Liderar la adopción del estilo de vida digital en Colombia

Facilitar la construcción de una vida de prosperidad y bienestar

Pasión – Confianza – Integridad – Innovación – Simplicidad

Somos talento creador de experiencias que conectan y enamoran personas y marcas

Según la misión de la empresa Emtelco, su objetivo principal es liderar el estilo de vida

digital en Colombia, y podríamos decir que esto se cumple en la medida de que los
aliados estratégicos y clientes de la organización, la encaminan a ello mediante la
ejecución de negocios y demás, pero abre necesariamente algunas interrogantes de
cómo la empresa está, en primera medida, comunicándole a sus propios colaboradores
qué es lo que se hace, cómo se hace y para qué se hace, y en segunda medida, cómo
logra que su personal se sienta identificado con ésta misión y trabaje en pro de
conseguirla.

Entonces, ninguna empresa logrará alcanzar sus objetivos estratégicos, si antes no logra
enamorar a sus propios trabajadores de su negocio y visión, pues ellos son el activo más
importante que ella tiene, y el centro y sentido de su operación. ¿Y cómo se puede hacer
esto?, esto se puede desarrollar mediante el bienestar que pueda ofrecérsele al capital
humano desde lo más pequeño y aparentemente insignificante, hasta lo más grande y
elaborado.

Los valores organizacionales son útiles para construir el clima de la empresa, y deben ser
no sólo tinta escrita sobre documentos sino que deben tener vida propia, de lo contrario
se pierde la esencia de ellos mismos. Un factor importantísimo del clima es por ejemplo el
liderazgo, y el liderazgo se ejerce desde los jefes, sean éstos: supervisores,
coordinadores, líderes, etc. Pues ellos están llamados a ser líderes e inspirar en sus
equipos de trabajo emociones tales como la seguridad y la confianza, para que de éste
modo, ellos trabajen con motivación para cumplir con los objetivos propuestos. El líder
inspira mientras que el jefe sólo da órdenes.

En Emtelco, respiramos microclimas saludables porque entre compañeros hacemos de

nuestro día a día, una experiencia agradable, pero se siente por lo general que falta más
interés y presencia por parte de las áreas de apoyo como gestión del talento humano y
salud ocupacional, al momento de desarrollar actividades de bienestar que le hagan sentir
al colaborador que él es importante y que su trabajo es valioso para que la organización
pueda cumplir su misión y visión.

Porque mediante las actividades de bienestar, sean éstas celebración de fechas

especiales, etc., es que la empresa otorga escenarios para la integración de sus
trabajadores y que así éstos puedan conocerse y desenvolver mejores relaciones
interpersonales, lo que los llevará necesariamente a ser más productivos y felices.
En síntesis, la empresa parece interesarse por el desarrollo de su personal, pero tal vez
por su gran tamaño, éste interés no se traduce totalmente en realidad.