DIEGO FERNANDO HINOJOSA RIOS

Email: diego.hinojosarios@outlook.com – M: (51)992-453-355 – Lima, Perú

linkedin.com/in/diegofernandohinojosarios

MBA (EGADE Business School - Tecnológico de Monterrey) e Ingeniero Industrial (Universidad de Lima).
Tengo siete años de experiencia laboral, en los que he trabajado en empresas internacionales con equipos
multiculturales bilingües en las áreas de Operaciones, Planificación, Mejora Continua y Gestión de
Riesgos.
Me considero una persona responsable, honesta y proactiva; dispuesto a asumir nuevos retos y con
facilidad para la comunicación y el trabajo en equipo. Soy flexible al cambio y tengo una gran capacidad de
aprendizaje y liderazgo que lo he demostrado a largo de mi vida profesional.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ (BCP) Mayo 2017 – Actualidad

Subgerente de Control y Riesgo Operativo

Responsable de gestionar el equipo de Control y Riesgo Operativo de las Gerencias del Área de Servicios
para los Clientes (ex Operaciones), entre las principales funciones:
 Incorporar mejores prácticas que permitan una gestión de riesgos efectiva.
 Atender requerimientos de unidades de control interno (Cumplimiento, Auditoria, Riesgos,
Seguridad) y externos (SBS, BCRP, ASBANC, Auditoria).
 Gestión de los monitoreos de calidad del área.
 Gestión de los Planes de Continuidad Operativa del área.
 Gestión de la asignación de activos y consumos logísticos del área.

AUSENCO Mayo 2013 – Abril 2017

Ausenco es una empresa global dedicada a Proyectos EPCM. La compañía trabaja en cinco líneas de
negocio: Energía, Medio Ambiente y Sustentabilidad, Minerales y Metales, Infraestructura de Procesos y
Gestión de Proyectos. Ausenco opera actualmente 30 oficinas en 19 países en todo el mundo.

Líder de Riesgos (Febrero 2015 – Actualidad)

Encargado de liderar la Gestión de Riesgos en los proyectos minero Las Bambas (USD 10 miles de millones)
y Mina Justa (USD 1.7 miles de millones), trabajando directamente para los dueños de los proyectos MMG
Limited y Marcobre (Minsur), con las siguientes funciones:
 Desarrollo e implementación del Plan de Gestión de Riesgos para el proyecto
 Creación y mantención de un registro de riesgos integrado del proyecto (incluyendo los alcances
de los contratistas)
 Identificación, evaluación, gestión y monitoreo de los riesgos del proyecto en constante
coordinación con las partes involucradas mediante talleres y entrevistas personales
 Emisión del Reporte Mensual de Riesgos
 Implementación del sistema de gestión de riesgos ARM (Active Risk Manager)
 Implementación del programa de riesgos para la etapa de Operaciones (Proyecto Las Bambas)
Asimismo, mis funciones corporativas incluyen la Gestión de Riesgos en Ausenco, y el desarrollo y
negociación de propuestas para clientes.
Coordinador de Riesgos (Mayo 2013 – Febrero 2015)
Desarrollo de un Análisis de Riesgos en el Proyecto Minero Las Bambas, de propiedad de MMG Limited,
con los siguientes objetivos:
 Registro de riesgos consolidado del proyecto
 Análisis de riesgos cuantitativo
 Definición de contingencias para el cronograma y presupuesto
Encargado de la implementación y mantención del programa de Gestión de Riesgos en el Proyecto Minero
Constancia (USD 1.7 miles de millones), de propiedad de Hudbay Minerals:
 Mantener revisiones mensuales de los riesgos del proyecto en contacto con los stakeholders
 Desarrollo e implementación del Plan de Riesgos para el Proyecto Constancia
 Coordinación de las actividades de Gestión de Riesgos
 Coordinación y manejo de talleres de riesgos
 Seguimiento a las acciones de mitigación de los riesgos
 Revisión trimensual de los riesgos del Proyecto con el cliente
 Manejo del sistema de Gestión de Riesgos

LATAM Airlines Group Abril 2011 – Mayo 2013

LATAM Airlines Group es el nombre del consorcio aerocomercial formado por la fusión entre la aerolínea
chilena LAN Airlines y la brasileña TAM Líneas Aéreas. Por su tamaño en flota y pasajeros, es la compañía
aeronáutica más grande de América Latina y la décima más grande a nivel mundial.

Analista de Planificación y Mejora Continua (Marzo 2012 – Mayo 2013)

 Implementar y darle continuidad al proyecto de LEAN Instrucción
 Realizar la planificación proyectada de las actividades de instrucción, optimizando la dotación de
tripulaciones
 Realizar y mantener un control sobre el presupuesto para la instrucción de pilotos
 Analizar y proponer acciones de mejora para disminuir los desvíos generados en la instrucción de
los pilotos
 Evaluación económica para el Proyecto de implementar un Centro de Instrucción Técnica para
Pilotos en el Perú

Analista de Operaciones (Abril 2011 – Marzo 2012)

 Encargado de realizar la planificación, programación y optimización del uso de los simuladores de
vuelo de los pilotos de las flotas de LAN Perú, a través de coordinaciones con las sedes de
Santiago y Miami.

Principales logros en LATAM

 Ahorros por el Centro de Instrucción Técnica en Perú: USD 700K por año
 Ahorros por la optimización del uso del simulador de vuelo: USD 65K por año

REPSOL Junio 2010 – Marzo 2011

Repsol es una compañía española energética integrada y global con amplia experiencia en el sector
petrolero, que desarrolla actividades de Upstream y Downstream en todo el mundo.

Practicante del área de Abastecimiento y Mercado Externo.

 Coordinar las importaciones y exportaciones de crudo y productos derivados del petróleo
 Realizar y analizar los informes de indicadores (KPI) de los proveedores
PETROPERU Enero 2010 – Junio 2010
Petróleos del Perú es una empresa estatal peruana y de derecho privado dedicada al transporte, refinación,
distribución y comercialización de combustibles y otros productos derivados del petróleo.

Practicante del área de Producción y Planeamiento

 Realizar el informe de producción para las diferentes refinerías
 Revisión de las ordenes de inversión para la compra de nuevos activos
 Apoyar en la elaboración del planeamiento estratégico de la empresa

POLINDUSTRIA Agosto 2009 – Diciembre 2009

Empresa de capitales peruanos dedicada al diseño, producción y comercialización de productos
metalmecánicos.

Practicante del área de operaciones y mejora de procesos

 Proponer mejoras y verificar los avances de las instalaciones de las líneas de producción
 Apoyar en la implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad.

EDUCACIÓN
Ingeniero Industrial Titulado – 3er puesto de la promoción
Universidad de Lima - Perú (2006-2010)
Diplomado en Gestión Estratégica de Riesgo Empresa
Tecnológico de Monterrey (2014-2015)
Maestría en Administración de Empresas (MBA)
EGADE - Tecnológico de Monterrey (2015-2017)

HABILIDADES TÉCNICAS

Dominio en Microsoft Office a nivel avanzado: Excel – Word - Power Point – Outlook
Software de Risk Management
SAP