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EN QUELQUES MOTS

Loin de n’être qu’une simple


évolution technologique, la
Une gouvernance lisible
transformation numérique
et un accompagnement
de la commande publique des acteurs
doit générer d’importants
progrès en termes de
transparence et de simpli-
Simplification des usages
fication tant pour les Archivage électronique
et diminution de la
cohérent, sûr et
opérateurs économiques que charge administrative
accessible.
pour les acheteurs. Elle grâce au numérique
implique de la part de ces
acteurs des évolutions de
compétences, d’usages,
Développement des
d’organisation et même de Renforcement de la interactions, échanges et
culture. transparence de la du traitement
commande publique d’information tout au long
C’est dans ce cadre que le de la vie du contrat
plan de transformation
numérique de la commande
publique a été élaboré avec
l’ensemble des acteurs de la commande publique. Il fixe la feuille des routes des actions à conduire
dans les cinq prochaines années. Son ambition est d’accompagner l’ensemble des phases de cette
transformation, laquelle s’étalera nécessairement au-delà de 2018.

Cette transformation s’inscrit dans le contexte de la transformation numérique de l’Etat et de


l’avènement de « l’Etat-plateforme », une des priorités majeures pour le Gouvernement.

19 actions, 5 axes pour la transformation numérique de la commande publique

Simplification Transparence

Pilotage

Inter-
opérabilité

Archivage
SYNTHÈSE DES ACTIONS DU PLAN

AXE N° ACTION RESULTAT ATTENDU


Mettre en place un pilotage national des Pilotage structuré et lisible des acteurs et des actions sur la
1 évolutions commande publique
Axe 1 - Pilotage

Favoriser la mutualisation et la mise en commun des outils, des


Mettre en commun les outils ou applicatifs et
2 mutualiser les ressources documentaires
fonctions supports et des ressources documentaires ou des bonnes
pratiques
Développer les compétences et accompagner Développement d’une politique d’accompagnement et de formation
3 les acteurs dans la transformation numérique des acteurs à la transformation numérique de la commande
de la commande publique publique
Créer des avis nationaux simplifiés et en Créer des avis nationaux et les dématérialiser afin de structurer et
4 faciliter la publication simplifier la publicité nationale
Uniformiser le mode de candidature sur l’ensemble du territoire
5 Simplifier les modes de candidatures pour ne conserver que le DUME afin de simplifier l'accès à la
commande publique
Axe 2 - Simplification

Diminuer la charge administrative des Généraliser l'échange de documents entre administrations afin
6 entreprises en généralisant le dispositif « d'éviter à l'entreprise de les transmettre à l'acheteur ("Dîtes le nous
Dites-le nous une fois » une fois" - DLNUF)
Développer les échanges de données afin Appréhender de manière globale la dématérialisation de la
7 d’éviter les redondances de saisies pour les commande publique afin de simplifier le quotidien des acheteurs et
acheteurs éviter la redondance des saisies (principe du "Saisissez-le une fois")
Développer un usage de la signature Faciliter l’usage de la signature électronique dans la commande
8 électronique adapté et proportionné aux publique et harmoniser les niveaux de certificats de bout en bout de
besoins de la commande publique la chaîne
Mutualiser les mécanismes d’identification et Harmoniser les modes d’identification et d’authentification et créer
9 d’authentification des profils d’acheteurs des passerelles de confiance vers les autres outils
Elaborer un cadre commun d’urbanisation des Favoriser l’interopérabilité des systèmes d’information de la
10 systèmes d’information de la commande commande publique en proposant aux acteurs un cadre
publique d'urbanisation
Axe 3 - Interopérabilité

Création d’un référentiel sémantique national favorisant


S’inspirer du modèle européen pour implanter
11 un référentiel sémantique national
l’interopérabilité des outils de la commande publique (nationaux et
européens)
Créer un cadre d’interopérabilité des SI
12 commande publique
Rendre interopérables les outils utilisés dans la commande publique

Favoriser la dématérialisation de bout en bout de la commande


Créer des passerelles vers les autres outils
13 utilisés dans la commande publique
publique (de la passation, en passant par l’exécution et en allant
jusqu’à l’archivage électronique)
Travailler à la standardisation des catalogues
14 électroniques
Faciliter le recours aux catalogues électroniques

Accompagner les acheteurs dans l’ouverture Accompagnement de l'Open Data de la commande publique et
15 des données des marchés publics développement de la Data Science
Axe 4 - Transparence

Enrichir et faire converger les données Recenser les contrats de la commande publique grâce aux données
16 essentielles avec les données du recensement essentielles et libérer ainsi les acheteurs de leur obligation liée au
des marchés publics recensement
Rendre accessibles en open data l’ensemble des Meilleure diffusion des avis et création de service à valeur ajoutée
17 avis de la commande publique pour les entreprises : faciliter l'accès à la commande publique
Accompagner les autorités concédantes dans Accompagnement des autorités concédantes dans l'ouverture des
18 l'ouverture des données d'intérêt général données d'intérêt général
Archivage
Axe 5 -

Conception mutualisée de profils SEDA et définition des modalités


19 Mettre en place et promouvoir un archivage sûr
d’une GED efficace, rationalisée et transverse
ACTIONS PRIORITAIRES

7 actions à mettre en œuvre pour parvenir à la dématérialisation de la commande


publique, dès octobre 2018 pour ce qui concerne la passation des marchés publics :

Durant les 2 prochaines années

Action 1 : Mettre en place une gouvernance nationale des évolutions

Action 3 : Développer les compétences et accompagner les acteurs dans la


transformation numérique de la commande publique

Action 4 : Créer des avis nationaux simplifiés et en faciliter la publication

Action 5 : Simplifier les modes de candidatures

Durant les 5 prochaines années

Action 11 : S’inspirer du modèle européen pour implémenter un référentiel


sémantique national

Action 15 : Accompagner les acheteurs dans l’ouverture des données de


marchés publics

Action 16 : Enrichir et faire converger les données essentielles avec les


données du recensement
Pour en savoir plus :
http://www.economie.gouv.fr/daj/dematerialisation

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#MarchePublic #Concession