Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Proyecto Evolutivo
Descripción del negocio.
Criterio:
Diagnóstico de la situación actual de la organización.
Descripción del negocio.
• Concepto del negocio.
• Descripción general de la empresa.
• Socios (reales o ficticios).
• Productos y/o servicios que ofrece la empresa.
• El mercado potencial al que está dirigido.
• Análisis del negocio, por ejemplo:
• FODA (para negocios en marcha).
• Canvas (para análisis de nuevas empresas).
• Análisis económico.
• Plan de ventas.
• Costos de producción/operación.
Descripción del negocio.
• Estudio técnico.
• Modelo de procesos del negocio (a 3 niveles).
• Planos generales, o Layout (cuando aplique)
• Materiales.
• Descripción de los proveedores.
• Estudio de organización.
• Organigrama.
• Funciones y/o responsabilidades.
Investigación de normas a
aplicar.
Criterio:
Selección del sistema de gestión de calidad, o las normas a aplicar ad hoc a
la organización.
Investigación de normas a aplicar.
• Normas aplicables.
• Lista de normas aplicables al negocio.
• NOM
• NMX
• Selección de normas a aplicar.
• Análisis competitivo.
• Investigación de las empresas del ramo que cumplen con las Normas Oficiales
Mexicanas.
• Empresas líderes de mercado.
• Descripción de la ventaja competitiva.
• NMX más utilizadas en el ramo correspondiente.
Implementación de normas.
Criterio:
Implementación del sistema de gestión de la calidad o de las normas
seleccionadas
Implementación de normas.
• Agentes evaluadores de la conformidad.
• Listado de autoridades que evalúan el cumplimiento de las NOM aplicables.
• Catálogo de opciones de organismos que avalen las NMX aplicables.
• Plan de implantación.
• Programa general
• Funciones
• Costos
• Resultados esperados.
• Toda actividad tiene que tener la referencia normativa.