OPORTUNIDADES AMENAZAS

FORTALEZAS 1. Crecimiento rápido en el mercado. 1. Aumento de la competencia.

1. La empresa cuenta con una adecuada estructura
organizacional.
2. Los tramites para realizar el servicio.
3. Implementamos Sistemas de Gestión
Seguridad y Salud Ocupacional, según normas
legales del Estado Peruano y Sistemas Integrados
de Gestión según las normas internacionales
OHSAS 18001, ISO 14001 e ISO 9001.
2. Convenios con otras empresas nacionales y
extranjeras.
3. El acelerado uso del Internet, nos permitirá
mayor cobertura y dar a conocer los servicios
de nuestra empresa.
de
4. Ingresar a nuevos mercados internacionales.
5. Leyes a favor de la empresa.
2. La crisis económica haga que pueda
paralizarse los proyectos mineros y las
industrias en el país.
3. Competidores que ofrecen servicios a menor
precio.
4. Escasez de profesionales que puedan laborar
en la empresa.
5. Poca demanda.

ESTRATEGIA F-O ESTRATEGIA F-A

4. Buena relación con los clientes.
3.2. Obtener certificados y estándares 3.1 La empresa cuenta con certificaciones y
internacionales que nos ayudara para obtener estándares internacionales que nos hacen
5. Empresa cuenta con equipos de última convenios con otras empresas nacionales y
diferentes a las demás empresas.
extranjeras.
generación que están a la vanguardia del 5.3. Implementar equipos de última generación para
4.1. Mejorar la buena relación con los clientes para
mercado. brindar un servicio de buena calidad a bajos
crecer y desarrollarse en el mercado.
precios y así evitar competidores.

DEBILIDADES ESTARTEGIA D-O ESTARTEGIA D-A

1. Poca experiencia en el mercado. 2.3. Mejorar el marketing de la empresa usando el
1.5. Implementar campañas promocionales para
internet para que sea reconocida e ingrese en
incrementar la demanda del servicio.
2. Falta de difusión de los servicios que brinda la nuevos mercados.
5.4. Capacitar al personal para evitar la escasez de
empresa. 4.4. Mejorar las instalaciones de la empresa y crear
profesionales que puedan laborar en la
nuevos sucursales para ingresar a nuevos
empresa.
3. Conflictos y malas relaciones entre trabajadores
mercados internacionales.
de la empresa.

4. Instalaciones no adecuadas para la empresa, falta

de sucursales.

5. Personal poco capacitado.