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FACILITADOR:
Dr. Cesar Marchan
PARTICIPANTES:
Prof. Haifah Kuder
Prof. Ana Núñez de García.
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INTRODUCCION
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aplican no solo términos gerenciales y administrativos sino también de
mercadotecnia, por cuanto representa una buena forma de complementar el
conocimiento a través de vivencias y experiencias propias en el medio donde se
puedan aplicar teorías y conceptos (Calderón M, L. y Viardot E; 2009). Así, el estudio
de caso es un método de enseñanza que se basa en casos concretos de un grupo de
personas que enfrentan una situación particular, y sirve para vincular los contenidos
curriculares con la vida diaria. Para ello, se selecciono la organización Farmatodo,
primera empresa detallista de nuestro país en medicina y otros productos misceláneos
de alto consumo nacional.
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¿Conociendo a Farmatodo?
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-VALORES: Son muchos los valores que dentro del personal se fomentan, entre ellos: Ética,
Conciencia de equipo, Compromiso, Orientación a resultados, Orientación al cliente.
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dedicada a la venta de medicinas al detal, llamada
Farmacia Lara.
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autoservicio, quien marca la diferencia entre la farmacia tradicional y este nuevo
esquema de negocio.
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3.- ¿Cómo Planifican la infraestructura de Farmatodo?
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4.- ESTUDIO Y MERCADEO DEL PRODUCTO:
4.1.-Creación de su Marca Propia: Farmatodo que ofrece
en sus establecimientos varios productos con su marca
propia o del distribuidor (Farmatodo). Según Kevin y otros
(2004), “las marcas privadas producen utilidades elevadas
tanto para el fabricante como para la empresa que posee la
marca propia”. Los minoristas y mayoristas utilizan la
marca privada del distribuidor para desarrollar una
promoción más eficiente, para generar márgenes de
ganancia más elevados y para mejorar la imagen del
establecimiento que emplea la marca propia.
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4.3.- PRECIO: En cuanto a la variable relacionada con el precio, Farmatodo no se
ubica dentro de las cadenas más económicas del mercado, sin embargo tiene una
extensa gama de productos que van orientados a satisfacer la demanda de los
segmentos socio económicos que van del A al C3.
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6.- La cadena de comercialización: El manejo de las categorías para Farmatodo
representa una herramienta muy valiosa porque realmente se funden el proveedor y el
detallista como socios y desarrollan estrategias en conjunto que benefician a ambos.
Ello se traduce en un esquema de negocio ganar-ganar para todos los integrantes de la
cadena de comercialización (fabricante, detallista, consumidor final). De esta forma
se puede apreciar como Farmatodo funciona bajo el esquema de distribución vertical
al trabajar de manera integrada con los proveedores para alcanzar un beneficio común
que va en pro de la satisfacción del consumidor final.
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Farmatodo, junto con sus proveedores, hace alianzas estratégicas para el buen
manejo de los inventarios; de igual forma, participan de manera conjunta en las
promociones que se llevan a cabo constantemente, todo esto para ofrecer un buen
servicio y un valor agregado al consumidor final.
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- Distorsión selectiva: Los receptores reciben lo que vaya acorde con su sistema de
creencias, por lo que con frecuencia añaden elementos que no están en el mensaje y
perciben otros que sí lo están. La tarea del emisor es luchar por un mensaje claro,
simple, interesante y creativo, de tal manera que transmita al menos los puntos
principales al público escogido.
- Recuerdo selectivo: Se retiene solamente en la memoria a largo plazo una pequeña
porción de los mensajes que se reciben. La comunicación con el cliente ha cambiado
en los últimos años, puesto que las empresas hacen uso de sistemas de comunicación
más especializados, que se adaptan a las necesidades del mercadeo individualizado.
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mujeres en edades comprendidas entre los 23 y 50 años. La empresa se enfoca en
satisfacer el vínculo de bienestar, belleza, y salud.
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para segmentar el mercado. Se puede observar como ejemplo la evolución que han
tenido algunas empresas venezolanas como Ovejita, que comenzó sus operaciones
lanzando al mercado ropa dirigida únicamente al segmento de bebés y más adelante
amplió su línea de productos para abarcar el segmento de los niños, adolescentes y
adultos de ambos géneros.
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TESTOMONIO DEL TREN GERENCIAL DE FARMATODO
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con el área de computación como cartuchos de tintas, memorias, y accesorios de
computación en general. Otra área que próximamente van a desarrollar es todo lo
relacionado con alimento y accesorios para mascotas. Este es un aspecto que los
clientes demandan constantemente por ser un mercado que ha crecido mucho en
Venezuela y Farmatodo quiere incursionar en este concepto para dar respuesta a las
inquietudes de sus clientes.
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CONCLUSIONES
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paradigma del mercadeo); Medicinas y misceláneos vendidos en la misma tienda;
Atención farmacéutica personalizada; Descuento permanente en medicamentos;
Promociones y descuentos publicados semanalmente en diarios por todo el país;
Horario extendido y tiendas abiertas por 24 horas; concepto de formato Free-
standing; ventanillas de autoservicio; servicio de foto revelado; asesoría de belleza;
Crecimiento sostenido en la participación de mercadeo; y Crecimiento sostenido de la
empresa en términos reales.
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Además todo gerente debe desarrollar dotes de psicología y en especial debe tener
capacidad de saber escuchar. Apoyándose en la orientación antes señalada, el grupo
Farmatodo, ha implementado como herramienta estratégica la selección del personal
a través de la identificación de actitudes básicas con el programa de formación y a su
vez con el de incentivos, y de esta manera se puede describir un profesional
identificado con la organización y con un alto sentido de pertenencia.
RECOMENDACIONES
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como profesionales entre los miembros del equipo de trabajo y a la vez implementar
mecanismos de mejoramiento continuo, tales como: mesas técnicas, cursos, talleres,
charlas, entre otros., con la finalidad de lograr el fortalecimiento del nivel intelectual,
tecnológico y competitivo de la organización.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
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-Alles, M (2005). Dirección estratégica de recursos humanos.
Gestión por Competencias. Ediciones Granica, España.
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-Shein, Edgar, y Salk, Jane (1999). Fusiones y Adquisiciones culturales y
Organizativas. España, Centro de estudio de las Organizaciones.
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