buenas tardes compañeros y tutores

a continuación doy solución a las preguntas dinamizadoras.

1. Las empresas que compiten por el premio Great Place to Work, ¿Qué tipo de enfoque
en la administración utilizan?

R/TA: En la actualidad creería que las empresas usan un ENFOQUE HUMANISTA mas
específicamente el sector industrial, ha ido evolucionando a lo largo de los años de
forma exponencial. Mayor tecnología, mejores recursos energéticos, operarios y
profesionales mejor cualificados, directivos con elevada visión empresaria, etc...
Sin embargo, no se trata la parte mas importante y que siempre a sido demostrada
como el verdadero motor de la empresa. La carga emocional, valores e implicación de
su equipo humano. un equipo motivado, con valores que implique desde la base.
(con ello creo que no se olvida a nadie en la empresa), se genera productos, posesos
servicios y proyectos con valores añadidos, el cual no se obtendría si pensamos y
actuamos de forma exclusiva y sistemática.
1. El ingeniero Jose Luis se encuentra a cargo del área de programación de planta en una
empresa manufacturera, él ha observado que en las horas de la tarde se presentan
algunos tiempos muertos en una de las máquinas, dado esto el ingeniero se plantea
una hipótesis y mediante un modelo matemático el comprueba su hipótesis para tener
los argumentos necesarios para proponer una alternativa a la alta gerencia. Según el
caso expuesto ¿En qué escuela de la administración se encuentra el trabajo que
realiza el Ing. Jose Luis y cuáles son algunas de las características de este tipo de
administración?
R/TA. si recordamos bien lo leído en el material creo que el INGENIERO JOSE
LUIS realizo su trabajo en la escuela matemática para la administración ya que permite
aplicar la lógica matemática y el método científico a la resolución de problemas
administrativos donde se puede tener en cuenta las siguientes características:

 utilización de los procedimientos matemáticos y estadísticos

 la utilización del computador como herramienta para el desarrollo
 el interés por los aspectos técnico-económicos y de la administración, mas que los
sicosociales
 el método científico utilizado como plataforma para su propio desarrollo
 los problemas se solucionan mediante un enfoque sistematico.
 Benas tardes compañeros, tutores y demas
a continuacion doy solucion al caso practico de la UNIDAD 2

CUESTIÓN 1
¿Qué dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración a
inicios del siglo XX? ¿Cuáles eran las bases que constituían sus ideas?

Los igenieros fueron FEDERICK TAYLOR Y HENRY FAYOL

- FEDERRICK TAYLOR: las bases eran la preocupación por el desarrollo de esta escuela
(científica) y era aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del
trabajo operario y los procesos industriales basados en la gerencia adquiriero n nuevas
atribuciones como : por ejemplo algunas.
 el principio de planeamiento donde se buscaba sustituir el trabajo, el criterio, y la
individualidad.
 el principio de la planeacion o preparación dada a que en cada poseso se debe seleccionar y
preparar al trabajador de acuerdo a sus aptitudes
 principio de control de trabajo donde permita certificar que esta siendo ejecutado de acuerdo a
las normas establecidas
 la separación de las funciones donde se atribuyan las cosas presidas y necesarias
 etc...
HENRY FAYOL: desarrolla la llamada teoría clásica preocupado por aumentar la eficiencia de
sus empresa a través de sus organización y de la aplicación de principios generales de la
administración con bases científicas y es quien da la premisa que la empresa puede ser
dividida en 6 partes a saber:
 funciones tecnicas
 funciones comerciales
 funciones financieras
 función de seguridad
 función contable
 función administrativa

CUESTIÓN 2
Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de cada uno.
R/TA:
 HENRY LAURENCE GANTT fue quien propuso los incentivos para los trabajadores con el fin de premiar el
rendimiento del trabajador.
 HARRINGTON E MERSON: fue quien busco como formular para el mejoramiento y rendimiento industrial y busco
la forma de simplificar metodos de trabajo.

CUESTIÓN 3
¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa según Henry Fayol?
 Fayol dice que las empresas se pueden dividir asi:

 funciones tecnicas: se encarga de la producción de bienes o servicios de la empresa

 funciones comerciales: esta relacionadas con la gestión empresarial para colocar bienes y servicios a disposición del
consumidor o cliente
 funciones financieras:relacionada con la búsqueda y gerencia de los capitales de la organización
 función de seguridad:relacionada con la proporcion preservación de los bienes y personal de la empresa
 función contable: en esta se maneja todo lo contable , inventarios,balances costos estadísticas de la empresa
 función administrativa: coordina y sincroniza todas las de mas funciones de la empresa como planear, organizar,
dirigir, coordinar y controlar.

CUESTIÓN 4
En la frase: “De los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y
sociológicos.”
 a) Formula esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin cambiar el significado de la misma.
 b) Completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguiente: Ordway Tead, Frankbunker Gilbreth, James
de Mooney, Henry Fayol, Mary Parker Follet, Harrington Emerson.

Enfoque Humanista Enfoque Tradicionalista Teoría Clásica

R/TA:
 A) De los factores profesionales y formales se pasa a los factores mentales propios y de la
sociedad

B)
Enfoque Humanista Enfoque Tradicionalista Teoría Clásica
ORDWAY TEAD FRANBUNKER GILBRETH HENRY FAYOL
MARY PARKER FOLLET HARRINGTON EMERSON JAMES DE MOONEY

CUESTIÓN 5
La etapa de burocratización puede ser definida como:

 a) Etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se especializa al

empleado en la realización de las tareas, y se establecen líneas de autoridad para que haya
armonía en la realización del trabajo
RESPUESTA CORRECTA

 b) Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el desempeño
de la organización.
 c) Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el
desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los
objetivos planteados por los fundadores.

CUESTIÓN 6
Según tu respuesta a la pregunta anterior, asocia a las dos definiciones restantes la etapa de la
organización que les corresponde.

SEGÚN LA PREGUNTA ANTERIOR LA

(B) ES LA ETAPA DE AUTOEVALUACION

(C ) ES LA ETAPA DE DESARROLLO Y NORMALIZACION