UNIVERSIDADE TÉCNICA DE ANGOLA

FACULDADE DE ENGENHARIA

DEPARTAMENTO DAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

GESTÃO DE PROJECTO

* * Criação de uma Imprensa Ds – Produções **

Divava Sebastião Salakiaku

Número de matrícula:22379

Professor: Eng.º. Bernardino João

Luanda / 2017
INTRODUÇÃO

A imprensa Ds – Produções é uma organização nova enquadrado no sector de musica, na

realização de eventos(festas, aniversários, shows), produção de música, publicação de
novidade dos artistas, faz também divulgação de novos talentos, a partir de um serviço
electrónico.

O Comércio electrónico ou e-commerce, ou ainda comércio virtual, é um tipo de transacção

comercial feita especialmente através de um equipamento electrónico, como, por exemplo,
um computador. Este conjunto de todas transacções comerciais efectuadas por uma empresa,
com o objectivo de atender, direita ou indirectamente, a seus clientes, utilizando para tanto as
facilidades de comunicação e de transferências de dados mediados pela rede mundial de
computadores.

A comercialização online será ainda realizada com produtos como CD's, livros e demais
produtos palpáveis e de características tangíveis tendo assim também um serviço de entrega
ao seu encontro (audomicidio).
DOCUMENTAÇÃO DA PLANIFICAÇÃO DO PROJECTO

Nome do Projecto: Ds Produções

Localização Física: Viana km 14ª Viana
Contactos: 929 379 578
Email:divava-salakiaku@hotmail.com
Responsável do projecto: Eng.º. Divava Salakiaku
Missão da Especificação do projecto (Metas)

 Vender discos de artista músicos ou compositor de qualquer estilo

 Publicitar eventos dos artistas
 Interagir com os consumidores / cliente de modo a dar suas sugestões
 Produção de música mais predominante no mercado
 Promover novos artistas / talentos
 Aluguer de música (aparelhagem de som) para eventos
 Criar uma conexão com redes sociais para aumentar o marketing
Visão da imprensa

 O Ds–Produções possui uma visão expandir o projecto e ser conhecidos nos músicos
e realizadores de eventos para conhecer os nossos serviços. Atingir o mercado exterior
com os nossos serviços de prestados, e possuir um canal televisiva ou radiofónica para
aumentar a produtividade da imprensa.

Classifaçaçao da Categorias de aplicação de comércio electrónico

 Comércio electrónico de empresa-a-consumidor (B2C)
Business –To- Consumer (B2C) – Engloba as relações comerciais entre empresas e
consumidores finais, nomeadamente através das lojas virtuais. Não existe objetivo
comercial para quem adquire os bens ou serviços (exemplos: CD’s, livros, produtos
alimentares, roupa, bilhetes para espectáculos).
Desfecho: faz o uso de o relacionamento entre a empresa e o clientes
 Infra-estrutura

Segurança de informação na Serviços de pagamento Serviços Disponibilizado

aplicação
- Firewall Cartão de Crédito American Venda de CDs
- Sistema Operativo umbuntu Express, Mastercard, Visa, Promoção de talentosos
- Backup transacções de dados Paypal, MBNet, Prestação de serviços
- Autenticação Moneybookers,Paysafecard Publicação de notícias
- Criptografia Realização de eventos

Serviços de Pagamentos: Sãos as vias em que os clientes iram usar para efectuar os seus
pagamentos a distancia tem que ter uma conta e saldo nestes um dos cartões de credito que
são (American Express, Mastercard, Visa, Paypal, MBNet, Moneybookers)

ORGANOGRAMA DE ENTIDADES RESPONSÁVEIS DA IMPRENSA

Director Geral

Coordenador

Área de Eventos Marketing / Venda Produção

 Director Geral: Responsável pela imprensa que controla, organiza, motiva e faz a
gestão dos seus colaboradores.
 Coordenador: Responsável pela toda actividade evento exercida na imprensa
 Área de eventos: Área Responsável pelos eventos como aluguer de aparelhagem de
música, realização de shows.
 Marking /Venda: São pessoas desposáveis na publicidade na divulgação da imprensa
e na comercialização de produtos.
 Produção: Área de criação de música, onde os autores sugerem o estilo de música e
nos fizemos a produção.
 Fornecedor: São pessoas provedores, abastecedor de matérias como Discos Virgens,
Aparelho de som, aparelho informáticos.
 Analises estatísticos e probabilísticos

ÁREAS Divididas
Áreas Quantidade de Salário
Pessoas
Coordenador 1 55.000.00
Área de evento 5 46.000.00
Marting/venda 2 30.000.00
Produção 2 50.000.00
Total: 10 120.000.00kz

MATÉRIAS
Matérias Quantidade Preço do Matérias Tipo matérias
Computadores 3 100.000.00 HP
Impressoras 1 15.000.00 HP
Telefone Fixo 2 5.000.00 TELECOM
Total: 6 64.000.00kz

Orçamento
Salários Mensal Saneamento Básico Total
120.000.00kz 3.000.00kz 123.000.00kz

Período do Lucro: Pelo orçamento feita há probabilidade de gerar lucro depois de 2 ano
Probabilidade de entrada de valor por dia: 47.000.00 kz
Probabilidade de saída de valor por dia: 7.000.00kz

Entrada Diária = 47.000.00 kz

Saída Diária: 7.000.00kz
X= 47.000.00 kz * 30 dias + 7,000,00kz * 30 dias
X= 42.510.000kz – 123.000.00 de Salário os funcionários e de orçamento
X= 42.387.000
Este valor X já me da uma visão de probabilidade de quanto pode se lucro da imprensa.
Colaboração e apoios:
1. Eng. Bernardinho
2. Matimba new
3. Clobo Produções
4. Arquitecto Pipas Lumbu
Fornecedores:
1. Dj Stona
2. Dj Nelinho
3. Ls Republicano (Realizador de evento)
4. Sempre a subir (canal televisiva)

Clientes: indeterminado

Disponibilidade do software: 24h/7dias

Stakeholders do Projecto: Clientes, Fornecedores, Produtores

Dados obrigatórios para cadastro do cliente online

 Nome
 Telefone
 Residência
 Numero Documento

Regra de Negocio

 O cliente visualiza a página a partir do site: “www. Ds_Producoes.Com”, para ver as

nossas informações.
 O cliente pode fazer uma reserva de um dos nossos produtos só se tiver cadastrado,
também pode mandar sua sugestão e pode ainda fazer compras de nossos produtos
mesmo sem sair de casa a partir de um equipamento electrónico (computador,
smartfone, telefone…).
 O cliente Pode se Cadastrar para sempre receber as nossas novidades de divulgação de
noticias e de serviços.
 Os clientes que mais fazem a compra, solicitações dos nossos serviços recebem um
bónus e são sorteados anualmente.
 Fases de actividades do projecto

Concepção Desenvolvimento Execução Finalização

-Recolha de dados -Seleccionar o ciclo de vida do -Motivação da equipa -Finalização do
-Identificar as necessidade -projecto a usar -Controlar, projecto,
-Determinar os objectivos -Efectuar estudo do desenho -fiscalizar no âmbito de -Revisão e
-Analise dos custos -Desenhar mapa de processo qualidade, custo, tempo aceitação,
-Níveis de riscos -Desenvolver o processo/prod. do processo -Encerramento
-Níveis estratégico -Melhorar inovar o processo das contas,
-Selecção de equipa -Liberação
-Estimar os recursos redirecção dos
-Identificar alternativas recursos
-Obtenção de concordância -Reafectação da
equipa do
projecto.

Áreas de conhecimento do projecto

Gestão da Integração

 Elaborar de um Plano ou mapa de processo de Gestão do Projecto

 Ao desenvolver o projecto deve seguir o cronograma mestre de actividade
 Especificação dos objectivos principal (Comercio Electrónico online) e especificas
(divulgação de novidade, promover novos talentos, vender CDs)
 Gerir, controlar a execução do plano e Controlar o trabalho do projecto
 Controlo integrado de alterações caso seja necessário
 Projecto só pode ser encerrado se for cumprido no mínimo os objecto principal

Gestão do Tempo do projecto

 Definição da actividade em equipa

 Deve ter uma sequência lógica da actividade deve insistir no processo
 Avaliação dos recursos para as Actividades
 Fazer a gestão da duração das actividades
 Cumprir com as necessidades ou requisitos trançados
 Controlo do calendário
 Gestão de comunicação
 Deve permitir feedback com os Stakeholders (clientes, fornecedores, produtores...)
 Permitir telecomunicação por meus de redes sócias
 Fazer uso da comunicação usando telefone, vídeo-conferência
 Permitir a transferência de informações e/ou documentos electrónicos, com o
objectivo de conseguir maior rapidez no relacionamento comercial, tornando as
transacções comerciais mais ágeis e fáceis
Cronograma de Actividades

Meses---------→ Maio Junho Julho/…outubro Novembro Dezembro Janeiro

1a 7 10a 25 1 a 10 11a25 1a 10 1 a 31 10 a 20 1 a 20 22
Dias-----------→
Actividades
---------↓---------
Apresentação do
Projecto
Estabelecimento
dos objectivos
Recolha de
dados
Analise dos
dados
Desenvolviment
o do Projecto
Verificação e
controlo do
Projecto
Publicação e
Inauguração

Responsável do Projecto Testemunho

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Luanda aos 30 de Maio de 2017