Concreto Armado I | 1

Universidad Alas Peruanas

Escuela de Formación Profesional de Ingeniería Civil

INGENIERIA, TOMA DE DECISIONES E

INDUSTRIA

Docente del curso:

Ing. Rolando Cisneros Ayala

Presentado por:

Talavera Urriburu, Luis Gerónimo

Mayo, 2018
Ayacucho – Perú
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 Conceptos básicos sobre administración

OLIVEIRA DA SILVA: "La Administración es un conjunto de actividades dirigido
a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de
alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización.

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¿Qué es un Proyecto?
Es considerado un proyecto, de acuerdo con la definición del Project Management
Institute (2008), en la Guía para los Fundamentos de la Dirección de Proyectos,
como "Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único."
Según el Diccionario de la Lengua Española se considera un proyecto, "Conjunto
de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo
que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería."

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características fundamentales

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 gestión de proyectos
La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de
proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar,
dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el
trabajo dentro de límites de tiempo y costo definidos con un equipo consolidado que
permita el inicio de un siguiente proyecto.
Dicho de otra manera, una gestión se refiere a todos aquellos trámites que se
realizan con la finalidad de resolver una situación o materializar un proyecto. En el
entorno empresarial o comercial, la gestión es asociada con la administración de un
negocio.

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 productos.
– todo aquello que se puede ofrecer en el mercado , para su: atención,
adquisición o consumo, y que satisface un deseo o una necesidad. Incluyen:
objetos físicos, servicios, acontecimientos personas, lugares,
organizaciones, ideas o combinaciones de todos estos elementos
– No necesariamente es un bien físico, se contemplan también los servicios,
las ideas, las organizaciones, etc.
 servicios.
– Los servicios, desde el punto de vista del mercadeo y la economía, son las
actividades que intentan satisfacer las necesidades de los clientes. Los
servicios son lo mismo que un bien, pero de forma no material o intangible.
Esto se debe a que el servicio solo es presentado sin que el consumidor lo
posea.

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9.3. Teoría de Decisiones.

 La toma de decisiones es el proceso de

aprendizaje natural o estructurado mediante el
cual se elige entre dos o más alternativas,
opciones o formas para resolver diferentes
situaciones o conflictos de la vida, la familia,
empresa, organización. Cada día tomamos
decisiones para las cuales no necesariamente
tomamos la mejor opción.
 Cuando tomamos decisiones es necesario estar
conscientes que cada una trae consecuencias
positivas o negativas y también implica un
riesgo.

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Pasos para la toma de decisiones

Identificar el analizar el Recabar Definir criterios

problema problema información de decisión

Identificar
Revisar los Elegir una
implementar posibles
resultados decisión
alternativas

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3.- CONCLUSIONES

 Al momento de tomar decisiones es fundamental conocer y manejar

adecuadamente las informaciones : las mismas deben ser de fuente fidedigna y
actualizada, de esta manera se minimizara el margen de error e incomodidades
generadas por las medidas que se adoptan o tomaran.
 es imprescindible que la persona que le corresponda tomar la decisión tenga el
conocimiento de las herramientas generales y las sepa poner en practica y así le
faciliten la labor de decidir.
 es preciso decidir pensando en el colectivo para el cual presta servicio, razón por
la cual debe ser una toma de decisiones razonada, evaluada y por consenso.

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5.- BIBLIOGRAFIA

1. Introducción a la Ingeniería Civil, Alberto Sarria Molina Editorial McGraw-Hill Edición

2000.
2. Tesis. “Análisis De Los Conceptos De Administración, Gestión Y Gerencia En
Enfermería, Desde La Produccción Científica De Enfermería, En América Latina”.
Clara María Garzón Rodríguez. Bogotá, D.C. 2011

3. Tesis: Metodología Práctica Para La Gestión Y Administración En Proyectos De

Construcción Para Micro Y Pequeñas Empresas. Ing. Cirilo Wilber Delgado
Poma,lima-peru 2012.

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