Caso práctico 2.1.

Se desea determinar la localización óptima para una

planta de una empresa dedicada a la fabricación de envases plásticos para
bebidas carbonatadas y agua pura dentro de la ciudad capital, por lo que un grupo
de inversionistas le piden su asesoría para la localización de la misma, en el área
metropolitana. Ellos consideran que contaran con un aproximado de 120
empleados, que movilizaran un aproximado de 4000 kg de materiales, la
maquinaria emitirá un máximo de 35 decibeles pero no producirá ningún tipo de
humo, ni olor, ni polvo, ni gases nocivos. Por otra parte existe un riesgo
controlable de incendio, los desechos sólidos serán inocuos, el transporte será
vía camiones pesados, se tendrá un tránsito aproximado de 5 vehículos por hora.

En este caso como no se tiene una actividad exacta que se tenga

contemplada dentro del Reglamento Industrial Metropolitano se elige el grupo
399 y el subgrupo 3991 en el CIIU.

Clasificación internacional uniforme – CIIU

Agrupación Grupo Sub-Grupo
3991 Fabricación de artículos de concha, carey, hueso y coral; collares, y
piedras de fantasía. Piezas de material plástico para máquinas y otros
artículos de materiales plástico moldeados o extruidos.

En la tabla de grupos industriales se busca el subgrupo 3991, y

observamos que se ubica en el grupo industriales No. 02.
 Tabla II. Grupos industriales

1 2 3 4 5 6 7 8 9
2312 2201 2011 3701 2601 3601 2016 2311 2910 3111
2313 2202 2012 3702 2606 3602 2041 2314 3121 3112
2319 2203 2013 3703 3603 2051 2315 3122 3113
2321 2209 2014 3704 3001 3604 2052 2316 3192 3119
2322 2015 3705 3002 3609 2053 2331 3194 3130
2391 2513 2017 3709 3003 2054 3195 3191
2399 2529 2018 3004 3841 2055 2511 3193
2591 2019 3911 3009 3842 2056 2512 3411 3196
2411 2592 2021 3912 3197 3843 2059 3421 3198
2420 2599 2022 3913 3851 2710
2431 2023 3914 3852 2071 3820 3211
2432 2602 2029 3915 3311 3853 2072 3993 3831 3291
2433 2603 2031 3921 3312 3859 2073 3832 3299
2434 2604 2032 3922 3319 3891 2074 3833
2435 2605 2033 3930 3321 3839
2436 2609 2034 3941 3322 3951 2091 3860
2437 2035 3329 3952 2093
2439 2721 2039 3331 3953 2098
2441 2723 2042 3332 3959
2442 2724 2049 3333 3998 2110
2443 2725 2061 3339 2120
2449 2729 2062 3391 2130
2069 3392
2920 2801 2081 3393
2931 2802 2082 3394
2932 2803 2083 3395
2933 2804 2089 3396
2939 2805 2092 3397
2809 2094 3399
2095
3810 2096 3501
2097 3502
3991 2099 3503
3992 3504
3993 2141 3505
3994 2149 3506
3995 3507
3996 3508
3997 3509
3999

Fuente: Reglamento específico de localización industrial del municipio de Guatemala.

 Teniendo los factores se busca el número de categorías a los que
pertenecen en cuadro número tres categorías industriales, siendo para el
presente ejemplo las siguientes:

Tabla III. Datos caso práctico 2.1.

FACTORES CATEGORÍA
Número de trabajadores 120 VI
Peso de materiales 4000 Kg IV
Ruido 35 decibeles IV
Humo 0% II
Olor sin olor II
Polvo y suciedad 0 g/m3 II
Gases nocivos no existen 0 III
Incendio y Explosión riesgo controlable V
Desechos sólidos inocuos I
Transporte Camión Pesado VI
Transito 5/hora II

Fuente: elaboración propia.

 Como se puede observar la mayor de las categorías es la VI.

Tabla IV. Categorías industriales

Peso Kg. Gases

Humo Polvo y Tránsito Integración
No. De Material Ruido en nocivos Incendio y Desechos Desechos
Categoría Unidades Olor suciedad Transporte vehículo arquitectónico
empleados Equipo Decibeles Partes por Explosión líquidos sólidos
Ringelman por m³ por hora urbana
Producto millón
Vial
I 1–4 500 0 0 Sin olor 0 0 Sin riesgo Inocuos Inocuo 5 A
Pick-up
Vial
II 5–9 1000 15 0 Sin olor 0 0 Sin riesgo Inocuos Orgánicos 5 A
Pick-up
Leve Riesgo Minerales Vial
III 10 –19 2000 20 1 no 0.23 0 poco Inocuos no camión 10 A
molesto probable metálicos liviano.
Vial
Requiere
No Concentración Riesgo Minerales camión
IV 20 -99 4000 35 1 0.46 No tóxico
Tratamiento 15 B
molesto controlable Metálicos pesado
especial
ferroviario
Activos Vial
Requiere
Concentración Riesgo químicos camión
V + 100 + 4000 60 2 Molesto 0.69 No tóxico
Tratamiento 20 C
controlable radioac- pesado
especial
tivos. ferroviario
Vial
Requiere
Muy Concentración Riesgo no camión
VI + 100 + 4000 80 +2 + 0.69 tóxico
Tratamiento 20 C
molesto controlable. pesado
especial
ferroviario

Fuente: Reglamento específico de localización industrial del municipio de Guatemala.

 El punto de intersección entre la mayor categoría y el número de grupo
industrial será el tipo de localización, para este caso fue “localización F”. La
descripción del tipo F se detalla a continuación:

F Edificios aislados. Entendiéndose como tales aquellos que no tengan ni

puedan tener ningún otro edificio a una distancia de 500 metros de cualquier
punto de la instalación así clasificada.

Tabla V. Matriz de localización industrial

Categoría 1 2 3 4 5 6 7 8 9

I A A B B C C D D E

II A B B C C C D D E

III C C C C C D D E E

IV D D D D D D E E F

V E E E E E E E F F

VI F F F F F F F F F

Fuente: Reglamento específico de localización industrial del municipio de Guatemala.

Para seleccionar la zona industrial, es necesario ubicarse en el cuadro de

zonas de tolerancia industrial de dicho reglamento, en donde debemos de visualizar
todas las zonas que incluyan el número de grupo en el que se encuentra la planta,
luego escoger aquella zona en la cual el número de categoría se repita el mayor
número de veces.
 Tabla VI. Zonas de tolerancia industrial

ZONA GRUPOS
INDUSTRIAL TOLERADOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

I–1 1-2-4-5-7-8-9 V V VI VI V VI IV IV III IV V II V IV

I-1.1 1-2-4-5-7 VI III II III III III III II III IV III III III III

I-2 1-2-4-5-7-8-9 V V V V IV V IV IV III IV V II IV II

I-3 1-2-4-5-7 III III III III III IV III III III IV III II III III

I-4 1-2-3-4-5-7 V V V IV IV IV III IV IV IV V V III III

I-5 1-2-3-4-5-6-7 V V V IV IV IV III IV IV IV IV V III III

I-6 1-2-3-4-5 IV V IV IV III III III III IV IV III IV II II

I-7 1-2-4-5-7-8-9 V V V IV IV IV III IV III IV IV V III III

I-8 1-2-4-5-7 IV V V IV III III III IV III IV IV V III III

I-9 1-2-3-4-5-6-7 IV IV IV IV III III III III III IV IV IV III III

I-10 1-2-3-4-5-6-7 V V VI IV III III III IV III IV IV V II II

I-11 1-2-3-4-5-6-7 V V V IV IV III III IV V IV V V II II

I-12 1-2-3-4-5-6-7-9 V V V IV IV IV III IV IV IV V V II II

I-13 1-2-3-4-5-6-7-9 V V V IV IV IV III IV IV IV V V IV IV

I-14 1-2-3-4-5-6-7-9 IV IV IV II II II II IV IV V V III II II

I-15 1-2-3-4-5-6-7-9 V V V III II II II IV IV V V III II III

I-16 1-2-3-4-5-6-7-8-9 V V V IV IV III III IV V V V V IV IV

I-17 1-2-3-4-5-6-7 V V V IV IV IV III IV IV IV V V II II

I-18 1-2-3-4-5-6-7 V V V IV IV IV III IV IV III IV V II II

Fuente: Reglamento específico de localización industrial del municipio de Guatemala.

En el presente caso la localización corresponde a la zona industrial I-1, la cual se

localiza en el plano metropolitano.
Caso práctico 2.2. Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse
construyendo una segunda instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro
localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores
dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios realizada en función de siete
factores de localización aparece en la siguiente tabla.

Tabla VII. Factores de localización caso práctico 2.2.

Ponderación Alternativas
del factor (%) A B C D
1 Disponibilidad de Mano de Obra 20 5 4 4 5
2 Calidad de Vida 16 2 3 4 1
3 Sistema de Transporte 16 3 4 3 2
4 Proximidad a los Mercados 14 5 3 4 4
5 Proximidad a los Materiales 12 2 3 3 4
6 Impuestos 12 2 5 5 4
7 Servicios Públicos 10 5 4 3 3

Luego se procede a multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor
y totalizar la calificación para cada localidad. La tabla resumen se muestra a
continuación.

Tabla VIII. Factores multiplicados por ponderaciones caso práctico 2.2.

Ponderación Alternativas
del factor (%) A B C D
1 Disponibilidad de Mano de Obra 20 100 80 80 100
2 Calidad de Vida 16 32 48 64 16
3 Sistema de Transporte 16 48 64 48 32
4 Proximidad a los Mercados 14 70 42 56 56
5 Proximidad a los Materiales 12 24 36 36 48
6 Impuestos 12 24 60 60 48
7 Servicios Públicos 10 50 40 30 30
Puntuación Total 100 348 370 374 330
Fuente: elaboración propia.
Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localización
C representa el sitio preferido, aunque la localización B le sigue de cerca en
segundo lugar.
 Caso práctico 2.3. Una refinería necesita ubicar una instalación de
almacenamiento intermedia entre su planta de refinamiento en A y sus principales
distribuidores. Las coordenadas y los consumos de los diferentes distribuidores y
de la planta son las siguientes:

Tabla IX. Datos caso práctico 2.3.

Coordenadas Consumo (millones de
Lugar
X Y litros mensuales)
A 325 75 1500
B 400 150 250
C 450 350 450
D 350 400 350
E 25 450 450
Fuente: elaboración propia.

En este método se utiliza el principio del centro de masa, en donde el objetivo

principal del método es determinar un punto equidistante entre las diferentes
regiones que se están analizando, tomando en cuenta la frecuencia con la que estos
se relacionen con un punto en específico. Para ello nos auxiliaremos de las
siguientes formulas:

∑dix ∗ Vi ∑diy ∗ Vi
𝐶𝑥 = 𝐶𝑥 =
∑Vi ∑Vi

Sustituyendo valores:
(325 ∗ 1500) + (400 ∗ 250) + (450 ∗ 450) + (350 ∗ 350) + (25 ∗ 450)
𝐶𝑥 = = 307.9
1500 + 250 + 450 + 350 + 450

(75 ∗ 1500) + (150 ∗ 250) + (350 ∗ 450) + (400 ∗ 350) + (450 ∗ 450)
𝐶𝑥 = = 216.7
1500 + 250 + 450 + 350 + 450

A partir de estos valores, se podría plantear la ubicación definitiva en lugares

próximos al punto calculado (308, 217).
.
 Caso práctico 2.4. Una empresa de servicios está analizando dos
alternativas de localización, A y B, desde el punto de vista de los costos totales de
cada ubicación ya que se presume que los ingresos permanecerán constantes en
ambas alternativas. Los costos fijos y variables se resumen en la siguiente tabla:

Tabla X. Datos caso práctico 2.4.

Región A Región A

Costos Fijos Q 5,000.00 Q 7,000.00

Costos Variables Q 8.00 Q 5.00

Solución: si X es la cantidad de unidades a producir, determinando los costos

totales en cada región:
𝐶𝑇 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠
𝐶𝑇𝐴 = 5,000 + 8𝑋 𝐶𝑇𝐵 = 7,000 + 5𝑋

Como se puede apreciar ambas ecuaciones de costos son lineales de la forma y =

mx+b, donde m son los costos variables y b son los costos fijos, por lo que se
procede a graficar ambas ecuaciones en un solo plano, tal y como se muestra en el
siguiente gráfico.

Figura 13. Grafico costos totales regiones A y B caso práctico 2.4.

12000

10000

8000

6000 REGIÓN A
REGIÓN B
4000

2000

0
0 100 200 300 400 500 600 700
 Una vez se conoce el comportamiento de ambas curvas podemos afirmar
que de cero unidades hasta cierto punto (X1) resulta menos costosa la región A, ya
que la curva que representa los costos en esa localidad está por debajo de la curva
que representa los costos en la región B. A partir de (X1) observamos que la región
B se torna menos costosa. Para determinar el valor de (X1) procedemos a igualando
ambas ecuaciones de los costos totales.

𝐶𝑇𝐴 = 𝐶𝑇𝐵
5,000 + 8𝑋 = 7,000 + 5𝑋 → 3X = 2,000 → X = 667 unidades

Por lo que la localización la se realiza dependiendo del rango de producción

estimado siendo estos detallados en la siguiente tabla:

Tabla XI. Rangos de producción óptimos para las regiones A y B caso

práctico 2.4.

Rango Región

(unidades) Optima

0 – 667 Región A

668 – ∞ Región B

Fuente: elaboración propia.

 Caso práctico 2.5. Una empresa de servicios está analizando dos
alternativas de localización, A y B, desde el punto de vista de los ingresos totales
de cada ubicación ya que se presume que los costos de producción permanecerán
constantes en ambas alternativas. El precio de venta en la región A es de quince
quetzales y el precio de venta en la región B es de trece quetzales.

Solución: En este caso no se necesita mayor análisis ya que obviamente la

región óptima será aquella en la que se venda a un mayor precio y con ello se
maximizan los ingresos, pero veamos qué es lo que ocurre con las curvas. Si X es
la cantidad de unidades a producir, determinando los ingresos totales en cada
región: 𝐼𝑇 = (𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 )𝑋 𝐼𝑇𝐴 = 15𝑋 𝐼𝑇𝐵 = 13𝑋

Como se puede apreciar ambas ecuaciones de ingresos son lineales de la

forma y = mx, donde m es el precio de venta el cual multiplicado por las unidades
vendidas se convierte en el ingreso total, por lo que se procede a graficar ambas
ecuaciones en un solo plano, tal y como se muestra en el siguiente gráfico.

Figura 14. Grafico del ingreso total regiones A y B caso práctico 2.5.
2000000
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000 REGIÓN A
800000 REGIÓN B
600000
400000
200000
0
0 100 200 300 400 500 600 700

Fuente: elaboración propia.

Una vez se conoce el comportamiento de ambas curvas se puede afirmar

que la opción más conveniente es la región B ya que la curva de esa área se
mantiene por encima de la curva que representa la región A.