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19 jun. 2013 Datos personales

Alexis Morffe
Competitividad Basada en Recursos
Ver todo mi perfil
Este breve artículo tiene como propósito destacar Al abogar por una práctica de gestión que mire
que los recursos y fortalezas internas son un hacia el interior de la empresa, Prahalad y Hamel
factor importante para la competitividad de la marcan una clara ruptura con el modelo de
Pequeña y Mediana Empresa (PyME). gestión predominante hasta entonces, el cual
planteaba la búsqueda de información y Total Páginas Vistas:
En estos tiempos de cambios, constante orientación en el macroentorno de los negocios.
convulsión y vaivenes macroeconómicos, los 1 8 0 4 9 8
sistemas de gestión estratégica deben estar Desde el enfoque de las CC la formulación
soportados en el uso de aquellas variables estratégica y la gestión táctica asumen una
controlables debido a que pueden ser creadas, orientación que le da mayor importancia y busca Archivo del blog
potenciadas y sostenidas por la propia potenciar los recursos de la organización, desde
organización. el supuesto que las capacidades o competencias junio (2)
medulares de la compañía son el elemento que
Uno de los enfoques teóricos que trata el tema de une las distintas actividades funcionales y Entradas populares
la competitividad basada en los recursos es la comerciales, constituyéndose a su vez en el
denominada Teoría de las Competencias motor para el desarrollo de nuevos negocios. Modelo del Diamante de
Centrales (en lo sucesivo CC) de Prahalad y Porter
Hamel (1990), la cual de forma general considera Para sostener estas afirmaciones, los autores
que los determinantes de la competitividad se presentan y analizan algunos casos Mapas Perceptuales de
Posicionamiento
encuentran en las características internas de la emblemáticos de nivel mundial; tal es el caso de
organización. HONDA, cuya competencia central en motores y Percepción y
trenes de potencia le dio en su momento una Posicionamiento
Desde la anterior perspectiva, el comportamiento ventaja distintiva en coches, motocicleta y
Matriz Foda: Origen y
competitivo no es el resultado del cortadora de césped.
Características
posicionamiento de la empresa dentro de un
medio ambiente más amplio (tal como lo plantea No obstante lo anterior, es de advertir que los La Nueva Estrategia de P&G
Porter, por ejemplo), sino de ciertas recursos individuales de la compañía no producen para ser más Competitiva
características intrínsecas y únicas de la misma. ventaja competitiva por sí solos; son las
Competitividad Basada en
capacidades gerenciales y humanas las que
Recursos
De tal manera que el éxito de las empresas permiten integrar y combinar estos de forma
depende de su capacidad para identificar, cultivar óptima para que la organización empresarial
y explotar sus competencias básicas a fin de alcance el éxito económico. Etiquetas del Blog
lograr el crecimiento y la sostenibilidad de largo
plazo. Competitividad (18)
Estrategias (16)
Modelos Teoricos (11)
Pymes (5)
Publicado por Alexis Morffe
Valor (5)
Etiquetas: Management, Marketing, Estrategia, Pyme Competitividad, Modelos Teoricos
Posicionamiento (4)
Calidad de Servicio (2)

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