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PRESENTADO POR:
- INT. ENF. ÑAHUI TRAVEZAÑO, ELVA PAMELA
- INT. ENF. CHAHUAYO CHANCHA, DELIA
JEFE DE SERVICIO:
- LIC. IRIS HINOSTROZA VELIZ
2018
HUANCAYO
Diagnóstico Situacional del Servicio MEDICINA ESPECIALIZADA
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
MATRIZ FODA
Diagnóstico Situacional del Servicio MEDICINA ESPECIALIZADA
INTRODUCCION
Para el logro del proceso que involucra atención de calidad, se debe contar
con instalaciones apropiadas; equipamiento necesario y operativo, insumos,
material médico oportuno y recursos humanos capacitados necesarios para
asegurar una atención holística, basado en el desarrollo profesional, científico
y humanístico.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
Trabajo en equipo:
Trabajamos con una visión, respetando y valorando nuestras diferencias,
fortaleciendo las relaciones interpersonales y priorizando el éxito del
equipo por encima del éxito individual.
Responsabilidad:
Construimos relaciones de confianza en la ejecución de nuestras tareas
orientadas al logro de los resultados esperados. Asumimos un rol activo
en nuestra labor diaria y comprendemos la trascendencia de nuestras
acciones individuales y colectivas.
Ética:
Sostenemos una conducta transparente, honesta y preocupada por la
dignidad de todas las personas con las que interactuamos.
Diagnóstico Situacional del Servicio MEDICINA ESPECIALIZADA
Compromiso:
Asumimos nuestras tareas comprometidos con la institución, enfocando
nuestro esfuerzo a brindar atención de calidad a nuestros pacientes y su
familia.
Eficiencia: Logramos nuestros objetivos utilizando procesos y métodos de
trabajo que optimizan nuestro desempeño con la mejor utilización de
recursos.
ROPA CANTIDAD
Juego de sabanas y funda 188
Solera de hule 20
Frazada antialérgica de lana 94
Frazada del personal de salud 20
Colcha 88
Almohada O5
Pijama de franela adulto 50
sujetadores 04
NECESIDADES:
PERSONAL DE ENFERMERÍA
Reemplazando:
HRA= 26 x 6 x 365= 74,460
o Para el presente año el total de horas requeridas sería
un aproximado de 74,460 horas de trabajo.
Donde:
o HTA = ¿?
o Horas al mes = 150
o Días feriados =9
o Horas de trabajo =6
Reemplazando:
HTA= (150 x 11) – (9 x 6) = 1602
Diagnóstico Situacional del Servicio MEDICINA ESPECIALIZADA
𝐻𝑅𝐴
𝑭𝑻𝑬 =
𝐻𝑇𝐴
Donde:
o FTE = ¿?
o HRA = 74,460
o HTA = 1602
Reemplazando:
74460
𝑭𝑻𝑬 = =
1602
PERSONAL PROFESIONAL DE
ENFERMERÍA (PP)
𝐹𝑇𝐸 𝑥 𝑃𝑃%
𝑃𝑃 =
100%
Donde:
PP = ¿?
FTE = 46
PP% = 60%
Reemplazando:
46 𝑥 60%
𝑃𝑃 = = 𝟐𝟖
100%
o CALCULANDO:
PERSONAL NO PROFESIONAL TÉCNICO
EN ENFERMERÍA (PNP)
𝐹𝑇𝐸 𝑥 𝑃𝑁𝑃%
𝑃𝑁𝑃 =
100%
Donde:
PNP = ¿?
FTE = 46
PNP% = 40%
Reemplazando:
36 𝑥 40%
𝑃𝑃 = = 𝟏𝟖
100%
V. CONCLUSIÓN:
PP 28 Enfermeras(os)
PNP 18Técnicos en Enfermería
DEMANDA DE PACIENTES
MEDICINA ESPECIALIZADA DEMANDA
TOTAL 658
Fuente: área de estadística
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
F1: El servicio de Medicina O1: Políticas de salud que buscan
especializada cuenta con personal la acreditación y estándares de
especializado durante las 24 horas calidad adecuados
F2: El servicio de Medicina
especializada cuenta con personal
Diagnóstico Situacional del Servicio MEDICINA ESPECIALIZADA
DEBILIDADES AMENAZAS
D1. El servicio de Medicina A2: Falta de sensibilización de los
especializada carece de familiares.
materiales y equipos para la A3: Reducción de presupuesto en
atención del paciente, dado la salud
limitada distribución de farmacia A4: Transición epidemiológica
y/o el inadecuado mantenimiento (morbimortalidad)
de los equipos. A5: Inadecuado cumplimiento de
D2. Falta de comunicación y políticas de remuneración laboral
coordinación entre los (orientadas a compensaciones
profesionales de salud que laboran económicas en favor de personal
en el servicio ESPECIALIZADO
D3. Desplazamiento constante de A6: Demora en la compra de
personal capacitado y material médico solicitados.
especializado durante el turno
D4. Falta de implementación de
equipos biomédicos para
monitoreo de pacientes críticos,
D5. Falta de interés del personal
en la asistencia a reuniones para
socializar documentos de gestión
del Servicio de Cirugía
Especializada.
CONCLUSION