INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y

ADMINISTRACIÓN
UNIDAD DE APRENDIZAJE: CANALES DE
DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA
E. GABRIELA BERMEJO CRUZ
ASESOR: LÓPEZ VILLANUEVA CELESTE
Unidad 5 Actividad 1: "OPERACIÓN DE
INVENTARIOS Y LOGÍSTICA".
LAS TENDENCIAS DE LA DISTRIBUCIÓN

4RX31
 CADENA DE SUMINISTRO

Es la planificación y control de los inventarios para cumplir las prioridades

competitivas de la Organización. Los inventarios afectan las operaciones
cotidianas porque deben Contarse, Pagarse, usarse en las operaciones,
Usarse para satisfacer al cliente y Administrarse.

Perpetuo: Se lleva en continuo acuerdo con las

existencias en el almacén.

Intermitente: Se efectúa varias veces al año, se

INVENTARIOS recurre a él por razones diversas.
La gestión de inventarios es
un punto determinante en el
manejo estratégico de toda
Final: Lo realiza el comerciante al cierre del ejercicio
organización. Las tareas
económico.
correspondientes a la
gestión de un inventario se
relacionan con la
determinación de los Inicial: Se realiza al da comienzos a las
métodos de registro, los operaciones.
puntos de rotación, las
formas de clasificación y los
modelos de re inventario,
determinados por los
métodos de control. Anticipación: Se establecen antes de que llegue la
mayor demanda a programas de promoción
comercial, o cierre de venta.

Lote: Cuando es más económico comprar en lotes.

Estacionales: Se diseñan para cumplir la demanda

estacional.
 CADENA DE SUMINISTRO

Almacenamiento
Almacén es el lugar donde se
realiza la recepción,
guardado, conservación,
preparación de pedidos y
expedición de mercaderías.

Acopio
Los centros de acopio cumplen
la función de reunir la
producción de pequeños
productores para que puedan
competir en cantidad y calidad
en los mercados de los
grandes centros urbanos.

Distribución
Un centro de distribución es
una infraestructura logística
en la cual se almacenan
productos y se dan órdenes de
salida para su distribución al
comercio minorista o
mayorista.
 CONCLUSIÓN

La gestión de inventarios es un punto determinante en el manejo estratégico de toda

organización. Las tareas correspondientes a la gestión de un inventario se
relacionan con la determinación de los métodos de registro, los puntos de rotación,
las formas de clasificación y los modelos de re-inventario, determinados por los
métodos de control.
Los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios son:
Reducir al mínimo "posible" los niveles de existencias y
Asegurar la disponibilidad de existencias (producto terminado, producto en curso,
materia prima, insumo, etc.) en el momento justo.

Nos damos cuenta que la gestión de inventarios es esencial en las empresas, de esta manera se
lleva un registro, manejo, suministro y distribución adecuado.