LESSONS LEARNED

Mejora de Iluminación Área

Project Title: Moldeo Date Prepared: 12/06/2018

Project Performance Analysis

Requirements definition and
management
Scope definition and management
Schedule development and control
What Worked Well
Se respondió de manera inmediata cuándo se requirió
algun adicional.
Se contó con todo el apoyo del Jefe de Proyectos y del
Key Account Manage, visitando env arias ocasiones las
instalaciones de Ferrosa.
El Proyecto estuve planteado perfectamente de acuerdo
a las necesidades del cliente
Se respondió a los requerimientos
What Can Be Improved
Se puede mejorar la definición de todos los suministras
que se requieren en el Proyecto tomando como apoyo
a los técnicos en la planificación de los trabajos.
Es necesario planificar major las entregas y compras
de última hora de los suministros para evitar perder
tiempo de ejecución, en este Proyecto nos
mantuvimos tiempo parados por falta de materiales,
incluso uno de los técnicos recogió herramientas y
suministros para evitar mayores retrasos.

Cost estimating and control - -

Según el cronograma del Proyecto se cumplió con los
Quality planning and control
días de trabajo esperados, fue una Buena planificación.
El grupo para este Proyecto fue muy sólido, trabajaron
Human resource availability, team
muy bien en equipo. El grupo estuvo muy comprometido
development, and performance
con su seguridad y con desarrollar un buen trabajo
Communication management
En la planificación de los proyectos incluir a los técnico
para estimar los suministros, herramientas, etc
Para los técnicos de la planilla de Triple I vigilar su
motivación, observe diferencia entre los técnicos
subcpntratados y los técnicos de la planilla de Triple I,
algunas actitudes, como la falta de puntualidad se
justificaba porque la empresa les debía horas.
Se debe definer bien un canal de comunicación directo
entre los involucrados del Proyecto, tener una persona
que canalice todos los requerimientos directo desde
obra. En este Proyecto, había Comunicaciones con
logística, de manera desordenada

Stakeholder management - -

Reporting - -

Risk management - -
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Hay que mejorar el Sistema de compras de última hora
Procurement planning and y reparto. Si se hace de manera planificada se logrará
management reducer el tiempo perdido durante la ejecucción del
Proyecto por falta de suministros.
Se sugiere que la empresa establezca un Sistema de
gestion, que tenga registros de entrega por escrito
Se ha buscado en todo momento feed back para la
Process improvement information para controlar la entrega de EPP, Herramientas y
mejora continua.
suministros para que se pueda hacer un major
seguimiento

Product-specific information - -

Other
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Risks and Issues
ID Risk or Issue Description Response Comments

Quality Defects
Description Resolution Comments

Vendor Management
Vendor Issue Resolution Comments

Other
Areas of Exceptional Performance Areas for Improvement