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2018 / 03:15 am
"TechCrunch" explica que este escándalo tiene dos partes: Usuarios que
permitieron a Facebook recopilar su información personal y
a Facebook que facilitó el acceso de terceros a esta información. La red
social actuó según sus términos de servicio aceptados por las personas,
que rara vez la entienden. Pero Cambridge Analytica sobrepasó los
límites de esta concesión y se convirtió en icono de los daños generados
por la recolección masiva de datos.
La arquitectura de elección
Cass Sunstein y Richard Thaler acuñaron en su libro "Nudge" (2008) el
término "arquitectura de elección", que pretende explicar que: el diseño
de los entornos en los que las personas toman decisiones influye en sus
elecciones. Este concepto ha estado presente en la vida del hombre desde
siempre en cualquier interacción, diseño y estructura humana. Y la idea
adoptó un nuevo matiz con Cambridge Analytica: arquitectura de
elección personalizada.
El peligro
El punto débil al que apunta la arquitectura de elección personalizada es
el de nuestro ser más íntimo. Juega en el límite entre la persuasión
legítima y la coacción disfrazada de desición voluntaria. Esto puede ser
que tras el escándalo de Cambridge Analytica, la capacidad y el derecho
a tomar decisiones autónomas pueda desaparecer pronto sin que nos
demos cuenta.
Un ejemplo de esto último es que muchas personas consideran y están
seguras de que Cambridge Analytica en realidad no usó los datos
de Facebook para apoyar la campaña presidencial de Donald Trump.
Otros cuestionan la efectividad de la estrategia de perfiles psicológicos
por los que la empresa reunió datos de Facebook. Eso significa que la
empresa británica supo utilizar la arquitectura de elección personalizada
en su beneficio.
El dato
Un ejemplo de arquitectura de elección personalizada es la estrategia de
Google que identifica posibles reclutas de ISIS y los conduce hasta llegar
a un video de YouTube con una contra narración a la propaganda
extremista.
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