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ou de estoques. E esses controles eram feitos de forma manual, através de fichas arquivadas
em armários, acumulando grande quantidade de papéis e dificultava a consulta rápida por
gestores para adquirir alguma informação relativa ao controle daquele setor. Um exemplo é o
que aconteceu com a Revolução Industrial, onde as empresas trocaram a manufatura para a
utilização de máquinas o que aumentou em larga escala a produção, gerando com isso os
estoques e sendo controlados por fichas de prateleiras, ou seja, um sistema de informações
simples controlado por pessoas. Ao longo dos anos, mais precisamente na década de 70 do
século XX, surgiram os computadores nas organizações, sendo marcado como a era da
informática. O computador começou a ser implantado para o controle de estoques que era
com maior rigidez e rapidez, controlar o setor financeiro gerando melhorias para controle de
entradas e saídas, ou seja, cada setor passou a ser controlado separadamente por
computador. (TIAGO ANDERSON CARNEIRO E SILVA LEAL, SISTEMAS DE INFORMAÇÕES
GERENCIAIS E SUA IMPORTÂNCIA PARA TOMADA DE DECISÕES, 2008).
Os sistemas de informação têm por objetivo gerar informações para a tomada de decisões, os
dados são coletados, processados e transformados em informação. Sistemas de informação é
uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam (entrada),
manipulam e armazenam (processo), disseminam (saída) os dados e informações e fornecem
um mecanismo de feedback. (STAIR, Ralph M. Princípios de sistemas de informação. Rio de
Janeiro: LTC, 1998.)
De uma forma cada vez mais crescente os gestores e empresários estão atentando para as
boas práticas adotadas no mercado para o correto gerenciamento e controle de seus ativos
fixos. Um bom controle patrimonial provê informações para a tomada de decisão. (WILLIANS
ADAIL, A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE PATRIMONIAL EM GRANDES EMPRESAS, 2013).
A falta de um sistema de gestão pode causar em uma organização e como a TI pode e deve
participar diretamente neste tipo de trabalho, uma vez que é fundamental para redução de
custos operacionais, mitigação de uma série de riscos à segurança e aplicação das melhores
práticas de mercado.
A gestão patrimonial de ativos é um trabalho que identifica e cataloga os bens físicos de uma
organização para averiguar se determinado ativo existe na empresa, se está em sua devida
localização e se está sendo utilizado pelas pessoas corretas, dentro de um prazo de vida útil
adequado.
Essa tarefa sempre esteve ligada aos departamentos Fiscal e Contábil de uma organização,
responsáveis por inventariar todos os ativos físicos, fixando uma plaqueta com uma
numeração sequencial associada a um documento contendo suas principais características. No
entanto, hoje, parte destes ativos está relacionada com algum equipamento de tecnologia,
seja um computador, um dispositivo de comunicação ou mesmo algo que até há pouco tempo
era encontrado em grande parte no formato físico, impresso e palpável, e hoje cada vez mais
em meios virtuais: a informação!
Na atualidade o mundo vive na era da informação, exigindo das organizações uma gestão
estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes
oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação. (CRISTIANE BAZZOTTI,
ELIAS GARCIA, A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL NA GESTÃO
EMPRESARIAL PARA TOMADA DE DECISÕES).
Para ajudar as empresas, a proposta é oferecer um sistema inovado que faça o controle do
inventário, facilitando assim maior organização e tomada de decisão para o gestor. O sistema
utiliza a nova tecnologia QrCode para cadastrar e gerenciar os equipamentos, QrCode é um
código único e pode ser lido facilmente pelos celulares. O sistema permite registrar as
ocorrências dos equipamentos, também sendo possível tratar as ocorrências através do
sistema.
Referências:
https://www.devmedia.com.br/gestao-de-ativos-a-organizacao-nas-maos-da-ti-revista-infra-
magazine-11/27895
http://www.fieb.org.br/download/senai/NBR_ISO_27002.pdf
http://e-revista.unioeste.br/index.php/csaemrevista/article/viewFile/368/279
https://www.faecpr.edu.br/site/documentos/A_comunicacao_sistema_informacao.pdf
http://www.univas.edu.br/menu/biblioteca/servicosOferecidos/livrosDigitalizados/administra
cao/teoria-geral-da-administracao.pdf
http://www.patricialucas.com.br/file/2017/02/Livro-Sistemas-de-informação.pdf
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-importancia-do-controle-patrimonial-
em-grandes-empresas/74147/
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/sig-e-sua-importancia-para-tomada-de-
decisoes/26869/
BEAL, ADRIANA. O sistema de informação como estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 2001.
2º Parágrafo: Problemática
4º Parágrafo: Justificativa
BEAL, ADRIANA. O sistema de informação como estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 2001.
LAFRAIA, J.R.B. Gestão de Ativos: Benefícios de Desafios. 1º Encontro de Gestão de Ativos para
Empresas do Setor Elétrico. Barueri/SP, 2014.