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ETUDES DE CAS : TABLEAU DE REPARTITION

Exercice 1 :

Charges indirectes de la période :

-

Répartition primaire des charges indirectes :

 
 

Centres auxiliaires

 

Centres principaux

 

Total

Entretien

Transport

Administration

Approv.

Conditionnement

Distrib.

3000000

500000

250000

300000

250000

1700000

1000000

-

La répartition secondaire des charges indirectes se fera suivant les clés suivantes :

 

Centres auxiliaires

 

Centres principaux

 

Entretien

Transport

Administration

Approv.

Conditionnement

Distrib.

Admin.

5%

10%

-

30%

25%

30%

Entretien

-

15%

-

20%

50%

15%

Transport

5%

-

-

40%

20%

35%

Les charges d’œuvres :

- Centre approvisionnement : 100 Dh d’achat (avec 1000000 dhs d’achat)

- Centre conditionnement : l’heure machine (avec 25000 heures)

- Centre distribution : 1 Dh de vente (3500000 dhs de chiffre d’affaire)

TAF :

Présenter le tableau de répartition des charges indirectes

Exercice 2 :

La société ATLAS fabrique et vend un produit unique « P » à partir d’une matière première

M.

Des données de la comptabilité générale on extrait les charges suivantes :

- Matières consommables…………………………………

2000

dh

- Services extérieurs……………………………………….

2500

dh

- Autres services extérieurs………………………………

3250

dh

- Impôts et taxes …………………………………………

1500

dh

- Charges de personnel (autre que MOD)…………………

5000

dh

- Charges financières……………………………………

750 dh

- Dotations aux amortissements

3000

dh

Ces charges sont réparties d’après le tableau suivant:

Charges

Total

Cent.

Centres principaux

 

auxiliaires

Administrat

Approvisionne

Atelie

Distributi

ion

ment

rs

on

Mat. Consommable Services extérieurs Autres ser. Ext. Impôt et taxe Ch. de personnel Ch. Financières Dotations aux amorts

2000

- 75%

 

25%

-

2500

- 20%

60%

20%

3250

20%

20%

30%

30%

1500

50%

-

-

50%

5000

20%

15%

30%

35%

750

50%

-

-

50%

3000

-

30%

50%

20%

Les charges du centre Administration sont réparties à raison de 20% au centre approvisionnement, 20% aux Ateliers, et 60% au centre distribution.

Le total des frais de chacun des centres restants est à imputer au coûts et coût de revient , en fonction des unités d’œuvre ci-après :

- Approvisionnement : nombre de Kg de matière achetée.

- Ateliers : nombre d’heure de main d’œuvre directe.

- Distribution : nombre de centaine de DH de vente.

Autres renseignements :

-

achats de matières premières : 2427.5 Kg à 12 dh le Kg.

-

M O D utilisée : 1000 h à 6 DH l’heure.

-

Stocks au début de période : Matières premières : 1572.5 Kg à 12 dh le Kg. Produits p : 500 unités à 50 dh l’une.

-

Consommations de matières : 3000 Kg.

-

Production de la période : 1000 unités de P.

-

Ventes de la période : 1200 unités de P à 70 DH l’une.

T.A.F :

Compléter le tableau de répartition des charges indirectes. (Répartition primaire, répartition secondaire, coût de l’unité d’œuvre)

Exercice 3 :

Les charges indirectes s’élèvent à 994400 dhs, ce montant intègre une dotation non courante de 20000 dhs .par ailleurs ; le cout annuel du capital est estimé à 8%. Le tableau de répartition des charges indirectes se présente ainsi :

Elément

Montant

Centres

 

Centres principaux

 

auxiliaires

Adm

entre

 

APP

AT 1

AT 2

AT 3

Dist

 

???????

10%

5%

 

10%

25%

15%

15%

20%

REPARTITION SECONDAIRE

 

Administration

 

-----

20

20%

15%

10%

10%

25%

%

 

entretien

 

10%

-----

25%

20%

15%

10%

20%

   

Kg de

Kg de

Heure

Heure

100

matières

matières

MOD

MOD

dhs de

achetées

traitées

CA

25000

6000

600

500

20000

T.A.F :

Compléter le tableau de répartition des charges indirectes. (Répartition primaire, répartition secondaire, coût de l’unité d’œuvre)

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