejidad de su
desempeño
laboral.
240201500-08:
Aplicar técnicas de
cultura física para
el mejoramiento
de su expresión
corporal,
desempeño
laboral según la
naturaleza y
complejidad del
área ocupacional.
240201501-06:
Comunicarse en
tareas sencillas y
habituales que
requieren un
CRONOGRAMA
intercambio simple
y directo de
información
cotidiana y
técnica.
210101040-01: Evidencia: La
Documentar los trazabilidad en
procesos y Colombia.
registros para la Evidencia:
verificación de la Análisis
información entre “Concepto de
los actores de la trazabilidad”.
cadena teniendo Evidencia 1:
en cuenta el Artículo
ámbito de “Trazabilidad
aplicación del organizacional”.
sistema y las Evidencia 2:
Actividad de
normas nacionales Cuadros
proyecto:
e internacionales. comparativos
Implementar el “Trazabilidad”.
210101040-02: Evidencia 3:
Sistema de
Caracterizar los Casos
Seguridad y
productos empresariales.
Salud en el
teniendo en Evidencia 4:
trabajo.
cuenta la Ejercicio práctico.
categorización, la
Actividad de
ficha técnica, la
aprendizaje
tecnología de 102 horas
17:
proceso e
información para
Definir el
la identificación y
proceso de
registro de los
trazabilidad en
puntos críticos del
la cadena de
proceso dentro de
abastecimiento
la cadena de
mediante la
acuerdo al flujo
utilización de
físico y los
sistemas de
requisitos de
verificación.
trazabilidad según
la elaboración de
la lista del plan
maestro.
210101041-01:
Estructurar la base
de datos de
acuerdo a las
normas legales,
información
requerida por los
CRONOGRAMA
actores de la
cadena de
suministro, la
capacidad de
almacenamiento y
los requerimientos
del proceso de
trazabilidad.
210101041-02:
Comprobar los
registros de los
proveedores y
clientes para
levantar la
información de los
procesos,
procedimientos y
archivos para el
sistema de
trazabilidad,
mediante la
aplicación de
técnicas de
verificación, según
los sistemas, los
objetivos y los
requerimientos de
trazabilidad.
210101041-04:
Monitorear los
procesos
mediante la
aplicación de las
variables de
control y
seguimiento de la
trazabilidad de
productos y
servicios, de
acuerdo con las
necesidades de la
cadena de
distribución
mediante la
graficación de su
recorrido,
identificando los
puntos críticos del
CRONOGRAMA
proceso y
teniendo en
cuenta los tipos de
trazabilidad.
210101013-01: Evidencia:
Clasificar la Importancia de la
información cadena de
recolectada de las suministro.
requisiciones de Evidencia:
las áreas o Consultor
unidades de logístico.
acuerdo con los Evidencia 1: Foro
Actividad de procesos “Sistemas de
proyecto: logísticos a través información”.
de instrumentos y Evidencia 2:
Adoptar un herramientas de Gráfica
sistema de recolección con “Sistemas de
información apoyo de información”.
que permita tecnologías de Evidencia 3:
integrar y información. Diseño
automatizar el “Cuadro de
flujo de 210101013-02: Mando
información de Realizar la Integral o Balance
la organización. consolidación de Score Card”.
la información a Evidencia 4:
Actividad de través de la Informe
aprendizaje comparación de “Diagnóstico 188 horas
18: los resultados ejecutivo”.
obtenidos de los
Evidencia 5:
Estructurar un diferentes
Encuesta
sistema de procesos
“Valoración y
información logísticos con los
propuesta de
que integre los indicadores y
mejora para el
procesos presupuestos
trabajo en equipo
logísticos y establecidos por la
de una
financieros de organización,
organización”.
la organización, considerando tipos
por medio de la de consolidación y
utilización de equipos para tal
una plataforma fin en el período.
informática
común. 210101013-03:
Presentar
informes del
comportamiento
de los procesos
logísticos para la
toma de
decisiones
teniendo en
CRONOGRAMA
cuenta las formas

de presentación,
los tipos de
informes e
instrumentos
establecidos por la
organización.
240201500-03:
Generar procesos
autónomos y de
trabajo
colaborativo
permanentes,
fortaleciendo el
equilibrio del os
componentes
racionales y
emocionales
orientados hacia el
desarrollo humano
integral.
210101004-01: Evidencia: La
Valorar elimportancia de
Actividad de desarrollo de los evaluar en las
proyecto: procesos organizaciones.
logísticos Evidencia:
Realizar el periódicamente Importancia de
control a la utilizando las medir, evaluar,
ejecución del técnicas de analizar y mejorar
plan maestro seguimiento ylos procesos.
de logística e control que Evidencia 1:
introducir los permitan verificar Vocabulary and
correctivos su cumplimiento pronunciation
necesarios de frente a las workshop
Fase manera actividades, “Logistics
tiempos y costos 363 horas
Evaluación oportuna. process
establecidos por la improvement”.
Actividad de organización Evidencia 2:
aprendizaje19: según elEvaluación
desempeño de la “Seguimiento y
Establecer industria y lamejoramiento del
planes de competencia proceso logístico”.
mejoramiento, nacional eEvidencia 3: Foro
según los internacional. “Medición del
resultados de desempeño”.
la evaluación 210101004-02: Evidencia 4:
de procesos. Rediseñar los Dialogue
procesos “Evaluating the
logísticos apoyado logistics process”.
CRONOGRAMA
por tecnologías de Evidencia 5: Fase

la información de I,
acuerdo con los Análisis DOFA del
resultados de la entorno.
evaluación, los Evidencia 6: Fase
indicadores de II,
gestión y las Planeación
exigencias del estratégica.
mercado. Evidencia 7: Fase
III,
210101004-03: Integración de
Realizar el áreas
seguimiento al involucradas en el
desarrollo de los servicio al cliente.
acuerdos entre las Evidencia 8: Fase
partes según los IV,
tipos de control, Plan maestro.
normas legales y Evidencia 9:
comerciales y Virtual
políticas session
establecidas “Presenting your
definidas entre las improvement plan
partes teniendo en for
cuenta your logistics
especificaciones e process”.
indicadores de
gestión y su
cumplimiento.
210101004-04:
Presentar
informes de
resultados de la
verificación,
actualización y
retroalimentación
del desarrollo de
los acuerdos entre
las partes según
los requerimientos
de los procesos y
acciones de la
competencia.
210101005-03:
Evaluar la gestión
del talento
humano a través
de indicadores de
gestión teniendo
CRONOGRAMA
en cuenta el
desarrollo de las
funciones con
relación a metas
establecidas y
tiempos gestión
según niveles de
rendimiento a
partir de normas y
procedimientos
establecidos a
nivel interno y
externo.
210101005-04:
Analizar los
resultados de la
evaluación según
metas
organizacionales
teniendo en
cuenta las
variables de
gestión y áreas de
rendimiento
identificando las
debilidades y
fortalezas del
talento humano
según las técnicas
establecidas.
210101020-03:
Evaluar la calidad
de los procesos
comerciales
relacionados con
los proveedores y
clientes, canales
de distribución y
desarrollo del
mercado según
indicadores de
gestión y valor
agregado del
proceso, para el
desarrollo de
alianzas entre
proveedores y
clientes.
CRONOGRAMA
210101035-02:
Evaluar los
procesos que
generan valor en
la cadena de
abastecimiento en
el desarrollo de las
Actividades
logísticas
mediante la
aplicación de
métodos y
técnicas y el
soporte
tecnológico según
la interacción de la
cadena de
abastecimiento.
240201501-01:
Comprender
frases y
vocabulario
habitual sobre
temas de interés
personal y temas
técnicos.
240201501-07:
Realizar
intercambios
sociales y
prácticos muy
breves, con un
Vocabulario
suficiente para
hacer una
exposición o
mantener una
conversación
sencilla sobre
temas técnicos.
240201502-06:
Relacionarse con
hablantes nativos
en un grado
suficiente de
fluidez y
CRONOGRAMA
naturalidad, de
modo que la
comunicación se
realice sin
esfuerzo por parte
de los
interlocutores.

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PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR

incidencia en circunstancias del Evidencia 4:

infraestructura de “Logística para la

necesidades proyecciones de la los clientes.

aprendizaje 4: conjunto de datos Evidencia 3: Taller

para garantizar la spotlight”.

Maestro de de los objetos, Distribución.

Direccionar el estrategias e "Gestión del

trabajo. seguridad e interactiva

cuenta las formas

por tecnologías de Evidencia 5: Fase

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