COOPSERMACOL, presta sus servicios de Guaya Fina para la

producción petrolera del país, realizando sus operaciones en pozos ubicados

en el Lago de Maracaibo y en Tierra en las distintas locaciones de PDVSA.

COOPSERMACOL, nace por iniciativa de inversionistas venezolanos

locales quienes observaron un extenso mercado en el rubro de los servicios
petroleros, específicamente los trabajos de Guaya Fina.

En el año 2004 inicia operaciones la empresa COOPSERMACOL, con

sede propia en la Costa Oriental del Lago del Estado Zulia (Venezuela), con
la finalidad de ofrecer servicios de guaya fina y registros electrónicos a
memoria e Ingeniería de Yacimiento a la industria petrolera aportando a la
generación de empleos en la zona y competir con el mercado nacional con
empresas foráneas, generando ahorro optimizando la producción con
equipos y herramientas de última generación.

Para el desarrollo de sus actividades la empresa, cuenta con una

diversidad de equipos incluyendo una moderna flota de unidades de
producción móviles, adicional al capital humano que es su principal
recurso. Estas flotas son contratadas para realizar trabajos de Guaya
Fina en pozos del lago de Maracaibo y en locaciones terrestres. Los
Equipos con los que cuenta la empresa son los siguientes:
o Cuatro (04) Equipos de subsuelo para trabajos de guaya fina en pozos
cada uno con sus respectivas unidades motrices, rollo de guaya, caja de
herramientas y juego de lubricadores con válvula de seguridad.
o Un (01) Equipo Especial de Guaya Fina para trabajos con H2S.
o Cuatro (04) equipos de Registro.

3
o Un (01) Equipo para producción PLT.
o Cuatro (04) Lanchas propias confiables para la carga de equipos y
operaciones en el lago.
o Una unidad de W/L para trabajos en tierra.
o Una unidad de W/L con Grúa incorporada para el desarrollo de trabajos
en tierra.

Estos equipos han sido construidos y diseñados para permitir:

 Altos Estándares de Seguridad: Los equipos están equipados con

sistemas de seguridad de última generación para evitar la arremetida de
un pozo disminuyendo la accidentalidad e incidentes.
 Altos estándares de Ambientes: Todo el personal recibe entrenamiento
para mantener los más altos estándares de Ambiente. Los equipos están
equipados con contenedores de basura, que permite una fácil remoción
de los desechos domésticos, mínima descarga.
 Alta eficiencia: La empresa cuenta con un laboratorio para la
interpretación de los datos obtenidos de las pruebas y realizar el análisis
cuantitativo en los periodos solicitados por el cliente.
 Mínimo tiempo de espera: Los equipos se encuentran estandarizados con
un sistema de armado especial que ha sido probado y comprobado con la
reducción de esperas por mal tiempo, comparado con los sistemas
tradicionales de armado de equipos

Proceso Productivo
.
COOPSERMACOL, se dedica a servicios de guaya fina como principal
actividad, por ende, su proceso productivo comienza con la solicitud de un
servicio por parte del cliente, el supervisor de operaciones se dirige hasta la

4
base del cliente para retirar el programa de trabajo, este programa es
revisado y discutido hasta diseñar el plan de trabajo adecuado para el pozo.

Posteriormente se realiza en nuestra base la planificación del servicio,

seleccionando el equipo mas adecuado para realizar el trabajo, el personal
con la experiencia certificada, los implementos y herramientas, se realiza la
inspección preliminar de todos los elementos. Una vez completado este
proceso y verificando que todo se encuentre en óptimas condiciones, se
procede a dar la orden de salida de la cuadrilla y se trasladan a la locación
del cliente. Se procede al armado del equipo y a la verificación de las
condiciones del pozo.

El operador WL inicia el trabajo hasta completar la secuencia de la

planificación. Se culmina desvistiendo (desarmando) el equipo. Se realiza el
reporte de trabajo y se notifica al cliente la culminación del trabajo.
Posteriormente se entrega el reporte de trabajo firmado por el supervisor
designado por el cliente.

Los trabajos más comunes en los servicios de Guaya Fina son:

 Chequeo de Fondo.
 Cambio de válvula de Gas Lift.
 Instalación y remoción de mandriles.
 Instalación y remoción de válvulas de seguridad.
 Instalación y remoción de pack off.
 Instalación y remoción de separation tool.
 Apertura y cierre de mangas de producción.
 Pesca de herramientas.
 Completación de pozos (lago o tierra)

5
Misión

Es una empresa dedicada a las operaciones petroleras con guaya fina,

labor desempeñada por personal altamente especializado y con equipos de
la más alta tecnología, en búsqueda constante del mayor rendimiento hacia
los clientes, centrados en el mejoramiento continuo de nuestras operaciones
y de los indicadores de seguridad y calidad, comprometidos con el
crecimiento de nuestras actividades en armonía con el ambiente bajo los
criterios de PDVSA, normas iso-9001, lopcymat, inpsasel entre otras
instituciones, para lograr un nivel óptimo de funcionamiento que nos permita
incrementar la productividad y elevar la calidad de vida de nuestros
trabajadores y la satisfacción plena de nuestros clientes.

La Misión de la empresa incluye:

 Ser productivos y líderes en el mercado dentro de nuestros segmentos de

Guaya fina.
 Reducir los riesgos para el personal, el ambiente y los equipos.
 Mejorar la productividad enfocándose en la organización, en las
constantes mejoras de la eficiencia de los equipos y en la reducción de
costos.
 Mantener la seguridad y operación eficiente de todas las actividades.
 Mantener un personal altamente motivado, dedicado y preparado
Visión

Ser líder indiscutible en el mercado venezolano en operaciones de

guaya fina, con la mayor capacidad operativa reconocida así misma por
nuestros clientes, con gente profesional especializada en sus áreas
respectivas e identificada con la empresa, actualizada continuamente con las
nuevas tecnologías y normas de seguridad y calidad, en búsqueda constante
de “0” accidentes y “0” fallas, posicionados siempre para el crecimiento y el
aprovechamiento de nuevas oportunidades.

6
La Visión de la empresa incluye:

 Asegurar y expandir acciones rentables del mercado por medio de una

satisfacción del cliente y un evidente compromiso proactivo y
profesionalismo en todas las áreas de nuestras operaciones y de apoyo al
cliente.
 Mantener una organización consciente de costos, sin excesos, proactiva y
comprometida tanto en tierra como en lago.
 Tener seguridad a través de la concientización / obediencia a nuestros
sistemas de calidad a lo largo de la organización y las operaciones.
 A través del desarrollo del recurso humano incrementar constantemente
el desempeño en calidad para maximizar simultáneamente el contenido
venezolano de nuestro personal de oficina y taladros.

Política De Calidad

COOPSERMACOL, basa su política de calidad en cumplir con las exigencias

de nuestros clientes, con el firme propósito de satisfacer sus necesidades,
ofreciéndoles un servicio operacional y administrativo de alta calidad y
seguridad, nuestras operaciones están asentadas en los lineamientos del
sistema de gestión de calidad lineamientos del sistema de gestión de calidad
según las normas iso-9001. Están abiertos a todos los cambios tecnológicos
presentes en el mercado y a la mejora continua de nuestros procesos.

Política De Seguridad Y Salud Laboral

COOPSERMACOL, se dedica al servicio de guaya fina, como principal

actividad, basa su política de Seguridad y Salud Laboral en lograr la
satisfacción del cliente obtenidos a través de altos niveles de seguridad y
mejoramiento continuo de los procesos, siendo nuestro principal objetivo

7
proteger y prevenir a sus trabajadores y trabajadoras de los incidentes,
accidentes y enfermedades ocupacionales a los cuales están expuestos.

Velará y acatará el cumplimiento de todas las leyes, reglamentos y

normativas vigentes nacionales e internacionales en materia SIAHO para
garantizar la integridad físicas de sus trabajadores y trabajadoras,
preservando el medio ambiente, mediante el uso, manejo, transporte y
disposición final de los productos que puedan contaminar o generar un
posible impacto tanto al medio ambiente como a la salud.

Será garante de promover la educación, formación, capacitación,

tomando en cuenta todos los niveles de la estructura organizacional,
ofreciéndoles igual oportunidades a las mujeres trabajadoras, niños y niñas,
adolescentes y aprendices INCE, personas discapacitadas brindándoles el
pleno desarrollo para sus actividades incluyéndoles descanso y turismo
social, para el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores y
trabajadoras, y las comunidades aledañas, tomando en cuenta un programa
epidemiológico para prevenir y garantizar la higiene y salud en el trabajo.

Política Ambiental

Empresa dedicada al servicio de Guaya fina como principal Actividad

establece como prioridad fundamental la preservación del medio ambiente,
cumpliendo y superando todos los requerimientos legales establecidos en el
país, a través, de un Sistema de Gestión Ambiental que permite monitorear
las emisiones atmosféricas, efluentes industriales, sanitarios, desechos
peligros y no peligrosos para controlar eficazmente los riesgos ambientales,
asegurando que nuestras practicas sean amigables con el ambiente y con la
salud de nuestros trabajadores y trabajadoras.

8
 Además de prevenir y reducir la contaminación ambiental,
COOPSERMACOL, se compromete a fomentar el ahorro de energía, agua y
materias primas en pro de la preservación de los recursos naturales
mediante la formación y educación en materia ambiental. Garantizará la
revisión periódica de todos los procesos y prácticas que fomenten y
mantengan la mejora continua de nuestro desempeño ambiental. Se
compromete a difundir esta política a todos los niveles de la organización,
tanto internos como externos, y a suministrar los recursos necesarios para
cumplir la misma.

Objetivos

 La directiva tiene como objetivo primordial mantener el ritmo de

crecimiento junto con los profesionales y clientes, para estar a la altura de
 cualquier empresa de la competencia, para poder enfrentar los constantes
cambios y necesidades de las empresas.
 Identificar las necesidades del cliente a través de un estudio de mercado,
de tal forma que se pueda obtener información veraz, para cubrir los
requerimientos de los clientes de manera asertiva.

 Mantener el liderazgo a lo largo de una trayectoria exitosa, conservando

principalmente las excelentes relaciones comerciales que siempre se han
tenido

 Con los clientes, participando en el mercado con productos y servicios de

la más alta calidad, innovando constantemente los sistemas
administrativos, manteniéndolos actualizados con la tecnología utilizada,
capacitando permanentemente el talento humano con el fin de obtener los
perfiles requeridos, los cuales permitan trabajar de manera eficiente,
sobre todo manteniendo la firme convicción de que la cultura y la
educación son las principales armas para el desarrollo de los pueblos.

 Satisfacer las necesidades de los clientes.

6
 Estructura Organizacional

El Sistema Corporativo de la empresa COOPSERMACOL administra

todas las funciones comunes y cuenta con las siguientes Departamentos:

 Gerencia General.
 Departamento Administrativo.
 Departamento de operaciones WL
 Departamento de Calidad, Salud, Seguridad y Ambiente.
 Departamento de Procura.

PRESIDENTE

AMELIA MONTILLA

GERENTE GENERAL
ING. YNRY GUANIPA

COORD. QHSE
ING. PATRICIA MARIN

GTE.ADMINISTRATIVO ORGANIGRAMA DE
COORD. DELA EMPRESA COORD. DE PROCURA
TSU. MADELEN TERÁN OPERACIONES SR. JAIRO TERÁN
ING. JOSÉ CASTRO

ASIST. ADMINISTRATIVO COORD. DE LOGISTICA

ING. ANTONY GONZALEZ

SUPERV. DE WIRE LINE MECÁNICO

PERSONAL DE SR. ORLANDO ARCILA SR. LEON DIAZ
VIGILANCIA
MANTENIMIENTO SR. JOHAN MELENDEZ
SR. ARGENIS COBIS
10
AYUDANTES DE
MECÁNICA

TECNICOS DE CAMPO
11
FUNCIONES DEL ÁREA DONDE SE REALIZARON LAS PRÁCTICAS
PROFESIONALES

Monitoreo permanente de gas y petróleo en pozos del lago de

Maracaibo para garantizar la seguridad y la salud de todo el personal
brindando servicios de calidad a sus clientes, respetando el cuidado y
preservación del medio ambiente. El departamento QHSE se encarga de
todas las actividades relacionadas con la calidad, salud, seguridad industrial
y ambiente, garantizando el cumplimiento de todos los estándares y normas
implementados tanto a nivel mundial como nacional, Este departamento
cumple el requisito de un Sistema de Gestión de Seguridad propio que
permiten ofrecer un servicio eficaz y transparente, renombrado y calificado a
nivel mundial.

RELACIÓN ENTRE FUNCIONES DEL ÁREA Y PERFIL

DE INGENIERO DE PETROLEO

La principal función dentro del área como futuro profesional universitario

fue obtener la capacidad de construir permanentemente y constantemente
conocimientos, habilidades, y destrezas aprendidas en el área de trabajo de
COOPSERMACOL, la cual permitió realizar las siguientes actividades tales
como visitas locaciones en lago y tierra, con el propósito de observar
sistemáticamente el funcionamiento típico de diferentes equipos de guaya
fina, así como también de conocer objetivos, políticas, metas, y estructura
organizativa, dentro de las funciones de las unidades gerenciales, operativas
y de servicio de la empresa; como proyectos en ejecución.

12
 CAPITULO II

PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
 PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

Tiempo
Descripción de las Fecha de Fecha de Metodología Supervisor a
de
Actividades Inicio Culminación Herramientas Cargo
Ejecución

Bienvenida a la
empresa.

Recorrido por el
entorno en las
instalaciones.

Presentación con
el personal. Adaptación y
conocimiento Ing. Ynry
Charla de de lo que es un Guanipa
Semana 18/01/2018 25/01/2018
Inducción QHSE sistema
#1 gerencial
Apoyo en el área general.
de Seguridad
Industrial.

Apoyo en el área
administrativa.

Inducción de
salud e higiene.
 Tiempo
Descripción de las Fecha de Fecha de Metodología Supervisor a
de
Actividades Inicio Culminación Herramientas Cargo
Ejecución

Operación en el
área ambiental.

Operaciones el
área de salud e
higiene.

Operaciones e
Participación en inducciones en
el área el área de
administrativa. Semana 25/01/2018 01/02/2018 seguridad y Ing. Ynry
ambiente Guanipa
#2

Inducción de
ambiente.

Inducción de
seguridad y
protección.
 Tiempo
Descripción de las Fecha de Fecha de Metodología Supervisor a
de
Actividades Inicio Culminación Herramientas Cargo
Ejecución

Apoyo en el área
administrativa.

Inducción de
calidad.

Visita a Taller de
Mantenimiento Visita y
conocimiento Ing. Ynry
Semana 02/02/2018 09/02/2018
del taller de Guanipa
Conocimiento de Mantenimiento
formatos de falla #3
y mantenimiento

Familiarización
con herramientas
y equipos del
taller de
mantenimiento.

Tiempo
Descripción de las Fecha de Fecha de Metodología Supervisor a
de
Actividades Inicio Culminación Herramientas Cargo
Ejecución
Trazabilidad y
conocimiento de
los permisos de
trabajos y tarjetas
de observación.

Descripción de
las actividades
operacionales conocimiento Ing. Ynry
realizadas en las Semana 09/02/2018 16/02/2018 de los permisos Guanipa
locaciones. de trabajos
#4

Descripción de
algunas
herramientas y
equipos de
Guaya fina.
 Tiempo
Descripción de las Fecha de Fecha de Metodología Supervisor a
de
Actividades Inicio Culminación Herramientas Cargo
Ejecución

Apoyo en el área
administrativa.

Apoyo en el
departamento de
ambiente.

Apoyo al
departamento de
seguridad y Inspección de Ing. Ynry
Semana 16/02/2018 23/02/2018
protección. extintores Guanipa
#5

Cooperación en
el área de
seguridad.

Inspección de
extintores.
 Tiempo
Descripción de las Fecha de Fecha de Metodología Supervisor a
de
Actividades Inicio Culminación Herramientas Cargo
Ejecución

Apoyo en el área
administrativa.

Seguimiento y
trazabilidad de
consumo de
lubricantes y
combustibles.
Control y
seguimiento.
Seguimiento y Culminación
Semana 23/02/2018 01/03/2018 del Informe y Ing. Ynry
trazabilidad de
horas Guaya y proyecto. Guanipa
#6
horas motor de
Guaya.

Cooperación en
el área de
seguridad.
 CAPITULO III

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

Descripción y Explicación de cada semana

SEMANA # 1
Desde el 18/01/18 hasta el 25/01/18
Inicie mi primera semana de actividades con el recorrido por las
instalaciones de la empresa con el objetivo de familiarizarme con las
actividades que realiza la empresa y con el personal que labora en esta, se
realizo un recorrido por cada uno de los departamentos que la conforman. De
esta manera se logro el conocimiento de cómo está constituida la empresa
reconociéndose los siguientes departamentos:

 Departamento de Calidad, Salud, Seguridad y Ambiente.

 Departamento de Administración
 Departamento de operaciones.
 Gerencial General.

Luego se me fue Presentado todo el equipo de trabajo del

Departamento de QHSE y elaboración de un cronograma de actividades en
una hoja de Excel (Anexo), señalando los días en los cuales iba a trabajar en
el departamento.

Realicé un recorrido operacional por todas las instalaciones. Con el

objetivo de familiarizarme con las instalaciones básicas de operaciones de
guaya fina como son el depósito de herramientas, el RAC de Lubricadores y
tubos telescópicos y el taller de Mantenimiento y patio.

En el departamento Administrativo se obtuvieron conocimientos acerca

de la historia de la empresa como tal, de su estructura organizativa,
entendiendo así que la empresa se basa en tres políticas fundamentales
como lo son las políticas de calidad, de seguridad, salud y ambiente.

Cabe destacar que dichas políticas se encuentran expuestas en el

sistema gerencial general el cual engloba el sistema gerencial corporativo

32
utilizado en la base los cuales están constituidos por una serie de manuales
mediante los cuales se emite el cumplimiento de las políticas bases de la
empresa. También Recibí Charla de Seguridad e Higiene dictada por la Ing.
Patricia Marín Coordinadora del Departamento QHSE

SEMANA # 2
Desde el 25/01/12 hasta el 02/02/18
INDUCCIÓN DE AMBIENTE
Esta inducción fue dictada por el Supervisor de Operaciones el Ing.
José Castro, el cual me informó lo importante que es para la empresa
COOPSERMACOL preservar y conservar el medio ambiente tanto laboral
como a nivel General, dicha empresa es muy estricta en el tema ambiental
teniendo así una serie de lineamientos ambientales que deben cumplirse a
cabalidad en toda la instalación y en las locaciones del cliente, tales como;
no arrojar al lago ningún tipo de desechos de esta manera le dan
cumplimiento a la legislación venezolana “Ley Penal del Ambiente”, “decreto
883” las normas y políticas establecidas por el INEA (Instituto Nacional de
Espacios Acuáticos).

Se deben considerar la aplicación de los aspectos ambientales en

todas las áreas operacionales.

Para esta charla fue necesario contar con unas diapositivas que
mediante la observación directa a través de la lectura el Supervisor fue
explicando y desarrollando las políticas ambientales de la empresa.

Se verificó que existen a bordo de las unidades terrestres de WL kit

antiderrame, el cual se usa para controlar derrames internos en la unidad,
igualmente el Registro de actividades susceptibles de degradar el ambiente
(RASDA).

33
 19

El propósito es generar un registro de empresas contratistas para el

manejo de desechos peligrosos.

Se Recomienda divulgar a la empresa la política ambiental a todo el

personal que labora mediante carteleras informativas, foros, charlas y así
mismo realizar la evaluación e inspección a todos los taladros para verificar
el cumplimiento de la política ambiental de no ser así realizar sus respectivas
amonestaciones y si el personal cumple con lo requerido por la empresa
compensarlo y hacer de esta actividad mas dinámica.

INDUCCIÓN DE CALIDAD
Esta inducción es dictada una ó dos veces a la semana, con la finalidad
de darle al trabajador información de diferentes tópicos en materia de
Calidad para un mejor desenvolvimiento en el área de Trabajo,
proporcionándoles los lineamientos necesarios para la implementación y así
cumplir con las exigencias requeridas por la Empresa.

En esta breve pero muy importante charla se llevó a cabo en las

instalaciones de la Empresa donde se conoció los manuales de 20

procedimientos en los cuales están toda la información sobre los

procedimientos de la empresa tanto como Operacionales, Corporativos y
Gerenciales igualmente se verificó los manuales mas usados. Se observó
por ejemplo los manuales de procedimientos operacionales, manual de
contingencia y manual de procedimientos administrativos.

Se recomienda a esta Empresa continuar con estas inducciones y sus

respectivas modificaciones para tomar todas las medidas necesarias a fin de
mantener los parámetros de calidad requeridos, certificándose como un
organismo competente lo cual le confiere a una mayor reputación.

Preste el apoyo a la Supervisión de ambiente para realizar campaña de

reciclaje en la empresa COOPSERMACOL.

34
 Reconocimiento general de las actividades realizadas por el
departamento de QHSE, como se ha mencionado el departamento de QHSE
es el departamento encargado de velar por la salud y seguridad del personal
que labora en la empresa, así como de la protección del medio ambiente y
teniendo como meta lo anteriormente dicho todas las actividades se realizan
bajo el cumplimiento de regulaciones y estándares que deben ser cumplidos.

Mediante el apoyo administrativo ofrecido en el mencionado

departamento se pudo observar cómo se manejan todo lo relacionado a los
permisos de trabajo y como se encargan de realizar actividades mediante las
cuales se propague el sentido de seguridad a los trabajadores, como lo
fueron la campaña acerca de la protección de manos, buen uso del Equipo
de protección personal y condiciones climáticas la cual fue preparada desde
la base para luego ser impartida en los distintos frentes de trabajo o
locaciones con el objetivo de concientizar a los trabajadores a cerca del
cuidado con el cual deben laborar.

SEMANA # 3
Desde el 02/02/12 hasta el 09/02/18
Reconocimiento y visita al taller de mantenimiento mecánico, donde el
Sr. Leon Díaz Jefe del Taller de Mantenimiento nos dio la bienvenida dando
una charla donde se abordaron las normas generales para la permanencia
en el taller de mantenimiento, se indicaron las distintas áreas de
almacenamiento de materiales e insumos, el área de reparación menor, área
de soldadura, entre otras. También se repaso el plan de emergencias y
contingencias a seguir a la hora de algún evento (accidente/incidente) con el
objetivo de estar preparados para situaciones de riesgo y por consiguiente el
lugar al que se debe dirigir al momento de presentarse alguna emergencia y
también se especifican las normas de seguridad que se deben tener en el
taller de Mantenimiento.

35
 Se observaron los distintos formatos que se utilizan para realizar un
mantenimiento preventivo y correctivo, el reporte de falla que debe
entregarse al jefe de taller para que este realice la planificación del
mantenimiento y posteriormente se proceda al informe de mantenimiento, el
mismo será almacenado en la carpeta historial del equipo. Esto se realiza
para llevar un mejor control de los activos, cumplir con los procedimientos
establecidos de calidad y seguridad.

SEMANA # 4
Desde el 09/02/18 hasta el 16/02/18
Ya familiarizado con las instalaciones se pudo aprender la trazabilidad y
el uso de los permisos de trabajo, los cuales se clasifican en permisos de
trabajos en frio y en caliente, los cuales deben realizarse para realizar
cualquier tipo de actividad en locación y en la base, estos son firmados por
los involucrados en la actividad en el lugar donde se va a realizar la
actividad, cada permiso de trabajo debe llevar una planilla de análisis de
riesgo de trabajo (ART) la cual especifica cada uno de los procedimientos
que constituyen la actividad y los riesgos que se corre con cada
procedimiento, luego se anexa la charla pre-trabajo la cual debe ser
impartida a los trabajadores cada vez que se vaya a realizar la actividad y
por último se coloca el anexo C el cual se utiliza cuando se realiza una
desviación de las actividades.

Acompañado del Ing. Ynry Guanipa, realice reconocimiento de las

herramientas y equipos de guaya fina principales como el rollo, el motor
hidráulico, las herramientas de subsuelo y las herramientas de superficie.
Posteriormente se describieron los distintos procesos operacionales de
guaya fina específicamente el trabajo de Chequeo de Fondo y Cambio de
Válvula de Gas Lift. Esto se realizo con la ayuda del Ing. José Castro y los
Sres. Vicmarck Matute y León Díaz.

36
 Se observaron las distintas simulaciones de los trabajos de guaya fina a
través del software de Spark tech systems donde se aprecia de manera clara
el comportamiento de las herramientas de subsuelo integradas de manera
perfecta con las de superficie.

SEMANA # 5
Desde el 16/02/18 hasta el 23/02/18
Aprendí sobre el proceso de inspección de extintores teniendo la
oportunidad de realizar un inventario de los extintores vencidos para
remplazarlo por los que estaban en el stock.
Serví como apoyo al departamento de QHSE en cuanto a labor de
tramitación de trasferencia de extintores hacia la empresa RENSERCA
encargada de la certificación y recarga de extintores.

Ingrese al sistema todas las charlas emitidas por los trabajos

correspondientes y realizados.

Apoye al encargado del departamento QHSE para la realización de las

manuales formas y formatos. Los cuales contienen todos los formatos con
los que se trabaja en toda la empresa a nivel corporativo.

Reproducción de reportes de campo para ser enviados vía correo

electrónicos al personal subsuelo de PDVSA Servicios Petroleros. Apoyo en
el área administrativa y posteriormente preste mi Apoyo al departamento de
seguridad Industrial.

Manipulación de las válvulas de gas lift y dummits para procesos de

recuperación secundaria.

SEMANA # 6
Desde el 23/02/18 hasta el 01/03/18
Se observaron las distintas pruebas de calidad que se realiza a la
guaya, específicamente la prueba de torsión, con la ayuda de un equipo

37
llamado probador de guaya. Todo esto se realiza con el objetivo de llevar la
trazabilidad de la Guaya para determinar la vida útil de la misma y establecer
los tiempos para su reemplazo, con esto se evita que la misma se fatigue, se
parta y quede dentro del pozo lo que ocasionaría que el tren de herramientas
quede dentro del pozo originando una obstrucción que comúnmente es
llamada PESCADO.

Culminación del Informe y proyecto de Pasantías en la Base para ser

entregado en la Coordinación de Charlas y Pasantías. Realicé tareas de
organizar y archivar de cada una de las cuadrillas de trabajo: los reportes
diarios de campo, reportes de mantenimiento preventivo y correctivo en los
cuales se especifican las reparaciones realizadas y materiales utilizados.
Charlas Pre-Trabajo, Charlas Pre-Guardia, ART, Permisos de Trabajo,
Inspecciones, entre otros.

RELACIÓN ENTRE LOS CONOCIMIENTOS IMPARTIDOS EN LA

UNIVERSIDAD Y LAS ACTIVIDADES DURANTE LAS PASANTÍAS.
El proyecto de Ingeniería de Petróleo de la Universidad del Zulia, está
conformado por una serie de materias las cuales nos llevan a obtener
conocimientos teóricos que a futuro nos ayudan a realizar y entender los
diferentes procesos de la industria para recuperar hidrocarburos, esta
información nos sirve de base para el desarrollo de nuestras habilidades en
el campo laboral.
En el desarrollo de las pasantías ponemos en práctica todos los
conocimientos obtenidos de las diferentes materias tales como:
 Facilidades de Superficie.
 Geología.
 Perforación.
 Estadística.
 Producción de los hidrocarburos.
 Procesos de Campo.

38
  Completación de pozos.
 Lenguaje y comunicación.

Geología, facilidades de superficie y producción de los hidrocarburos,

van de la mano en nuestro proceso de aprendizaje, constituyen asignaturas
muy importantes en nuestra formación, ya que, logramos identificar todas las
propiedades de los materiales en subsuelo y a las condiciones que puedan
estar sometidos de acuerdo con el ambiente de trabajo. Como ejemplo, en la
empresa cada vez que se requiere fabricar una pieza o herramienta es
necesario realizar una adecuada selección del material con que será
fabricado dicho elemento, para estos casos se selecciona el acero en su
amplia variedad. Las herramientas de subsuelo en su mayoría son fabricadas
con acero 4140 lo que le otorga durabilidad y resistencia. Para el caso de la
guaya es importante acotar que en aquellos pozos donde existe presencia de
H2S no puede usarse la guaya de acero convencional Sandvik CS9A, para el
caso de ambientes H2S debe optarse por utilizar la Guaya Especial SAF2205
0.104 con un porcentaje de cromo alto adecuado para este tipo de ambiente.
Otra materia importante es perforación ya que a través de ella
logramos llegar a la empresa con gran conocimiento teórico sobre la sarta,
tipos de perforaciones, estructura del arbolito de los pozos, los métodos de
recuperación empleados en la industria petrolera, ejemplo de esto es el día a
día del taller de mantenimiento donde deben realizarse informes de
reparación o mantenimiento preventivo para el control efectivo de los activos
de la empresa (SARTA, MOTORES, ROLLOS, PESCANTES, CÁMARAS).
Además de ello las pruebas de calidad y la trazabilidad de usos que se le
sigue a los equipos y a la guaya para evitar contratiempos operacionales en
los pozos y fallas que pudieran generar costos inesperados. También son
importantes todos los conocimientos adquiridos en las asignaturas de
Estadística I, ya que los procesos de trazabilidad se rigen por índices
estadísticos para su control.

39
 Una asignatura que no se debe dejar pasar por alto y que es
altamente indispensable en el proceso de aprendizaje es Higiene y
Seguridad Industrial. En toda empresa existe un departamento encargado
de esta área y vigila que todos los procesos de una organización se lleven
dentro de los procesos establecidos para tal fin, siguiendo siempre lo
dispuesto por la normativa legal vigente tanto nacional con
internacionalmente, tal es el caso de la empresa COOPSERMACOL que
desde el primer momento que ingresas a sus instalaciones se sigue un
riguroso proceso de inducción y familiarización con todas las normas y
procedimientos SIAHO.
Lenguaje y comunicación es de vital importancia a la hora de redactar
informes de campo y elaborar comunicaciones, a parte de genera los valores
necesarios para el desenvolvimiento e integración con las personas que
conforman el equipo de trabajo de la empresa. También facilita la
comunicación y el entendimiento con el entorno.

40
 CONCLUSIÓN

La realización de las pasantías industriales, permiten afianzar y reforzar

los conocimientos adquiridos durante el desarrollo de la carrera universitaria,
así como también ampliar la perspectiva del campo laboral y desarrollar
ciertas habilidades que son vitales para alcanzar éxito profesional. Además
de esto, permiten la introducción al trabajo en equipo, relacionándose con el
personal que integra la empresa.

Un aspecto fundamental en el exitoso desarrollo de las pasantías es

que la Empresa cuenta con un equipo de trabajo especializado en el área de
Servicio de Guaya Fina para pozos petroleros los cuales se rigen bajo
estrictas normas internas de la empresa y además de la Ley del estado
venezolano.

Para que cualquier tipo de trabajo, se debe realizar con eficiencia para
obtener el mejor resultado en busca de satisfacer al cliente, no solo resulta
importante el capital, la maquinaria y los trabajadores más destacados en su
área, lo más resaltante e importante es que se garantice el trabajo bajo
condiciones seguras tanto para los trabajadores, la empresa, el cliente, el
medio ambiente y la población cercana a las áreas de trabajo.

Para realizar una efectiva identificación de peligros y elaborar las

medidas de control necesarias es importante tener conocimientos de las
actividades que se llevan a cabo, así como, todas las operaciones que se
deben llevar a cabo para lograr esto.

La supervisión y coordinación del trabajo de campo, se lleva a cobo a

través del contacto directo con los supervisores encargados de las unidades
asignadas; además de visitas periódicas del trabajo cuando las Pasantías
Industriales permiten de una manera directa la integración de toda persona
dentro del campo laboral el cual hoy en día es muy competitivo. Es evidente

41
la diferencia marcada que existe entre la experiencia estudiantil y
desempeñar un rol determinado en el campo laboral.

Bajo esta premisa se fundamenta la importancia de las pasantías, como

la ventana para ampliar nuestra visión de la situación actual corporativa
existente en nuestro país, y una gran oportunidad para desarrollar al máximo
nuestras aptitudes y conocimientos adquiridos durante nuestra carrera
universitaria.

En conclusión, en la práctica se logro cumplir con éxito los objetivos

planteados y así poder garantizar los conocimientos adquiridos a lo largo de
la carrera para contribuir con el desarrollo de la patria.

42
 RECOMENDACIONES.

PARA LA INSTITUCIÓN

Proporcionar a los pasantes la oportunidad para el desarrollo de las

pasantías, para mostrar sus habilidades y destrezas en el ámbito laboral para
así adquirir conocimientos y experiencia a través del desarrollo de las
actividades.

La universidad debe preocuparse por que los estudiantes tengan

acceso a escenarios de trabajo a parte de las pasantías, es decir. Charlas y
visitas técnicas, ya que esto representa una mejor visualización del campo
de trabajo y permite relacionar lo aprendido académicamente con acciones
de campo, hacer hincapié en los cursos de seguridad y en las Materias de
potencia.
Así mismo, debería considerar la incorporación de materias dentro del
pensum de estudio, donde se involucren programas de computación que
estén a la par con los utilizados en la industria. De modo de que el estudiante
ya esté familiarizado con los mismos al momento de utilizarlos en el área de
trabajo.

PARA LA EMPRESA

Mantener el interés por parte del personal en promover actividades que

involucren a los pasantes en acciones operacionales y administrativas de la
empresa, permitiendo una capacitación amplia con respecto al campo de
trabajo, mediante la asignación de proyectos u otros métodos utilizados, de
los cuales se obtengan nuevos conocimientos en conjunto con la practica si
es posible.
Seguir siendo una empresa ejemplar no obstante a las diferentes
dificultades que se puedan presentar, de esta forma demuestran que los
problemas son solo obstáculos que superados permiten el aprendizaje de los
entes involucrados.

43
 Seguir ofreciendo oportunidades de capacitación de mano de obra a los
estudiantes de las instituciones del país, por medio del proceso de pasantías.
Continuar dedicándose a brindar mayor cantidad y calidad de
conocimientos tecnológicos y científicos que hagan las veces de soporte y
cultura general.

44
BIBLIOGRAFÍA.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES GUAYA FINA

COOPSERMACOL. Actualización 2010 bajo Norma ISO 9001-2008.

MANUAL DE GESTION DE LA CALIDAD COOPSERMCOL. Actualización

2010 bajo Norma ISO 9001-2008.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL,

AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL COOPSERMACOL. Actualización
2010 bajo Norma ISO 9001-2008.

45
ANEXOS
VARIAS HERRAMIENTAS DE SUBSUELO

48
EQUIPOS DE REGISTROS

48
 EQUIPOS DE PLT

48
CAJAS DE HERRAMIENTAS DE SUBSUELO

48
ROLLOS DE GUAYA FINA

48
EMBOBINADO DE GUAYA FINA

48
MOTORES HIDRÁULICOS (POWER PACK)

48
ARMADO DEL EQUIPO DE GUAYA FINA EN LOCACIÓN DEL LAGO DE
MARACAIBO

POZO

48