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2. INFORME NUTRICIONAL
3.1. Variedades
- connovers colosal.
- manmmouth White.
- palmetto
- argentenil
-UC157
El Perú tiene una ventaja comparativa muy amplia por su posición geográfica y
climática que le permiten obtener 2 cosechas anuales. La superficie plantada
paso de 1500has en 2002 a cerca de 20 000 has en 2006 . el rendimiento
promedio se estima en 9.4 tm/ha , las exportaciones alcanzan las 100mil Tm
(60% de la producción total).
El Perú posee una ventaja comparativa con relación al resto del mundo,
nuestros rendimientos superan en mas del 100% a nuestro competidor
más importante como lo es china , ventaja que nos ha permitido ser
competitivos a nivel mundial, sin embargo , si no se mejoran las ventajas
competitivas , esa diferencia se vera disminuida en un mediano plazo.
Dentro del esquema básico del procesado del espárrago para su venta en
congelado puede haber ciertas modificaciones que determinan la calidad del
producto final.
6.2. Lavado.
6.3. Calibrado.
El sistema más usado para calibrar es el manual que necesita mucha mano
de obra. El calibrado mecánico es difícil de realizar en la práctica, al tratarse
de un producto frágil y poco uniforme. Los sistemas de clasificación
mecánica utilizados hasta el momento consisten en rodillos divergentes. Sin
embargo, las nuevas tendencias de clasificación mecánica, la calibración
por pesado o por sistemas de sensibilidad fotoeléctrica, son todavía
prohibitivas.
6.4. Corte.
6.5. Escaldado.
Objetivos del escaldado.
Con el escaldado se persigue:
Desactivación de las enzimas que están presentes de forma natural,
con lo que se evita que se produzcan reacciones que conducirían a
cambios de sabor, color, valores nutritivos y sobre todo de textura
(formación de fibra).
Eliminación de la asparragina (sustancia natural del espárrago, que
le da
un sabor amargo).
Planta de Espárrago Verde Congelado INGENIERÍA DE
Eliminación de los gases ocluidos (gases celulares), lo que contribuye
a
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6.9. Almacenamiento.
(meses)
12-15 24 + de 24
Agentes
Distribuidores
Minoristas
Venta directa a consumidores finales.
los libros indicados. La empresa debe contar con los requisitos básicos
para exportar.
Planeación de la Exportación:
Es necesario que la empresa diseñe un plan de mercado internacional,
el cual establecerá objetivos y metas de exportación, indicando las
estrategias y acciones que deberá realizarse para penetrar y
consolidar el mercado escogido.
El plan debe contar con la información sobre los productos que ofrece
la empresa y el mercado objetivo al que se pretende ingresar.
Es necesario contar con una clara descripción de las características
del producto, estándares de calidad, tipos de presentación, envases y
embalajes, etiquetado, marca comercial y código de barra
internacional, entre otros.
Implementación del plan de exportación:
Esta es la etapa que comprende la ejecución del plan de mercado
internacional.
La implementación incluye la fijación de precios, el envió de muestras
y cotizaciones, así como los diferentes mecanismos promociónales,
entre otros.
La empresa inicia sus negociaciones en búsqueda de la mejor
combinación de los términos comerciales que darán origen al contrato
de Compraventa Internacional, haciendo más segura y rentable la
operación.
El exportador puede contactarse directamente con el comprador (por
fax o correo electrónico), o a través de un recibidor "broker",
haciéndoles llegar muestras, listas de precios, costos de transporte,
validez de la oferta i de la factura pro forma, en la cual se detallan
todos los costos que inciden en el precio del producto.
Transacción, contrato de compraventa:
Si el importador (comprador) o broker considera ventajosa la oferta,
formaliza la compra a través de un contrato de Compraventa
Internacional.
El contrato es el documento que estipula los derechos y obligaciones
de cada una de las partes contratantes (exportador-importador o
broker), con relación a una determinada mercancía, convirtiéndose en
un acto jurídico y la transacción absolutamente legal.
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