Estabilizadores de Tension

UNIVERSIDAD MAYOR REAL Y PONTIFICIA DE SAN FRANCISCO XAVIER
DE CHUQUISACA
FACULTAD DE TECNOLOGIA
FABRICA DE ESTABILIZADORES DE TENSION
UNIVERSITARIO (A): JUAN CARLOS ROJAS ESTRADA
NOMBRE DEL DOCENTE: ING. F. TORREZ GALLARDO
CARRERA: ING.ELECTRICA
MATERIA: PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
Sucre - Bolivia
2017
UNIVERSIDAD MAYOR, REAL Y PONTIFICIA DE SAN FRANCISCO
XAVIER DE CHUQUISACA
1.- FUNDAMENTOS
Se desea emplear una fábrica de estabilizadores de tensión ya que deseamos mantener un

nivel de tensión constante y así que los equipos no sufran sobre tensiones ni falta de tensión
en equipos por ejemplo de los computadores, donde estabilizan las tensiones de Corriente
Continua usadas por el procesador y otros elementos. En los alternadores de los automóviles
y en las plantas generadoras, los reguladores de tensión controlan la salida de la planta. En
un sistema de distribución de energía eléctrica, para aquello necesitamos hacer un estudio de
mercado por lo cual se decide hacer una análisis de la demanda requerida del producto a
ofrecer.
Para empezar pues decidimos realizar una encuesta minuciosa a las demanda del producto
para así poder determinar si será conveniente o no que dicho producto sea insertado al
mercado.
Para tomar una decisión de cuanto se quiere producir y si este sería viable o rentable de
acuerdo a la demanda y la competencia que se tiene viendo distintos aspectos como ser
marcas, precios, capacidad, nacionalidad, etc.
2.- ANTECEDENTES
Históricamente la fuente de poder ha ido evolucionando discretamente. Con las primeras

computadoras como ENIAC(1947) o MARK I(1944), que utilizaban válvulas tubos al vacío,
se presentó el problema del gran calor que producían lo que se trataba de minimizar mediante
aires acondicionados. La invención de los transistores (1955) es uno de los hitos más
importante de la historia, pues tenían numerosas ventajas frente a las tubos tales como su
tamaño que era mucho menor al igual que su consumo de corriente, además de tener un menor
costo. Este fue desplazado por los circuitos integrados que consumían aún menos corrientes.
La fuente de alimentación como tal tuvo su primera aparición mucho después de estos
inventos, en el año 1976 con el AppleII. Su antecesora, Apple I no poseía tal componente.
En la actualidad los diseños utilizados más comúnmente son los AT y ATX, lanzados
al mercado inicialmente por Intel.
El primer regulador fue el regulador monolítico de voltaje uA 723.
UNV. ROJAS ESTRADA JUAN CARLOS ING. ELECTRICA 2

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS (ELT 278) ESTABILIZADOR DE TENSION
En 1968 la empresa Fairchild logró integrar en un solo circuito integrado el uA 723, un

amplificador operacional, un diodo zener, unas resistencias y unos transistores, logrando así
el primer regulador monolítico que aún se utiliza ampliamente. Este circuito viene con
circuitos internos de protección. Su capacidad de entrega de corriente es limitada por lo que
el diseñador debe aumentarle transistores externos para aumentar su capacidad. También
debe adicionar una resistencia para limitar la corriente a un valor aceptable en caso de que
haya un corto circuito en la salida.
Es desde este momento se inicia la carrera para el diseño de un circuito regulador de voltaje
fijo de 3 terminales. Esta carrera fue ganada por la National Semiconductor con el LM309.
Poco después la Fairchild sacó la serie 7800 (comenzó con el 7805, que da una salida de 5
voltios). En ambos casos sólo es necesario conectar a la entrada la fuente de tensión no
regulada y a la salida la carga. Se pone en la entrada y la salida unos capacitores
desacopladores para mejorar el rendimiento.
3.- OBJETIVOS
3.1.- OBJETIVO GENERAL
Estudio e implementación de una fábrica de estabilizadores de tensión.
3.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar un estudio de mercado.

Localización.
Maquinaria.
Materias primas.
Mano de obra.
Personal requerido.
Inmobiliario.
Vehículos.
Sueldos.
Depreciación de la maquinaria y equipos.
Otros gastos.

4.- ESTUDIO DE MERCADO:
A continuación, se muestran los resultados obtenidos con la encuesta.
4.1.- GRÁFICO 1
¿Cuales son las marcas de

Estabilizador de Tensio que adquiere?
14% 20% Forza
20% Atomlux
23% Delux
Polylux
23%
Amper
Esta repuesta representa un sondeo inicial sobre cuál es la marca que adquieren si conocen
lo que ofrecen al comprador por lo que la mayoría de estos vendedores y de varias casas de
venta respondió por la marca Delux y Atomlux, constituyendo así un 23% aproximadamente
de vendedores lo cual nos indica que la gente que compra se inclina más por estas marca.

4.2.- GRÁFICO 2
¿Cada cuanto tiempo adquiere un

Estabilizador de Tension?
0% 13%
Semanalmente
23% Mensualmente
64%
Bimestralmente
Semestralmente
Esta pregunta la mayoría de los encuestados adquiere un estabilizador cada 6 meses. Esta
incidencia representó un 100% de los encuestados, el cual conoce cada cuanto debe adquirir
el equipo. En un sondeo hacia el vendedor se pudo observar que estos adquieren estabilizador
cada un 2 meses y cada medio año.
4.3.- GRÁFICO 3
¿Segun el tiempo, cuantos Estabilizadores

de Tension adquiere para vender?
0%
6%
27% De 5 a 10 unidades
De 10 a 20 unidades
30 unidades o mas

Los vendedores aseguran que adquieren según el equipo vaya agotándose y así no adquirir
en cantidad y esperar hasta que se acabe por que sería plata que no generaría plata y de esa
manera fortalecer la producción del negocio la idea es que el producto salga más rápido para
así poder tener más ingresos.
4.4.- GRÁFICA 4
¿Cual es la cantidad de Estabilizadores

de Tension vende mensualmente?
3%
10%
De 5 a 10 unidades
17%
De 10 a 15 unidades
20 unidades o mas
Podemos decir que el 100% de los vendedores conoce más o menos cuantos son los equipos
necesarios las que les permitirán tener un producto cuando así lo requiera el comprador. Así
evitar que ese capital este dormido durante largos tiempos.

4.5.- GRÁFICO 5
¿Capacidad de Estabilizadores de
Tension que ofrece?
2000 [Watts]
40% 43%
3000 [Watts]
4000 [Watts]
7% 10% Otros
De los vendedores encuestados, aproximadamente el 43% respondió que esta capacidad de

estabilizadores que más consume el comprador es de 2000 watts ya que se utiliza
mayormente en equipos de computación, amplificaciones, equipos de sonidos, etc. En otras
palabras es el equipo más necesario para las diferentes actividades. Otro porcentaje alto dijo
que también son consumidos equipos diferentes al de los 2000 watts, 3000 watts y 4000
watts.
4.6.- GRÁFICO 6
¿Precios de los Estabilizadores de

Tension que ofrece?
2000
1500
1000
500
0
2000 [WATTS] 3000 [WATTS] 4000 [WATTS] OTROS
Precio

Podemos observar los diferentes precios que ofrecen los diferentes vendedores con respecto
al producto que se quiere producir en este estudio de mercado y se nota de que entre
vendedores en algunos casos hay mucha diferencia.
Después de un análisis exhaustivo sobre la oferta y demanda en el mercado donde el producto

se va ofrecer se pudo llegar a la conclusión de que en el mercado existen diferentes tipos y
marcas de estabilizadores de tensión pero que las personas al adquirir el producto se inclinan
más por el precio que estos ofrecen y la necesidad que tienen.
Entonces el nuestro producto más vendido ósea el estabilizador de 2000 watts deberá costar
entre 900 a 1000 Bs este se basa en la confiabilidad del producto y también la garantía y de
alcancé del bolsillo del comprador y además que a la fábrica le dé buenos ingresos.
5.- TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN:
El tamaño óptimo de la compañía será construido según el punto de vista de la demanda que
se proyectó, de las necesidades del mercado y de los inversionistas.
Nuestra fábrica será situada en la zona de Mesa Verde donde este lugar es considerado
un lugar estratégico para la localización de una fábrica ya que por los ese lugar existen
pequeñas y medianas fábricas.
En este lugar se puede observar que las materias primas están a disposición en
diferentes ferreterías alrededor de lugar escogido, lo cual ayudara en el traslado de la
materia prima del lugar de venta hacia nuestra fábrica esto repercutirá en los gastos
por trasporte.
Además este lugar cuenta con accesos asfaltados y no está lejos de la avenida Marcelo
Quiroga Santa Cruz donde existe mucha afluencia de personas buscando diferentes
tipos de servicios y maquinarias.
Nuestra fábrica será ubicado en Barrio Luis Espinal exactamente este lugar cuenta
con:
 El lugar donde se va montar la fábrica es un lugar amplio y buena iluminación
para el trabajo que se va realizar por lo operarios de nuestra fábrica.

 Tiendas ferreterías donde se va obtener la materia prima sin necesidad de ir

muy lejos lo cual ahorrara un buen dinero a la fábrica.
 Este lugar consta los servicios básicos como ser energía eléctrica, agua
potable, alcantarillado, teléfono, internet y servicio de transporte.
 También cuenta con calles amplias de pavimento rígido lo cual no implica la
inaccesibilidad a nuestra fábrica.
 Existe buena cantidad de posibles clientes del producto.
6.- INGENIERÍA DEL PROYECTO
ANÁLISIS DE LOS PRECIOS
Viendo el movimiento de mercado nuestro proyecto es un buena opción, buscaremos

conseguir de costo de producción que sea el adecuado y el más beneficio para fábrica y la
administración del producto, deberá conseguir el más adecuado servicio tanto a trabajadores
como al comprador el negocio nos debe dejar una utilidad rentable y posteriormente el precio
de venta deberá ser el adecuado para la inserción en el mercado. Posee un proceso productivo

por lo que, para determinar los antecedentes del estudio técnico, nos basamos únicamente en
la valoración de las inversiones en obras físicas, en los equipos y la estructura general de la
fábrica.
6.1.- FACTORES DE MICRO LOCALIZACIÓN
FACTOR MANO DE OBRA: Un análisis minucioso de recursos humanos con que cuenta
la zona escogida nos permite la categorización y clasificación de la mano de obra directa e
indirecta.
La Fábrica de Estabilizadores de Tensión deberá constituirse con el siguiente personal

indispensable para un producto de calidad y garantía
7.- ORGANIZACIÓN DE LA FÁBRICA:

FACTOR SERVICIOS AUXILIARES: Una unidad de producción requiere de varios

servicios como ser; energía eléctrica, agua, etc., los cuales deben estar disponibles en la zona
de emplazamiento de la unidad de producción o ser generados en la misma unidad de
producción.
La fábrica contara con energía eléctrica de 380V y 220V ya se necesitara estos niveles de
tensión porque la empresa necesitara maquinarias de estas características. Además contara
de agua luz, teléfono, acceso a internet.
FACTOR DE INFRAESTRUCTURA: La zona donde se realizara la producción de la

fábrica, cuenta con toda la infraestructura para llevar a cabo el trabajo.
La infraestructura se ubica en la ciudad Sucre, zona Mesa Verde, barrio Luis Espinal.
Consta de un almacén con buena ventilación además un lugar muy adecuado para los
trabajadores donde van a realizar la fabricación de los Estabilizadores de Tensión.
Cuenta oficinas para el área contable y publicidad, Baño, Comedor, Deposito

INVERSIONES EN OBRAS FÍSICAS
La adecuación de los servicios básicos, primordiales para el funcionamiento del local, lo que
incluye oficinas, taller, bodegas y diferentes cuartos.
El área de oficinas cuenta con:
Oficinas con piso de cerámica

Aire acondicionado
Paredes enlucidas y pintadas
Tumbados.

Y el área de servicios cuenta con:
Infraestructura bien diseñada

Galpones extensos
Maquinaria adecuada
Cuarto de bodega
Baños
Vestidores
Es muy importante especificar que los baños, vestidores y poseen aire acondicionado para
comodidad de los empleados.
FACTOR CARBURANTES: Se tomara en cuenta la potencia de energía eléctrica que se

va consumir
8.- INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO:
8.1.- REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
BALANCE DE MATERIALES: Los clasificaremos en materiales directos (los adicionados

como complemento y no absorbidos por el producto), estos datos los obtendremos de facturas
de pago que presentara la empresa.
MATERIALES DIRECTOS: Este costo se identifica directamente con el servicio que

ofrece la fábrica y por tanto representa un costo representativo para la empresa.
Este costo varía dependiendo del tipo de proveedor que nos facilite el producto y las
relaciones y convenios que tengamos con ellos.
La compañía tiene un control riguroso en lo que se refiere a la aplicación de estos productos,

por ese motivo, trata de no desperdiciar en grandes cantidades. Esto resultaría poco rentable
a los beneficios de la misma
Y gastos indirectos (participan en el proceso pero no forman parte del producto) considerando
su tipo, calidad, cantidad, costo.

BALANCE PERSONAL: Clasificaremos también he identificaremos el personal requerido,

sueldos, bonos, horas extras y beneficios sociales
BALANCE DE VEHÍCULOS: Consideramos los vehículos requeridos para las diferentes

fases del proceso productivo como vehículos de carga, transporte de personal, gerencia, etc.
BALANCE DE MATERIA PRIMAS: Expone un balance general de suministros con los

bienes y servicios no agrupados en las anteriores clasificaciones.
Costos: Es el valor de los factores de producción empleados en el proyecto erogados para

crear o producir un bien o servicio y son estimados sobre la base de los precios actualmente
vigentes en el mercado.
8.2.- CLASIFICACIÓN DE COSTOS SEGÚN SU VARIABILIDAD
COSTOS FIJOS: Mano de obra indirecta, materiales indirectos, impuestos y patentes,

gastos generales de producción, costos de administración, costos financieros, costos de
mantenimiento y reparación
MANO DE OBRA DIRECTA: Se refiere a la aplicación y esfuerzo que realizan los

empleados tanto mental como físicamente para la prestación de servicios siendo el caso.
Este esfuerzo está directamente involucrado en la prestación del servicio que se asocia con
este con gran facilidad siendo dependientes y por esto tiene gran costo.
MANTENIMIENTO: El concepto de la fábrica mantiene sobre lo que es mantenimiento y

reparaciones que se les da a los equipos se basa fundamentalmente en la capacidad de brindar
un servicio de calidad, seguridad y rentabilidad. Los empleados dentro de la compañía tienen
la responsabilidad de mantener en buenas condiciones las maquinarias y herramientas que
son prácticamente sus equipos de trabajo, lo cual conlleva a un mejor desenvolvimiento y
seguridad, evitando en parte riesgos en el área laboral. La finalidad del gasto que incurre a la
fábrica con respecto al mantenimiento es para optimizar la disponibilidad de los equipos que
se emplean para ofrecer el servicio de mantenimiento a los vehículos.

COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN: Es el costo en que incurre para obtener una

unidad del bien o servicio producido por el proyecto.
8.3.- PRECIO DE VENTA
PRECIO DE VENTA SIN IMPUESTO: Cubre los costos de producción y un margen de

utilidad. No incluye IVA. El precio se estableció en 900Bs
PRECIO DE VENTA CON IMPUESTO: Denominado también precio de factura incluye

el precio de venta sin impuestos y el impuesto IVA. El precio se estableció 1000Bs
9.- ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS
VALOR ACTUAL NETO (VAN): El Valor Actual Neto (VAN) es uno de los métodos más
aplicados al momento de evaluar proyectos de inversión a largo plazo. El valor actual neto
permite determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero de maximizar
la inversión.
La aplicación de este método financiero permite determinar si la inversión es rentable o no.

Ese cambio en el valor estimado puede ser positivo, negativo o continuar igual.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR): La tasa interna de retorno o más conocida como
tasa interna de rentabilidad (TIR) de una inversión, está definida como la tasa de interés con
la cual el valor actual neto (VPN) es igual a cero. Anteriormente se explicó que el valor actual
neto es calculado a partir del flujo de efectivo proyectado anual que consiste en trasladar al
presente todas las cantidades proyectadas al futuro. En pocas palabras la TIR es un indicador
de la rentabilidad de un proyecto que se compara con la tasa de rentabilidad del mercado libre
de riesgo (tasa de descuento). Si la tasa interna de retorno es mayor o igual a la tasa de
rentabilidad o descuento podemos decir que el proyecto es rentable.
10.- CONCLUSIONES
La fábrica de Estabilizadores de Tensión se encuentra ubicado en una zona

transitada, lo cual resulta favorable para la empresa; pero mediante el análisis de
mercado se puede observar que esta ventaja puede ser unas estrategias
publicitarias para de esta forma dar a conocer al consumidor todos los servicios

y promociones que este brinda.

Según la investigación realizada y mediante las estrategias implementadas en el
proyecto se espera fabricar como máximo 30 estabilizadores diarios en lo que
respecta a los servicios que se les pueda ofrecer; tomando ventaja de la
infraestructura que tienen los galpones.
Mediante el Análisis Financiero se considera que la inversión a realizar en gasto
de Publicidad no afecta a la empresa más bien esta estrategia implementada va
aumentar la demanda para el producto.
El proyecto tiene un Valor Actual Neto es un valor negativo en cuanto a peso monetario y
una TIR de también negativo pero mayor a la tasa de descuento, lo cual significa que el
mismo no tiene una alta rentabilidad y los accionistas deberían rechazar la posibilidad de
invertir en esta estrategia.
11.- RECOMENDACIONES
El presente trabajo ha sido desarrollado para ver si es factible poner una fábrica de
estabilizadores de tensión y otros servicios que se pueden brindar. Para lo cual se recomienda:
Enfocarse en la atención al cliente

Establecer una mejor relación con los principales proveedores
Brindar un producto de alta calidad para garantizar clientes e ingresos a la
fábrica.
Brindar promociones y descuentos a los clientes dependiendo el servicio que
vayan a brindar
Brindarle a los clientes fijos de la empresa incentivos siempre y cuando
traigan nuevos clientes.
12.- BIBLIOGRAFÍA
Bruno Pujol Bengoechea, Dirección de Marketing y Ventas (Tomo I, II y II). -

Madrid: Editores, 2006

Kennedy, Ralph Dale, Estados Financieros, Formas, Análisis e Interpretación. -

México. Lemusa. Noriega: Editores, 1996.


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MATERIA: PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Se desea emplear una fábrica de estabilizadores de tensión ya que deseamos mantener un

Históricamente la fuente de poder ha ido evolucionando discretamente. Con las primeras

El primer regulador fue el regulador monolítico de voltaje uA 723.

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En 1968 la empresa Fairchild logró integrar en un solo circuito integrado el uA 723, un

3.1.- OBJETIVO GENERAL

Estudio e implementación de una fábrica de estabilizadores de tensión.

3.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar un estudio de mercado.

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4.- ESTUDIO DE MERCADO:

A continuación, se muestran los resultados obtenidos con la encuesta.

¿Cuales son las marcas de

14% 20% Forza

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¿Cada cuanto tiempo adquiere un

¿Segun el tiempo, cuantos Estabilizadores

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¿Cual es la cantidad de Estabilizadores

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De los vendedores encuestados, aproximadamente el 43% respondió que esta capacidad de

¿Precios de los Estabilizadores de

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Después de un análisis exhaustivo sobre la oferta y demanda en el mercado donde el producto

5.- TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN:

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 Tiendas ferreterías donde se va obtener la materia prima sin necesidad de ir

6.- INGENIERÍA DEL PROYECTO

ANÁLISIS DE LOS PRECIOS

Viendo el movimiento de mercado nuestro proyecto es un buena opción, buscaremos

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6.1.- FACTORES DE MICRO LOCALIZACIÓN

La Fábrica de Estabilizadores de Tensión deberá constituirse con el siguiente personal

7.- ORGANIZACIÓN DE LA FÁBRICA:

UNV. ROJAS ESTRADA JUAN CARLOS ING. ELECTRICA 10

FACTOR SERVICIOS AUXILIARES: Una unidad de producción requiere de varios

FACTOR DE INFRAESTRUCTURA: La zona donde se realizara la producción de la

Cuenta oficinas para el área contable y publicidad, Baño, Comedor, Deposito

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INVERSIONES EN OBRAS FÍSICAS

El área de oficinas cuenta con:

Oficinas con piso de cerámica

UNV. ROJAS ESTRADA JUAN CARLOS ING. ELECTRICA 12

Y el área de servicios cuenta con:

Infraestructura bien diseñada

FACTOR CARBURANTES: Se tomara en cuenta la potencia de energía eléctrica que se

8.- INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO:

8.1.- REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

BALANCE DE MATERIALES: Los clasificaremos en materiales directos (los adicionados

MATERIALES DIRECTOS: Este costo se identifica directamente con el servicio que

La compañía tiene un control riguroso en lo que se refiere a la aplicación de estos productos,

UNV. ROJAS ESTRADA JUAN CARLOS ING. ELECTRICA 13

BALANCE PERSONAL: Clasificaremos también he identificaremos el personal requerido,

BALANCE DE VEHÍCULOS: Consideramos los vehículos requeridos para las diferentes

BALANCE DE MATERIA PRIMAS: Expone un balance general de suministros con los

Costos: Es el valor de los factores de producción empleados en el proyecto erogados para

8.2.- CLASIFICACIÓN DE COSTOS SEGÚN SU VARIABILIDAD

COSTOS FIJOS: Mano de obra indirecta, materiales indirectos, impuestos y patentes,