INSTITUTO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LÁZARO CÁRDENAS

SISTEMAS DE MANUFACTURA

Aplicación del VSM a la producción de bloques

INGENIERÍA INDUSTRIAL

71V

INTEGRANTES:
 INTRODUCCIÓN

Los mapas de valor, también conocidos como gráficas del flujo de valor VSM (Value
Stream Map), son herramientas utilizadas para conocer a profundidad los procesos,
tanto dentro de la organización como en la cadena de abastecimiento. El principal
objetivo por el que se desarrollan los mapas de valor consiste en que estos nos
permiten identificar ampliamente las actividades que no agregan valor al proceso,
del mismo modo permiten conocer el tiempo asociado a dichas actividades.

Se aplicara esta herramienta al proceso de producción de bloques de la bloquera

“El Naranjito”, anteriormente ya se contaban con los tiempos de producción ya que
se realizó un proyecto de esta misma empresa.

DESARROLLO

A continuación se presentaran tablas con los datos requeridos para realizar el

VSM.

Tiempo de ciclo Disponibilidad de tiempo

Llenado de tolvas primarias 230 80%
Mezclado 67 80%
Llenado de tolvas secundarias 9 80%
Compresión de la prensa 23 80%
Traslado a zona de secado 10 80%
339

Jornada laboral 8 hrs x turno

Tiempo de almuerzo 0.5 horas x turno
Numero de turnos 1 turno diario
Días hábiles por mes 26 días al mes
Demanda mensual 22000
 Tiempos disponibles

TD1 7.5
TD2 450
TD2 27000
(Los datos que se muestran son en segundos)

Demanda de producto diario y tiempo Takt

Demanda diaria 846

Tiempo Takt 32
(La demanda es en piezas y el tiempo en segundos)

Esto significa que el cliente compra con una frecuencia promedio de 32 segundos
por día, de tal manera que este tiempo debe ser nuestro objetivo de producción. Ya
en el Mapa de Valor podemos observar que existen procesos por mejorar e
inventarios por reducir.

Después de contar con todos estos datos, se prosigue a realizar el mapa VSM.
 Pronostico Pronostico
Semanal Mensual
5500 blocks 22000 blocks
Control de producción:
MRP

Client
Proveedor
e
Ordenes Ordenes
Semanales Diarias
5500 blocks 846 blocks

Supervisor de
Semanal producción Cliente

550
0

Llenado de Mezclado Llenado de Compresión de Traslado de

tolvas tolvas la prensa tabla a zona de

TC 230 s TC 67 s TC 9s TC 23 s TC 10 s
TCP 0s TCP 0s TCP 0s TCP 0s TCP 0s
Dispo. 80% Dispo. 80% Dispo. 80% Dispo. 80% Dispo. 80%
TD 27000 seg/dia TD 27000 seg/dia TD 27000 seg/dia TD 27000 seg/dia TD 27000 seg/dia
 CONCLUSIÓN

El VSM es una herramienta eficaz, ya que nos ayuda a conocer el proceso

detalladamente y revisar los tiempos de ciclo tomando en cuenta la demanda
pronostica y la demanda real, también se tienen que tomar los tiempos de trabajo,
turnos y días hábiles para tener una mejor perspectiva del sistema y contar con
análisis mas objetivo.