UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA DE ECONOMIA Y NEGOCIOS

INTERNACIONALES

GRUPO: 4

TEMA :

PREST. EXPO. TRABJ. NOTA

1. VARGAS MONTELUISA, GENDER

2. MONTES RENGIFO DIEGO

3.

4.

5.

PUCALLPA – 2018
 EL GOBIERNO

Es la autoridad que dirige una unidad política y cuya función es la de

administrar y controlar el Estado y sus instituciones, ejercer autoridad
y regular la sociedad.

Un gobierno puede ser tanto nacional como regional o local de

acuerdo con el tamaño del Estado que gobierna. El gobierno está por
encima de toda dirección de un Estado y lo componen dirigentes del
poder ejecutivo del Estado, como ser el presidente, los ministros y
otros funcionarios.

El gobierno debe asegurar distintas áreas de la sociedad como son

la educación, la salud, la vivienda y el sustento del pueblo, el trabajo,
etcétera. Todo ello partiendo del punto de que sea a largo plazo con
buena calidad y libre de corrupción. Además el gobierno recauda los
impuestos de la gente que sirve para luego invertir en servicios
públicos y construcción de infraestructura.

Las formas de gobierno

Un gobierno puede ser en forma de república o monarquía. Dentro

de estas dos grandes formas de gobierno también existe una
subdivisión entre un gobierno parlamentario, presidencial,
constitucional o absolutista. Lo que determina la forma de gobierno
es la manera en que se reparte el poder y la relación entre los
gobernantes y el pueblo.
Cuando hay ausencia de gobierno hablamos de anarquismo, por otro
lado, se habla de democracia cuando es el pueblo el que gobierna un
Estado al poder elegir a sus gobernantes mediante mecanismos de
votación directa o indirecta. Si un dictador gobierna un Estado y tiene
poder absoluto sobre él se denomina dictadura. Si quien gobierna es
un rey o monarca hablamos de monarquía. La oligarquía es el
gobierno de unos pocos y la tiranía cuando una sola persona
(llamada tirano, amo o señor) es quien gobierna. Si hay exclusión
social y de determinados grupos, se habla de un gobierno aristócrata.

Un gobierno llega al poder de diferentes maneras según se trate de

una u otra forma de gobierno. Si se trata de una república, el medio
de acceso al poder será mediante el sufragio, es decir, todos los
ciudadanos votan a quien/es desean (entre una lista de candidatos)
que llegue/n al poder. Si hablamos de monarquía, el poder se obtiene
mediante lazos de sangre. Cuando se trata de un gobierno de facto
el poder es tomado a la fuerza por un grupo de personas que
consideran que los actuales gobernantes ya no son competentes
para seguir gobernado o para seguir en el puesto.

MISION, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO

La definición de la misión de la fundación tiene que establecer sus

objetivos, medios y beneficiarios principales. El patronato debe
formular la misión y revisarla periódicamente, de forma que
mantenga su validez y veracidad.

Todos y cada uno de los miembros del patronato deben

comprenderla en su totalidad y apoyarla.
2. Seleccionar al director ejecutivo.
El patronato debe definir el cometido del director ejecutivo,
estableciendo las funciones y responsabilidades de dicho cargo. El
patronato o comisión correspondiente debe llevar a cabo un
minucioso proceso de selección, que permita presentar las
propuestas oportunas para la selección del candidato más cualificado
para ocupar el puesto.

3. Apoyar al director ejecutivo y revisar su trabajo.

El patronato tiene que asegurarse de prestar apoyo moral y
profesional al director ejecutivo para la consecución de los objetivos
de la organización. El patronato debe evaluar periódicamente el
desempeño de su cargo.

4. Asegurar una planificación efectiva de las actividades.

Como administradores de la entidad, los patronos deben garantizar
la existencia de una planificación de las actividades de la fundación
y ayudar en la consecución de los objetivos de la misma.

5. Asegurar la disponibilidad de recursos necesarios.

Una de las responsabilidades principales del patronato es asegurar
que la organización cuenta con los recursos adecuados para el
cumplimiento de su misión. Los patronos deben trabajar en la
captación de fondos y recursos para la organización, junto con el
director ejecutivo y los responsables de desarrollo de la institución.

6. Gestionar de manera eficiente los recursos disponibles.

Para mantener el cumplimiento de sus obligaciones con los donantes
y salvaguardar su derecho de exención fiscal, el patronato debe
participar en la elaboración del presupuesto anual, decidir su
aprobación y asegurar que existen mecanismos de control financiero
efectivos.

7. Determinar y dar seguimiento a los programas y servicios de

la organización.
El patronato debe determinar qué programas son más idóneos
respecto de la misión de la organización y dar seguimiento a los
mismos.

8. Realzar la imagen pública de la organización.

El patronato constituye el principal medio de comunicación de la
fundación con sus beneficiarios, el público y los medios de
comunicación.

Para que sea efectivo, los patronos deben desplegar una estrategia
clara de relaciones públicas, que tendrá como elementos principales
la difusión y explicación de la misión y de los resultados obtenidos,
así como el apoyo de personas, medios o instituciones importantes o
significativas de la sociedad.

9. Política de personal y tribunal de apelación.

La institución debe tener una política de personal clara y sólida,
delegando en el director ejecutivo la gestión, selección y despido de
personal. Para facilitar la resolución de posibles conflictos, el director
ejecutivo puede someter sus eventuales desacuerdos con el
presidente o el comité ejecutivo ante el patronato, y el resto del
personal puede hacerlo ante el comité ejecutivo o presidente.

10. Evaluar su propio desempeño.

Solo mediante la evaluación de su propio desempeño puede el
patronato reconocer sus logros y alcanzar consenso sobre las áreas
que deben mejorarse. Las discusiones sobre los resultados de la
autoevaluación pueden ayudar en la elaboración de un plan a largo
plazo.

Los deberes de diligencia

Además de las responsabilidades o competencias fundamentales del

patronato como órgano colectivo de gobierno, los patronos tienen
individualmente un conjunto de deberes de diligencia y
lealtad que también conviene detallar. Estos son los siguientes:

 Asistir a las reuniones del patronato, comités y demás eventos

que se lleven a cabo dentro de la actividad de la organización.

 Mantenerse informado acerca de la misión de la organización,

sus políticas y programas.

 Estudiar el orden del día y el material de apoyo disponible antes

de asistir a las reuniones del patronato o comités.

 Asumir compromisos de actuación así como la realización de

tareas especiales.
  Realizar periódicamente o al menos cada año una contribución
financiera a título personal a la organización.

 Informar a otros sobre la labor de la organización.

 Mantenerse actualizado en los temas referentes al ámbito de

actuación de la fundación.

 Cumplir con las políticas de conflicto de intereses y

confidencialidad.

 Contribuir a que el patronato cumpla sus responsabilidades

fiduciarias, analizando y revisando los estados financieros de
la entidad.

CONSEJO DE DEFENSA NACIONAL

Es un proceso permanente de previsión, planeamiento,

preparación, dirección y ejecución de actividades que el Estado
adopta permanentemente, a través del Sistema de Defensa
Nacional para lograr y garantizar la Seguridad de la Nación, y de
ésta manera alcanzar los Objetivos Nacionales. El mismo que se
hace efectivo a través del Sistema de Defensa Nacional.

El Consejo de Defensa de la Nación es el máximo órgano de

consulta para la planificación y asesoramiento del Poder Público en
los asuntos relacionados con la defensa integral de la Nación, su
soberanía y la integridad de su espacio geográfico. Ese Consejo
está Presidido por el Presidente de la República, y está integrado,
por el Vicepresidente Ejecutivo, el Presidente de la Asamblea
Nacional, el Presidente del Tribunal Supremo de Justicia, el
Presidente del Consejo Moral Republicano y los Ministros de los
sectores de la defensa, la seguridad interior, las relaciones
exteriores y la planificación, y otros cuya participación se considere
pertinente.

RESPONSABILIDAD DEL CONSEJO DE DEFENSA NACIONAL

En el Aspecto Administrativo de la preparación y desarrollo de los

Institutos de la Fuerza Armada; de la movilización para casos de
emergencia y de la supervisión y control de los Organismos
Públicos Descentralizados del Sector Defensa. Asimismo, en el
Aspecto Operativo es responsable del planeamiento, coordinación,
preparación y conducción de las operaciones militares en el más
alto nivel, a través del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas.
MISION

Es el órgano superior de colaboración del Presidente de la

República en las funciones de gobierno y administración de la
Defensa Nacional. Se encarga fundamentalmente de las siguientes
tareas:

 Proponer y evaluar la política de defensa, la política militar y las

planificaciones de la Defensa Nacional.
 Estudiar, proponer y evaluar las políticas y normas aplicables a
los órganos que integran el sector defensa y velar por su
cumplimiento.
 Estudiar las necesidades financieras y presupuestarias del
sector y proponer el anteproyecto de presupuesto anual.
 Asignar y administrar los recursos que corresponda en
conformidad a la ley.
Fiscalizar las actividades del sector defensa y velar por su
eficiente administración
 en los organismos que lo componen.
 Informar al Congreso Nacional respecto de las políticas y planes
de la Defensa Nacional. Le corresponderá, especialmente,
informar sobre la planificación de desarrollo de fuerza y los
proyectos específicos en que se materialice.
 Supervisar, sin perjuicio de las facultades del Ministerio de
Hacienda, la inversión de los recursos asignados, servicios e
instituciones del sector defensa.
Visión

Aspira a constituirse en la instancia ministerial pública de

excelencia, formada por profesionales, técnicos y
administrativos —civiles y militares— capaces de servir de manera
competente sobre la base de los principios éticos en que se
fundamenta el servicio público, especialmente en un sector donde
los valores de la disciplina y la prudencia, junto al patriotismo, son
un factor preponderante, dada la sensibilidad de las funciones que
se desarrollan en este sector y los efectos que tiene el cumplimiento
de sus responsabilidades en el desenvolvimiento pacífico y seguro
del país.

EL COMANDO UNIFICADO DE PACIFICACION

Es el órgano encargado de asegurar la participación de todos los

sectores de la ciudadanía en las actividades de Pacificación
Nacional en el Frente Interno, ante el accionar de la subversión
terrorista y tráfico ilícito de drogas.
 CONCLUSIONES

Ya terminado el trabajo debemos saber todo sobre las definiciones,

misiones, funciones, responsabilidades del gobierno y la comunidad
consejo de defensa nacional, son los componentes íntimos del
sistema político, al cual contribuye con contribuciones tendiente al
fortalecimiento del poder, es decir de la autoridad, a la preservación
de su potencial y a la solución de conflictos que pueden inferir con
el funcionamiento del estado.

El gobierno y la comunidad del consejo nacional están

fundamentada en el desarrollo integral, y es la condición, estado o
situación que garantice el goce y ejercicio de los derechos y
garantías en los ámbitos económico, social, político, cultural,
geográfico, ambiental y militar de los principios y valores
constitucionales por la población, las instituciones y cada una de las
personas que conforman el estado de derecho, al bienestar
colectivo, la protección de bienes y recursos nacionales y la
satisfacción de los intereses de una nación libre y soberanía
BIBLIOGRAFIA

Constitucion política del Perú

Manual de Doctrina de Defensa naciona

Fuente: http://concepto.de/gobierno/#ixzz5I330i3CY