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Apresentação Gráfica do Módulo

Sistema de Informação da Empresa

Formadora Isabel Fusco

Duração 25 horas
Destinatários Formandos do Curso de Técnico(a) de Informática – Sistemas
Área Ciências Informáticas
Nível III
1
Conteúdos Temáticos

3. Tarefas Administrativas
1. Organização da Empresa
Correspondência e o arquivo
Noção de Organização
Gestão de Pessoal
Princípios de Organização
Aprovisionamento
Áreas de Intervenção
Contabilidade
Documentos
Facturação

4. Sistemas de Informação
2. Objectivos do Documento
Noção de Sistema de Informação
Documento e a Informação
Circuito de Informação
Arquivo
Subsistemas
Tipos de Arquivo
Correio de correspondência clássica
Correio electrónico

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Objectivo Gerais do Curso

• Enunciar os princípios de organização e as tarefas


administrativas da empresa

• Reconhecer o circuito de informação da empresa

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Apresentação Gráfica do Módulo
Sistema de Informação da Empresa

Formadora Isabel Fusco

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Objectivo Geral

No final os formandos deverão ter adquirido um


conhecimento geral sobre a importância da organização e
da empresa, bem como os princípios que caracterizam a
sua actuação, no panorama económico-social português.

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Objectivo Específico

Pretende-se que no final o formado esteja apto a:

• Definir e distinguir os conceitos de Organização e Empresa


• Distinguir organização formal e informal
• Entender a relação subjacente a Organização e Liderança
• Identificar as Funções Básicas da Empresa
• Caracterizar a Organização como entidade social e como função
administrativa
• Identificar todos os passos para criação de uma empresa
• Identificar e caracterizar os diferentes tipos de documentos

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1. Organização da Empresa
Organização
- No ção de Organiza
Noção ção
Organização

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1. Organização da
Empresa
- Noção de Organização

O que é uma Organização?

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1. Organização da
Empresa
- Noção de Organização

Organização

Grupo de pessoas que se constitui de forma


organizada para atingir objectivos comuns.
Ex:
escolas, empresas, creches, cooperativas, famílias, etc.
Quase tudo, portanto é feito por meio das organizações.

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1. Organização da
Empresa
- Noção de Organização

Organizações são:

- Por um lado, entidades que surgem para operar


tecnologias que são impossíveis ou inviáveis de serem
utilizadas por indivíduos ou por outras organizações.

- Por outro, entidades que surgem para desempenhar


uma função que é sentida como necessária por outros
agentes do meio ambiente.

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1. Organização da
Empresa
- Noção de Organização
1. Metáfora mecanicista – homogeneidade, unicidade de objectivos, primazia da
estrutura, formalização.

2. Metáfora orgânica – carácter sistémico da gestão, importância da envolvente,


natureza transformacional, afectação de recursos.

3. Metáfora Política – diversidade de interesses, negociação e conflito, luta pelo


poder, a componente política da gestão, a mudança como fonte de turbulência
política.

4. Metáfora Cibernética – organizações com capacidade de aprendizagem e


renovação contínua, os actores organizacionais como processadores activos da
informação, a gestão é equivalente à tomada de decisão.

5. Metáfora Cultural – a organização como realidade socialmente construída, a


organização como pluralidade de perspectivas.

(Adaptado de Bilhim, 2004 e Cunha et al., 2003)

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1. Organização da
Empresa
- Noção de Organização

Definição de Síntese

Organização…
Consiste num grupo social em que existe uma divisão
funcional de trabalho e que visa atingir, através da sua
actuação, determinados objectivos e cujos membros são,
eles próprios, indivíduos intencionalmente co-
produtores desses objectivos e, concomitantemente,
possuidores de objectivos próprios.

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1. Organização da
Empresa
- Noção de Organização

Para reflectir…
“ As organizações são sistemas vivos, que existem numa envolvente
mais vasta, da qual dependem para a satisfação das suas diversas
necessidades”.
[Morgan, 1986, p.39]

“ As organizações são colectividades capazes de alcançar os seus


objectivos por permitirem àqueles que nelas trabalham o alcance
dos seus próprios objectivos”.
[Kamoche, 2001]

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1. Organização da
Empresa
- Noção de Organização

O que é uma Empresa?

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1. Organização da
Empresa
- Noção de Organização
Em sentido lato uma empresa é:

um empreendimento
uma tarefa que alguém se determina a executar
um feito, uma atitude ousada
Mas também

associação organizada que, sob a direcção e responsabilidade de uma


pessoa ou de uma sociedade, explora uma indústria, um ramo
de comércio ou outra actividade de interesse económico

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1. Organização da
Empresa
- Noção de Organização
A Empresa como uma das formas de Organização

Diferente das outras organizações que proliferam na sociedade…


…uma empresa é…
… um conjunto organizado de meios com vista a exercer uma actividade
(quer seja particular ou pública), que produz e fornece bens e/ou
serviços, com o objectivo de responder a alguma necessidade humana.
O lucro, na visão moderna das empresas privadas, é consequência do
processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores.
As empresas de titularidade do Poder Público têm a finalidade de obter
rentabilidade social.

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1. Organização da Empresa
Organização
-- Princ ípios de
Princípios de Organização ee ÁÁreas
Organização reas de
de Interven ção
Intervenção

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

A partir do momento em que os membros de um grupo


aceitam uma liderança, está caracterizada a existência
de uma organização.

As pessoas aceitam assim a ascendência de uma líder para


julgar ou compor as diferenças entre os membros de um
mesmo grupo e todos seguem esse líder.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Organização Radial Primitiva

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Representação gráfica de organização mais comum

LÍDER

Seguidor Seguidor Seguidor

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Organizações com níveis intermediários

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Organização formal e informal

1. FORMAL: requer autoridade das pessoas que exercem o


poder e estabelecem a forma da sua utilização, bem como a
divisão do trabalho e as relações formais entre os seus
membros.

2. INFORMAL: formação de grupos de interesses, se juntam em


razão de um interesse comum, mas esses interesses não estão
relacionados com interesses da organização.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Identificação do objectivo da organização

Ao iniciar o estudo de qualquer organização, o ponto


de partida sempre será identificar e explicar seu
objetivo.

É preciso saber qual a razão de ser da organização, isto


é, porque ela existe.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Exemplo:

O verdadeiro objectivo da indústria não é, ou


não deveria ser, o lucro.
O empresário deve sempre propor-se a produzir
bens e serviços úteis.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

A necessidade de um objectivo

Todas as organizações, da mesma forma que


as pessoas, têm necessidade de objectivos
claros e bem definidos para serem saudáveis.

Para que uma organização tenha integridade,


ela precisa ter uma identidade, isto é, um
senso de quem é e o do que tem a fazer.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

A necessidade de um objetivo

Assim, toda as empresas devem definir os seus


objectivos relativamente a:

• Clientes atuais e potenciais


• Accionistas (ou stakeholders, num sentido mais amplo)
• Empregados e prestadores de serviço
• Vizinhos e liderança política local e nacional.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Principais Atividades executadas numa organização

1. Contabilidade e Orçamentação
2. Recursos Humanos
3. Finanças
4. Organização, Sistemas e Métodos
5. Serviços administrativos
6. Engenharia do Produto / Serviço
7. Engenharia dos Processos
8. Manutenção
9. Marketing
10. Direcção

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

1 – As funções básicas da empresa

1) função técnica (hoje conhecida como área de produção)


2) função financeira
3) função contabilística
4) função comercial
5) função de segurança
6) função administrativa,
que envolve toda a organização e está subjacente às demais funções.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

2 – Proporcionalidade das Funções Administrativas

 Existe uma relação de proporcionalidade na utilização da função


administrativa e das demais funções.

 A função administrativa não acontece apenas no topo da empresa,


mas está distribuída ao longo de todos os níveis hierárquicos.

 Quanto mais elevado seja o nível hierárquico da organização, maior


será a proporção da função administrativa em relação às outras cinco
funções.

 E, quanto mais baixo o nível hierárquico, menor será a participação da


função administrativa em relação às demais funções.

Formadora Isabel Fusco


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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

3 – Diferença entre Administração e Organização

A Administração é um conjunto dos Processos


(funções) ordenados e unificados e a Organização
abrange apenas a estrutura e a forma.
A expressão Organização pode assim ser usada com
dois significados diferentes:

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

1) Organização como uma unidade ou entidade social, onde as pessoas


interagem entre si em busca de objectivos específicos (ex.: empresa).

2) Organização como função administrativa e parte do processo


administrativo. É o acto de:

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

4 – Princípios Gerais de Organização


(função administrativa)

1. divisão do trabalho – especialização das tarefas e pessoas para


aumentar a eficiência.
2. autoridade e responsabilidade – direito de dar ordens e poder de
esperar obediência.
3. disciplina – obediência e respeito.
4. unidade de comando – princípio da autoridade única.
5. unidade de direcção – uma cabeça e um plano para cada grupo de
actividades e objectivos iguais.
6. subordinação dos interesses individuais aos gerais
7. remuneração do pessoal – equilíbrio na satisfação para empregados
e organização.
(cont.)
Formadora Isabel Fusco
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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

(cont.)
4 – Princípios Gerais de Organização
(função administrativa)
8. centralização – concentração da autoridade no topo da hierarquia
(embora actualmente se assista um movimento de descentralização com
base na confiança).
9. cadeia escalar – princípio do comando: do escalão mais alto, ao mais
baixo.
10. ordem – um lugar para cada coisa e cada coisa no seu lugar.
11. equidade – amabilidade e justiça para alcance da lealdade do pessoal.
12. estabilidade do pessoal – rotatividade tem impacto negativo sobre
a eficiência do pessoal.
13. iniciativa – visualizar planos e garantir o sucesso.
14. espírito de equipa – harmonia e união entre as pessoas.

Formadora Isabel Fusco (Adaptado de Fayol)


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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Criação de uma Empresa


- A Empresa na Hora

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Através da iniciativa Empresa na Hora é


possível constituir uma sociedade
unipessoal, por quotas ou anónima de
forma rápida, no momento e sem ter que
mudar de balcão.

Legislação aplicável:

 Decreto-Lei n.º 111/2005, de 8 de Julho (lei que cria a Empresa na Hora)


 Portaria n.º 590-A/2005, de 14 de Julho (regulamenta a lei que cria a
Empresa na Hora)
 Código de Registo Comercial
 Código das Sociedades Comerciais

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Tipos de sociedades (empresas)


• Sociedades unipessoais por quotas
• Sociedades por quotas
• Sociedades anónimas
• Sociedades em nome colectivo
• Sociedades em comandita

No âmbito da Empresa na Hora podem ser constituídas sociedades


comerciais e civis sob a forma comercial destes 3 tipos.

NOTA:
Outros tipos de sociedades, não podem: é o caso das sociedades cuja
constituição careça de autorizações prévias para o efeito, das sociedades cujo
capital social seja realizado por entradas em espécie e das sociedades
anónimas europeias.
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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Sociedade por Quotas

• O capital social mínimo: 5 mil Euros


• O capital social está dividido em quotas e a cada sócio fica a
pertencer uma quota correspondente à entrada
• Os sócios respondem solidariamente pelas entradas convencionadas
no contrato social
• Não são admitidas contribuições de indústria
• Nenhuma quota pode ser inferior a 100 Euros, ou seja, 2% do C.S.M.
• Só o património social responde pelas dívidas da sociedade.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Sociedade por Quotas (cont.)

• A firma deve ser formada:


a) Com ou sem sigla, pelo nome dos sócios, aditando-lhes ou não
expressão que dê a conhecer o objecto social;
b) Por denominação particular e expressão que dê a conhecer o objecto
social;
c) Pela reunião de a) e b) e deve terminar sempre pela expressão
"Limitada" ou pela abreviatura "Lda".

Tendo em conta o capital social exigido e o regime da responsabilidade


perante os credores sociais, este tipo de sociedade é o mais vantajoso
para os pequenos e médios empresários, razão pela qual têm sido alvo
das suas preferências.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Sociedade Unipessoal por Quotas

É constituída por um único sócio, pessoa singular ou colectiva, que é o


titular da totalidade do capital social (mínimo: 5 mil Euros).
Também pode resultar da concentração das quotas da sociedade num
único sócio, independentemente da causa da concentração.
Só o património social responde pelas dívidas da sociedade.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Sociedade Unipessoal por Quotas


(cont.)
A firma deve ser formada:
a) Com ou sem sigla, pelo nome dos sócios, aditando-lhes ou não expressão
que dê a conhecer o objecto social;
b) Por denominação particular e expressão que dê a conhecer o objecto social;
c) Pela reunião de a) e b) e deve terminar sempre pela expressão "Limitada" ou
pela abreviatura "Lda".
d) Antes da expressão "Limitada" ou da abreviatura "Lda", deve constar a
expressão "Sociedade Unipessoal" ou "Unipessoal".
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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Sociedade Anónimas
• O capital social é dividido em acções e cada
sócio limita a sua responsabilidade ao valor das
acções que subscreveu
• Todas as acções têm o mesmo valor nominal,
que não pode ser inferior a 0,01€

• O valor nominal mínimo do capital é de 50.000,00€


• Não são admitidas contribuições de indústria
• A sociedade anónima não pode ser constituída por um número de
sócios inferior a 5, salvo quando a lei o dispense.
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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Sociedade Anónimas (cont.)

A firma deve ser formada:

a) Com ou sem sigla, pelo nome dos sócios, aditando-lhe ou não


expressão que dê a conhecer o objecto social
b) Por denominação particular, aditando-lhe ou não expressão que dê
a conhecer o objecto social
c) Pela reunião de a) e b)
d) Em qualquer dos casos concluirá pela expressão "Sociedade
Anónima" ou pela abreviatura "SA"

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Sociedades em Nome Colectivo

• Os sócios respondem individualmente pela sua entrada.


• Pelas obrigações sociais respondem subsidiariamente em relação à
sociedade e solidariamente com os outros sócios.

• São admitidas contribuições de indústria, contudo, o seu valor não é


computado no capital social.

• A firma, quando não individualiza todos os sócios, deve conter o nome


ou firma de um deles, com o aditamento, abreviado ou por extenso "E
Companhia" ou por qualquer outro que indique a existência de outros
sócios.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Sociedades em Comandita
É a caracterizada pela existência de dois tipos de sócios:
• Cada um dos sócios comanditários responde apenas pela sua entrada.
(responsabilidade limitada)
• Os sócios comanditados respondem pelas dívidas da sociedade nos mesmos
termos da sociedade em nome colectivo. (responsabilidade ilimitada

• A entrada do sócio comanditário não pode consistir em indústria.

• O nome dos sócios comanditários não pode figurar na firma da sociedade,


salvo se o consentirem expressamente.

• A firma é formada pelo nome ou firma de um, pelo menos, dos sócios
comanditados e pela expressão "Em Comandita" ou "& Comandita", "Em
Comandita por Acções" ou "& Comandita por Acções".

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Exercício
Como constituir uma Empresa na Hora

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Onde posso criar uma Empresa na Hora?


Em qualquer balcão de atendimento Empresa na hora,
independentemente do lugar da sede da sociedade que pretende
constituir.

Empresa na Hora pode ser constituída ou nas Conservatórias Registo


Comercial ou nos CEF (Centros de Formalização das Empresas)

Em Lisboa é possível recorrer também ao RNPC e à loja do cidadão.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

O processo de
constituição de
sociedades através
desta iniciativa é
bastante simples

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Processo de constituição de uma sociedade

1. Escolher uma firma da lista de firmas pré-aprovadas. A firma que


pretende utilizar, apesar de estar disponível no site ou na lista que lhe
for facultada, poderá já não estar disponível no momento em que se
dirigir ao balcão (pode ser reservada online).

À firma pré-aprovada poderá sempre adicionar uma expressão


alusiva ao objecto da sociedade. Ex: se a firma escolhida for 'ABCDE'
e se a sociedade se dedicar à actividade de restauração e bebidas, a
firma poderá ser alterada para 'ABCDE – Restauração e Bebidas'.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Processo de constituição de uma sociedade (cont.)

2. Escolher um dos modelos de pactos pré-aprovados e disponíveis


neste sítio e na pasta de pactos facultada nos locais de atendimento;

3. Os futuros sócios da sociedade deverão dirigir-se a um balcão


Empresa na hora para iniciar o processo de constituição.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Elementos necessários

Se os sócios da sociedade a constituir forem pessoas


singulares, deverão levar consigo:

• Cartão de contribuinte;
• Documento de identificação (bilhete de identidade,
passaporte, carta de condução ou autorização de residência).
• Cartão de beneficiário da Segurança Social (facultativo)

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Elementos necessários

No caso de se tratarem de pessoas colectivas:

• Cartão de contribuinte de pessoa colectiva ou cartão de


identificação de pessoa colectiva;
• Código de acesso à Certidão Permanente ou Certidão de
Registo Comercial em papel, actualizada;
• Acta da Assembleia Geral que confere poderes para a
constituição de sociedade.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Processo de constituição de uma sociedade (cont.)

4. O custo deste serviço é de 360,00€ (ao qual acresce imposto de


selo à taxa de 0,4% sobre o valor do capital social).
Este valor será pago no momento da constituição, em numerário ou
cheque.
Nas sociedades cujo objecto social seja o desenvolvimento
tecnológico ou a investigação o custo do serviço é de 300,00€, aos
quais acresce o imposto de selo.

5. No balcão será elaborado o pacto da sociedade e será efectuado o


registo comercial.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Processo de constituição de uma sociedade (cont.)

6. De imediato, receberá:

• Certidão do Pacto Social


• O código de acesso à Certidão Permanente de Registo Comercial, pelo
prazo de um ano ou, em alternativa, pelo prazo de três meses acompanhado
de Certidão em papel
• O Cartão de Pessoa Colectiva
• O número de segurança social da empresa

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Processo de constituição de uma sociedade (cont.)


7. No momento da constituição da sociedade pode indicar desde logo o
Técnico Oficial de Contas ou escolher um da Bolsa de TOCs
disponibilizada, para efeitos da entrega desmaterializada da Declaração
de Início de Actividade.

Também pode entregar no serviço de atendimento da Empresa na Hora a


Declaração de Início de Actividade devidamente preenchida e assinada
pelo Técnico Oficial de Contas.
Se não o fizer de imediato, deverá fazê-lo nos 15 dias seguintes à data de
constituição.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Processo de constituição de uma sociedade (cont.)

8. No prazo máximo de 5 dias úteis após a constituição, os sócios


estão obrigados a depositar, em qualquer instituição bancária, o
valor do capital social em nome da sociedade.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

PUBLICAÇÕES

Nos termos do Decreto-Lei n.º 111/2005, de 8 de Julho (diploma que


criou a figura da Empresa na Hora), as publicações obrigatórias dos
actos societários passaram a ser efectuadas num sítio Internet, gerido
pelo Instituto dos Registos e do Notariado, I.P., com o seguinte
endereço:

http://publicacoes.mj.pt/

As publicações referentes à constituição de sociedades, bem como a


todos os restantes actos sujeitos a registo comercial, são promovidas
oficiosamente pelas conservatórias do registo comercial.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Os textos relativos aos restantes actos societários que, estando sujeitos a


publicação obrigatória, não estão sujeitos a registo comercial,
podem ser entregues junto de qualquer conservatória ou remetidos por via
postal aos serviços centrais do Instituto dos Registos e do Notariado, I.P.,
para o seguinte endereço:

Serviço de Publicações do IRN


Apartado 4017
1501-001 Lisboa

Ex:
art.º 3.º CRCom - v.g. a exoneração e exclusão de sócios – ex vi art.º 70.º CRCom -
obrigatoriedade de publicação.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Os textos destinados a publicação dos actos societários devem conter todas as


indicações necessárias (art.º 171.º do CSC), designadamente:
• A firma;
• O tipo societário;
• A sede;
• A conservatória do registo comercial onde se encontrem matriculadas e o
seu número de matrícula nessa conservatória;
• O seu número de identificação de pessoa colectiva;
• Sendo caso disso, a menção de que a sociedade se encontra em liquidação.

NOTA:
As sociedades por quotas e anónimas devem ainda indicar o capital social, o montante do
capital realizado, se for diverso e o montante do capital próprio segundo o último balanço
aprovado, sempre que este for igual ou inferior a metade do capital social.

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

• Definição do conceito de Organização


• Definição do conceito de Empresa
• Organização formal e informal
• Organização e Liderança
• Organização Formal e Informal
• Funções Básicas da Empresa
• A Organização como entidade social e função administrativa
• Constituição de uma empresa
• Tipos de Documentos

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1. Organização da Empresa
- Princípios de Organização e Áreas de Intervenção

Tipos de documentos
mais frequentes numa empresa
orçamentos ofícios
notas de requisição e-mails
ou encomenda

faxes
relatórios facturas
actas Recibos
etc.
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Bibliografia
Gestão de pessoal, Estevão Moura
Livro de comportamento organizacional
Contabilidade para juristas
Prontuário da língua portuguesa
Livro de cartas - documentos
CÂMARA, Pedro et all, Humanator, Ed. D. Quixote, 1997.
FISHER, D., “Comunication in Organizations”, New York,
West Publishing Company, 1993.
RETO, Luís, “Uma visão integrada da comunicação
empresarial”, Dirigir, s.d.
CÂMARA, Pedro et al, Humanator, Ed. D. Quixote, 1997.
FISHER, D., “Comunication in Organizations”, New York,
West Publishing Company, 1993.
RETO, Luís, “Uma visão integrada da comunicação empresarial”, Dirigir, s.d.
PESSOA, Luís, “O Marketing Interno – Novos Actores para
Novos Desafios”, Pessoal, APG, nº 65, 4ª série, Jan/Mar, 1994.
PERETTI (Jean-Marie), Recursos Humanos, Ed. Sílabo, 1998.
www.empresanahora.pt

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Objectivo Específico

Síntese

• Definição e distinção dos conceitos de Organização e Empresa


• Distinção entre organização formal e informal
• A relação subjacente a Organização e Liderança
• Identificação das Funções Básicas da Empresa
• Caracterização da Organização como entidade social e como
função administrativa
• Identificação todos os passos para criação de uma empresa
• Identificação e caracterizar os diferentes tipos de documentos

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