Introducción

Al realizar las visitas correspondiente a la fábrica de muebles Glover y la planta CCU Temuco,
logramos ver sus diversos procesos y/o actividades que desempeñan a diario para efectuar la
actividad económica a la que se dedican, demostrando la complejidad, eficiencia y otras
características de sus sistemas productivos, es por ello que nosotros al realizar nuestro análisis
para identificar atributos de sus sistemas productivos ya sea de sus procesos u otros aspectos
identificados que están directamente relacionado con ello, al igual que lo está con los
conocimientos adquiridos en el curso procesos de producción, que son claves para realizar
dicho análisis.

GLOVER

1. proceso productivo

a. Definición de sistema productivo (configuración, clasificación, factores de la

producción, entradas, salidas, etapas, operaciones o actividades, operaciones unitarias,
otros):
-tipo de configuración: configuración productiva por talleres o a medida, batch.

-clasificación: es un proceso del tipo industria terciaria, de flujo discontinuo (lotes o

batch), siendo además una industria de transformación física.

-factores de la producción: mano de obra, recursos económicos y financieros,

maquinarias y herramientas.
-entradas: madera, información, energía, horas (hombre, maquina)
-salidas: muebles, camas, respaldos, veladores, información
-etapas: recepción, trozado, aserrado, secado, preparación, maquinado, armado y
pintado.
-operaciones o actividades:
-operaciones unitarias: caldera, secado
-otros:

b. Diagrama de flujo del sistema productivo.

c. Líneas de producción:

d. Materias primas, insumos y materiales.

Madera de pino, cuero y poliestireno (respaldos de cama), equipos (complementos para
equipos).
e. Productos, subproductos, desechos.
Productos: muebles
Subproductos: aserrín, astillas
Desechos:
2. análisis del proceso productivo

a. Identificación de cuellos de botellas.

Cuello de botella principal,

b. Identificación de parámetros productivos utilizados (debe incluir cifras).

c. Identificación de inventarios.
d. Identificación de capacidades productivas.

3. otros aspectos

a. Seguridad e Higiene (normativas, cumplimiento de normativas, otros).

b. Compra de materias primas (proveedores) y venta de productos (clientes, usuarios).
Las principales compras que realiza GLOVER son:
Ventas: los productos terminados, son: muebles, camas, respaldos, veladores*****
(nose como se los vende a Rosen, por lotes, unidad contrato etc)

c. Personal (cantidad, turnos, otros).

420 operarios aproximadamente, trabajan con dos turnos.
d. Diagrama de flujo de un procedimiento, actividades, etapa, u otro, identificado en la
planta. Por ejemplo, procedimiento para la recepción de visitas a la planta (este ejemplo
ya no puede ser utilizado).

4. Discusión sobre los dos sistemas productivos analizados en función a los contenidos
trabajados en el curso.