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Colegi Mesoamericano
Curso: Organizacion de empresas
Sexto P.C.
Seccion “B”
Clave: 39
Fecha: 7-06-.018
Introduccion________________________________________3
Departamento de Compras____________________________4, 5
Departamento de Ventas______________________________5, 6, 7
Departamento de Propaganda__________________________ 8
Departamento de Contabilidad__________________________8, 9
Departamento de Finanzas_____________________________10
Departamento de Almacen_____________________________11, 12
Departamento de Costos_______________________________14, 15
Departamentos de Produccion__________________________16, 17
Departamento de Servicio______________________________18, 19
Conclusion ______________________________________20
Egrafia ______________________________________21
INTRODUCCIÓN
Funcion:
DEPARTAMENTO DE VENTAS
Vender el producto al precio adecuado, de manera tal que la compañía obtenga una
ganancia, es una de las funciones más importantes de la administración. Si el precio
fijado es demasiado alto, podrá resultar difícil vender el producto; si es demasiado bajo,
no producirá un beneficio adecuado a la compañía. Además, si el precio es alto y rinde
una ganancia anormalmente alta al negocio, fomentará la entrada de gran cantidad de
nuevos competidores que, al advertir las altas ganancias posibles, desearán ingresar
dentro de esa rama del negocio para ser también ellos los beneficiarios de éste.
Gerente zona Gerente zona Gerente zona Gerente comercio occidental norte oriental
organizado
Objeción:
Estrategia:
El producto necesita aire, porque hace que se mantenga en mejor estado hasta el
momento de adquirir las papitas.
Objeción:
Usted necesita un exhibidor de mayor capacidad ya que puede tener mayor cantidad
de producto para que el vendedor tenga tiempo de volver.
Colmados A-B-C.
Supermercados (Food-Shoop)
Surtidores
50 supervisores
DEPARTAMENTO PUBLICITARIO
Para poder a llegar a obtener una gestión adecuada a las necesidades de la empresa,
el departamento debe estar apoyado en un estudio que lleva el nombre Brief. Un
estudio de tipo brief es toda la información que la empresa le envía al departamento de
publicidad para que genere comunicación. El brief para el departamento de publicidad,
posee esta clasificación de información:
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Funciones
Realizar las acciones necesarias para garantizar que el sistema contable del
organismo, así como las modificaciones que se generen por motivos de su
actualización, cuenten con las autorizaciones legales para su funcionamiento y
Alvaro Amilcar Vicente Chanchavac Página 8
COLEGIO MESOAMERICANO
operación.
Llevar a cabo la contabilidad del Centro en los términos que establece la Ley de
Presupuesto,Contabilidad y Gasto Público.
Emitir por escrito las principales políticas contables necesarias para asegurar que
las cuentas se operen bajo bases eficientes y consistentes, así como para la
clara definición y asignación de responsabilidades de funcionarios y empleados.
Objetivo:
Administrar los recursos Financieros y Presupuestarios de la SUBDERE, velando por
su correcta utilización para el logro de los objetivos institucionales.
Funciones:
1. Administrar los fondos que el Presupuesto de la Nación asigne a la Subsecretaría y
los recursos nacionales o internacionales que se le encomienden.
2. Velar por el correcto uso de los recursos fiscales de la SUBDERE.
3. Proponer y liderar el proceso de formulación presupuestaria anual.
4. Realizar todos los actos y contratos necesarios para el cumplimiento de los fines de
la entidad.
5. Dar curso a los decretos, reglamentos e instrucciones que se emitan por intermedio
del Ministerio del Interior y Seguridad Pública, que digan relación con las funciones que
desarrollan de las áreas de su competencia.
6. Preparar informes relacionados con el ámbito de su competencia a las autoridades
del servicio.
7. Preparar propuestas de respuestas a requerimientos de organismos externos,
DEPARTAMENTO DE ALMACEN
Funciones
Coadyuvar con la información necesaria para la conformación del Programa Anual de
Adquisiciones.
Verificar que los bienes que se reciben en los almacenes establecidos, cumplan con la
cantidad, calidad, especificaciones y oportunidad establecidas en los pedidos,
requisiciones o contratos, otorgando en su caso, la conformidad correspondiente al
proveedor.
Mantener actualizado el control de asignación y resguardo del activo fijo propiedad del
Cinvestav, identificando en las hojas de resguardo correspondientes el número de
inventario, ubicación, costo y condición física del bien, recabando la firma del
responsable de su custodia.
Llevar a cabo las acciones que permitan la concentración de equipo obsoleto, en mal
estado o en desuso, para promover su baja, de conformidad con la normatividad
establecida en la materia, informando al Departamento de Contabilidad para que se
efectúe el registro correspondiente.
Preparar la información trimestral para el Comité de Control y Auditoría, así como para
el informe de las sesiones de la Junta Directiva.
DEPARTAMENTO DE PERSONAL
Funciones
Llevar a cabo las acciones necesarias que garanticen que todos los puestos
vacantes se cubran con personal competente, analizando las capacidades de los
candidatos, sobre aquellos que muestren los mejores potenciales, y vigilando
que las percepciones que se otorguen, correspondan a la estructura de sueldos
autorizada, conforme a lo ordenado en la Ley de Presupuesto, Contabilidad y
Gasto Público Federal y su Reglamento.
Tramitar lo necesario para que los trabajadores del Centro reciban las
prestaciones y servicios que establecen las condiciones generales de trabajo y
el convenio interno que rigen las relaciones laborales.
Preparar y presentar los informes que le sean requeridos por las autoridades
competentes, respecto de las actividades desarrolladas en el ámbito de su
competencia.
DEPARTAMENTO DE COSTOS
Funciones
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
En función del tamaño de la empresa podemos tener varios niveles o cargos dentro de
su estructura jerárquica como son los operarios de taller, encargados de taller o jefes
de equipo, jefe de producción o director de producción, ingenieros de producción o el
personal técnico especializado.
Este personal puede depender tanto del director de producción, como del director de
área o del gerente de la empresa, en función de su tamaño.
Organizar y hacer seguimiento de la ejecución de todos los trabajos dentro del ciclo de
producción garantizando que cumplan con las especificaciones establecidas en el
sistema de calidad.
Una persona con experiencia en el proceso productivo de la empresa, con alto sentido
del compromiso, ética, trabajo en equipo, colaborador y responsable. Debe tener buena
comunicación orientada al logro de metas, con capacidad de planificación, organización
y supervisión de personal.
DEPARTAMENTO DE SERVICIO
Funciones
Conclusión
Para bdar a finalizer este trabajo ya conocimos para que sirve cada departamento
dentro de una empresa entonces llego a la conclusión que los departamentos tienen
funciones principales que del cual son muy necesarios para ella empresa y considero
que los departamento son de vida útil para la institución o empresa siempre en cuando
este bien estructurado.
Como tambien entendi que tener una Buena organización en los departamentos llebara
a uhna empresa al éxito
EGRAFIA
http://departamentodecompras00.blogspot.com/2008/07/departamento-de-
compras.html?m=1
http://www.tumercadeo.com/2010/04/cual-es-la-funcion-del-departamento-de.html?m=1
http://m.monografias.com/trabajos16/departamento-publicidad/departamento-
publicidad.shtml