Amplia variedad de producto Enfoque estratégico con dificultades
Buen ambiente laboral Escasa información sobre su estructura Precios competitivos de productos ,mercado y entorno Contamos con un gran número de cartera Retrasos en la entrega de mercadería de clientes Recursos humanos sin capacitación Amplia variedad de productos Falta de planeación OPORTUNIDADES AMENAZAS
en crecimiento Ingreso de nuevos productos
Fuente poder adquisitivo del segmento Ingresos de nuevos supermercados con Mercado meta tecnología y tendencia crecimiento por la Aprovechamiento del avance tecnológico mejora en las comunicaciones (físicas y El mercado no está liderado por una electrónicas) distribuidora especifica Existencia de grandes cadenas y grupos Debilitamiento de competidores de distribución con un poder de mercado Guerra de precios con otras comercializadoras Productos y servicios sustitutos
ESTRATEGIAS:
FORTALEZA/OPORTUNIDAD:
1. Aprovecharía variedad de productos para recubrir el mercado en crecimiento
2. Lograr que nuestra empresa llegue liderar el mercado, valiéndose de su posicionamiento 3. Incrementar el marketing mix para aprovechar el poder adquisitivo de nuestros clientes
FORTALEZA/AMENAZA:
1. Establecer mejores relaciones con nuestros clientes utilizando una mejor
tecnología 2. Atender a más clientes y mejorar nuestra cadena de distribución 3. Establecer mejores promociones y precios de nuestros productos DEBILIDAD/OPORTUNIDAD:
1. Diseñar un plan estratégico en función del mercado en crecimiento
2. Establecer políticas para minimizar la sensibilidad del mercado y poder incrementar el poder adquisitivo del cliente 3. Diseñar un plan de marketing para ser más conocidos en el mercado
DEBILIDAD /AMENAZA:
1. Diseñar estrategias de divulgación sobre el estado de las comunicaciones por
internet, radio y tv 2. Mejorar la comunicación con el cliente y brindarle la mejor atención y distribución de nuestros productos 3. Mayores promociones y entregas justo a tiempo