Comenzado el sábado, 10 de diciembre de 2011, 02:08 Completado el sábado, 10 de diciembre de 2011, 02:14 Tiempo empleado 5 minutos 46 segundos Puntos 10/10 Calificación 125 de un máximo de 125 (100%) Question 1 Puntos: 1 Responda verdadero o falso: La metodología PERT parte del supuesto de que los tiempos de ejecución de cada tarea son probabilísticos, y que están definidos por 3 estimaciones de tiempo: optimista, más probable y pesimista. Respuesta: Verdadero Falso La diferencia entre la metodología PERT y CPM, reside en que esta última maneja una estimación única de tiempo normal, junto con una estimación de tiempo acelerado de proyecto. Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 2 Puntos: 1 Responda falso o verdadero: Los nodos de probabilidad o suceso representan a los factores controlables de un modelo de decisión. Respuesta: Verdadero Falso Los factores no controlables se representan con los nodos de probabilidad o suceso. Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 3 Puntos: 1 Responda verdadero o falso: Si tenemos un arco que proviene de un nodo de decisión, suele tener asociado un beneficio o un costo esperado. Respuesta: Verdadero Falso Al incorporar la información relacionada con cada uno de los arcos del árbol de decisión, si tenemos un arco que proviene de un nodo de decisión, suele tener asociado un beneficio o un costo esperado. En cambio, si tenemos un arco que proviene de un nodo probabilístico, este tiene asociada una probabilidad de ocurrencia. Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 4 Puntos: 1 ¿Cuál es el primer paso para analizar un sistema de colas? Seleccione una respuesta. a. Determinar las tasas de producción de las estaciones. b. Determinar el modelo a aplicar c. Comprender el funcionamiento de dicho sistema d. Identificar el comportamiento de sus componentes principales e. Determinar la disciplina de servicio El primer paso para analizar un sistema de colas, consiste en comprender el funcionamiento de dicho sistema. Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 5 Puntos: 1 Todos los siguientes son componentes principales de un sistema de colas, excepto uno: Seleccione una respuesta. a. Servidores b. Mecanismo de servicio c. Porcentaje de faltantes d. Disciplina de servicio e. Distribución del tiempo de servicio Los faltantes, son un componente principal de los modelos de inventarios para productos perecederos Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 6 Puntos: 1 De acuerdo con la notación de Kendall, el primer componente de dicha notación corresponde a: Seleccione una respuesta. a. El proceso de llegada b. La disciplina de servicio c. La capacidad del sistema d. El mecanismo de servicio e. El número de canales de servicio La notación de Kendall, maneja los componentes: 1/2/3/4/5/6 donde
1) Describe el proceso de llegada.
2) Describe el mecanismo de servicio. 3) El número de canales de servicio (o servidores). 4) La capacidad del sistema. 5) La disciplina de servicio. 6) El tamaño de la población fuente. Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 7 Puntos: 1 Respecto a los modelos de simulación, una de las siguientes afirmaciones es falsa: Seleccione una respuesta. a. Los modelos se pueden clasificar en estáticos o dinámicos. b. Los sistemas discretos son aquellos en los que el estado del sistema se monitorea en puntos contables del tiempo c. El estado de un sistema consiste en el conjunto de variables que se necesitan para conocer como se encuentra el sistema en cualquier momento determinado d. Una desventaja de la simulación consiste en la aplicación de políticas de manera virtual sin afectar al sistema real e. Una ventaja de la simulación permite el uso de cualquier distribución de probabilidad definida por el usuario (no solo las d. estándar) La aplicación de políticas de manera virtual sin afectar al sistema real, es una ventaja ya que de esta forma se pueden conocer los resultados que traería una nueva estrategia. Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 8 Puntos: 1 El segundo paso en la metodología PERT-CPM es: Seleccione una respuesta. a. Determinar las relaciones de precedencia entre las diversas actividades b. Enunciar todas las actividades o tareas importantes c. Asignar estimaciones de tiempo a cada actividad d. Calcular los parámetros ES y EF para cada actividad e. Obtener el tiempo de ejecución del proyecto Determinar las relaciones de precedencia entre las diversas actividades, es el paso posterior a la identificación de todas las actividades o tareas importantes que conforman el proyecto. Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 9 Puntos: 1 Los siguientes son pasos para la aplicación de árboles de decisión en la toma de decisiones, excepto uno: Seleccione una respuesta. a. Identificar los componentes del problema; factores controlables y alternativas, junto con factores no controlables y estados del sistema. b. Incorporar la información relacionada con cada uno de los arcos del árbol de decisión c. Evaluar el árbol de derecha a izquierda de acuerdo con las siguientes reglas d. Calcular los parámetros ES y EF para cada actividad e. Representar gráficamente la secuencia natural del proceso de decisión, con los componentes controlables y no controlables en un árbol de decisión Todos los anteriores son pasos para el análisis de decisiones con incertidumbre, excepto: "calcular los parámetros ES y EF para cada actividad", ya que esta hace parte de la gestión de proyectos (PERT-CPM) Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 10 Puntos: 1 Los siguientes son nodos utilizados para el análisis de decisión con incertidumbre, excepto uno: Seleccione una respuesta. a. Nodos terminales b. Nodos de suceso o probabilísticos c. Nodos de actividades d. Nodos de decisión Los nodos de actividades se utilizan para la construcción de diagramas PERT-CPM. Correcto Puntos para este envío: 1/1.