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Valoración de Impacto Ambiental (VIA)

Teoría de valorización de criterios

Para llevar a cabo la evaluación de impacto ambiental y sociocultural de la


presente investigación, se sigue la metodología de los Criterios Relevantes Integrados
desarrollada por Buroz (1990), se basa en un análisis multicriterio; es decir, lo constituyen
una serie de criterios o múltiples criterios que ameritan ser analizados; ya que los mismos
son quienes definen la factibilidad del proyecto en cuanto a su Impacto Ambiental y
Sociocultural.

En este mismo orden de ideas, para cada criterio establecido según el método los
cuales son: Probabilidad o Riesgo, Extensión, Duración, Intensidad y Reversibilidad; se
asigna una ponderación, la cual al multiplicarse por el peso asignado para cada criterio
nos permite determinar el Valor de Impacto Ambiental con el cual será evaluado. Esto
mediante la aplicación de la siguiente ecuación:

Dónde:
I: Intensidad
Wi: Peso de la intensidad (35%)
E: Extensión
We: Peso de la Extensión (20%)
D: Duración.
Wd: Peso de la Duración (20%)
Rv: Reversibilidad
Wrv: Peso de la Reversibilidad (10%)
P: Probabilidad o Riesgo
Wp: Peso de la Probabilidad o Riesgo (15%)

Para la asignación de la valoración a cada criterio para cada impacto se tomaron


en cuenta los siguientes indicadores establecidos por Buroz (1990):

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Tabla Nº 1. Escala de Valoración de la Intensidad de los Impactos

Intensidad Valoración
Alto 7-9
Medio 4-6
Bajo 1-3
Fuente: Buroz (1990)

Tabla Nº 2. Escala de Valoración de la Reversibilidad de los Impactos


Categoría Capacidad de Reversibilidad Valoración
Baja o Irrecuperable 10
Irreversible El impacto puede ser recuperable a muy largo plazo 8-9
(>30 años) y a elevados costos
Parcialmente Media, Impacto reversible a largo y mediano plazo 4-7
Reversible

Reversible Alta, impacto reversible de forma inmediata o a corto 0-3


plazo

Fuente: Buroz (1990)

Tabla Nº 3. Escala de Valoración de Riesgo de los Impactos


Riesgo Rango de Ocurrencia Valoración
Alto Si el impacto tiene una probabilidad de ocurrencia mayor a 8-10
50%
Medio Si el impacto tiene una probabilidad de ocurrencia entre 10 4-7
y 50%
Bajo Si el impacto tiene una probabilidad de ocurrencia casi nula 0-3
en un rango ente 0 y 10%
Fuente: Buroz (1990)

Tabla Nº 4. Escala de valoración de la Extensión de los Impactos.


Extensión Valoración
Regional 8-10
Local 4-7
Puntual 0-3
Fuente: Buroz (1990)

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Tabla Nº 5. Escala de valoración de la Duración de los Impactos.
Duración (Años) Plazo Valoración

>10 Largo 8-10

5-10 Mediano 4-7

0-5 Corto 0-3


Fuente: Buroz (1990)

Finalmente, se obtiene una jerarquización de impactos de acuerdo al Valor de


Impacto Ambiental (VIA), donde solo los impactos con altas probabilidades y con altos
valores se toman en cuenta para el diseño de medidas mitigantes o de fomento.

Para llevar a cabo la jerarquización según el VIA, se emplea la siguiente tabla:

Tabla Nº 6. Jerarquización de Impactos.


Categoría Valor de VIA Código
Muy alto VIA>8
Alto 6<VIA≤8
Moderado 4<VIA≤6
Bajo VIA≤4
Representativo (Impacto
0<VIA≤100
Beneficioso o Positivo)
Fuente: Buroz (1993)

Categoría I. Impacto Muy Alto: VIA ≥ 8 (muy altos). Máxima atención. Medidas
preventivas para evitar su manifestación.
Categoría II. Impacto Alto: 6 <VIA < 8 (altos). Medidas mitigantes o correctivas
(preferiblemente estas últimas). Normalmente exigen monitoreo o seguimiento.
Categoría III. Impacto Moderado: 4 < VIA < 6. Medidas preventivas, que pueden
sustituirse por mitigantes, correctivas o compensatorias cuando el impacto se produzca, si
aquéllas resultaran costosas.
Categoría IV. Impacto Bajo o Medio: VIA ≤ 4. No se aplican medidas, a menos que
se trate de áreas críticas o de medidas muy económicas.
Categoría V. Impacto Representativo: impactos con carácter positivo que no
producen pérdidas, al contrario traen beneficios ambientales, sociales, económicos y
técnicos.

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Planilla de Descripción de la Valoración
Ejemplo 1
Cuadro 1. Descripción de la valoración del impacto: generación de empleos directos
Código ISc 2
Nombre del Impacto Generación de empleos directos
Fase de Afectación Construcción
Impactos Encadenados Afectación de la cotidianidad y Riesgos
Laborales
Actividad que Genera el Impacto Proceso productivo, mantenimiento de equipos y
almacenamiento de materia prima
Descripción del Impacto
Probabilidad: Se pondera en 8 puntos ya que tiene un riesgo alto a que ocurra, debido a
que se debe realizar y divulgar un listado del personal necesario que laborara de manera
permanente.
Extensión: Este impacto se le estableció una ponderación de 3 puntos por lo que este
solo afectara al espacio ocupado por la planta a construir.
Duración: Se estableció un valor de 3 puntos ya que este tendrá una prolongación de
mediana, hasta que se establezcan los cargos o puestos de trabajo necesario.
Intensidad: Posee una intensidad de 6 puntos ya que este ocurrirá fuertemente y es
posible que se generen varias pruebas de selección debido a que existen gran cantidad
de personas optando por esos cargos.
Reversibilidad: Contiene una valoración 1 punto de punto ya que esto puede revertirse
una vez eliminada la planta.
Probabilidad Extensión Intensidad Duración Reversibilidad VIA
15% 20% 20% 35% 10%
8 3 3 6 1 4,6
1,2 0,6 0,6 2,1 0,1
Fuente: Anzola y otros (2016)

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Planilla de Descripción de la Valoración
Ejemplo 2
Cuadro 2. Descripción de la valoración del impacto: aumento de la demanda de servicios.
Código ISc 6
Nombre del Impacto Aumento de la demanda de servicios.
Fase de Afectación Operación
Impactos Encadenados -Aumento del consumo de luz y agua.
Actividad que Genera el Impacto -Instalación de equipos mecánicos y
electromecánicos
-Proceso productivo
-Mantenimientos de equipos
Descripción del Impacto
Probabilidad: Se presenta de manera alta 8, debido a que este impacto puede ocurrir en
varias actividades en la etapa de operación porque son equipos que requieren de una
considerable cantidad de electricidad y agua para su funcionamiento.
Extensión: Este impacto se muestra con un valor bajo de 3 de manera puntual porque
solo va a ocurrir en el área de trabajo.
Duración: Se le asignó un valor de baja de 3 corto plazo con una duración de (0-5) años,
ya que afectara en la etapa de operación, debido al aumento de la demanda de servicio
que se incrementa cuando comienza el funcionamiento de las maquinarias durante el
proceso y en cuanto al mantenimiento que requieran las maquinarias o equipos, durante
el transcurrir de este periodo de tiempo se buscara métodos para la mitigación de estos
servicios y así la línea de producción pueda autoabastecerse.
Intensidad: Se le asignó una intensidad media 5, ya que aumentara la demanda de
servicio de manera no muy excesiva, debido a que no afectara en todas etapas del
proyecto y se buscaran medidas necesarias para contralar el uso excesivo de estos
servicios.
Reversibilidad: Es reversible por lo que se le asigna un valor muy bajo de 1, debido a
que se pueden tomar medidas para controlar este mínimo impacto, ya cuando se halla
instalados todos los equipos necesario para autoabastecer de servicios públicos este
impacto se reducirá considerablemente.

Probabilidad Extensión Intensidad Duración Reversibilidad VIA


15% 20% 20% 35% 10%
8 3 3 5 1 4,25
1,2 0,6 0,6 1,75 0,1
Fuente: Anzola y otros (2016)

Matriz de Valoración de Impacto Ambiental (VIA)


Cuadro N° 3. Valoración de los Impactos Ambientales y Socioculturales.
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Código Impactos Probabilidad Extensión Duración Intensidad Reversibilidad
15% 20% 20% 35% 10%

IF1 Generación de 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10


desechos 4 3 3 5 1
peligrosos
IF2 Generación de 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10
desechos no 5 3 3 4 1
peligrosos
IF3 Generación de 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10
polvo 3 3 2 3 1
IF4 Generación de 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10
ruido 8 3 4 3 1

IF5 Generación de 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10


olores 4 3 2 2 1
IF6 Vibración 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10
4 3 5 4 1
IF7 Generación de 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10
desechos y 3 3 2 2 1
escombros
ISc1 Generación de 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10
expectativas de 5 4 4 6 1
empleo
ISc2 Generación de 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10
empleos directos 8 3 3 6 1
ISc3 Generación de 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10
empleos indirectos 7 2 6 3 1
ISc4 Riesgo a la salud 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10
humana 2 4 8 2 1
ISc5 Riesgo laboral 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10
5 3 8 2 1
ISc6 Aumento de la 0,15 0,20 0,20 0,35 0,10
demanda de 8 3 3 5 1
servicios
Fuente: Anzola y otros (2016)

Cuadro N° 4. Valoración y Jerarquización de los Impactos Ambientales y Socioculturales


Códig Impactos Probabilidad Extensión Duración Intensidad Reversibilidad Total Jerarquía
o 15% 20% 20% 35% 10% VIA
IF1 Generación 0,6 0,6 0,6 1,75 0,1 3,65 BAJO
Carlos Rivero /Abril del 2017 Página 6 de 13
de
desechos
peligrosos
IF2 Generación 0,75 0,6 0,6 1,4 0,1 3,45 BAJO
de
desechos
no
peligrosos
IF3 Generación 0,45 0,6 0,6 1,05 0,1 2,8 BAJO
de polvo
IF4 Generación 1,2 0,6 0,4 1,05 0,1 3,35 BAJO
de ruido
IF5 Generación 0,6 0,6 0,4 0,7 0,1 2,4 BAJO
de olores
IF6 Vibración 0,6 0,6 0,4 0,7 0,1 2,4 BAJO
IF7 Generación 0,45 0,6 1 1,4 0,1 3,55 BAJO
de
desechos y
escombros
ISc1 Generación 0,75 0,8 0,8 1,4 0,1 3,85 BAJO
de
expectativas
de empleo
ISc2 Generación 1,2 0,6 0,6 2,1 0,1 4,6 MODERADO
de empleos
directos
ISc3 Generación 1,05 0,4 1,2 1,05 0,1 3,8 BAJO
de empleos
indirectos
ISc4 Riesgo a la 0,3 0,8 1,6 0,7 0,1 3,5 BAJO
salud
humana
ISc5 Riesgo 0,75 0,6 1,6 0,7 0,1 3,75 BAJO
laboral
ISc6 Aumento de 1,2 0,6 0,6 1,75 0,1 4,25 MODERADO
la demanda
de servicios
Fuente: Anzola y otros (2016)
Cuadro N° 5. Resumen de la Valoración de los Impactos Ambientales y Socioculturales
Código Impactos Total (VIA) Jerarquía Mitigación Refuerzo
ISc6 Aumento de 4,25 MODERADO Si No
la demanda
de servicios

Carlos Rivero /Abril del 2017 Página 7 de 13


ISc2 Generación 4,6 MODERADO No Si
de empleos
directos
ISc1 Generación 3,85 BAJO No No
de
expectativas
de empleo
ISc5 Riesgo 3,75 BAJO No No
laboral
IF1 Generación 3,65 BAJO No No
de desechos
peligrosos
IF7 Generación 3,55 BAJO No No
de desechos
y escombros
IF2 Generación 3,45 BAJO No No
de desechos
no peligrosos
IF4 Generación 3,35 BAJO No No
de ruido
ISc3 Generación 3,8 BAJO No No
de empleos
indirectos
ISc4 Riesgo a la 3,5 BAJO No No
salud humana
IF3 Generación 2,8 BAJO No No
de polvo
IF5 Generación 2,4 BAJO No No
de olores
IF6 Vibración 2,4 BAJO No No

Fuente: Anzola y otros (2016)

Administración del Plan de Manejo Ambiental


Hoja de Campo
Ejemplo 1
Cuadro 6. Hoja de campo del impacto: generación de empleos directos.
HOJA DE CAMPO N° 1
EXTRACCIÓN DE ACEITE DE AGUACATE

Carlos Rivero /Abril del 2017 Página 8 de 13


Estado: Yaracuy Lugar de ocurrencia: Finca El Playón
Municipio: Sucre
Guama, Parroquia Quigua.
Problema ambiental: Generación de empleos directos.

Causas del problema ambiental: El incremento de empleos directos va ser causado por la
construcción de línea de producción, la cual mejorara la calidad de vida de los habitantes de la
comunidad, dándole oportunidades de trabajo, generando un mayor ingreso y capacitados para la
misma.
IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO SOBRE
EL MEDIO
Físico
Biológico
Sociocultural X
FASE DEL PROYECTO
Planificación
Construcción X
Operación X
Desmantelamiento X
MATRIZ DE IMPORTANCIA GRADO DEL
IMPACTO
INTENSIDAD EXTENSIÓN DURACIÓN
Alta Regional Largo
Media X Local X Mediano X
Baja Puntual Corto
REVERSIBILIDAD PROBABILIDAD
Irrecuperable Alta
Irrecuperable a largo Media X
plazo
Irrecuperable a mediano Baja
plazo
Recuperable X
Medidas de Mitigación : Organizar reuniones periódicamente para la contratación de personal
capacitado que puedan operar la línea de producción, arrojando un límite de empleos, de acuerdo al
análisis de costo tipo I y II, para mantener en pie la empresa de producción social, para no producir
pérdidas monetarias, que pueda ocasionar el cierre de la línea de producción.
Fuente: Anzola y otros (2016)
Ficha de la Medida Mitigante o de Refuerzo
Ejemplo 1
Cuadro 8. Descripción de la Medida Mitigante para el impacto: generación de empleos
directos.
Nombre del Proyecto: Diseño de una línea de producción social para la extracción
de aceite de aguacate en la comunidad de Quigua municipio Sucre del Estado
Yaracuy.
Impacto Ambiental: Generación de empleos directos.
Medio Afectado: Físico: Biótico: Sociocultural:
Carlos Rivero /Abril del 2017 Página 9 de 13
X
VIA: Calificación:
4,6 MODERADO
Medida Mitigante: X Medida de Refuerzo:
Nombre de la Medida: Reuniones de planificación
Descripción de la Medida
Organizar reuniones periódicamente para la contratación de personal capacitado
que puedan operar la línea de producción, arrojando un límite de empleos, de
acuerdo al análisis de costo tipo II, para mantener en pie la empresa de producción
social, para no producir pérdidas monetarias, que pueda ocasionar el cierre de la
línea de producción.
Recursos Requeridos
Materiales: Humanos:
Cuaderno de actas Personal de recursos humanos que se
Lapiceros encarguen de evaluar previamente a los
Sello de la empresa nuevos empleados para ingresar a sus
Video Beam. cargos.
-Personal técnico calificado.
Costo Aproximado:
5.000 Bsf
Fuente: Anzola y otros (2016)

Plan de Manejo Ambiental


Cuadro N° 63.Administracion de medidas de consumo eléctrico

Etapa Actividad Responsables % Tiempo

Planificación

Ejecución

Evaluación

Seguimiento

Carlos Rivero /Abril del 2017 Página 10 de 13


Fuente: autores (2016)

Hoja de Campo
Ejemplo 2

Cuadro 7. Hoja de campo del impacto: aumento de la demanda de servicios.


HOJA DE CAMPO N° 2
EXTRACCIÓN DE ACEITE DE AGUACATE
Estado: Yaracuy Lugar de ocurrencia: Finca El Playón
Municipio: Sucre
Guama, Parroquia Quigua.
Problema ambiental: Aumento de la demanda de servicios
Causas del problema ambiental: El incremento de la demanda de servicio lo ocasionara mediante la
construcción y operación de línea, la cual afecta la calidad de vida de las personas que se benefician de
estos servicios, donde son recursos indispensables para la supervivencia de los seres vivos.
IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
SOBRE EL MEDIO
Físico
Carlos Rivero /Abril del 2017 Página 11 de 13
Biológico X
Sociocultural X
FASE DEL PROYECTO
Planificación
Construcción X
Operación X
Desmantelamiento
MATRIZ DE IMPORTANCIA GRADO DEL
IMPACTO
INTENSIDAD EXTENSIÓN DURACIÓN
Alta Regional Largo X
Media X Local X Mediano
Baja Puntual Corto
REVERSIBILIDAD PROBABILIDAD
Irrecuperable Alta X
Irrecuperable a largo plazo Media
Irrecuperable a mediano plazo X Baja
Recuperable
Medidas de Mitigación: Existen diversas maneras de mitigar este tipo de impacto, con respecto a la
electricidad; existen muchos métodos para ahorrar energía con la tecnología, una de ella seria: Instalar
plantas eléctricas que sean recargables con paneles de luz solar como también la anergia eólica,
logrando con esto que la empresa de producción social produzca su propia energía para abastecer su
demanda. Es importante acotar, que el recurso hídrico es muy importante ya que se necesita con mayor
abundancia, porque se trabajara para el lavado de materias primas, esto se puede disminuir
construyendo tanques de almacenamientos de agua para que sea tratada y utilizada con diferentes
tipos de filtros y alcanzar los parámetros de calidad de agua, una vez ya limpia, este recurso se puede
retroalimentar y abastecer de nuevo la demanda exigida por la línea de producción.
Fuente: Fuente: Anzola y otros (2016)

Ficha de la Medida Mitigante o de Refuerzo


Ejemplo 2
Cuadro 9. Descripción de la Medida Mitigante para el impacto: aumento de la demanda
de servicios.
Nombre del Proyecto: Diseño de una línea de producción social para la extracción
de aceite de aguacate en la comunidad de Quigua municipio Sucre del Estado
Yaracuy.
Impacto Ambiental: Aumento de la demanda de servicios
Medio Afectado: Físico: Biótico: Sociocultural:
X X
VIA: Calificación:
4,1 MODERADO
Medida Mitigante: X Medida de Refuerzo:
Nombre de la Medida: Construcción de tanque de almacenamiento de agua para
que sea tratada con filtros de carbón activado y desarenador para alcanzar los
parámetros de calidad de agua.
Descripción de la Medida

Carlos Rivero /Abril del 2017 Página 12 de 13


Construir tanques de almacenamiento de agua para que sea tratada y utilizada con
filtros de carbón activado y desarenador para alcanzar los parámetros de calidad de
agua.
Recursos Requeridos
Materiales: Humanos:
-Tanque para almacenamiento de Personal especializado para la construcción
agua. del tanque de almacenamiento y calidad del
-Filtros agua.
-Bombas. Ingeniero Civil.
Costo Aproximado:
500.000 Bsf
Fuente: Anzola y otros (2016)

Plan de Manejo Ambiental


Cuadro N° 63.Administracion de medidas de consumo eléctrico

Etapa Actividad Responsables % Tiempo

Planificación

Ejecución

Evaluación

Seguimiento

Fuente: autores (2016)

Carlos Rivero /Abril del 2017 Página 13 de 13

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