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Identificar en una empresa cotizada cualquiera el grado de cumplimiento del

código de buen gobierno actualmente vigente en España. Examine y conteste


acerca de las siguientes cuestiones:

 Analice la participación de los accionistas significativos en el capital de la


empresa así como la participación de los consejeros. Posteriormente,
valore la representación que cada tipo de consejero tiene en el consejo y
relacionarlos con la proporción de capital al que representen.
El Consejo de Administración es una de las principales figuras para el buen
funcionamiento de la empresa y ocupa un lugar vital para el cumplimiento de los
intereses de los diferentes stakeholders de la misma. Por ello, el objetivo de este trabajo
es analizar si las características del Consejo Administrativa de las empresas cotizadas
españolas contribuyen a crear valor en las empresas, tal y como sugieren los códigos
de buen gobierno corporativo y algunas investigaciones previas, y aún más viendo los
antecedentes y casos surgidos por la mala gestión de este mecanismo de control tanto
a nivel internacional como nacional. Concretamente, en la prensa hemos podido leer
acusaciones a consejeros que deciden premiarse de forma personal, ofrecen préstamos
a los propios miembros del CA, firman acuerdos para obtener planes de incentivos a
largo plazo ligados a pólizas multimillonarias una vez cumplidos los 65 años, y disfrutan
de elevadísimos sueldos e indemnizaciones por formar parte de la alta cúpula de la
empresa.

 Con estos datos, juzgue sobre la proporción de capital que poseen los
accionistas minoritarios y la representación que poseen los consejeros
independientes.
Por estas razones han impulsado a centrar este trabajo en el caso español, donde las
empresas se caracterizan por tener una propiedad altamente concentrada, los
inversores gozan de escasa protección legal particularmente el accionista minoritario y
los mercados de capitales están menos desarrollados en comparación con los de los
países del ámbito anglosajón, entre otras cuestiones. Este trabajo contribuye a la
literatura existente en varios aspectos. En primer lugar, este estudio pone de manifiesto
la influencia que ciertas características de la composición del Consejo Administrativa
tienen en la creación de valor de la empresa. Concretamente, los resultados han
documentado que el número de reuniones o actividad del CA se relaciona positivamente
con la rentabilidad económica de la empresa.

Teniendo en cuenta que la presencia de consejeros externos puede propiciar un mayor


incremento en el control interno de la empresa, una mayor revelación de información así
como una búsqueda más eficaz de acciones y decisiones que protejan a los accionistas,
predecimos una relación positiva entre este tipo de consejeros y la creación de valor de
la empresa.
Se pensaba que con su inserción se avanzaría en una mayor representatividad de los
intereses de los accionistas minoritarios y una mayor rendición de cuentas. El artículo
cuestiona estas ideas en diez entrevistas realizadas a consejeros independientes. Se
encuentra que la ley dista mucho de la realidad: los consejeros carecen de un nivel
aceptable de profesionalización, su grado de independencia parece muy limitado debido
a los criterios usados en su designación y normalmente carecen de la información
requerida para participar adecuadamente en las sesiones del consejo; el texto sugiere
la colegiación obligatoria, mecanismo que, junto con un sistema de certificación,
redundaría en una mejoría de la forma en que los consejeros desempeñan su función
La tarea clave del consejero independiente es evitar que los accionistas de control
incurran en abusos en detrimento de los minoritarios. El consejero independiente, quien
debe ser seleccionado por su experiencia, capacidad y prestigio profesional (artículo 26
LMV), resulta fundamental para el correcto funcionamiento del consejo de
administración.