Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Duração 25 horas
Destinatários Formandos do Curso de Técnico(a) de Informática – Sistemas
Área Ciências Informáticas
Nível III
1
Conteúdos Temáticos
3. Tarefas Administrativas
1. Organização da Empresa
Correspondência e o arquivo
Noção de Organização
Gestão de Pessoal
Princípios de Organização
Aprovisionamento
Áreas de Intervenção
Contabilidade
Documentos
Facturação
4. Sistemas de Informação
2. Objectivos do Documento
Noção de Sistema de Informação
Documento e a Informação
Circuito de Informação
Arquivo
Subsistemas
Tipos de Arquivo
Correio de correspondência clássica
Correio electrónico
4
Objectivo Geral
Organização
Organizações são:
Definição de Síntese
Organização…
Consiste num grupo social em que existe uma divisão
funcional de trabalho e que visa atingir, através da sua
actuação, determinados objectivos e cujos membros são,
eles próprios, indivíduos intencionalmente co-
produtores desses objectivos e, concomitantemente,
possuidores de objectivos próprios.
Para reflectir…
“ As organizações são sistemas vivos, que existem numa envolvente
mais vasta, da qual dependem para a satisfação das suas diversas
necessidades”.
[Morgan, 1986, p.39]
um empreendimento
uma tarefa que alguém se determina a executar
um feito, uma atitude ousada
Mas também
LÍDER
Exemplo:
A necessidade de um objectivo
A necessidade de um objetivo
1. Contabilidade e Orçamentação
2. Recursos Humanos
3. Finanças
4. Organização, Sistemas e Métodos
5. Serviços administrativos
6. Engenharia do Produto / Serviço
7. Engenharia dos Processos
8. Manutenção
9. Marketing
10. Direcção
(cont.)
4 – Princípios Gerais de Organização
(função administrativa)
8. centralização – concentração da autoridade no topo da hierarquia
(embora actualmente se assista um movimento de descentralização com
base na confiança).
9. cadeia escalar – princípio do comando: do escalão mais alto, ao mais
baixo.
10. ordem – um lugar para cada coisa e cada coisa no seu lugar.
11. equidade – amabilidade e justiça para alcance da lealdade do pessoal.
12. estabilidade do pessoal – rotatividade tem impacto negativo sobre
a eficiência do pessoal.
13. iniciativa – visualizar planos e garantir o sucesso.
14. espírito de equipa – harmonia e união entre as pessoas.
Legislação aplicável:
NOTA:
Outros tipos de sociedades, não podem: é o caso das sociedades cuja
constituição careça de autorizações prévias para o efeito, das sociedades cujo
capital social seja realizado por entradas em espécie e das sociedades
anónimas europeias.
Formadora Isabel Fusco
36
1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção
Sociedade Anónimas
• O capital social é dividido em acções e cada
sócio limita a sua responsabilidade ao valor das
acções que subscreveu
• Todas as acções têm o mesmo valor nominal,
que não pode ser inferior a 0,01€
Sociedades em Comandita
É a caracterizada pela existência de dois tipos de sócios:
• Cada um dos sócios comanditários responde apenas pela sua entrada.
(responsabilidade limitada)
• Os sócios comanditados respondem pelas dívidas da sociedade nos mesmos
termos da sociedade em nome colectivo. (responsabilidade ilimitada
• A firma é formada pelo nome ou firma de um, pelo menos, dos sócios
comanditados e pela expressão "Em Comandita" ou "& Comandita", "Em
Comandita por Acções" ou "& Comandita por Acções".
Exercício
Como constituir uma Empresa na Hora
O processo de
constituição de
sociedades através
desta iniciativa é
bastante simples
Elementos necessários
• Cartão de contribuinte;
• Documento de identificação (bilhete de identidade,
passaporte, carta de condução ou autorização de residência).
• Cartão de beneficiário da Segurança Social (facultativo)
Elementos necessários
6. De imediato, receberá:
PUBLICAÇÕES
http://publicacoes.mj.pt/
Ex:
art.º 3.º CRCom - v.g. a exoneração e exclusão de sócios – ex vi art.º 70.º CRCom -
obrigatoriedade de publicação.
NOTA:
As sociedades por quotas e anónimas devem ainda indicar o capital social, o montante do
capital realizado, se for diverso e o montante do capital próprio segundo o último balanço
aprovado, sempre que este for igual ou inferior a metade do capital social.
Tipos de documentos
mais frequentes numa empresa
orçamentos ofícios
notas de requisição e-mails
ou encomenda
faxes
relatórios facturas
actas Recibos
etc.
Formadora Isabel Fusco
60
Bibliografia
Gestão de pessoal, Estevão Moura
Livro de comportamento organizacional
Contabilidade para juristas
Prontuário da língua portuguesa
Livro de cartas - documentos
CÂMARA, Pedro et all, Humanator, Ed. D. Quixote, 1997.
FISHER, D., “Comunication in Organizations”, New York,
West Publishing Company, 1993.
RETO, Luís, “Uma visão integrada da comunicação
empresarial”, Dirigir, s.d.
CÂMARA, Pedro et al, Humanator, Ed. D. Quixote, 1997.
FISHER, D., “Comunication in Organizations”, New York,
West Publishing Company, 1993.
RETO, Luís, “Uma visão integrada da comunicação empresarial”, Dirigir, s.d.
PESSOA, Luís, “O Marketing Interno – Novos Actores para
Novos Desafios”, Pessoal, APG, nº 65, 4ª série, Jan/Mar, 1994.
PERETTI (Jean-Marie), Recursos Humanos, Ed. Sílabo, 1998.
www.empresanahora.pt
Síntese